某服務(wù)區(qū)工程施工組織設(shè)計范本(DOC 88頁).doc

目 錄第一章：編制依據(jù)3第一節(jié)：工程施工圖紙3第二節(jié)：施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范3第三節(jié)：工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn)4第二章：工程概況4第一節(jié)：總體簡介4第二節(jié)：建設(shè)設(shè)計概況6第三節(jié)：結(jié)構(gòu)設(shè)計概況8第四節(jié)：專業(yè)設(shè)計概況12第五節(jié)：工程特點(diǎn)與難點(diǎn)14第三章：施工部署15第一節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)及項目部的組成15第二節(jié)：項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)16第三節(jié)：施工部署原則21第四節(jié)：勞動力管理25第五節(jié)：勞動力進(jìn)廠計劃25第六節(jié)：設(shè)備、人員動員周期及設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法26第四章：施工統(tǒng)籌管理26第一節(jié)：施工準(zhǔn)備26第二節(jié)：總進(jìn)度控制計劃29第三節(jié)：施工工期保證措施30第四節(jié)：施工平面布置32第五節(jié)：施工總平面的優(yōu)化和管理36第五章：材料、機(jī)械設(shè)備組織管理36第一節(jié)：材料組織管理措施36第二節(jié)：施工機(jī)械組織管理37第六章：主要施工方法38第一節(jié)：主要分項工程施工順序38第二節(jié)：施工測量41第三節(jié)：土方開挖與回填41第四節(jié)：模板工程42第五節(jié)：鋼筋工程45第六節(jié)：混凝土工程49第七節(jié)：砌筑工程50第八節(jié)：樓地面工程52第九節(jié)：一般室內(nèi)裝飾裝修工程55第十節(jié)：外墻飾面工程57第十一節(jié)：衛(wèi)生間防水層施工59第十二節(jié)：屋面工程59第十三節(jié)：門窗安裝工程61第十四節(jié)：電氣安裝工程施工方法62第十五節(jié)：管道安裝施工方案70第十六節(jié)：重點(diǎn)(關(guān)鍵)和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施73第十七節(jié)：外腳手架75第七章：質(zhì)量保證措施76第一節(jié)：質(zhì)量管理體系76第二節(jié)：質(zhì)量保證措施76第八章：安全保證措施79第一節(jié)：安全生產(chǎn)目標(biāo)79第二節(jié)：安全組織保證體系79第三節(jié)：安全生產(chǎn)措施80第四節(jié)：安全生產(chǎn)職責(zé)82第九章：季節(jié)性施工措施84第一節(jié)：雨季施工措施84第二節(jié)：冬期施工措施8590第一章：編制依據(jù)第一節(jié)：工程施工圖紙序號圖紙名稱圖紙編號1總圖1-11-132綜合服務(wù)樓2-12-553設(shè)施配套房3-13-274加油站4-14-265機(jī)修圖5-15-136公廁6-16-32第二節(jié)：施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范序號代號名稱1GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5GB50207-2002屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GBJ97-2002水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范8GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范9GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10GB50268-97給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范11GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范12GB50231-98機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范13GB50026-93工程測量規(guī)范14GB50243-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范15GB50204-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范16GB50303-2002建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范17GB50259-96電乞裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范18GB50173-92電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范19GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范第三節(jié)：工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn)序號代號名稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5TJ305-76通風(fēng)機(jī)械設(shè)備安裝工程6TJ306-77容器工程7GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8JGJ78-90網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)9JGJ59-88建筑施工安全檢查班評分標(biāo)準(zhǔn)10第二章：工程概況第一節(jié)：總體簡介二連浩特至河口國道主干線陜西戶縣經(jīng)洋縣至勉縣公路的建設(shè)項目已由中華人民共和國國家計劃委員會批準(zhǔn)，屬國家重點(diǎn)工程項目。擬建勉縣服務(wù)區(qū)位于GZ40洋縣至勉縣段高速公路，K110+350南北側(cè)占地面積約59.69畝，建筑總面積3197.2m2，工程所在區(qū)域的地方公路、鄉(xiāng)村道路及便道已具備，交通運(yùn)輸條件較好。1、工程名稱：勉縣服務(wù)區(qū)工程2、設(shè)計單位：陜西省公路勘察設(shè)計院3、建設(shè)單位：陜西西漢高速公路有限責(zé)任公司4、工程內(nèi)容：(1)綜合服務(wù)樓：土方、土建、給排水、采暖、消防、動力照明、電話線路及鍋爐安裝工程。(2)加油站(南、北)：混凝土樁，土建、網(wǎng)架、油罐、加油機(jī)、裝飾及預(yù)埋件、給排水、采暖。(3)變配電室、泵房：土方、土建、動力、照明。(4)公廁(南、北)：土方、土建、給排水、照明、采暖。(5)機(jī)修間：土方、土建、動力、照明。(6)室外管網(wǎng)工程：a.給水：蓄水池、給水管道、閥門井、消防栓、灑水栓。b.排水：化糞池、調(diào)節(jié)池、窨井、雨水收水井、雨水井、雨水管道、污水處理系統(tǒng)。c.熱網(wǎng)：熱網(wǎng)地溝、暖氣管道、檢查井、閥門井等。d.電氣：電纜線敷設(shè)、庭院照明。(7)總體工程：圍墻、大門、道路、停車場、堆煤場、花壇、混凝土道路及服務(wù)區(qū)圍墻外4.5米以內(nèi)排水、雨設(shè)施等。5、不在本次投標(biāo)范圍的工程(1)高壓輸電線路及變配電設(shè)備安裝工程，箱變、箱變輸出端接線。(2)建設(shè)場地平整工程 (包括填方、擋墻) 。(3)水源工程(機(jī)井、深井泵等及其電源電控系統(tǒng)、蓄水池水位控制系統(tǒng))。(4)綠化工程。(5)建設(shè)場地以外的排水工程。(6)停車場路面及上下通道。6、投資性質(zhì)：本工程為西漢高速公路項目的組成部分，已列入年度基本建設(shè)投資計劃，資金由國家撥款和陜西省自籌。7、合同工期：總工期240日歷天。第二節(jié)：建設(shè)設(shè)計概況建筑設(shè)計概況(一)綜合服務(wù)樓建筑面積1598.64m2建筑特點(diǎn)框架結(jié)構(gòu)加造形標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積532.56m2建筑用途辦公、住宿、食堂地上部分面積1598.64m2標(biāo)準(zhǔn)層高度3.6m地上層數(shù)三層室內(nèi)外高差0.5m非標(biāo)層高度4.2m最大基坑深度2.30m0.00標(biāo)高581.15m建筑總高13.8m基底標(biāo)高-2.300檐口高度12.5m基本軸線距離7.6m、7.2m、3.8m、7.8m樓梯結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼結(jié)構(gòu)外裝修作法內(nèi)裝修作法外墻：全部水泥砂漿抹平后噴涂外墻涂料。門窗: 鋁合金屋面：三元乙丙丁基橡膠防水卷材，非焦油聚氨脂防水涂膜。屋面排水：采用有組織排水，共設(shè)6個排水管100PVC，距地150mm。內(nèi)墻：平光內(nèi)墻乳膠漆。衛(wèi)生間：彩印瓷片。踢腳板：全部同地面。地面：衛(wèi)生間、操作間等全部為陶瓷鋪地磚，頂棚：全部板底乳膠漆。樓面：全部為陶瓷鋪地磚。 (二)設(shè)施配套房建筑面積192.14m2地下部分建筑面積36m2(地下水池)標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積192.14m2建筑特點(diǎn)磚混加抗振柱地上部分面積192.14m2地上標(biāo)準(zhǔn)層高度3.6m建筑用途設(shè)施配套房設(shè)備層高度及面積5.1m地上層數(shù)1層室內(nèi)外高差0.15m非標(biāo)層高度1.5m最大基坑深度2.38m0標(biāo)高581.05m建筑總高5.1m基底標(biāo)高-2.38m附屬用房用途鍋爐、變配電、泵房等檐口高度4.0-5.1m基本軸線距離3300、3600、3900外裝修作法內(nèi)裝修作法外墻：抹灰噴(刷)涂料墻面內(nèi)墻：浴室、更衣室彩印瓷片，其它全部平光內(nèi)墻乳膠柒三遍。地面：浴室、更衣室全部為陶瓷鋪地磚,其它、變壓器室、發(fā)電機(jī)房、配電房、泵房為砼地面。頂棚：全部為板底乳膠漆三遍。建筑設(shè)計概況(三)加油站用房面積75.2m2投影面積529.20m2建筑用途加油、辦公建筑特點(diǎn)網(wǎng)架加造型地下層數(shù)一層地下層高度3.4m地上層數(shù)一層地上標(biāo)準(zhǔn)層高度3.4m、8.0m非標(biāo)層高度6.6m設(shè)備層高度及面積6.6m、529.20m20標(biāo)高581.0m室內(nèi)外高差0.15m樁基底標(biāo)高-8.0m最大樁深度8.0m檐口高度6.6m建筑總高14.6m基本軸線距離5.4m、5.0m、9m附屬用房用途辦公室、營業(yè)室避雷設(shè)防有建筑防火二級外裝修作法內(nèi)裝修作法外墻：全部抹水泥砂漿，噴涂料墻面門窗：門為木門，窗為塑鋼窗墻體：0.00以下用MU10機(jī)制實(shí)心磚，M10水泥砂漿砌筑；0.00以上用KP1型MU10承重多孔磚M7.5混合砂漿砌筑。網(wǎng)架相關(guān)部分二次設(shè)計。內(nèi)墻：全部抹混合砂漿，平光內(nèi)墻乳膠漆。地面：副加油室，設(shè)備器材室，為耐油細(xì)石砼地面。其余地面：陶瓷鋪地磚踢腳板：全部用同地面。頂棚：油站房，板底抹水泥砂漿，平光乳膠漆。建筑設(shè)計概況(四)機(jī)修間建筑面積187.20m2標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積187.20m2建筑用途維修汽車使用建筑特點(diǎn)一層磚混0標(biāo)高580.75地上標(biāo)準(zhǔn)層高度3.9m基底標(biāo)高1.80m建筑總高4.05m檐口高度3.9m基本軸線距離3.6、3.9、4.2外裝修作法內(nèi)裝修作法外墻：全部噴涂料墻面內(nèi)墻：全部平光內(nèi)墻乳膠漆地面：全部砼地面踢腳板：按地面做法建筑設(shè)計概況(五)公廁建筑面積533.81m2平面形式半圓型標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積533.81m2建筑特點(diǎn)服務(wù)區(qū)公廁，內(nèi)設(shè)超市、管理房、倉庫及男、女廁所地上部分面積533.81m2建筑用途路上人員和工作人員使用地上層數(shù)一層地上標(biāo)準(zhǔn)層高度4.2m非標(biāo)層高度0.9m-2.0m室內(nèi)外高差0.450.00標(biāo)高南區(qū)：580.95；北區(qū)：580.75北區(qū)：580.80最大基坑深度2.00基底標(biāo)高-2.000建筑總高7.10m檐口高度7.10m避雷設(shè)防有基本軸線距離9.44、12.76、10.62外裝修作法內(nèi)裝修作法外墻：全部水泥砂漿打底，貼面磚；門窗：木門、塑鋼窗；屋面：三元乙丙丁基橡膠防水卷材，非焦油聚氨脂防水涂膜。有組織排水內(nèi)墻：全部打底、面平光內(nèi)墻乳膠漆；地面：門廳，磨光花巖石地面，盥洗室、浴室、廁所陶瓷鋪地磚；其余地面：陶瓷鋪地磚頂棚：廁所前室，單層鋁板吊頂，其余全部平光內(nèi)墻乳膠漆踢腳板：全部同地面。第三節(jié)：結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)設(shè)計概況（一）綜合服務(wù)樓序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，其底下墊層厚100，外伸100mm。主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆板.屋蓋結(jié)構(gòu)形式框架梁板現(xiàn)澆2土質(zhì)、水位土質(zhì)情況層卵石層地下水位4.6-6.4m3建筑物地基地基土質(zhì)層礫石、灰?guī)r、白云巖及粉砂巖碎石組成地基類別III類地基承載力Fak=500Kpa4混凝土強(qiáng)度等級梁、板、基礎(chǔ)、樓梯C25，基礎(chǔ)墊層C155填充墻0.00以上采用非承重大孔粘土磚，砌體砂漿采用M5混合砂漿.0.00以下墻體采用MU10實(shí)心粘土磚，以M10水泥砂漿砌筑，墻厚240mm.6抗震等級工程設(shè)防烈度7度框架抗震等級三級7鋼筋類別一級鋼8、10、12二級鋼28、25、22、20、18、16、148鋼筋保護(hù)層基礎(chǔ)40mm，板15mm，梁25mm，柱30mm，且梁柱中箍筋保護(hù)層厚度不小于15mm.9結(jié)構(gòu)斷面尺寸柱子截面尺寸500500、550600、600600、450450梁截面尺寸250650、250700、300700樓板厚度120mm (二)設(shè)施配套房序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式3:7灰土條形基礎(chǔ)，240mm砼地梁主體結(jié)構(gòu)形式單層磚混結(jié)構(gòu)，滿布圈梁屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆砼屋蓋結(jié)構(gòu)，砼C252土質(zhì)、水位土質(zhì)情況地基持力層直接座落在層卵石層上地下水位4.6-6.4m3建筑物地基地基土質(zhì)層地基持力層座落在層卵石層上地基類別II類地基承載力Fak=500Kpa4地下防水系統(tǒng)混凝土自防水不考慮地下防水5混凝土強(qiáng)度等級外 墻砼C25梁 板砼C25柱砼C256抗震等級工程設(shè)防烈度7度7鋼筋類別一級鋼HPB235二級鋼HRB3358鋼筋接頭形式搭接綁扎水平、豎向9結(jié)構(gòu)斷面尺寸外墻厚度240mm內(nèi)墻厚度240mm柱子截面尺寸240240、240240+120120240240、120720樓板厚度110mm (三)加油站序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁基礎(chǔ)C20砼；磚混結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)形式鋼管網(wǎng)柱和磚混結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式網(wǎng)架和彩鋼板2土質(zhì)、水位土質(zhì)情況層粉質(zhì)粘土地下水位4.6-6.4m3建筑物地基地基土質(zhì)層層卵石層地基類別III類地基承載力160Kpa4混凝土強(qiáng)度等級梁 板砼C25柱砼C255抗震等級工程設(shè)防烈度7度6鋼筋類別一級鋼6、8、10、12二級鋼16、207鋼筋接頭形式搭接綁扎水平、豎向9結(jié)構(gòu)斷面尺寸外墻厚度240mm內(nèi)墻厚度240mm柱子截面尺寸500900mm240240mm樓板厚度100mm(四)機(jī)修間序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式獨(dú)立砼基礎(chǔ)C25主體結(jié)構(gòu)形式框架柱聯(lián)系梁C25屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆梁板C252土質(zhì)、水位土質(zhì)情況層卵石層地下水位4.6-6.4m3建筑物地基地基土質(zhì)層層卵石層地基類別III級地基承載力Fak=500Kpa4混凝土強(qiáng)度等級梁 板砼梁板C25柱砼C255抗震等級工程設(shè)防烈度7度框架抗震等級三級6鋼筋類別一級鋼HPB235二級鋼HRB335型鋼Q2357鋼筋接頭形式搭接綁扎水平鋼筋8結(jié)構(gòu)斷面尺寸外墻厚度240mm內(nèi)墻厚度240mm柱子截面尺寸400400、240240樓板厚度120mm (五)公廁序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式獨(dú)立砼基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆砼梁板2土質(zhì)、水位土質(zhì)情況非濕陷性場地層粉質(zhì)粘土地下水位4.6-6.4m3建筑物地基地基土質(zhì)層層粉質(zhì)粘土地基類別II級地基承載力Fak=500Kpa4混凝土強(qiáng)度等級梁 、板、柱C30 墊層C15基礎(chǔ)C255抗震等級工程設(shè)防烈度7度框架抗震等級三級6鋼筋類別一級鋼8、10二級鋼20、259結(jié)構(gòu)斷面尺寸外墻厚度240mm內(nèi)墻厚度240mm柱子截面尺寸500500、500700梁截面尺寸300700、200400、250500樓板厚度100mm第四節(jié)：專業(yè)設(shè)計概況(一)電氣序號項目設(shè)計要求系統(tǒng)做法管線類別1綜合服務(wù)樓動力、照明、電話、電視放射式與樹桿式結(jié)合暗敷鋼管，阻燃型塑料管(PVC)、電纜，塑料護(hù)套線，射頻電纜配電箱宏光電器墻上暗裝鋼管、電纜防雷接地三級防雷MEB、LEB鍍鋅扁鋼、鍍鋅角鋼、柱內(nèi)主筋2加油站動力、照明放射式與樹桿式結(jié)合、暗敷、明敷鋼管、電纜、塑料護(hù)套線防雷接地二級防雷接閃器、MEB鍍鋅角鋼、扁鋼、柱內(nèi)主筋、銅排、圓鋼配電箱宏光電器墻上暗裝鋼管、電纜3變配電室泵房動力、照明放射式與樹桿式結(jié)合、暗敷鋼管、電纜、塑料護(hù)套線配電柜、箱宏光電器落地明裝、墻上暗裝鋼管、電纜柴油發(fā)電機(jī)100GF 100KW、400V、50HZ落地明裝電機(jī)、水泵落地明裝防雷接地二級防雷88D264、MEB鋼管、鍍鋅扁鋼、角鋼、柱內(nèi)主筋4機(jī)修間動力、照明放射式與樹桿結(jié)合，直埋、暗敷鋼管配電箱宏光電器墻上暗裝鋼管防雷接地三級防雷MEB鍍鋅角鋼、扁鋼5公廁照明放射式與樹桿式結(jié)合鋼管感應(yīng)器、干手器墻上明裝防雷接地三級防雷LEB鍍鋅角鋼、鋼管、鍍鋅扁鋼配電箱宏光電器墻上暗裝鋼管6室外管網(wǎng)動力、照明放射式與樹桿式結(jié)合、直埋暗敷鋼管電源引自配電室，直埋引入各單體，動力及照明總?cè)萘繛?16.36KW，系統(tǒng)設(shè)一臺柴油機(jī)，100KW、400V、50HZ備用，與250KW、10/0.4KV的變壓器相互聯(lián)鎖。電源電壓為380V/220V，進(jìn)戶線做零線的重復(fù)接地，進(jìn)戶后PE與N線分開。本工程采用TN-C-G系統(tǒng)的三相五線制，電源380V/220V50HZ總電源進(jìn)線采用電纜直埋敷設(shè)，電纜型號VV-1000、3120+170。室內(nèi)照明采用BV-500型2.5mm2塑料絕緣電線，穿鋼管沿墻、地、頂板暗敷設(shè)。插座配線采用BV-500 2.5mm2塑料絕緣電線，穿鋼管保護(hù)。電話線均穿阻燃型PVC管暗敷，電話電纜引至室外通訊網(wǎng)，有線電線電纜引至室外有線電視網(wǎng)，有線電視放大器電源引至照明回路。加油站照明回路沿柱子內(nèi)的鋼管暗敷到網(wǎng)架上，在網(wǎng)架上為明敷。室外管網(wǎng)穿過馬路應(yīng)穿G100鋼管進(jìn)行保護(hù)。綜合服務(wù)樓電源采用V22-1000 495電纜引至變配電室。機(jī)修間電源采用V22-1000 425電纜引至變配電室。加油站(南)采用V22-1000 425電纜引至機(jī)修間。加油站(北)采用V22-1000 425 電纜引至變配電室。公廁采用V22-1000 416電纜引至變配電室。室外照明網(wǎng)采用V22-1000 36設(shè)三個回路引至變配電室。(二)管道序號工程名稱系統(tǒng)名稱工程概況1綜合樓給水系統(tǒng)水源為自備深井，分2個區(qū)給水，由室外給水管網(wǎng)引入DN50引入管給GL-1、GL-2系統(tǒng)供入，由室外接DN40引入管給GL-3、GL-4、GL-5、GL-6系統(tǒng)供水，室內(nèi)給水管道采用鋁塑料復(fù)合管明裝方式。排水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)污水、廢水分流系統(tǒng)。一、二、三層排水均由室內(nèi)排水管直接排出室外，室外設(shè)污水處理系統(tǒng)。 采暖系統(tǒng)由鍋爐房集中供暖，供暖采用95/70熱水，采用下供在雙管式機(jī)械循環(huán)，供回水干管均敷設(shè)在地溝內(nèi)，散熱器采用TDD1-6-5鑄鐵散熱器安裝形式為明裝掛式2機(jī)修間給水系統(tǒng)水源為由給水管網(wǎng)引入一根DN20引入管供水排水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)為污水直接排入室外排水管網(wǎng)3設(shè)施配套房給水系統(tǒng)水源為自備深井，地下設(shè)有存水量為100T的存水池，設(shè)一臺抽水泵，抽水送入室外給水管網(wǎng)。 配套浴室供水系統(tǒng)采用在屋頂設(shè)置冷熱水箱，浴室內(nèi)管道采用環(huán)形連接形式排水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)為污水廢水合流系統(tǒng)，采用室內(nèi)排水管直接排出室外方式，進(jìn)入污水處理系統(tǒng)。采暖系統(tǒng)鍋爐房內(nèi)設(shè)鍋爐供熱采用鍋爐直接加熱，由循環(huán)水泵送往室外采暖管網(wǎng)。鍋爐房本身采暖采用熱源為95/70熱水，采用雙管機(jī)械式循環(huán)，鑄鐵散熱器明裝方式。通風(fēng)系統(tǒng)備用發(fā)電機(jī)內(nèi)設(shè)斜流風(fēng)機(jī)一臺，風(fēng)管采用薄壁鋼板制作，配電室為軸流風(fēng)機(jī)一臺。4總圖給水系統(tǒng)水源為自備深井，供水系統(tǒng)分南北兩個區(qū)，給水干管為DN100鑄鐵管埋設(shè)于地方-1.000m處，供水管網(wǎng)采用樹枝狀形式。排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)為污水廢分流，分南北兩區(qū)設(shè)置，污水處理系統(tǒng)，南區(qū)污水處理裝置3T/h，北區(qū)1T/h 供熱系統(tǒng)采暖系統(tǒng)熱媒為95/70熱水，由鍋爐房集中供暖供回水管同程，由泵進(jìn)行循環(huán)，南北兩區(qū)均設(shè)采暖地溝，供回水干管敷設(shè)在地溝內(nèi)，各節(jié)點(diǎn)處設(shè)檢查井。5公廁給水系統(tǒng)水源由給水管網(wǎng)接DN70引入管，采用樹枝狀供水，室內(nèi)給水管為鋁塑復(fù)合管排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)為污水廢水合流系統(tǒng)，排水系統(tǒng)采由室內(nèi)排水管道直接排出室外，進(jìn)入室外污水處理系統(tǒng)采暖系統(tǒng)采暖熱媒為95/70熱水泵進(jìn)行循環(huán)，下供下回循環(huán)方式，散熱器為TDD1-6-5型明裝掛式安裝6加油站給水系統(tǒng)水源由室外管網(wǎng)接DN15引入管供水排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)為污水，由室內(nèi)排水管直接排出室外進(jìn)入室外污水處理系統(tǒng)采暖系統(tǒng)采暖系統(tǒng)熱媒為95/70熱水由泵進(jìn)行循環(huán)，采用下供下回在循環(huán)方式，散熱器為TDD1-6-5型明裝掛式安裝第五節(jié)：工程特點(diǎn)與難點(diǎn)由于本工程單位工程多，分布為二個施工區(qū)域，所以施工中平面管理任務(wù)量大，合理安排施工順序是管理中的重點(diǎn)。1、標(biāo)書要求施工單位自行解決施工用水、電和生活用水、電，由于該工程附近無可利用電源、水源，現(xiàn)場必須設(shè)置發(fā)電機(jī)，配置拉水車，現(xiàn)場運(yùn)輸量增大，隨之現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，管理難度增大。2、業(yè)主不安排臨時用地，施工現(xiàn)場狹小，既要安排生產(chǎn)，又要安排生活大臨，同時要避開管網(wǎng)布置，平面布置難度大。3、施工區(qū)域分兩處設(shè)置，中間橫跨高速路，所有材料運(yùn)輸不能形成環(huán)路，運(yùn)輸材料必須設(shè)置兩套運(yùn)輸機(jī)械，施工機(jī)械也必須按兩套配置。因此，階段時間內(nèi)投入大，各種運(yùn)輸和文明施工帶來很大難度。4、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，投標(biāo)文件要求工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，綜合評價指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良工程。5、加油站網(wǎng)架平面尺寸大，制作吊裝將是本工程施工的重點(diǎn)控制內(nèi)容。6、一個冬期、一個雨期的影響，本工程施工的總工期內(nèi)逢冬、雨期施工，其中基礎(chǔ)、主體施工在雨期，裝飾、總圖施工在冬期，因此合理的安排和組織是項目管理中重中之重。第三章：施工部署第一節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)及項目部的組成我司全力以赴參加競標(biāo)，并有信心中標(biāo)，中標(biāo)后完全有能力優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。若有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、裝備和技術(shù)優(yōu)勢，遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，確保工程如期高質(zhì)量的完成。中標(biāo)后，我們將本著“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，堅持“一切為用戶著想，一切為用戶負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想，把該工程作為我司的重點(diǎn)信譽(yù)工程，以高度的責(zé)任心和光榮的使命感，通過精心組織，科學(xué)管理和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，以一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度完成本項施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量符合優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 中標(biāo)后，我們將迅速組建“勉縣生活區(qū)工程項目經(jīng)理部”，對本工程采用項目法組織與管理，實(shí)行項目經(jīng)理承包責(zé)任制，項目經(jīng)理對公司全面負(fù)責(zé)，包工期、包質(zhì)量、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包成本利潤等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指針。公司對項目經(jīng)理部提供人、財物等資源保證和必要的技術(shù)服務(wù)。項目經(jīng)理對施工全面負(fù)責(zé)，并全面指揮施工；項目總工負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，并對質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理甲乙雙方及各種外協(xié)關(guān)系，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下屬各職能部門，全面負(fù)責(zé)解決施工中的各類問題。 經(jīng)理部下設(shè)施工、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、材料供應(yīng)，機(jī)械動力和后勤保障等職能人員，具體完成各項業(yè)務(wù)工作。建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工管理體系和安全保證體系，切實(shí)搞好文明施工和安全生產(chǎn)。建立由項目技術(shù)總工掛帥的質(zhì)量保障體系，對工程施工實(shí)行全方位、全過程、全員和全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)際。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，項目總工1人。下設(shè)三科一室作為本項目職能部門，負(fù)責(zé)工程項目的施工管理工作。組織機(jī)構(gòu)圖見附圖一。第二節(jié)：項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理的主要職責(zé):制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)；負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系；合理組合、配置及落實(shí)項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動；負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。2、項目副經(jīng)理的主要職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作；制定項目施工進(jìn)度計劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；組織安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；按計劃組織施工機(jī)械設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作；組織分部、分項工程質(zhì)量檢查。3、項目總工程師主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作；組織分部、分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的整編。4、施工技術(shù)科主要職責(zé)施工技術(shù)科是項目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理部門，其職能范圍包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、條令、遵守公司的各項規(guī)章制度。實(shí)行目標(biāo)管理，做好施工規(guī)劃，處理好勞動力、材料、機(jī)具與時間、空間的關(guān)系，使施工均衡、有序地進(jìn)行，實(shí)行工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場管理等各項目標(biāo)。做好施工項目實(shí)施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場控制。做好勞動力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素的現(xiàn)場管理工作。實(shí)行計劃管理，落實(shí)施工進(jìn)度計劃，做好施工調(diào)度工作。加強(qiáng)技術(shù)管理，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，做好施工工藝管理、技術(shù)檢驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查、技術(shù)推廣及資料管理等工作。貫徹ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，開展全面質(zhì)量管理活動。加強(qiáng)安全管理，保證安全生產(chǎn)。5、經(jīng)營科主要職責(zé)經(jīng)營科是項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理部門，其職能范圍包括合同管理、經(jīng)營計劃、預(yù)算、結(jié)算、成本管理。全面執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營工作的各項規(guī)章制度。編制工程量計算書、工料分析表、單價估價表、施工圖預(yù)算、材料計劃等經(jīng)濟(jì)文件。實(shí)行計劃管理，編制經(jīng)營計劃、成本計劃。做好施工過程的成本控制。廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，摸清市場價格，為項目經(jīng)理經(jīng)營決策提供依據(jù)。統(tǒng)計工程量，按月編制進(jìn)度結(jié)算書，辦理進(jìn)度結(jié)算；工程完工后，編制工程決算書，辦理竣工決算。簽訂分包合同，辦理內(nèi)部結(jié)算，控制人工費(fèi)用。進(jìn)行成本核算工作，做出成本分析報告。同公司相關(guān)部門保持聯(lián)系，接受指導(dǎo)，及時遞交報表。6、材料供應(yīng)科管理職責(zé)供應(yīng)科是項目經(jīng)理部的材料管理部門，其職能范圍包括物資采購、設(shè)備租賃、運(yùn)輸及現(xiàn)場管理。執(zhí)行公司有關(guān)物資管理專業(yè)的各項規(guī)章制度。實(shí)行材料的計劃管理，按工程進(jìn)度所需及時組織材料入場。簽訂采購合同，進(jìn)行物資采購。貨比三家，比質(zhì)比價，減少采購中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。按施工平面布置圖的要求進(jìn)行材料堆放和入庫。做好材料的現(xiàn)場管理，根據(jù)工程所需限額發(fā)料，確保不合格的材料不誤用到工程上。按工程所需租賃機(jī)械設(shè)備并組織入場。做好材料、機(jī)械的帳務(wù)管理，建立各種專業(yè)臺帳。按項目部統(tǒng)一要求及時進(jìn)行材料核算工作。7、辦公室管理職責(zé)項目辦公室是項目經(jīng)理的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理指令的傳達(dá)、落實(shí)、檢查。負(fù)責(zé)會議的組織工作，做好會議記錄。進(jìn)行項目部日常事務(wù)管理，搞好來客接待工作。處理好同社會有關(guān)部門的公共關(guān)系，辦理各種要求的事項；同企業(yè)有關(guān)部門保持聯(lián)系，及時溝通。做好后勤管理工作，安排好項目部工作人員的生活，為項目部工作人員提供工作及生活條件。做好文件資料的管理工作。做好各部門的協(xié)調(diào)工作。8、質(zhì)量檢查員崗位職在項目總工程師及上級質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理，確保建筑產(chǎn)品合格、優(yōu)良。協(xié)助項目總工程師制定項目質(zhì)量管理制度，建立和健全質(zhì)量責(zé)任制。對全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育。貫徹執(zhí)行GB/TI9001-2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)。檢查原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量情況，對不合格品，禁止使用。檢查按圖施工情況；檢查施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況；檢查施工規(guī)范、工藝流程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。進(jìn)行實(shí)測實(shí)量的質(zhì)量檢查工作，評定工程質(zhì)量等級，遞交不合格品報告，整理交工資料。進(jìn)行計量管理、試驗(yàn)管理。進(jìn)行質(zhì)量信息管理，做好原始記錄及統(tǒng)計報表。 9、施工技術(shù)員崗位職責(zé)在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體地組織施工。參與編制并貫徹單位工程施工組織設(shè)計或重要分部分項工程施工方案。全面進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)各生產(chǎn)要素。進(jìn)行日常的定置管理，開展文明施工活動。進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，參加圖紙會審，處理設(shè)計變更。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行各項技術(shù)交底，包括任務(wù)交底，圖紙交底，施工方案交底，施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底，安全技術(shù)交底。編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務(wù)單，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量險收及評定標(biāo)準(zhǔn)。保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，參與質(zhì)量和安全檢查。負(fù)責(zé)單位工程定位、放線、找平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。主持隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項工程質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程交工驗(yàn)收。做好施工日志，做好各項技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證。10、安全管理員崗位職責(zé)在施工副經(jīng)理和公司安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒的安全法規(guī)及企業(yè)的各項安全管理制度進(jìn)行安全管理，保證安全生產(chǎn)。制定項目安全管理制度。同技術(shù)人員一起進(jìn)行安全技術(shù)的研究分析，有針對性地制定安全技術(shù)措施。對所有進(jìn)場職工進(jìn)行安全教育。開展經(jīng)常性的安全技術(shù)交底工作。進(jìn)行安全控制，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，檢查職工是否按安全技術(shù)操作規(guī)程施工。檢查安全技術(shù)措施及各種勞動保護(hù)措施的執(zhí)行情況，消除安全隱患。參與工傷事故的調(diào)查、分析及處理。11、預(yù)算員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)部門關(guān)于合同管理、工程造價等方面的法規(guī)，執(zhí)行已頒布使用的定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審；學(xué)習(xí)項目部的有關(guān)技術(shù)文件。按法規(guī)進(jìn)行工程質(zhì)量計算、編制工程量計劃書。依據(jù)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制工料分析表、單位估價表、材料計劃、勞動力計劃、工程預(yù)算書、施工預(yù)算書。深入現(xiàn)場，關(guān)注施工過程，了解施工進(jìn)度，掌握合同執(zhí)行情況。會同有關(guān)人員進(jìn)行工程量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。編制進(jìn)度結(jié)算書，并報業(yè)主或監(jiān)理審批。辦理內(nèi)部承包結(jié)算。協(xié)助成本員進(jìn)行階段性成本分析。12、材料員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行物資管理專業(yè)的各項管理制度，編制項目的材料采購制度，入庫驗(yàn)收制度、材料發(fā)放制度、材料核算制度。廣泛調(diào)查研究，全面摸清工程所需材料的材料價格信息，當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件，為項目部單價決策提供依據(jù)。貨比三家，比質(zhì)比價，減少采購的中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。按材料計劃及施工副經(jīng)理的要求時限組織材料入場。采購員必須對材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并按有關(guān)要求對材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)。第三節(jié)：施工部署原則1、施工總順序上的部署原則，按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后安裝的總施工順序進(jìn)行部署。本工程單位工程較多，合理的安排施工順序，合理的調(diào)配人員，材料、機(jī)械是本項目的重點(diǎn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工順序?yàn)椋合仁┕つ蠀^(qū)綜合服務(wù)樓，后進(jìn)行南北加油站及公廁的施工，中間穿插施工設(shè)施配套房及機(jī)修間，最后施工總圖。2、時間上的部署原則：季節(jié)施工的考慮根據(jù)工程實(shí)際情況，如我方有幸中標(biāo)，我方擬從2004年6月15日開工，2005年1月31日竣工。工程施工工期日歷天數(shù)230天，施工工期將跨越一個雨期，一個冬期。為了保證冬雨期施工工程質(zhì)量，必須單獨(dú)編制雨季施工措施，加大周轉(zhuǎn)設(shè)置料具的投入。3、資源上的部署原則：機(jī)械設(shè)備及設(shè)施料的投入根據(jù)標(biāo)書要求，施工單位自行解決施工用水、電的生活用水、電，且施工區(qū)域劃分為南北兩區(qū)，中間橫跨高速公路，施工機(jī)械的投入必須兩套考慮，鋼筋加工，砼攪拌及木工加工機(jī)械按南北設(shè)置，各自集中加工運(yùn)輸，既要保證施工質(zhì)量，又要保證施工進(jìn)度，同時減少材料損耗。南、北兩側(cè)的水、電各自設(shè)置，各配置拉水車，發(fā)電機(jī)，獨(dú)立進(jìn)行水、電供應(yīng)，滿足施工要求，由于南側(cè)與北側(cè)施工量不同，配置時采用南側(cè)功率大，北側(cè)功率小的原則。本工程模板采用定型鋼模板，鋼腳手架管支撐，施工時進(jìn)行嚴(yán)密計算，既要保證不影響施工進(jìn)度，又要盡可能減少投入。4、確定項目施工階段本工程施工程序劃分為五個階段，根據(jù)不同階段的具體內(nèi)容，確定施工管理重點(diǎn)和管理目標(biāo)。施工程序如下：接受任務(wù)階段-開工前施工準(zhǔn)備階段-施工階段-交工驗(yàn)收階段-工程保修期階段。接受任務(wù)階段：本工程承接任務(wù)方式是通過項目招投標(biāo)確定工程承包。這一階段實(shí)施重點(diǎn)是組織投標(biāo)報價、編制商務(wù)和技術(shù)投標(biāo)書、中標(biāo)后簽定工程承包合同。獲得投標(biāo)許可后，立即進(jìn)行高度周密的策劃論證，組織強(qiáng)有力的、具有工程投標(biāo)豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)工作人員，熟悉和審查招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙等有關(guān)的招標(biāo)資料，全面細(xì)致地調(diào)查收集各種有關(guān)的原始資料，進(jìn)行投標(biāo)報價，編制合理、準(zhǔn)確的商務(wù)和技術(shù)投標(biāo)書并及時送達(dá)。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干必須全過程參加本項目的投標(biāo)工作，因此在此期間首先進(jìn)行項目組織機(jī)構(gòu)組建，確定項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干名單，及時調(diào)集參與本項目的投標(biāo)工作。項目中標(biāo)后，及時與建設(shè)單位主管部協(xié)商洽談工程承包合同條款，簽定工程承包合同。開工前施工準(zhǔn)備階段：開工前施工準(zhǔn)備的目的是為項目開工和施工創(chuàng)造必要的施工條件。這一階段的實(shí)施重點(diǎn)是：制定項目管理目標(biāo)，進(jìn)行圖紙會審，編制批準(zhǔn)施工預(yù)算、中標(biāo)后的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，落實(shí)勞動力和各種物資、工程材料設(shè)備、施工機(jī)具計劃并及時組織進(jìn)場，完成各項施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，確保如期開工。這一階段由項目經(jīng)理部和公司各部門及有關(guān)下屬單位兩方面分別進(jìn)行完成實(shí)施。各項施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作主要由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織完成實(shí)施，其他各項施工準(zhǔn)備工作如技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備等主要公司負(fù)責(zé)組織完成實(shí)施，建立健全施工項目各項管理規(guī)章制度由公司總部和項目經(jīng)理部共同組織完成。全面施工階段：全面施工階段的主要任務(wù)就是全面履行工程承包合同，以施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃為指導(dǎo)，按照確定的施工順序全面組織工程項目施工，全面開展項目技術(shù)質(zhì)量管理、工程施工成本管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理等項目管理工作，完成全部工程施工內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)項目各項管理目標(biāo)，保證工程按期竣工。該階段的管理實(shí)施重點(diǎn)是進(jìn)行施工過程控制、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和各項后勤保障工作，以及各方面的協(xié)調(diào)管理。施工過程控制主要由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，與業(yè)主代表、項目監(jiān)理密切協(xié)作，抓好施工項目各項現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作。公司各管理部門按照各自主控要素分配進(jìn)行各項施工管理策劃與監(jiān)督。其他協(xié)調(diào)工作根據(jù)有關(guān)事宜的解決方式和途徑，分別由施工現(xiàn)場和公司總部負(fù)責(zé)辦理，特別要注意加強(qiáng)各方面的密切聯(lián)系。交工驗(yàn)收階段：工程項目施工內(nèi)容全部完成以后，由項目經(jīng)理部向公司提交工程竣工報告，公司負(fù)責(zé)組織工程的內(nèi)部預(yù)先驗(yàn)收評定，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，整理工程各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，編制工程使用說明書。經(jīng)預(yù)驗(yàn)確認(rèn)已經(jīng)按照合同要求完成了全部施工內(nèi)容，并符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主代表和工程監(jiān)理提出工程竣工驗(yàn)收申請報告。經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，給出驗(yàn)收意見。如需繼續(xù)整修，由承包商按照驗(yàn)收意見在限期內(nèi)進(jìn)行工程補(bǔ)充整修，并報請復(fù)驗(yàn)。最后驗(yàn)收通過后，有業(yè)主或工程監(jiān)理簽署工程驗(yàn)收評定結(jié)論，辦理交工驗(yàn)收手續(xù)及有關(guān)事宜。在此階段，由于工程項目施工已經(jīng)全部完成，如果沒有追加后續(xù)施工任務(wù)，承包商將撤除現(xiàn)場施工設(shè)施，只適當(dāng)保留少部分工程維修人員，開始進(jìn)行工程服務(wù)保修，并完成施工現(xiàn)場場地的恢復(fù)工作。工程保修階段：工程交付使用后，現(xiàn)場留駐工程維修隊，履行合同中規(guī)定的工程保修責(zé)任。保修期間建立保修單，確定保修范圍，并嚴(yán)格認(rèn)真填寫保修記錄。對于在使用中發(fā)生和存在的屬于保修范圍的質(zhì)量問題，承包商認(rèn)真分析原因，及時采取有效措施予以解決。對于不屬保修范圍的使用問題，承包商仍然保證做到積極配合，滿足用戶要求。第四節(jié)：勞動力管理根據(jù)工程施工項目內(nèi)容和施工工期要求，項目編制勞動力計劃，組織施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場施工，施工中根據(jù)工程需要陸續(xù)進(jìn)入，進(jìn)廠人員受經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。1、參加施工人員首選在類似工程中取得信譽(yù)好的整建制勞動隊伍參加，勞動力實(shí)行專業(yè)化組織管理，按專業(yè)從事本專業(yè)工作，提高操作熟練程度和生產(chǎn)率以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、勞務(wù)人員培訓(xùn)勞務(wù)人員進(jìn)廠之前要證件齊全，并辦理好相關(guān)手續(xù).入場后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，合格后方準(zhǔn)參加施工。各專業(yè)施工前由專業(yè)工長、技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量、安全交底。特殊工種必須持證上崗且證件必須在有效期內(nèi)。第五節(jié)：勞動力進(jìn)廠計劃若有幸我方中標(biāo)，我方承諾施工人員在6月10日進(jìn)入現(xiàn)場，人員動員周期一個禮拜，經(jīng)理部管理人員12名，見項目管理體系圖，施工高峰期人數(shù)163人，勞動力計劃見下表。根據(jù)本工程特點(diǎn)，計劃安排三個施工隊伍，即綜合樓為第一隊，南北公廁為第二隊，其余項目為第三隊，安裝施工隊伍一隊，配合土建施工，每個施工隊各自流水作業(yè)。土建施工隊伍按總工期安排陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場。勞動力計劃一覽表序號工種6月7月8月9月10月11月12月1月1木工1220202020101062鋼筋工81818181810103砼 工18181818181414104瓦 工101818181810105防水工666抹灰工1620202020107起重工48電焊工446666629司 機(jī)8101010101010810油漆工6666611管道工444415151512電工44441212121213儀表調(diào)試2214普工2020202020202020月合計889814015416313313586第六節(jié)：設(shè)備、人員動員周期及設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法如果我方有幸中標(biāo)，我方確保人員、土方設(shè)備、發(fā)電機(jī)、水車7天內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，其余設(shè)備在使用前陸續(xù)進(jìn)廠，材料采用機(jī)動車運(yùn)入現(xiàn)場。第四章：施工統(tǒng)籌管理第一節(jié)：施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備總工程師負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，分專業(yè)組織圖紙會審，解決設(shè)計有關(guān)問題。學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。利用公司成熟工法、作法，依據(jù)本工程施工組織設(shè)計細(xì)化各分部、分項工程施工方案。為確保工程施工中每分部、分項工程進(jìn)度質(zhì)量，在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上編制分部施工方案，分項作業(yè)指導(dǎo)書。組織相關(guān)人員依據(jù)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)陜西省關(guān)于創(chuàng)建文明工地有關(guān)規(guī)定及公司規(guī)章制度編制文明工地創(chuàng)建計劃。建立健全本工程技術(shù)管理體制、質(zhì)量管理體制、安全管理體制運(yùn)行程序和規(guī)章制度。按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)交底，并做好進(jìn)行逐級技術(shù)交底的準(zhǔn)備。做好測量、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)等計量器具、儀表的檢定工作，以及有關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作及原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)和各種配合比試驗(yàn)，選擇好試驗(yàn)室。工程相關(guān)資料整理建檔資料管理員按專業(yè)技術(shù)、設(shè)計要求收集整理有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、省市有關(guān)文件并建檔，以滿足工程管理上需求。分部、分項施工方