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*供應站油庫擴建項目供油工程土建工程施工組織設計方案 *供應站油庫擴建項目供油工程土建工程施工組織設計方案 本文簡介：*供應站油庫擴建項目供油工程土建工程施工組織設計方案編制人：審核人：審批人：*省工業(yè)設備安裝公司2017年9月目錄第一章編制依據(jù)及說明.2第二章工程概況.*供應站油庫擴建項目供油工程土建工程施工組織設計方案 本文內容：*供應站油庫擴建項目供油工程土建工程施工組織設計方案編制人：審核人：審批人：*省工業(yè)設備安裝公司2017年9月目錄第一章編制依據(jù)及說明.2第二章工程概況.2第三章施工部署.4第四章施工平面布置.8第五章主要施工方法和技術措施.8第六章雨季施工措施.11第七章質量保證措施.13第八章工期保證措施.24第九章安全文明施工及環(huán)保措施.26第十章現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施.31第十一章降低成本措施.33第十二章突發(fā)事件的預備方案.34第十三章工程交付、回仿及維修.37第十四章附圖表第一章編制說明及依據(jù)1.1編制說明：根據(jù)本工程特點及水文地質、國家有關施工的規(guī)范、質量、監(jiān)督法規(guī)及本公司歷年的施工經驗，合理組織施工方案，優(yōu)化經濟成本，強化質量管理，科學系統(tǒng)分析項目的管理及合理縮短工期的原則，充分制訂本工程的組織機構、技術力量、安全文明管理機構和措施，廣泛推廣新技術、新材料、新工藝的應用，切實有效達到制定的質量目標，確保順利完成項目施工任務。1.2編制依據(jù)：a.招標協(xié)議和合同要約B.*航油供應站油庫擴建項目施工圖及所引用有關標準圖集c.總平面布置圖d.國家有關規(guī)范和規(guī)程e.建設工程質量管理監(jiān)督法規(guī)、法律f.國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范g.榆陽區(qū)地質氣象及冬雨期歷年的施工經歷、累積數(shù)據(jù)h.施工用水、電條件數(shù)據(jù)第二章工程概況2.1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.1工程與周圍建筑物的關聯(lián)本工程北側為原油庫區(qū)，周圍施工空間充足。2.1.2施工臨時水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。2.2工程概況2.2.1建筑概況本次建設在現(xiàn)有庫區(qū)內進行，本期建設3*100立方米地上航煤臥罐罐組，擬擴建罐組位于現(xiàn)有罐組南側。本次建設內容包括：3*100立方米臥罐基礎、隔油池、附屬構筑物等。2.2.2結構概況地上臥式油罐基礎基底換填天然級配砂石墊層至持力層。混凝土強度等級：基礎C30，墊層C20。鋼筋采用HRB400E、HPB300。保護層厚度：基礎40mm，其他30mm。防火堤、隔堤基礎基底換填天然級配砂石墊層至持力層?；炷翉姸鹊燃墸悍阑鸬蹋ǜ舻蹋┘捌浠AC30P6，墊層C20。鋼筋采用HRB400E。保護層厚度40mm。消防道路路面結構：素土夯實200mm厚碎石墊層200mm厚6%水泥穩(wěn)定層200mm厚C30混凝土面層。2.3施工條件現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協(xié)調工作要做好，保證儲罐區(qū)及周邊構筑物在施工中穿插作業(yè)的順利進行。2.4施工中需重點控制的內容2.4.1地基驗收地基驗收應及時進行?？偘鼏挝唤M織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時組織地基驗槽。避免地基暴露時間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動，從而出現(xiàn)反復清理基底的情況。2.4.2砼質量控制本工程中所用的抗?jié)B砼與普通砼均為商品砼，在施工過程中配備專人進行取樣試驗，確?？?jié)B砼與普通砼均能達到設計要求。第三章施工部署3.1項目管理目標3.1.1工期目標本項目根據(jù)合同要求，工期為40天。3.1.2質量目標3.1.2.1工程質量滿足設計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2各單位工程質量目標為合格。3.1.3安全文明生產目標嚴格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。3.1.4環(huán)境保護目標環(huán)境保護要求的各項污梁指標控制規(guī)定范圍內。3.1.5服務目標建造顧客（業(yè)主、監(jiān)理、設計、）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%。3.2施工準備3.2.1入場準備項目人員、機具等入場準備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。3.2.2技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計、施工方案及作業(yè)指導書等，報業(yè)主和監(jiān)理審批認可。3）建立測量控制網。3.2.3現(xiàn)場準備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。3.2.4機具準備擬投入本工程主要施工機械設備見下表主要施工機具、設備一覽表序號機具名稱型號單位數(shù)量進場時間1砂漿攪拌機200L臺1已進場2切斷機640mm臺1已進場3彎曲機640mm臺1已進場4調直機412mm臺1已進場5振動棒30、50套5已進場6裝載機50臺1已進場7交流焊機BX1-400臺1已進場8電錘日產臺1已進場9電動切割機40臺1已進場10電動磨光機220V臺1已進場11電鉆220V臺1已進場12潛水泵WJ25臺2已進場13圓盤鋸（多功能）40臺1已進場14全站儀GTS-102N臺1已進場15水準儀DS3臺1已進場3.2.5物質準備主要材料，先落實貨源，再按計劃采購供應，陸續(xù)進場。主要周轉材料需用量計劃見下表。周轉材料需用量計劃序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1鋼管483.5t20已具備3扣件個5000已具備4竹跳板塊100已具備5鏡面多層板=15mm2400已具備6木板厚30-50m250已具備8木枋501003000mmm350已具備9安全網m2500已具備11小推車200L只10已具備12照明燈1KW只10已具備3.2.6施工力量準備根據(jù)本工程的特點計劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務劃分如下：(1)木工班：承擔放線、支模、加固、預埋螺栓加固、預留孔洞設置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：承擔鋼筋加工、制作與綁扎，并負責鋼筋半成品的運輸、堆放及成品保護。(3)砼工班：承擔本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護等施工任務。(4)瓦工班：承擔砌筑、抹灰、成品保護等施工任務。(5)架子班：承擔室內外腳手架搭設與拆除。(6)管工班：負責水系統(tǒng)的安裝與調試。(7)水電安裝班：承擔本工程的所有安裝工程。勞動力計劃見下表：勞動力計劃表序號工種名稱人數(shù)備注1木工8配模、放線、支模、拆模、預埋件埋設2鋼筋工4鋼筋制作、綁扎、保護層控制3砼工5澆灌、找平、養(yǎng)護4瓦工3砌筑、抹灰、抹面等5架子工3搭設內外架手架、掛安全網、配合支模7電工2現(xiàn)場照明、電氣管線預埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝8管工3管道安裝10普工10配合機械開挖土方、搬運材料、協(xié)助其它工種作業(yè)1231以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進度計劃要求及時組織人員進退場3.3分部分項施工工藝流程3.3.1地上臥式油罐基礎砂石墊層砼墊層底板鋼筋底板模板底板砼墻鋼筋墻模板墻砼工作土方回填及其他3.3.2防火堤、隔堤砂石墊層砼墊層底板鋼筋底板模板底板砼墻鋼筋墻模板墻砼工作土方回填及其他3.3.3消防道路素土夯實碎石墊層水泥穩(wěn)定層混凝土面層其他3.4施工進度計劃詳見附圖1：施工進度計劃圖。第四章施工平面布置4.1施工平面布置方案說明根據(jù)現(xiàn)場施工條件，我方在現(xiàn)場配備一臺吊車及一臺裝載機用于本工程的垂直與水平運輸。施工現(xiàn)場空間較充裕，工棚、材料堆場與臨設的布置不受場地限制。4.2施工平面布置4.2.1現(xiàn)場施工用電由業(yè)主指定電源接入，設置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場有足夠的電力。4.2.3施工用水由業(yè)主指定水源點接入，并裝表計量，然后通至各用水點，以供生產和消防之用。4.3主要生產施布置材料堆場布置在儲罐區(qū)周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。第五章主要施工方法和技術措施5.1施工測量5.1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和高程控制點，結合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網和高程控制網。5.1.2各種控制點的設計、選點、造標與埋設均應符合工程測量規(guī)范（GB50026-93）及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案。5.1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、精密經緯儀進行閉合施測，高程控制采用水準儀，垂直度控制：采用一般經緯儀，根據(jù)初定、精測和復測的程序進行。施工期間各控制點應加以妥善保護，定期進行檢查，防止遭到損壞。5.1.4所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定，檢驗合格后方可使用。5.2鋼筋工程5.2.1鋼筋進場須具備材質證書等質保文件，鋼材進廠后，應先進行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進行見證取樣送檢，檢查合格后，填報材料報驗單，監(jiān)理工作師認可后方可投入使用。5.2.2鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋加工棚集中制作，按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標識，運至現(xiàn)場綁扎，如不能及時綁扎的鋼筋應有良好的防雨措施，以免銹蝕。5.2.3鋼筋的接長：16以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內。5.2.4鋼筋的綁扎應嚴格按圖紙進行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直；保護層采用砂漿預制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1模板的選擇：本程均使用厚13的鏡面多層板，背枋用7545mm木枋，48鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對拉加固。5.3.2模板支設前，對鋼筋、埋件等應會同業(yè)主、監(jiān)理、設計、質檢等有關人員進行全面會檢驗收，合格后，方可支設模板，模板在支設前應刷砼脫模劑。5.3.3模板支設必須保證軸線、標高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.4腳手架工程5.4.1所有腳手架支撐均采用48鋼管，扣件連接。5.4.2在防火堤外圍搭設雙排腳手架，水池內搭設滿堂支撐。5.4.3腳手架搭設，立桿應落于堅實的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應設置剪刀撐。5.4.5腳手架施工前，對操作人員應進行安全技術交底，腳手架嚴禁高空拋擲，必要時使用吊車配合運輸。5.5砼工程5.5.1砼使用砼罐車運到施工現(xiàn)場，使用砼車泵輸送至澆筑點。5.5.2砼在澆筑前應會同各單位進行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內，超過此高度采用串筒料斗下料。5.5.4砼在澆筑過程中，應按要求留置砼標養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標號等，對重要構件或設計要求還應留一組按同條件養(yǎng)護。5.5.5混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后，一般結構澆水養(yǎng)護期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內養(yǎng)護710天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護，模內養(yǎng)護要求每隔2小時濕水一次。5.5.6砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認真填寫每班砼的施工記錄。5.6砌體工程為確保砌筑質量，首先要把好材料的進場關，對進場的各種規(guī)格砌塊要有檢驗合格證，并要認真檢查其外觀質量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗是否達到設計要求。砌筑砂漿配合比經試配確定，砂漿應隨拌隨用，嚴禁使用過夜的砂漿。砌筑時做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴密。5.7抺灰工程5.7.1抹灰前應將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實，對過于干燥的基層，灑水濕潤。5.7.2為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設置灰餅和標筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。5.7.3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用的石灰膏應用塊狀生石灰淋制，淋制時必須用孔徑不大于33mm的篩過濾，并貯存在沉淀池30天進行熟化。使用時不得含有未熟化的顆粒和其它雜質，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產生裂縫。5.7.5抹灰用的砂應過篩，不得含有雜質，且保持色澤一致。5.7.6抹灰前送原材料到試驗室按設計要求進行配合比的設計。5.8施工縫的處理在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆筑的砼，其抗壓強度不應小于1.2Nmm2，并應清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿，砼應細致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結合。第六章雨季施工措施由于本項目施工總工期為40天，工期緊，需要考慮雨期施工措施。6.1雨季施工準備6.1.1雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，所需材料要在雨季施工前準備好。6.1.2項目夜間均設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。6.1.3應做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。6.1.4檢查施工現(xiàn)場排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6.1.5現(xiàn)場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。6.1.6腳手架搭設時，腳手架立桿底腳必須設置墊木或砼墊塊，并加設掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應釘防滑條。6.17雨季所需材料、設備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術部門提出計劃，材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。6.1.8雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。6.2雨季施工需采取的主要措施6.2.1原材料的儲存和堆放1）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。6.2.2基礎工程1）開挖前應按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作。盡量不遭受水泡，防止基土擾動。2）基礎施工期間，設專人看護基坑排水，已施工好的基礎驗收合格后立即回填土，嚴禁基礎長時間外露水泡。6.2.3主體結構1）鋼筋場地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質量優(yōu)良。2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗員必須按要求測量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便調整配合比或采取其它必要的措施。3）砼澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結構質量。4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6.2.4室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護期間應備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴密，防止因雨水沖刷影響工程施工質量。第七章質量保證措施7.1質量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴格貫徹我公司的質量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊、質量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，成立施工質量管理小組，建立健全質量管理制度，使過程質量得到有效控制，最終實現(xiàn)質量目標。7.1.1施工質量管理組織施工質量管理組織詳見施工質量管理組織機構圖。施工質量管理組織機構圖項目經理項目總工程師質量檢查部門項目生產負責人項目后勤負責人施工生產質監(jiān)負責人材料供應質量監(jiān)督員采購員施工工長各種材料各施工班組進行全面檢查監(jiān)督根據(jù)質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其職。7.1.2質量管理制度本工程實行制度化管理，以保證工程質量。在本工程中特制定以下質量管理制度：7.1.2.1工程項目質量負責制度7.1.2.2技術交底制度7.1.2.3材料進場檢驗制度7.1.2.4樣板引路制度7.1.2.5掛牌施工制度7.1.2.6過程三檢制度7.1.2.7質量否決制度7.1.2.8成品保護制度7.1.2.9質量文件記錄制度7.1.2.10工程質量等級評定、核定制度7.1.2.11竣工服務承諾制度7.1.2.12培訓上崗制度7.1.2.13工程質量事故報告制度7.2施工質量控制措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。7.2.1施工階段的質量控制措施施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。施工階段性的質量控制措施詳見施工階段性質量控制措施圖。施工階段性質量控制措施圖工程原材料質量控制施工、檢驗方法質量控制施工現(xiàn)場、技術、管理、環(huán)境質量控制施施工過程中設計及圖紙審查工階段施工安裝工藝過程質量控中間產品質量控制制工程質量評定質量事后控制質量檢驗評定資料施工準備工作質量控制施工所需機械設備制質量控制施工事前控制開工報告審核質量事中控制工序控制工序間質量控制工程質量鑒定文件竣工質量檢驗竣工圖施工人員質量控制7.2.2各施工要素的質量控制措施7.2.2.1施工進度計劃的控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量。7.2.2.2施工技術的管理措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術人員應會同施工工長對圖紙進行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到質量要求的施工項目組織技術攻堅，并會同有關人員進行深入研究，編制周密的作業(yè)指導書，從而在技術上得到保證，并在實施過程中予以改進。技術員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工方案、作業(yè)指導書；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配及強度報告；砼的澆筑養(yǎng)護；鋼筋的制作、綁扎。7.2.2.3施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。7.2.2.4施工材料的質量控制措施為確保工程質量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制，詳見材料采購控制流程圖。材料采購控制流程圖合格簽訂合同原材料進場狀態(tài)評審制訂采購文件制訂詢價文件制訂請購文件采購資料追溯標識儲存合格的檢測人員復試檢驗外觀檢查評審發(fā)放處置標識判定標準檢測設備合格不合格主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進廳采購。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。7.2.2.5施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在當?shù)刂付嗤挠嬃抗ぞ邫z測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作的施工質量。7.2.3重點工序質量控制圖鋼筋工程質量程序控制表鋼材合格證，有疑問復檢檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表技術交底按不同型號掛牌鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查自檢辦理檢驗批驗收手續(xù)梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場、文明施工學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設專人看鋼筋檢驗批驗收執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗批驗收記錄評優(yōu)記錄施工記錄事故處理記錄施工準備資料整理模板工程質量程序控制流程圖模板選擇施工準備學習圖紙和技術資料平整鋼模板、清理模板學習操作規(guī)程和質量標準模板涂隔離劑技術人員書面交底與鋼筋工序交接技術交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底底部標高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查支模自檢鋼筋代用單自檢記錄檢驗批驗收梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002不合格處理（返工）資料整理按強度曲線確定拆模時間清理現(xiàn)場、文明施工注意保護棱角拆模檢驗批驗收記錄施工記錄自檢記錄砼工程質量程序控制流程圖制定保證砼質量措施克服上道工序弊病的補救措施重要構件按要求留置同條件養(yǎng)護試塊。材料準備、出具合格證準備工作學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準申請砼配合比準備試模和塌落度筒模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路操作人員參加垂直、水平運輸機械準備技術交底專業(yè)會簽操作人員參加木工、鋼筋工跟班保證質量申請澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌根據(jù)情況調整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng)護標準養(yǎng)護試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002清理現(xiàn)場，文明施工檢驗批驗收材料合格證梁、柱和獨立基礎抽查構件的10%，且不少于3件按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍試塊報告單創(chuàng)優(yōu)評定檢驗批驗收記錄不合格的處理（返工）砼施工記錄、事故處理記錄資料整理測溫記錄第八章工期保證措施8.1施工組織保障措施8.1.1為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經驗的項目經理擔任該工程的項目經理，同時選派經驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目副經理、項目技術負責人。8.1.2嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。8.1.3建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經濟聯(lián)系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結構施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。8.2計劃保障措施施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內容結合設備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方批準。二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機具、人員調配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù)。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃。由專業(yè)技術人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導施工隊或班組的施工生產安排。四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序計劃。計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。8.3工序管理保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。8.4選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平8.4.1為確保工期完成，我們將選用公司內部技術素質高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。8.4.2為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。8.5資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場，隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供。8.6經濟措施制定獎懲制度，內部推行經濟承包責任制，責、權、利相結合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款，其相關人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。8.7外部環(huán)境保障措施8.7.1積極主動與當?shù)叵嚓P業(yè)務部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。8.7.2做好施工擾民問題的細致工作，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。并由經理部副經理專門負責。8.8季節(jié)性施工保障措施認真做好雨季施工措施準備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進行。第九章安全文明施工及環(huán)保措施9.1安全管理措施9.1.1管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。9.1.1.2管理目標符合國家JGJ59-99標準要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零，無重大機械設備事故重大火災事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零9.1.2安全管理體系9.1.2.1組織機構以項目經理為首，由項目副經理、區(qū)域責任工程師、專業(yè)安全工程師等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。項目副經理總工程師項目經理名部門負責人安全員各施工隊長專業(yè)工程師9.1.2.2安全管理制度1）安全技術交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。3）外腳手架、垂直運輸設備安裝驗收制大中型設備安全實行驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。4）周一安全活動制經理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細的交底，使全體員工心中有數(shù)，達到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制經理部每旬組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須制定（定時間、定人員、定經費）措施，并做好安全隱患整改后的驗證記錄。6）管理人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。7）實行安全生產獎罰制與事故報告制,危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。9.1.3安全防護措施9.1.3.1本工程安全防護工作的重點是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護；3）外檐安全防護等；4）各種電動工具、施工用電的安全防護等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。9.1.3.2防護方案1）基坑防護在0.00以下施工階段，采用48鋼管設置1.2米高防護欄桿，內部掛設綠色安全網，防護欄桿設置橫桿，立桿間距不超過2m，鋼管上刷紅白相間的警示標記。2）臨邊防護在屋面施工時，周邊須防護欄桿。防護欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必須設置欄桿柱。欄桿柱應與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。3）洞口防護邊長為25-50cm的洞口，用堅實的木板蓋，蓋板應能防止挪動、移動，并用標識。邊長為50-150cm的洞口，四周設防護欄桿，具體做法同臨邊防護。邊長大于150cm的洞口還應鋪設安全網。建筑物周邊設置3m寬外圍架，外圍架設安全平網一道。在主要出入口處設防護通道。防護通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側用密目安全網封閉，上部設置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為50cm。為確保工程施工安全，在現(xiàn)場設立足夠的標志，宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。4）外腳手架安全防護在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側掛密目式安全網，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。嚴格控制腳手板上的荷載，絕對禁止超載使用。腳手架外側每15m設一道剪刀撐，剪刀撐呈45-60斜角，腳手架與建筑物的拉結點，橫向不超過6m，豎向不超過4m。若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點松動，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結凍等問題，在問題未解決之前，應停止使用腳手架。9.2文明施工管理措施9.2.1成立“安全文明”施工領導小組組長：項目經理副組長：項目副經理、技術負責組員：各專業(yè)工長9.2.2施工現(xiàn)場管理措施9.2.2.1統(tǒng)一領導，明確責任按“誰施工，誰負責”的原則，實行統(tǒng)一領導，分工負責，實行分區(qū)包干制。由各區(qū)責任人負責本區(qū)域的文明施工管理。9.2.2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度1）嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應堆放整齊，并有標識。2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。9.2.2.3落實現(xiàn)場機械管理制度1）現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放。2）機械設備應潔凈，標識明確；出入車輛必需經過沖洗。9.2.2.4施工現(xiàn)場場容要求1）施工現(xiàn)場的出入口要求美化布置，設置“五牌一圖”以及安全宣傳標語和警告牌。2）現(xiàn)場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。3）組織專人對施工所用場地及道路應定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。9.3環(huán)境保護措施9.3.1環(huán)境管理目標9.3.1.1噪音排放達標：結構施工，晝間70dB，夜間55dB裝修施工，晝間65dB，夜間55dB9.3.1.2防大氣污梁達標：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定。9.3.1.3生活及生產污水達標：污水排放符合國家規(guī)定標準。9.3.1.4防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。9.3.1.5施工垃圾分類處理，盡量回收利用。9.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。9.3.2防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對居民正常生活帶來干擾的主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民：9.3.2.1減少大氣污染的措施1）對現(xiàn)場細顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚塵。2）現(xiàn)場道路進行硬化，現(xiàn)場道路出入口設清洗槽，減少車輛帶塵。3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標內。9.3.2.2減少水污染1）現(xiàn)場設隔油池、沉淀池、化糞池。2）基坑內外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。第十章現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施10.1現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領導小組，以項目經理為組長，項目副經理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。10.2治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，結合本工程的實際情況，為預防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。10.2.1設立保衛(wèi)領導小組，由本工程項目經理任組長，全面負責領導工作，安全經理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。10.2.2工地設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及非有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設備及成品、半成品的保衛(wèi)。10.2.3加強對勞務分包人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經項目保衛(wèi)負責人批準。10.2.4每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內備查。10.2.5對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管，非經項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。10.2.6施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，由黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。10.2.7施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。10.2.8更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。10.2.9變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的關鍵部位，必須加強保衛(wèi)，確保安全。10.2.10加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。10.2.11施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。10.3施工現(xiàn)場消防措施10.3.1認真貫徹以“以防為主，防消結合”的消防方針，結合施工中的實際情況，加強領導，組織落實，建立逐級防火責任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設管理專人負責管理，遠離火源。10.3.2領導小組加強同上級部門、當?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關方面的聯(lián)系。加強對分包商的管理、檢查和督促，增強工地防火工作的應變能力，利于保障施工的順利進行。10.3.3對進場的操作人員進行安全防火知識教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。10.3.4現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。10.3.5現(xiàn)場保證消防通道寬大于3.5m；懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。10.3.6取得工程所在地有關部門的支持和幫助。10.3.7加強制度建設，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。10.3.8現(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。10.3.9堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止火災事故的發(fā)生。第十一章降低成本措施11.1材料方面11.1.1購買材料實行貨比三家，采用質優(yōu)價廉材料，以達到降低成本效果。11.1.2現(xiàn)場材料做好驗收、保管，防止虧方、虧噸和損壞。11.1.3建立班組節(jié)約責任制度，邊角余料，落地灰及時回收重復利用。11.1.4砌筑砂漿中摻外加劑，減少水泥用量。砼中摻用早強減水劑，以節(jié)約水泥。11.2新技術方面11.2.1水平鋼筋連接采用閃光對焊，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。11.2.2本工程柱、板模板采用鏡面多層板，使砼施工達到清水砼標準，可以減少抹灰工程量，甚至于不抹灰。11.3施工機械方面注意機械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機械利用率，不用的機械及時退還，減少臺班費、停滯費的支出。11.4文明施工方面11.4.1大型工具、模板、腳手架，不準高空拋擲，減少損耗，及時回修，堆放整齊。11.4.2嚴格進行成品保護，對進場的成品、半成品，構件等及已完工程項目進行有效保護，杜絕剔鑿、磕碰、污染。11.5人工費方面11.5.1場地布置要合理，減少二次搬運。11.5.2提高工效，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費和人工費的開支。11.5.3保證工程質量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以減少維修費用。第十二章突發(fā)事件的預備方案12.1突發(fā)性停電的處理和預防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆筑、構件吊裝等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當，將造成質量和安全事故，例如澆筑的混凝土結構報廢、攪拌機內拌合料凝結等。12.1.1緊急處理施工現(xiàn)場一旦停電，應立即指令電工查找停電原因。是線路負荷過大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。如屬前者，應盡快搶修恢復停電；如屬后者，應立即采取以下措施。12.1.1.1當澆筑混凝土結構時，一方面緊急確定混凝土構件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應比機械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當人工拌合無法滿足要求時，此時，立即與設計院取得聯(lián)系，對施工縫進行應急處理如：1）在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時間。2）當預計長時間無法進行混凝土的澆筑時，需在施工縫處預留12300L=800mm的預留插筋。12.1.1.2另一方面指派專人清理攪拌機內的混凝土拌合料，防止凝結其中，損壞機械。必須注意的是，應將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進行操作，防止突然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機較遠，閘刀旁還應掛出“設備檢修，嚴禁合閘”的牌子。