【海南頤和房地產(chǎn)集團本部組織手冊】.doc

海南頤和房地產(chǎn)集團本部海南頤和房地產(chǎn)集團本部 組織手冊組織手冊 XX 管理咨詢有限公司 二 二 二 二 年三月 1 125 目 錄 第一部分第一部分 設(shè)計概述設(shè)計概述 1 第一章 設(shè)計原則 2 第二章 設(shè)計方法 3 第二部分第二部分 部門職責(zé)部門職責(zé) 4 第一章 集團本部組織架構(gòu) 5 第二章 工程管理部 9 第三章 設(shè)計部 11 第四章 成本管理部 13 第五章 財務(wù)稽核部 15 第六章 營銷策劃部 17 第七章 人力行政部 19 第八章 前期管理部 21 第九章 戰(zhàn)略投資部 22 第三部分第三部分 崗位說明書崗位說明書 23 第一章 集團高管層 24 第二章 工程管理部 35 第三章 設(shè)計部 47 第四章 成本管理部 52 第五章 前期管理部 57 第六章 財務(wù)稽核部 62 第七章 營銷策劃部 70 第八章 人力行政部 79 第九章 戰(zhàn)略投資部 95 第十章 其它 97 2 125 A 設(shè)計概述 3 125 設(shè)計原則 因事設(shè)崗 設(shè)置崗位既要著眼于企業(yè)現(xiàn)實 又要著眼于企業(yè)發(fā)展 按照企業(yè)各部門職責(zé)范圍劃定 崗位 而不因人設(shè)崗 崗位和人應(yīng)是設(shè)置和配置的關(guān)系 而不能顛倒 扁平化管理 部門內(nèi)部崗位設(shè)置以扁平化管理提高效率為原則 減少部門內(nèi)部行政層級 崗位職責(zé)明確 從流程 結(jié)構(gòu)以及行業(yè)的角度規(guī)范崗位名稱 崗位編制以及崗位分工 明晰崗位 職責(zé) 合理平衡崗位工作量 崗位編制確定 崗位定編體現(xiàn)的是合適的人員與合理的崗位職責(zé)之間的匹配關(guān)系 本方案以本地 開展兩到三個項目工作量所需適崗人員為基礎(chǔ) 企業(yè)實際用人可根據(jù)當(dāng)前項目具體情況進(jìn)行調(diào) 整 4 125 設(shè)計方法 在本次方案的設(shè)計過程中 原策項目組綜合使用了多種方法 組織分析法 流程 優(yōu)化法 工作分析法 專家訪談法 德爾菲法 從多個維度對弘輝地產(chǎn)集團本部的職 責(zé) 崗位及編制情況進(jìn)行分析 進(jìn)而完成職責(zé)梳理與定崗定編工作 組織分析法 從整個組織的遠(yuǎn)景和使命出發(fā) 設(shè)計基本的組織模型 接著根據(jù)業(yè)務(wù)及管理方面的流程分析現(xiàn)有組織 對 部門賦予相應(yīng)的職責(zé) 再根據(jù)部門職責(zé) 確定部門內(nèi)部關(guān)鍵崗位 然后確定輔助崗位 從而完成部門的定崗工作 流程優(yōu)化法 根據(jù)組織目前的運行流程提出優(yōu)化方案 并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上 梳理各個部門的崗位 體現(xiàn)崗位職責(zé)之 間的接口 并對崗位之間的制衡機制進(jìn)行考慮 同時根據(jù)崗位工作內(nèi)容的要求核定崗位編制 從而完成部門崗位及 編制的確定工作 工作分析法 對組織目前所有崗位的工作通過訪談?wù){(diào)研等形式收集其相關(guān)內(nèi)容和責(zé)任等資料 并組織對相關(guān)資料的分析 研究 以核定崗位之間職責(zé)是否交叉 崗位工作量是否飽滿 從而完成部門定崗定編工作 專家訪談法 德爾菲法 通過對相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或者業(yè)務(wù)直管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談 了解下屬崗位工作量的大小 以及員 工編制調(diào)整的建議 在此基礎(chǔ)上根據(jù)項目組的討論分析確定部門的崗位編制情況 5 125 B 部門職責(zé) 6 125 集團本部組織架構(gòu) 7 125 集團本部組織結(jié)構(gòu)圖 8 125 董事會董事會 總經(jīng)理總經(jīng)理 運營總運營總 監(jiān)監(jiān) 項目項目 經(jīng)理經(jīng)理 土建土建 主管主管 給排水給排水 主管主管 電氣主電氣主 管管 設(shè)計設(shè)計 主管主管 設(shè)計設(shè)計 助理助理 預(yù)決算預(yù)決算 員員 成本成本 管理員管理員 財務(wù)財務(wù) 主管主管 會計會計 資金資金 主管主管 銷售銷售 主管主管 案場案場 專員專員 客服客服 專員專員 行政行政 經(jīng)理經(jīng)理 行政行政 主管主管 人力資人力資 源主管源主管 行政行政 文員文員 董事長董事長 秘書秘書 出納出納 材料主材料主 管管 信息主信息主 管管 駕駛員駕駛員 總經(jīng)理總經(jīng)理 助理助理 前期部前期部 經(jīng)理經(jīng)理 前期前期 經(jīng)理經(jīng)理 營運營運 副總監(jiān)副總監(jiān) 營運營運 副總監(jiān)副總監(jiān) 營銷部營銷部 經(jīng)理經(jīng)理 營銷營銷 經(jīng)理經(jīng)理 工程部工程部 經(jīng)理經(jīng)理 項目項目 公司公司 總經(jīng)理總經(jīng)理 助理助理 人力行人力行 政部經(jīng)政部經(jīng) 理理 財務(wù)副財務(wù)副 總經(jīng)理總經(jīng)理 財務(wù)部財務(wù)部 經(jīng)理經(jīng)理 戰(zhàn)略投戰(zhàn)略投 資部經(jīng)資部經(jīng) 理理 成本部成本部 經(jīng)理經(jīng)理 設(shè)計部設(shè)計部 經(jīng)理經(jīng)理 土建工土建工 程師程師項目協(xié)調(diào)人項目協(xié)調(diào)人 前期前期 主管主管 保潔員保潔員 維修員維修員 9 125 崗位編制 部門名稱部門名稱崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制總計總計 總經(jīng)理 1 財務(wù)副總經(jīng)理 1 運營總監(jiān) 1 運營副總監(jiān) 工程 1 運營副總監(jiān) 營銷 1 總經(jīng)理助理 人力行政 1 高管層高管層 總經(jīng)理助理 前期 1 7 工程管理部經(jīng)理兼 項目經(jīng)理 1 土建主管 3 給排水主管 1 電氣主管 1 材料主管 1 土建工程師 1 工程管理部工程管理部 維修員 1 8 設(shè)計部經(jīng)理 1 設(shè)計主管 1 設(shè)計部設(shè)計部 設(shè)計助理 1 3 成本管理部經(jīng)理 1 成本管理部成本管理部 預(yù)決算員 1 3 10 125 部門名稱部門名稱崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制總計總計 成本管理員 1 財務(wù)稽核部經(jīng)理 1 財務(wù)主管 1 資金主管 1 會計 1 財務(wù)稽核部財務(wù)稽核部 出納 1 5 營銷策劃部經(jīng)理 1 營銷經(jīng)理 1 銷售主管 1 案場專員 3 營銷策劃部營銷策劃部 客服專員 1 7 人力行政部經(jīng)理 1 行政經(jīng)理 1 行政主管 2 人力資源主管 1 董事長秘書兼 信息主管 1 行政文員 2 駕駛員 4 人力行政部人力行政部 保潔員 1 13 前期管理部前期管理部前期管理部經(jīng)理 13 11 125 部門名稱部門名稱崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制總計總計 前期經(jīng)理 1 前期主管 1 戰(zhàn)略投資部戰(zhàn)略投資部戰(zhàn)略投資部經(jīng)理 11 其它其它項目協(xié)調(diào)人兼 總計總計 5050 12 125 工程管理部 部門職責(zé) 工程進(jìn)度計劃管理 負(fù)責(zé)制定整體工程進(jìn)度計劃并組織實施和協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序 負(fù)責(zé)制定材料設(shè)備采購計劃及資金需求計劃 負(fù)責(zé)編制工程月度進(jìn)度表 定期匯報工程進(jìn)度的執(zhí)行情況 工程質(zhì)量和安全管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場施工單位的施工質(zhì)量 并對竣工的工程組織各級驗收 負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)與各施工單位和監(jiān)理單位的關(guān)系 負(fù)責(zé)施工安全管理工作 督促監(jiān)理單位的安全檢查工作 材料供應(yīng)管理 負(fù)責(zé)定期編制材料設(shè)備供應(yīng)計劃并組織實施 負(fù)責(zé)組織對材料設(shè)備的進(jìn)場驗收工作 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管和領(lǐng)用管理工作 工程成本控制和現(xiàn)場簽證管理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的內(nèi)容以及工作量的審核 協(xié)助成本管理部進(jìn)行施工過程中的成本控制 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖 工程管理部工程管理部 經(jīng)理經(jīng)理 項目項目 經(jīng)理經(jīng)理 土建土建 主管主管 給排水給排水 主管主管 電氣電氣 主管主管 材料主管材料主管維修員維修員 土建土建 工程師工程師 主管主管 在崗人數(shù) 崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制 工程管理部經(jīng)理兼 13 125 項目經(jīng)理 1 土建主管 1 土建工程師 2 給排水主管 1 電氣主管 1 材料主管 1 維修員 1 14 125 設(shè)計部 部門職責(zé) 圖紙設(shè)計 負(fù)責(zé)組織對設(shè)計單位的選擇工作 總體上負(fù)責(zé)項目方案設(shè)計 初步設(shè)計 施工圖設(shè)計等設(shè)計過程中的協(xié)調(diào)管理工作 包括編制設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計中與設(shè)計 院的溝通協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)組織對設(shè)計方案和圖紙的評審 加強設(shè)計造價控制 負(fù)責(zé)對設(shè)計單位的評價 負(fù)責(zé)集團技術(shù)圖紙資料的統(tǒng)一管理 設(shè)計變更管理 負(fù)責(zé)從技術(shù)上審核設(shè)計變更申請 并根據(jù)實際情況組織對圖紙進(jìn)行必要的修改 負(fù)責(zé)協(xié)助工程管理部和項目公司工程管理部監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)計變更的執(zhí)行 技術(shù)支持和創(chuàng)新 負(fù)責(zé)組織并實施施工前的圖紙技術(shù)交底工作 負(fù)責(zé)協(xié)助工程部門處理現(xiàn)場出現(xiàn)的重大工程技術(shù)問題 負(fù)責(zé)進(jìn)行工程技術(shù)的創(chuàng)新研究并組織指導(dǎo)新技術(shù)的應(yīng)用 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖 設(shè)計部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理 設(shè)計主管設(shè)計主管設(shè)計助理設(shè)計助理 在崗人數(shù) 崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制 設(shè)計部經(jīng)理 1 設(shè)計主管 1 設(shè)計助理 1 15 125 16 125 成本管理部 部門職責(zé) 招標(biāo)采購管理 負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)商和工程承包商的招標(biāo)管理工作 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制 并組織相關(guān)招標(biāo)各項工作 負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)商和工程承包商的資格評審和現(xiàn)場考察以及合作評價 負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)的結(jié)果組織合同的擬定與簽約 負(fù)責(zé)工程相關(guān)的付款報批工作 業(yè)務(wù)合同管理 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)合同或協(xié)議的經(jīng)濟合理性審核 負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)合同庫 歸檔整理各類合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行 配合其他部門或項目公司參與招標(biāo)采購過程中的審議與會簽 工程預(yù)算管理 負(fù)責(zé)組織編制項目的工程預(yù)算并指導(dǎo)項目公司進(jìn)行預(yù)算的編制工作 負(fù)責(zé)項目設(shè)計過程中的成本測算 為圖紙優(yōu)化提供建議 工程決算審計 負(fù)責(zé)組織工程驗收后的結(jié)算工作并指導(dǎo)項目公司的結(jié)算工作 負(fù)責(zé)選擇外部審計機構(gòu)對集團開發(fā)項目決算報告進(jìn)行審計 成本控制管理 負(fù)責(zé)組織制定集團開發(fā)項目的目標(biāo)成本以及相關(guān)控制要點 負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本的監(jiān)督控制并指導(dǎo)項目公司的成本動態(tài)控制工作 項目結(jié)束后組織分析成本超支的原因 制定降低成本的控制措施 參與工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的經(jīng)濟性審核工作 17 125 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖 成本管理部經(jīng)理成本管理部經(jīng)理 預(yù)決算員預(yù)決算員成本管理員成本管理員 在崗人數(shù) 崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制 成本管理部經(jīng)理 1 預(yù)決算員 1 成本管理員 1 18 125 財務(wù)稽核部 部門職責(zé) 會計核算 負(fù)責(zé)集團財務(wù)費用的報銷工作并指導(dǎo)項目公司的費用報銷工作 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)填制集團本部的各類日記賬 總賬和分類賬 負(fù)責(zé)匯總審核項目公司的各類報表 并指導(dǎo)項目公司的賬務(wù)管理 負(fù)責(zé)匯總整理集團本部的各種會計憑證 保證其真實完整 財務(wù)分析 負(fù)責(zé)定期對集團經(jīng)營業(yè)績 預(yù)算執(zhí)行 現(xiàn)金流量等進(jìn)行財務(wù)分析 并組織各項成本費用的核算分析工作及收支平衡分析 工作 定期編制財務(wù)預(yù)測分析及決算報告等財務(wù)報告給集團領(lǐng)導(dǎo)審閱 并定期組織召開集團經(jīng)營狀況分析會 進(jìn)行成本 收入 利潤的考核和評價 參與對集團重大項目的專項投資分析 并進(jìn)行風(fēng)險評估 指導(dǎo)和控制 融資管理 負(fù)責(zé)根據(jù)集團經(jīng)營計劃和預(yù)算 編制融資計劃并組織具體實施 負(fù)責(zé)關(guān)注金融政策并研究行業(yè)內(nèi)的融資手段 創(chuàng)新和拓展集團融資渠道 協(xié)調(diào)與政府部門 金融機構(gòu)的關(guān)系 并加強與其他經(jīng)濟往來客戶的關(guān)系 負(fù)責(zé)具體辦理籌措資金的相關(guān)手續(xù) 資金管理 監(jiān)督集團現(xiàn)金存款 發(fā)票和支票管理 并監(jiān)督項目公司的出納管理 負(fù)責(zé)對集團各銀行賬戶進(jìn)行統(tǒng)一管理 并監(jiān)控集團資金的收支情況 稅務(wù)籌劃 負(fù)責(zé)稅收籌劃方面的研究 合理開展集團各項稅務(wù)管理工作 協(xié)調(diào)與國家稅務(wù)部門的關(guān)系 掌握國家稅收政策 指導(dǎo)項目公司的稅務(wù)管理工作 19 125 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖 財務(wù)稽核部經(jīng)理財務(wù)稽核部經(jīng)理 財務(wù)主管財務(wù)主管資金主管資金主管會計會計出納出納 在崗人數(shù) 崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制 財務(wù)稽核部經(jīng)理 1 財務(wù)主管 1 資金主管 1 會計 1 出納 1 20 125 營銷策劃部 部門職責(zé) 市場調(diào)研和項目可研 負(fù)責(zé)利用各種渠道開展對目標(biāo)市場的信息收集工作 負(fù)責(zé)對所收集到的信息進(jìn)行分析并形成調(diào)研報告 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)類項目可行性研究并形成相關(guān)報告 營銷策劃管理 負(fù)責(zé)組織編制項目整體營銷策劃方案并組織相關(guān)營銷推廣活動的實施 負(fù)責(zé)組織對廣告設(shè)計和媒體宣傳單位以及項目營銷策劃機構(gòu)的選擇 銷售管理 負(fù)責(zé)銷售代理機構(gòu)的選擇并對其進(jìn)行監(jiān)督和評價 負(fù)責(zé)制定樓盤銷售價格并實時掌握簽約 回款等銷售指標(biāo) 負(fù)責(zé)組織銷售案場的布置設(shè)計和維護工作 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目公司的銷售管理工作 客戶關(guān)系管理 負(fù)責(zé)客戶投訴等反饋信息的收集并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理 負(fù)責(zé)房產(chǎn)證和銀行按揭的辦理等售后客服工作以及客戶資料的歸檔整理 負(fù)責(zé)對物業(yè)公司的日常管理和監(jiān)督 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖 營銷策劃部經(jīng)理營銷策劃部經(jīng)理 銷售主管銷售主管案場專員案場專員客服專員客服專員 營銷經(jīng)理營銷經(jīng)理 21 125 在崗人數(shù) 崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制 營銷策劃部經(jīng)理 1 營銷經(jīng)理 1 銷售主管 1 案場專員 3 客服專員 1 22 125 人力行政部 部門職責(zé) 工作計劃管理 負(fù)責(zé)根據(jù)集團經(jīng)營會議匯總編制集團總體經(jīng)營計劃并監(jiān)督實施 負(fù)責(zé)定期根據(jù)集團計劃執(zhí)行情況組織考核 人力資源管理 負(fù)責(zé)集團整體人力資源規(guī)劃 并統(tǒng)一組織集團員工的招聘工作 負(fù)責(zé)集團本部員工的人事管理工作并指導(dǎo)項目公司的相關(guān)工作 負(fù)責(zé)集團績效考核的管理工作并指導(dǎo)項目公司的績效工作 負(fù)責(zé)集團本部員工的薪酬福利及社保的管理工作并指導(dǎo)項目公司的相關(guān)工作 負(fù)責(zé)集團員工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理 行政管理 負(fù)責(zé)建立健全集團各項日常管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施 負(fù)責(zé)集團內(nèi)的會議組織 記錄及會議紀(jì)要歸檔工作 負(fù)責(zé)集團文件收發(fā)和檔案管理工作 并指導(dǎo)項目公司的相關(guān)工作 負(fù)責(zé)集團印章證照 車輛以及其他固定資產(chǎn)的管理工作 負(fù)責(zé)集團法律事務(wù)的管理工作并指導(dǎo)項目公司相關(guān)工作 公共關(guān)系管理 負(fù)責(zé)集團本部來訪人員的接待工作 負(fù)責(zé)集團內(nèi)的重大危機的協(xié)調(diào)處理工作 負(fù)責(zé)集團與各政府主管部門的日常關(guān)系的協(xié)調(diào)處理 并指導(dǎo)項目公司的與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系處理 企業(yè)文化建設(shè) 統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團企業(yè)文化的建設(shè)和維護 負(fù)責(zé)集團內(nèi)部的宣傳工作 編輯及印刷集團宣傳材料 統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團的對外宣傳工作 安排項目公司相關(guān)配合工作 負(fù)責(zé)集團文體娛樂等集體活動的組織安排 23 125 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖 人力行人力行 政部經(jīng)政部經(jīng) 理理 經(jīng)理經(jīng)理 行政文行政文 員員 行政主行政主 管管 人力資人力資 源主管源主管 董事長董事長 秘書秘書 信息主信息主 管管 駕駛員駕駛員保潔員保潔員 行政經(jīng)行政經(jīng) 理理 在崗人數(shù) 崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制 人力行政部經(jīng)理 1 行政經(jīng)理 1 行政主管 2 人力資源主管 1 董事長秘書兼 信息主管 1 行政文員 2 駕駛員 4 保潔員 1 24 125 前期管理部 部門職責(zé) 項目報批建 負(fù)責(zé)土地證辦理 項目立項和規(guī)劃報批以及施工報建等項目開發(fā)前期的各項報批報建工作 負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門辦理與政府主管部門相關(guān)的各種手續(xù)和證件 負(fù)責(zé)水電氣等市政相關(guān)配套工程的申報辦理工作 負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門收集土地信息 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目公司的相關(guān)報批建工作 政府關(guān)系維護 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)報批建工作中與規(guī)劃局 國土局 建委 消防和人防等相關(guān)部門的關(guān)系 負(fù)責(zé)維持與政府相關(guān)主管部門的關(guān)系 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖 前期管理部經(jīng)理前期管理部經(jīng)理 前期經(jīng)理前期經(jīng)理前期主管前期主管 在崗人數(shù) 崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制 前期管理部經(jīng)理 1 前期經(jīng)理 1 前期主管 1 25 125 戰(zhàn)略投資部 部門職責(zé) 戰(zhàn)略管理 負(fù)責(zé)組織確立和修正集團的戰(zhàn)略目標(biāo) 負(fù)責(zé)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)組織編制集團的戰(zhàn)略規(guī)劃 行業(yè)和模式研究 對國家宏觀經(jīng)濟和相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行調(diào)研 重點分析房地產(chǎn)市場和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 收集新型房地產(chǎn)開發(fā)模式信息 關(guān)注住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)以及其他新型地產(chǎn) 并研究論證其商業(yè)模式 項目可研 收集項目信息 尋找新的開發(fā)投資項目 組織對非房地產(chǎn)開發(fā)類項目的可行性進(jìn)行評估 擬訂項目可行性研究報告 協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)對項目的投資規(guī)模 開發(fā)經(jīng)營模式 規(guī)劃設(shè)計方案 投融資方案等進(jìn)行分析研究 為集團領(lǐng)導(dǎo)提供決策參 考 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖 戰(zhàn)略投資部經(jīng)理戰(zhàn)略投資部經(jīng)理 在崗人數(shù) 崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編制 戰(zhàn)略投資部經(jīng)理 1 26 125 C 崗位說明書 27 125 集團高管層 總經(jīng)理 崗位名稱崗位名稱總經(jīng)理崗位編號崗位編號HHJT GGC001 所屬部門所屬部門在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級董事長直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 4 直屬下級直屬下級 財務(wù)副總經(jīng)理 運營總監(jiān) 總經(jīng)理助理 人力行政 項目公司總經(jīng) 理 基本任務(wù)基本任務(wù)主持集團的日常經(jīng)營管理 負(fù)責(zé)集團運營 實施董事長有關(guān)決議 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系副總經(jīng)理 總監(jiān) 總助 集團本部各部門及下屬項目公司 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系政府 合作伙伴等 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)維護 集團的 法人財產(chǎn)權(quán) 確保 集團 資產(chǎn)的保值和增值 負(fù)責(zé)控制 集團 營運風(fēng)險 投資風(fēng)險 進(jìn)行集團 資本運作 負(fù)責(zé) 牽頭 組織編制年度 集團 整體經(jīng)營計劃 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行 董事長 所做出的各項 決議 負(fù)責(zé) 牽頭 制定并調(diào)整 集團 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案 負(fù)責(zé)主持 集團 日常經(jīng)營管理工作 參與集團 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 的制定 發(fā)掘潛在投資信息 進(jìn)行投資分析 負(fù)責(zé)組織推行質(zhì)量管理體系 推進(jìn)集團 的技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理 增強 企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力 負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)集團各項管理制度 28 125 負(fù)責(zé)按照 董事長 的授權(quán) 簽署業(yè)務(wù)文件與合同 負(fù)責(zé)任命或解聘 集團本部的中層及以下員工 并負(fù)責(zé)對集團經(jīng)營層和 項目公司經(jīng)營層提名和考核 負(fù)責(zé) 集團 的企業(yè)文化與管理團隊建設(shè) 負(fù)責(zé)處理 集團 重大突發(fā)事件 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 2 房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 房地產(chǎn)總經(jīng)理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 房地產(chǎn)副總經(jīng)理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 知識 技能要求 計算機 英語 精通 企業(yè)全面運作 企業(yè)經(jīng)營管理 熟悉 先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要 具有先進(jìn)的管理理念 掌握 企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極 強 29 125 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極 強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 財務(wù)副總經(jīng)理 崗位名稱崗位名稱財務(wù)副總經(jīng)理崗位編號崗位編號HHJT GGC002 所屬部門所屬部門在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級董事長 總經(jīng)理直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 1 直屬下級直屬下級財務(wù)稽核部經(jīng)理 基本任務(wù)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)對集團所有資金進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃 并協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行集團財務(wù)風(fēng) 險控制 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總監(jiān) 總助 集團本部各部門及下屬項目公司 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系金融系統(tǒng) 稅務(wù)系統(tǒng) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)建立健全集團內(nèi)部財務(wù)管理制度 負(fù)責(zé)建立 集團內(nèi) 預(yù)算管理 項目成本控制機制等財務(wù)管理控制體系 負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督集團的各項預(yù)算費用的使用情況并控制預(yù)算總額 負(fù)責(zé)審批集團稅務(wù)申報 負(fù)責(zé)審批 集團內(nèi) 資金調(diào)撥事務(wù) 負(fù)責(zé)集團融資管理工作 負(fù)責(zé)定期向集團領(lǐng)導(dǎo)和董事會提供財務(wù)信息和財務(wù)分析報告 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對投資項目進(jìn)行分析評估 負(fù)責(zé) 參與對項目公司經(jīng)營層提名與考核 30 125 協(xié)助總經(jīng)理編制年度集團整體經(jīng)營計劃 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行集團經(jīng)營決策與投資決策分析 負(fù)責(zé)對所分管部門領(lǐng)導(dǎo)工作的分配 指導(dǎo) 檢查 監(jiān)督 考核 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 會計 財務(wù)管理 投資等相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān) 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 財務(wù)部門管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 知識 技能要求 精通 融資流程 熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理 熟悉 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項管理流程與業(yè)務(wù)流程 掌握 相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)政策法規(guī) 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極 強 31 125 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極 強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 運營總監(jiān) 崗位名稱崗位名稱運營總監(jiān)崗位編號崗位編號HHJT GGC003 所屬部門所屬部門在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級總經(jīng)理直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 5 直屬下級直屬下級 總經(jīng)理助理 前期 運營副總監(jiān) 營銷 運營副總監(jiān) 工程 成 本管理部經(jīng)理 設(shè)計部經(jīng)理 基本任務(wù)基本任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理主持集團業(yè)務(wù)的運營管理 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總監(jiān) 總助 集團本部各部門及下屬項目公司 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系設(shè)計院 各相關(guān)工程 材料的供應(yīng)商 合作伙伴和相關(guān)政府部門等 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項目開發(fā)中業(yè)務(wù)運營與內(nèi)部財務(wù)和人力行政部門以及外 部政府機關(guān)和業(yè)務(wù)關(guān)系單位等的內(nèi)外部關(guān)系 負(fù)責(zé)項目開發(fā)中總體上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)營銷 工程 設(shè)計 前期等各業(yè)務(wù)部門 的工作 負(fù)責(zé) 集團內(nèi)各開發(fā) 項目總體計劃編制 和監(jiān)控 并 定期向 總經(jīng)理 匯報 各工程項目的實施情況 負(fù)責(zé) 牽頭 組織相關(guān)部門進(jìn)行 營銷 設(shè)計 勘察 工程與材料 設(shè)備 的 招標(biāo)和采購工作 并進(jìn)行成本監(jiān)控 32 125 負(fù)責(zé)牽頭組織集團工程質(zhì)量管理體系得建設(shè) 并參與工程質(zhì)量檢查 安全評估 工程階段性驗收工作 負(fù)責(zé)審核工程的重大工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證 在總經(jīng)理授權(quán)下 負(fù)責(zé)處理各項目開發(fā)中 的突發(fā)事件 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工情況對施工單位的工程付款提出意見 協(xié)助 總經(jīng)理編制 年度 集團 整體經(jīng)營計劃和 集團 總目標(biāo) 協(xié)助 總經(jīng)理 進(jìn)行 集團經(jīng)營決策與投資決策分析 并參與新項目的可 行性分析與論證 負(fù)責(zé)對所分管的 副總監(jiān)和 部門領(lǐng)導(dǎo)工作的分配 指導(dǎo) 檢查 監(jiān)督 考核 參與對項目公司經(jīng)營層提名與考核 負(fù)責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理 處理 集團 重大突發(fā)事件 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 2 房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 房地產(chǎn)副總經(jīng)理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 房地產(chǎn)運營總監(jiān) 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 33 125 4 其他 知識 技能要求 計算機 英語 精通 企業(yè)全面運作 企業(yè)經(jīng)營管理 熟悉 先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要 具有先進(jìn)的管理理念 掌握 房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極 強 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極 強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 運營副總監(jiān) 工程 崗位名稱崗位名稱 運營副總監(jiān) 工程 崗位編號崗位編號HHJT GGC004 所屬部門所屬部門在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級運營總監(jiān)直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 1 直屬下級直屬下級工程管理部經(jīng)理 基本任務(wù)基本任務(wù)統(tǒng)一負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)工作 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總監(jiān) 總助 集團本部各部門及下屬項目公司 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系各相關(guān)工程 材料的供應(yīng)商和相關(guān)政府部門 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 34 125 負(fù)責(zé)總體上協(xié)調(diào)下屬部門與集團其它部門和單位之間工作關(guān)系 以及下 屬部門與勘查 設(shè)計 監(jiān)理和施工等單位的關(guān)系 負(fù)責(zé)監(jiān)督控制下屬部門對施工單位 材料設(shè)備供應(yīng)商和監(jiān)理單位的考察 和招標(biāo)工作 負(fù)責(zé)牽頭組織制定或?qū)徍隧椖抗こ逃媱澆⒈O(jiān)督實施 負(fù)責(zé)根據(jù)施工合同及監(jiān)理合同監(jiān)督施工的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度 以及牽 頭組織抽查各施工單位和監(jiān)理單位的工作情況和材料使用情況 并定 期上報工程項目的實施情況 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度和質(zhì)量審核報批施工單位工程款的支付 負(fù)責(zé)審核項目工程中的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中的成本管理工作 負(fù)責(zé)組織新材料 新設(shè)備 新工藝 新技術(shù)的研發(fā) 應(yīng)用和推廣 在運營總監(jiān) 授權(quán)下 負(fù)責(zé)處理各項目施工過程中的突發(fā)事件 協(xié)助運營總監(jiān)編制集團項目總體計劃 負(fù)責(zé)對所分管部門領(lǐng)導(dǎo)工作的分配 指導(dǎo) 檢查 監(jiān)督 考核 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 35 125 工作經(jīng)驗 1 房地產(chǎn)副總經(jīng)理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 工程部門經(jīng)理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 工程項目管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 知識 技能要求 精通 工程管理 招標(biāo)采購管理 熟悉 房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境 掌握 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極 強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極強 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 運營副總監(jiān) 營銷 崗位名稱崗位名稱 運營副總監(jiān) 營銷 崗位編號崗位編號HHJT GGC005 所屬部門所屬部門在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級運營總監(jiān)直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 1 直屬下級直屬下級營銷策劃部經(jīng)理 基本任務(wù)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)管理集團內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項目的營銷策劃活動 參與項目前期投 資論證 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總監(jiān) 總助 集團本部各部門及下屬項目公司 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系行業(yè)協(xié)會 營銷策劃機構(gòu) 廣告公司 銷售代理機構(gòu) 媒體等 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 36 125 負(fù)責(zé) 牽頭 組織制定 集團內(nèi)開發(fā)項目的前期 策劃方案 以及即時了解 各項目的銷售情況 負(fù)責(zé) 牽頭 組織 目標(biāo) 市場 的調(diào)研 工作 和并開展 市場分析活動 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究 并形成可研報告 負(fù)責(zé)組織集團戰(zhàn)略性營銷合作伙伴的選擇工作 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理集團內(nèi)項目運作中的重大客戶投訴 負(fù)責(zé)參與集團新項目的信息收集和目標(biāo)市場的確定以及發(fā)展前景預(yù)測 參與對投資項目進(jìn)行分析評估 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門和下屬項目公司的營銷管理工作 負(fù)責(zé)對所分管部門領(lǐng)導(dǎo)工作的分配 指導(dǎo) 檢查 監(jiān)督 考核 協(xié)助運營總監(jiān)編制集團項目總體計劃 協(xié)助運營總監(jiān)進(jìn)行集團經(jīng)營決策與投資決策分析 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 專科 本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 市場營銷相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 房地產(chǎn)營銷總監(jiān) 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 營銷部門管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 37 125 知識 技能要求 精通 房地產(chǎn)企業(yè)的營銷策劃流程 熟悉 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的其他各項管理流程與業(yè)務(wù)流程 掌握 相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)政策法規(guī) 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極 強 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極 強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 總經(jīng)理助理 人力行政 崗位名稱崗位名稱 總經(jīng)理助理 人力 行政 崗位編號崗位編號HHJT GGC006 所屬部門所屬部門在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級總經(jīng)理直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 1 直屬下級直屬下級人力行政部經(jīng)理 基本任務(wù)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)組織集團經(jīng)營計劃的編制和監(jiān)督實施 以及牽頭管理人力資源 和行政事務(wù) 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總監(jiān) 總助 集團本部各部門及下屬項目公司 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系人才機構(gòu) 行業(yè)內(nèi)相關(guān)合作單位 相關(guān)政府部門等 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 38 125 負(fù)責(zé) 牽頭組織建立健全集團內(nèi)相關(guān)的 人力資源和行政管理 制度 協(xié)助總經(jīng)理具體 編制年度 集團 整體經(jīng)營計劃 負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團內(nèi)各部門和下屬項目公司的工作關(guān)系 負(fù)責(zé)組織制訂集團人力資源規(guī)劃 參與集團本部重要崗位的招聘活動 負(fù)責(zé)牽頭組織完善集團內(nèi)薪酬體系和績效考核體系 負(fù)責(zé)牽頭組織項目公司經(jīng)營層的選擇和考核工作 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行集團 的企業(yè)文化與管理團隊建設(shè) 負(fù)責(zé)對所分管部門領(lǐng)導(dǎo)工作的分配 指導(dǎo) 檢查 監(jiān)督 考核 協(xié)助總經(jīng)理組織編制年度集團整體經(jīng)營計劃 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行集團 經(jīng)營計劃與實施 監(jiān)督 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 部門管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 分管人力行政高層 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 素質(zhì)技能 知識 技能要求 精通 房地產(chǎn)人力資源管理 熟悉 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程 39 125 掌握 房地產(chǎn)行業(yè)政策法規(guī) 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極 強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極強 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 總經(jīng)理助理 前期 崗位名稱崗位名稱 總經(jīng)理助理 前期 崗位編號崗位編號HHJT GGC007 所屬部門所屬部門在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級運營總監(jiān)直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 1 直屬下級直屬下級前期經(jīng)理 基本任務(wù)基本任務(wù)負(fù)責(zé)組織項目前期報建和各項工作 并處理和相關(guān)政府的關(guān)系 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系各部門和相關(guān)崗位及下屬項目公司 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系前期報建的政府相關(guān)部門 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 40 125 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目的土地獲取工作 負(fù)責(zé)處理報建過程中跟政府協(xié)調(diào)的疑難問題 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門處理與國土局 規(guī)劃局 質(zhì)檢站等項目報建報批相關(guān) 的政府部門的關(guān)系 負(fù)責(zé)參與集團新項目的信息收集和目標(biāo)市場的確定以及發(fā)展前景預(yù)測 參與對投資項目進(jìn)行分析評估 負(fù)責(zé)對集團內(nèi)項目的前期報建工作提供支持 負(fù)責(zé)對所分管部門領(lǐng)導(dǎo)工作的分配 指導(dǎo) 檢查 監(jiān)督 考核 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 專科 本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 建筑規(guī)劃相關(guān)專業(yè) 2 土木工程相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 前期部門管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 分管前期高層 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 知識 技能要求 精通 項目前期相關(guān)業(yè)務(wù)操作程序和相關(guān)政府法律法規(guī) 熟悉 掌握 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極強 41 125 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極 強 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極 強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 42 125 工程管理部 工程管理部經(jīng)理 崗位名稱崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號崗位編號HHJT GCB001 所屬部門所屬部門工程管理部在崗人數(shù)在崗人數(shù)0 兼 直屬上級直屬上級 運營副總監(jiān) 工程 直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 8 直屬下級直屬下級項目經(jīng)理 土建主管 給排水主管 電氣主管 材料員 維修員 基本任務(wù)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)集團各項目的統(tǒng)一管理 并對工程質(zhì)量 進(jìn)度和成本進(jìn)行總體 控制 同時負(fù)責(zé)審核材料供應(yīng)計劃 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系副總經(jīng)理 總監(jiān) 總助 各部門和相關(guān)崗位 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系 設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 勘察單位 政府相關(guān)部門和市政 公用單位 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)組織建立健全集團工程管理的相關(guān)制度和規(guī)定 負(fù)責(zé)總體上協(xié)調(diào)與集團其它部門和單位之間工作關(guān)系 以及本部門與勘 查 設(shè)計 監(jiān)理和施工等單位自 中國最龐大的資料 庫下載 的關(guān)系 負(fù)責(zé)組織施工單位 材料設(shè)備供應(yīng)商和監(jiān)理單位的考察和招標(biāo)工作 負(fù)責(zé)制定或?qū)徍隧椖抗こ逃媱澆⒔M織實施 以及施工中負(fù)責(zé)組織審核材 料供應(yīng)計劃 施工單位的施工組織計劃和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃 并組 織編制施工中的月 周進(jìn)度計劃來細(xì)化項目工程計劃 負(fù)責(zé)根據(jù)施工合同及監(jiān)理合同監(jiān)督施工的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度 以及組 織抽查各施工單位和監(jiān)理單位的工作情況和材料使用情況 并定期上 43 125 報工程項目的實施情況 負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行項目前期的報建工作 負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織部門相關(guān)工程師參與設(shè)計圖紙技術(shù)交底 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度和質(zhì)量審核報批施工單位工程款的支付 負(fù)責(zé)審核項目工程中的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更 配合相關(guān)部門進(jìn)行工程的預(yù)決算中工程量方面的審核工作以及設(shè)計和施 工過程中的成本管理工作 負(fù)責(zé)牽頭組織項目竣工驗收及備案并移交物業(yè) 負(fù)責(zé)部門日常管理工作 負(fù)責(zé)制定部門日常計劃并組織計劃的實施 協(xié)調(diào) 檢查及評價 負(fù)責(zé)制定部門日常計劃并組織計劃的實施 協(xié)調(diào) 檢查及評價 明確下屬職責(zé) 負(fù)責(zé)對下屬工作的分配 指導(dǎo) 檢查 監(jiān)督 考核 明確下屬職責(zé) 負(fù)責(zé)對下屬工作的分配 指導(dǎo) 檢查 監(jiān)督 考核 負(fù)責(zé)組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)改進(jìn)內(nèi)部管理流程 提高部門工作效率和質(zhì)量 負(fù)責(zé)改進(jìn)內(nèi)部管理流程 提高部門工作效率和質(zhì)量 負(fù)責(zé)審核本部門的費用開支 控制管理成本 負(fù)責(zé)審核本部門的費用開支 控制管理成本 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 專科 本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 土木工程相關(guān)專業(yè) 2 建筑相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 項目管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 工程管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 44 125 5 年以上 或 3 部門管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 知識 技能要求 精通 工程管理相關(guān)理論和知識 熟悉 工程相關(guān)政府法律法規(guī) 掌握 房地產(chǎn)工程相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極 強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極 強 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極 強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 項目經(jīng)理 崗位名稱崗位名稱項目經(jīng)理崗位編號崗位編號HHJT GCB002 所屬部門所屬部門工程管理部在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級工程管理部經(jīng)理直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 0 直屬下級直屬下級 基本任務(wù)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)項目開發(fā)建設(shè)中對工程質(zhì)量 進(jìn)度和成本進(jìn)行總體控制 同時 負(fù)責(zé)審核材料供應(yīng)計劃 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系各部門和相關(guān)崗位 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系 設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 勘察單位 政府相關(guān)部門和市政 公用單位 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 45 125 負(fù)責(zé)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)與集團其它部門之間工作關(guān)系 以及所負(fù)責(zé) 項目開發(fā)中與勘查 設(shè)計 監(jiān)理和施工等相關(guān)單位之間的關(guān)系 負(fù)責(zé)參與所負(fù)責(zé)項目的施工單位 材料設(shè)備供應(yīng)商和監(jiān)理單位的考察和 招標(biāo)工作 負(fù)責(zé)制定所負(fù)責(zé)項目的工程計劃并組織實施 以及施工中負(fù)責(zé)審核材料 供應(yīng)計劃 施工單位的施工組織計劃和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃 并組織 編制施工中的月 周進(jìn)度計劃來細(xì)化項目工程計劃 負(fù)責(zé)根據(jù)施工合同及監(jiān)理合同監(jiān)督所負(fù)責(zé)項目的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度 以及組織抽查各施工單位和監(jiān)理單位的工作情況和材料使用情況 并 定期上報工程項目的實施情況 負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行所負(fù)責(zé)項目的前期報建工作 負(fù)責(zé)組織部門相關(guān)工程師參與所負(fù)責(zé)項目的設(shè)計圖紙技術(shù)交底 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度和質(zhì)量審核報批所負(fù)責(zé)項目的施工單位工程款 的支付 負(fù)責(zé)審核 所負(fù)責(zé) 項目工程中的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更 配合相關(guān)部門進(jìn)行所負(fù)責(zé)項目的工程預(yù)決算中工程量方面的審核工作以 及施工過程中的成本管理工作 負(fù)責(zé)組織所負(fù)責(zé)項目的竣工驗收及備案并移交物業(yè) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 46 125 專業(yè)要求 1 土木工程相關(guān)專業(yè) 2 建筑相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 項目管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 工程管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 知識 技能要求 精通 工程管理相關(guān)理論和知識自 中國最龐大的資料庫下載 熟悉 工程相關(guān)政府法律法規(guī) 掌握 房地產(chǎn)工程相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極 強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極 強 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極 強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 土建主管 崗位名稱崗位名稱土建主管崗位編號崗位編號HHJT GCB003 所屬部門所屬部門工程管理部在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級工程管理部經(jīng)理直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 0 直屬下級直屬下級 47 125 基本任務(wù)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展土建工程的施工現(xiàn)場的管理工作 確保工程 質(zhì)量和進(jìn)度 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系各部門和相關(guān)崗位 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目開工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中的本專業(yè)部分的具體工作 協(xié)助項目經(jīng)理參與設(shè)計圖紙技術(shù)交底工作 協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)施工合同及監(jiān)理合同監(jiān)督施工工程質(zhì)量和工程進(jìn)度 并檢查相關(guān)施工單位和監(jiān)理單位的工作情況和材料使用情況 及時向 部門領(lǐng)導(dǎo)匯報 協(xié)助項目經(jīng)理審核施工單位的施工組織計劃 并參與編制施工中本專業(yè) 部分的月 周進(jìn)度計劃并組織實施 負(fù)責(zé)審核施工單位上報的本專業(yè)部分的甲供材料和設(shè)備計劃 并跟蹤落 實供應(yīng)情況 參加監(jiān)理單位組織的每周例會 每周安全檢查及集團相關(guān)部門組織的各 項檢查 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工情況對施工單位的涉及本專業(yè)部分的工程付款提出參 考意見 負(fù)責(zé)項目工程中本專業(yè)部分的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的審核 協(xié)助項目經(jīng)理配合相關(guān)部門進(jìn)行涉及本專業(yè)部分工程量的工程預(yù)決 算審核工作以及設(shè)計和施工過程中本專業(yè)部分的成本管理工作 48 125 具體負(fù)責(zé)項目竣工驗收及備案中本專業(yè)相關(guān)部分 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行物業(yè)移交 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 專科 本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 土木工程相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 土建工程管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 知識 技能要求 精通 工程質(zhì)量 成本 進(jìn)度等相關(guān)管理要素和專業(yè)知識 熟悉 熟悉國家施工操作規(guī)范 使用 CAD 繪圖軟件 掌握 業(yè)務(wù)操作流程 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極 強 49 125 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 給排水主管 崗位名稱崗位名稱給排水主管崗位編號崗位編號HHJT GCB004 所屬部門所屬部門工程管理部在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級工程管理部經(jīng)理直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 0 直屬下級直屬下級 基本任務(wù)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)各項工程的給排水安裝工程的現(xiàn)場管理工作 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié) 調(diào)各相關(guān)單位 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系各部門和相關(guān)崗位 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目開工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中的本專業(yè)部分的具體工作 協(xié)助項目經(jīng)理參與設(shè)計圖紙中本專業(yè)部分的技術(shù)交底 協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)施工合同及監(jiān)理合同監(jiān)督施工工程質(zhì)量和工程進(jìn)度 并檢查相關(guān)施工單位和監(jiān)理單位的工作情況和材料使用情況 及時向 部門領(lǐng)導(dǎo)匯報 協(xié)助項目經(jīng)理審核施工單位的施工組織計劃 并參與編制施工中本專業(yè) 部分的月 周進(jìn)度計劃并組織實施 負(fù)責(zé)審核施工單位上報的本專業(yè)部分甲供材和設(shè)備計劃 并跟蹤落實供 50 125 應(yīng)情況 參加監(jiān)理單位組織的每周例會 每周安全檢查及集團相關(guān)部門組織的各 項檢查 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工情況對施工單位的涉及本專業(yè)部分的工程付款提出參 考意見 負(fù)責(zé)項目工程中本專業(yè)部分的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的審核 協(xié)助項目經(jīng)理配合相關(guān)部門進(jìn)行涉及本專業(yè)部分工程量的 工程預(yù)決 算審核工作以及施工過程中本專業(yè)部分的成本管理工作 參加安裝工程隱蔽驗收 參加單位工程分項 分部與工程竣工驗收 檢 查相關(guān)的給排水工程 跟蹤落實檢查中的質(zhì)量問題 并組織相關(guān)設(shè)備 的試運轉(zhuǎn)和建立分戶質(zhì)量檔案通知相關(guān)單位和人員 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行物業(yè)相關(guān)設(shè)備移交 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 給排水相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 給排水工程管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 51 125 知識 技能要求 精通 給排水相關(guān)專業(yè)知識和國家操作規(guī)范 熟悉 使用 CAD 繪圖軟件 掌握 企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工程管理規(guī)范 素質(zhì)技能 能力要求 1 文字表達(dá)能力 無需 一般 較強 極強 2 人際溝通能力 無需 一般 較強 極 強 3 判斷決策能力 無需 一般 較強 極 強 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 無需 一般 較強 極強 5 創(chuàng)新能力 無需 一般 較強 極強 6 其他 備注 電氣主管 崗位名稱崗位名稱電氣主管崗位編號崗位編號HHJT GCB005 所屬部門所屬部門工程管理部在崗人數(shù)在崗人數(shù) 1 直屬上級直屬上級工程管理部經(jīng)理直屬下級人數(shù)直屬下級人數(shù) 0 直屬下級直屬下級 基本任務(wù)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)各項工程的強電安裝工程的現(xiàn)場管理工作 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào) 各相關(guān)單位 工作關(guān)系工作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)助關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系各部門和相關(guān)崗位 外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 52 125 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目開工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中的本專業(yè)部分的具體工作 協(xié)助項目經(jīng)理參與設(shè)計圖紙中本專業(yè)部分的技術(shù)交底 協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)施工合同及監(jiān)理合同監(jiān)督施工工程質(zhì)量和工程進(jìn)度 并檢查相關(guān)施工單位和監(jiān)理單位的工作情況和材料使用情況 及時向 部門領(lǐng)導(dǎo)匯報 協(xié)助項目經(jīng)理審核施工單位的施工組織計劃 并參與編制施工中本專業(yè) 部分的月 周進(jìn)度計劃并組織實施 負(fù)責(zé)審核施工單位上報的本專業(yè)部分甲供材和設(shè)備計劃 并跟蹤落實供 應(yīng)情況 參加監(jiān)理單位組織的每周例會 每周安全檢查及集團相關(guān)部門組織的各 項檢查 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工情況對施工單位的涉及本專業(yè)部分的工程付款提出參 考意見 負(fù)責(zé)項目工程中本專業(yè)部分的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的審核 協(xié)助項目經(jīng)理配合相關(guān)部門進(jìn)行涉及本專業(yè)部分工程量的 工程預(yù)決 算審核工作以及施工過程中本專業(yè)部分的成本管理工作 參加安裝工程隱蔽驗收 參加單位工程分項 分部與工程竣工驗收 檢 查相關(guān)的電氣工程 跟蹤落實檢查中的質(zhì)量問題 并組織相關(guān)設(shè)備的 試運轉(zhuǎn) 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行物業(yè)相關(guān)設(shè)備移交 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 53 125 任職資格任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 電氣工程相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1 電氣工程管理 6 個月以下 6 個月 2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 6 個月以下