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銀行業(yè)工作匯報范文為改善員工隊伍的素質結構,加強員工隊伍建設,努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的:高素質、業(yè)務精、作風硬的員工隊伍,在上級領導的帶領下我們進行了多項措施,抓好全行教育培訓工作,做到全員培訓與重要崗位培訓相結合、理論和實際操作相結合、新業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務相結合,工作上取得了良好的效果。一、我行根據(jù)年初制定的培訓計劃,采取集中成授、現(xiàn)場與分會場視頻形式舉辦了個人信貸業(yè)務培訓、電子銀行業(yè)務專管員培訓、個人客戶經(jīng)理上崗培訓、中層領導力、時間管理培訓、公司信貸業(yè)務培訓、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務管理系統(tǒng)、財務集中改革培訓、貿(mào)易融資業(yè)務培訓、結算與現(xiàn)金管理業(yè)務培訓、財富管理業(yè)務培訓、反假幣培訓、票據(jù)營銷審驗培訓、公司客戶經(jīng)理等培訓,共計舉辦19期培訓班,培訓2817人次。二、積極開展中年員工培訓工作。我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%,根據(jù)總、省行加強中年培訓力度,使中年員工具有崗位適應能力,我行積極開展中年員工培訓需求調查,了解中年員工的培訓需求。年初組織培訓了一期中年員工轉崗培訓班,18人參加了個人客戶經(jīng)理上崗培訓,經(jīng)過考試,取得個人客戶經(jīng)理上崗資格。三、為抓好基層行員工培訓工作,我行主動為一線人員征訂柜面業(yè)務操作技能培訓教程和柜面業(yè)務基礎知識培訓教程,各支行采取集中面授、遠程培訓、跟班學習、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統(tǒng)分網(wǎng)點測試等形式,利用業(yè)余時間對員工開展培訓,切實抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。四、采取請進來、送出去等培訓形式,靈活多樣開展培訓工作。邀請省行金融培訓學校教師為我行傳金送寶,舉辦了中層領導力和時間管理培訓,共計培訓969人次,人力資源部和公司業(yè)務部、個人金融業(yè)務部輸送個人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓班到杭州金融研修學院學習,借助杭院的師資和先進理念,增強我行客戶經(jīng)理的業(yè)務素質和營銷能力,共計91人次參加了培訓。五、積極主動送教下支行。為全面提高基層網(wǎng)點人員的業(yè)務素質,個人金融業(yè)務部采取每月不定期分片包干送教下支行,對基層行進行優(yōu)質服務流程、個金產(chǎn)品營銷、銀行卡、POS機業(yè)務宣傳等培訓,送教下支行6次,培訓372人次,電子銀行部對各支行進行電子銀行業(yè)務及科技知識進行輪訓,送教下支行6次,培訓310人次,提高員工綜合素質,使我行各項業(yè)務既好又快發(fā)展。六、開展全員考核上崗培訓月活動。根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓的工作要求落到實處,我行早行動、早安排,下發(fā)了上饒分行關于開展全員考核上崗培訓活動的通知,集中6、7月二個月的時間,每周利用周四晚上,通過現(xiàn)場與分會場視頻的形式,在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓。至6月末已培訓4次,培訓3456人次。七、認真做好資格考試的組織工作。上半年配合總行開通的考試測試系統(tǒng),組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財師”培訓考試,3人參加銀行風險與監(jiān)管國際認證
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