“四個(gè)體系”職責(zé).doc

一、行政管理體系職責(zé)1、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入；4、定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全工作會(huì)和安全專題會(huì)，解決本單位的安全重大問(wèn)題，并向職工報(bào)告安全生產(chǎn)情況；5、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真監(jiān)控、及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患；6、組織執(zhí)行并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；7、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故救援工作；8、法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。二、安全技術(shù)支撐體系1、局安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系為局在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程提供安全技術(shù)保障；強(qiáng)化項(xiàng)目施工規(guī)劃、技術(shù)方法、工作流程、資源組織，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用；2、組織重大技術(shù)方案的制定、審查、批準(zhǔn)與監(jiān)督落實(shí)，對(duì)局的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的推廣應(yīng)用和重大技術(shù)方案的組織實(shí)施負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)研究工作，組織審定局各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程；跟蹤、解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置；負(fù)責(zé)審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題；4、負(fù)責(zé)健全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)，審定重大安全技術(shù)措施和反事故措施計(jì)劃；5、負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)支撐體系會(huì)議，研究解決局當(dāng)前安全技術(shù)保障問(wèn)題，安排部署下步工作；6、為各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理提供技術(shù)支撐；7、對(duì)本體系研究部署工作，開展檢查、落實(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三、安全生產(chǎn)實(shí)施體系1、強(qiáng)化分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安全法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、組織施工生產(chǎn)；2、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作；3、負(fù)責(zé)本單位安全文明施工的總體策劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意更改施工方案；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境設(shè)施的總體控制，確保及時(shí)、有效、可靠；4、根據(jù)季節(jié)變化合理調(diào)整作息時(shí)間，防治職業(yè)危害的發(fā)生；5、對(duì)重大項(xiàng)目、危險(xiǎn)項(xiàng)目，要親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全工作；6、負(fù)責(zé)對(duì)分包商的日常施工安全生產(chǎn)管理總體控制，杜絕分包項(xiàng)目安全文明施工混亂現(xiàn)象，并對(duì)工程分包方定期評(píng)審，及時(shí)清除不合格分包商，并建立適時(shí)動(dòng)態(tài)更新合格分包商名錄；7、負(fù)責(zé)“三違”行為的總體控制；8、負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)實(shí)施體系管理會(huì)議，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作和明確完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人，對(duì)前次布置的工作，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；9、對(duì)本體系研究部署的工作，開展檢查、落實(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系1、負(fù)責(zé)組織研究安全生產(chǎn)工作方法、制定工作計(jì)劃、開展安全檢查與監(jiān)督工作；2、制定年度安全工作計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。督促各單位制定年度安全投入計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況；3、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織建立與維護(hù)本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提出安全生產(chǎn)工作要求；4、負(fù)責(zé)組織本單位年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理考核（簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)考核）工作，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核工作；5、負(fù)責(zé)組織編寫企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，牽頭組織召開安全工作會(huì)議；6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，協(xié)助解決問(wèn)題，負(fù)責(zé)作業(yè)性違章的總體控制；7、參加或組織配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作；8、督促落實(shí)監(jiān)督體系管理人員數(shù)量、資格及配備的設(shè)備設(shè)施是否滿足要求；9、負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)監(jiān)督體系管理會(huì)議，分析研究當(dāng)