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測(cè)量員XX年終工作總結(jié)20xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的第一年,作為公司的一員有義務(wù)努力適應(yīng)公司發(fā)展方向,全面嚴(yán)格要求自己,按總公司、四公司要求認(rèn)真做好本職工作,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。20xx年是我參加工作的第一年,也是正式邁向社會(huì)的一個(gè)新起步。只有踏實(shí)穩(wěn)健的邁出這第一步才能在社會(huì)的大潮中不被淘汰。20xx我在20xx路面五標(biāo)工作。開(kāi)始建點(diǎn)時(shí)我們作為第一批進(jìn)場(chǎng)人員首先進(jìn)入工地。開(kāi)始在工程科負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)核算工作;接下來(lái)項(xiàng)目部成立,需要對(duì)原路基進(jìn)行復(fù)測(cè),這樣我們幾個(gè)新畢業(yè)的被安排到了質(zhì)檢科,對(duì)交接點(diǎn)、段的接收和復(fù)測(cè)。這樣我開(kāi)始了測(cè)量工作,直至后來(lái)墊層隊(duì)成立,我被安排到墊層路基里一直干測(cè)量工作。在工作方面:作為一個(gè)新的測(cè)量員,我們的工作要求的是必須準(zhǔn)確和細(xì)心。及時(shí)發(fā)現(xiàn)原路基的偏差,和自己在工作中的失誤。使這種減低到最低,因?yàn)闇y(cè)量和放樣是開(kāi)工的第一步,只有測(cè)量完成才能讓后面的步驟進(jìn)行。才能為后面工作提供理論數(shù)據(jù),和現(xiàn)場(chǎng)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。剛進(jìn)入工作崗位我努力學(xué)習(xí),自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,缺少的還很多,不僅是動(dòng)手能力和理論知識(shí)都缺少很多。多虧在工地上有隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的幫助指導(dǎo),再加上一起畢業(yè)的我們一起學(xué)習(xí),使我這測(cè)量員沒(méi)有太大的差錯(cuò),即使有些偏差也被及時(shí)糾正,沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目造成損失。在工程測(cè)量方面我也是剛剛接觸到路面那一點(diǎn)的測(cè)量實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題,還差得很多。在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),對(duì)于剛剛畢業(yè)的我們不缺少的就是學(xué)習(xí)的熱情,我要把自己對(duì)工作對(duì)學(xué)習(xí)的熱情提高到最高,積極努力學(xué)習(xí)這才是我當(dāng)下最需要的。在思想方面:剛剛開(kāi)始我還沒(méi)有形成主動(dòng)學(xué)習(xí),在后來(lái)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)我們的要求中我慢慢的學(xué)會(huì)了自主獨(dú)立學(xué)習(xí)和間接詢問(wèn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,因?yàn)楣さ厣鲜虑楸容^多不可能每個(gè)問(wèn)題都要隊(duì)長(zhǎng)給你一遍遍的講,所以自己就要積極主動(dòng)的自覺(jué)去學(xué)習(xí),在遇到問(wèn)題是要自己多想,多做。這樣不但把問(wèn)題解救了還進(jìn)步了。學(xué)習(xí)的不僅是這個(gè)問(wèn)題而是一種態(tài)度,正確的態(tài)度能使解決問(wèn)題時(shí)事半功倍。只有這樣放開(kāi)思想,積極的態(tài)度,多動(dòng)多想工作才沒(méi)有白做,才能取得更大的進(jìn)步。作為一名準(zhǔn)備入黨的共青團(tuán)員,我還要嚴(yán)格要求自己,努力使自己在思想上和行動(dòng)上都積極按黨員的準(zhǔn)則投身到工作中,用自己的熱忱努力為公司創(chuàng)造效益。對(duì)未來(lái)20xx年的工作我也做出了如下安排:做為一名基層的員工,努力做好自己的本職工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,配合各部門的工作也是我們應(yīng)盡的職責(zé)。我們做的是最基本的也是最直接的一線施工工作,認(rèn)真細(xì)心才能為公司和自己創(chuàng)造效益和收入。公司發(fā)展,個(gè)人才能發(fā)展,因此個(gè)人的前途和公司的發(fā)展是密不可分的,只有投身到工作中努力做好本職,才是最好的為公司做出貢獻(xiàn)。在工作中要團(tuán)結(jié)在總公司和基層公司周圍,按照公司、項(xiàng)目的各種規(guī)章制度辦事,才能使我們的工作有規(guī)有據(jù),才能使我們的團(tuán)隊(duì)更加密切。我們的工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的活,而是需要很多基層工作人員和中層管理人員組成的大集體,需要的就是各部門、以至于每個(gè)人互相協(xié)調(diào)才能完成的大的工程項(xiàng)目,各個(gè)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的完成工程項(xiàng)目,每個(gè)部門要求的是每個(gè)參與的人都做好自己的工作才能使自己的部門做到最好。一個(gè)大的項(xiàng)目工程的順利完成同時(shí)更大體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的重要性!通過(guò)總公司對(duì)員工全員的進(jìn)行質(zhì)量,成本,材料,設(shè)備,人員管理的全面培訓(xùn),同時(shí)也是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使公司上下一致保持統(tǒng)一,這樣才能
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