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產(chǎn)品防護(hù)于交付控制程序編 號(hào)JX-CX-2018-001版 本第 A 版版 次第 0 次修改頁(yè) 碼第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)1、 主題內(nèi)容與適用范圍為進(jìn)一步規(guī)范公司工業(yè)物料的使用,節(jié)約生產(chǎn)資金,降低材料成本,對(duì)于公司在生產(chǎn)加工過(guò)程中出現(xiàn)的邊角余料等工業(yè)廢舊物資的再利用作出有關(guān)規(guī)定。2、 職責(zé)2.1 研制所:負(fù)責(zé)針對(duì)公司各種車(chē)型的原、輔材料及小五金材料等制定合理的材料消耗工藝定額,并定期進(jìn)行分析與修訂。2.2 車(chē)間:生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)邊角余料大于一定規(guī)格的(見(jiàn)附件),不得進(jìn)入廢料堆;出現(xiàn)的邊角余料能套材的,應(yīng)當(dāng)盡量套材再利用;不能套材使用的,用于制作工位器具;無(wú)法再利用的按不同規(guī)格分類(lèi)存放于定點(diǎn)貨架或其他工位器具。2.3 采購(gòu)部:按照車(chē)間及研制所要求,對(duì)于達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模的主要車(chē)型,不斷擴(kuò)大原輔材料定尺采購(gòu)范圍。2.4 物管部:對(duì)于車(chē)間多余的邊角料,定期送至指定地點(diǎn)(焊裝車(chē)間分類(lèi)后,由物管定期送至附件車(chē)間或試制室優(yōu)先使用),并會(huì)同采購(gòu)部聯(lián)系廠(chǎng)家銷(xiāo)售。2.5 技質(zhì)部:負(fù)責(zé)會(huì)同研制所人員不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,查看修舊利廢效果,并將檢查結(jié)果納入部門(mén)績(jī)效考核(“成本控制”項(xiàng))。2.5 實(shí)業(yè)公司:負(fù)責(zé)收集各車(chē)間廢棄的工業(yè)垃圾,并按不同材料分揀、裝箱。3、 邊角料的銷(xiāo)售3.1 對(duì)于銷(xiāo)售至外鈑金廠(chǎng)家的邊角料。車(chē)間多余用不完的邊角料,由采購(gòu)部了解后聯(lián)系廠(chǎng)家并商定價(jià)格,經(jīng)財(cái)務(wù)核定價(jià)格后出售。3.2 對(duì)于廢棄的工業(yè)垃圾。由實(shí)業(yè)公司綠化班進(jìn)行分揀并分類(lèi)裝箱、磅秤,物管部對(duì)工業(yè)垃圾的重量、采購(gòu)部對(duì)材料及規(guī)格進(jìn)行確認(rèn),經(jīng)由財(cái)務(wù)部核價(jià)后售出。4、 有關(guān)規(guī)定4.1 車(chē)間不得使用整板下料用于小件制作(邊角料缺規(guī)格除外)。4.2 車(chē)間在領(lǐng)料時(shí)開(kāi)具領(lǐng)料單,物管部嚴(yán)格依據(jù)定額核料,領(lǐng)取時(shí)由保管員監(jiān)督發(fā)料,必要時(shí)履行簽字手續(xù)。4.3 不得將廢舊物資混放或虛報(bào)數(shù)量出售。人事部將不定期對(duì)出廠(chǎng)的廢舊物資抽查,如發(fā)現(xiàn)一例,將對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款5005000元。4.4 廢舊材料再利用按如下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì):編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改標(biāo)記處 數(shù)修改/日期產(chǎn)品防護(hù)與交付控制程序1.目的本程序?yàn)楸苊猱a(chǎn)品、材料在轉(zhuǎn)移、搬運(yùn)和交付過(guò)程中,造成產(chǎn)品、材料損壞、變質(zhì)或誤用;對(duì)成品在裝箱、包裝和標(biāo)識(shí)過(guò)程(包括所用材料)進(jìn)行必要和有效控制,并對(duì)其采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,及時(shí)交付客戶(hù),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和顧客規(guī)定的要求。2.范圍本程序適用于所有產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、包裝、保護(hù)和交付控制。3. 定義無(wú)4.職責(zé)4.1生產(chǎn)部為本程序的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間和庫(kù)房按規(guī)定的要求對(duì)原材料、外購(gòu)件、半成品、成品進(jìn)行搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和內(nèi)部交付活動(dòng)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)過(guò)程中半成品的搬運(yùn)、貯存以及入庫(kù)和交付過(guò)程中的產(chǎn)品防護(hù)。4.2技術(shù)部負(fù)責(zé)確定和提供產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的技術(shù)要求和規(guī)范。4.3物管部負(fù)責(zé)成品的搬運(yùn)、入庫(kù)、交付過(guò)程中的產(chǎn)品的防護(hù)。4.4質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)和交付前的檢驗(yàn)。4.5各車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流管理,指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)班組按規(guī)定的要求對(duì)原材料、半成品、外購(gòu)件、成品進(jìn)行搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和內(nèi)部交付活動(dòng)。5.內(nèi)容5.1搬運(yùn)5.1.1合理選用運(yùn)輸工具,如工位器具、包裝紙箱、叉車(chē)等。5.1.1.1產(chǎn)品在工位器具內(nèi)堆置高度須低于工位器具本身高度,以免堆置時(shí)上面工位器具的底部壓傷、壓壞產(chǎn)品。5.1.1.2使用塑料油桶對(duì)溶劑類(lèi)物品、化學(xué)藥品、有毒物品、腐蝕性物品等在搬運(yùn)時(shí),需取適當(dāng)?shù)乃芰贤笆⒀b并標(biāo)識(shí)后方可進(jìn)行搬運(yùn)。5.1.2 廠(chǎng)內(nèi)產(chǎn)品搬運(yùn)各搬運(yùn)人員,應(yīng)視搬運(yùn)對(duì)象的狀況,選擇適當(dāng)搬運(yùn)工具,并將產(chǎn)品整齊擺放于指定區(qū)域。5.1.2.1人工搬運(yùn)a.應(yīng)考慮搬運(yùn)物品的重量負(fù)荷,當(dāng)負(fù)荷超出時(shí)應(yīng)考慮使用工具;b.以省力、安全為原則;c.在搬運(yùn)化學(xué)藥品、有毒、腐蝕性物品時(shí),應(yīng)使用防護(hù)勞保工具。5.1.2.2叉車(chē)、微型貨車(chē)搬運(yùn):a.叉車(chē)、微型貨車(chē)司機(jī)應(yīng)持有國(guó)家承認(rèn)的駕駛執(zhí)照。b.駕駛叉車(chē)、微型貨車(chē)需注意路面及行人情況,控制車(chē)速,以確保安全。c.叉車(chē)搬運(yùn)必須堆置平衡,重的物品應(yīng)放置于下方,以避免物品掉落。物品重量不可超過(guò)車(chē)輛額定重量。產(chǎn)品堆置高度不可妨礙開(kāi)車(chē)人的視線(xiàn),寬度不可寬于行經(jīng)路線(xiàn),以避免碰撞。應(yīng)以安全速度勻速推車(chē),以避免速度過(guò)快而將其翻倒。5.1.3搬運(yùn)過(guò)程中異常狀況處理:若產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中有損壞(包括外包裝)、變質(zhì)時(shí),應(yīng)對(duì)搬運(yùn)部門(mén)進(jìn)行原因調(diào)查并追究相關(guān)人員的責(zé)任。5.2貯存、防護(hù)5.2.1一般要求5.2.1.1各庫(kù)房保管人員,必須參加技術(shù)培訓(xùn)和考核。5.2.1.3對(duì)濕度有要求的庫(kù)房,必須按規(guī)定進(jìn)行控制,保管人員應(yīng)做好監(jiān)控和記錄。5.2.1.4產(chǎn)品的貯存按型號(hào)、批次號(hào)進(jìn)行擺放和管理,并按標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí),嚴(yán)格按先進(jìn)先出原則進(jìn)行發(fā)放。5.2.1.5對(duì)有保管期限的器材應(yīng)提前一個(gè)月進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí),同時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理,超過(guò)貯存期的產(chǎn)品按不合格輸出控制程序執(zhí)行。5.2.1.6各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每半年一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貯存的產(chǎn)品、物料作質(zhì)量抽樣查核(抽樣的比例由各庫(kù)房按所查核產(chǎn)品、材料的數(shù)量大小決定),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)中貯存的產(chǎn)品、材料變質(zhì)、損壞情況。并將查核的結(jié)果記錄于“倉(cāng)庫(kù)檢查表”。如產(chǎn)品、物料的質(zhì)量為異常,通知檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)檢,如不合格則要求其進(jìn)行原因分析和提出糾正措施,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)并移入不合格品區(qū)進(jìn)行隔離。5.2.2原材料與器材的貯存5.2.2.1要有標(biāo)明原材料名稱(chēng)、規(guī)格等內(nèi)容的標(biāo)識(shí)卡。5.2.2.2對(duì)有封存期、復(fù)驗(yàn)期、保管期要求的材料,應(yīng)在材料標(biāo)示卡及保管帳上注明相應(yīng)期限。5.2.2.3原材料的領(lǐng)用,必須使用“領(lǐng)料單”,保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)并發(fā)放。5.2.2.4根據(jù)材料的重要性、采購(gòu)的難易程度、金額和其使用量、使用頻率,將其列入物料需求中。當(dāng)其安全庫(kù)存不夠時(shí),應(yīng)對(duì)其及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)齊。5.2.3零組件與產(chǎn)成品的貯存5.2.3.1零組件、產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí)(包括暫存),必須經(jīng)檢驗(yàn)合格,保管人員及時(shí)辦好交接手續(xù),入庫(kù)后按不同的保管條件進(jìn)行貯存、保護(hù)。5.2.3.2對(duì)有精加工表面的零組件,不得直接擺放在地面上,必須裝在零件箱中或放在零件架上。5.2.3.3對(duì)于丟失和損壞的零組件要及時(shí)查明原因并及時(shí)上報(bào)。5.2.3.5零組件入庫(kù)時(shí), 庫(kù)房保管員按批次號(hào)、數(shù)量憑入庫(kù)單及時(shí)登帳,做到帳卡物相符。5.2.3.6產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí)必須經(jīng)最終檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品,應(yīng)帶齊“成品檢驗(yàn)報(bào)告單”和相關(guān)資料,按產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、批次及時(shí)登記上賬。5.2.3.7凡庫(kù)存產(chǎn)成品,因質(zhì)量或其它原因需要出庫(kù)時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表同意,由經(jīng)辦部門(mén)辦理“借用”手續(xù)后方可出庫(kù)。重新入庫(kù)時(shí)需經(jīng)承借檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格,方可入庫(kù)。5.2.3.8因改型或設(shè)計(jì)、工藝更改需要返修、報(bào)廢的零組件由保管員按更改單及時(shí)隔離,由檢驗(yàn)人員按不合格輸出控制程序要求辦理返修或報(bào)廢。5.3包裝5.3.1當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)要求或客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或零組件有包裝需求時(shí),由技術(shù)部提供產(chǎn)品包裝相關(guān)技術(shù)資料。5.3.2技術(shù)部必須根據(jù)產(chǎn)品的物理、化學(xué)性能特征,外型、體積、結(jié)構(gòu)、重量等因素以及產(chǎn)品流動(dòng)等設(shè)計(jì)包裝技術(shù)文件。5.3.3選用包裝材料、輔助材料必須符合圖樣、技術(shù)條件的要求。5.3.4操作者要嚴(yán)格控制產(chǎn)品批次,不得混批包裝。5.3.5產(chǎn)品包裝環(huán)境條件,須符合技術(shù)文件的規(guī)定。5.3.6產(chǎn)品包裝人員必須嚴(yán)格按產(chǎn)品包裝技術(shù)文件,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,保證產(chǎn)品包裝質(zhì)量以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的完整,需要時(shí),應(yīng)在外包裝上注明防雨、防倒立、或疊加層數(shù)等標(biāo)識(shí)。5.3.7產(chǎn)品包裝、貯存、運(yùn)輸過(guò)程中及用戶(hù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品包裝不能起到其應(yīng)有作用時(shí),應(yīng)迅速將信息傳遞至技術(shù)部,由技術(shù)部對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。5.3.8技術(shù)部應(yīng)做好包裝技術(shù)資料的收集工作,及時(shí)修改、補(bǔ)充相關(guān)資料,對(duì)成熟及通用技術(shù)編制正式技術(shù)文件存檔。5.4交付5.4.1產(chǎn)品的交付和發(fā)運(yùn)a) 產(chǎn)品交付履行必要的手續(xù),并對(duì)其進(jìn)行保護(hù),合同要求時(shí),保護(hù)應(yīng)延伸到交付地。b) 交付應(yīng)采用顧客最新規(guī)定的運(yùn)輸方式,路線(xiàn)及包裝方式。銷(xiāo)售部對(duì)產(chǎn)品交付進(jìn)度、運(yùn)輸方式、線(xiàn)路、交貨狀態(tài)以及防護(hù)要求,做出相應(yīng)的安排,以滿(mǎn)足合同要求。5.4.2交付前的控制a)質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出廠(chǎng)檢驗(yàn),并填寫(xiě)“產(chǎn)品出廠(chǎng)檢測(cè)報(bào)告”。產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格,倉(cāng)庫(kù)員可予以發(fā)貨。b)為確保按期交付,公司可能改變運(yùn)輸方式來(lái)縮短運(yùn)輸時(shí)間而造成的超額運(yùn)費(fèi),銷(xiāo)售部須記錄“超額運(yùn)費(fèi)”。c)對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人處理。5.4.3交付監(jiān)控a)未能按期交付,應(yīng)與顧客及時(shí)聯(lián)系溝通,說(shuō)明原因,協(xié)商延期交貨日期,同時(shí)針對(duì)未按期交貨原因制定糾正措施,改進(jìn)交付能力。當(dāng)交付過(guò)程遇到緊急事件,啟動(dòng)緊急應(yīng)對(duì)措施,如改變交付方式、專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸?shù)?。b)采用規(guī)定的方法,對(duì)交付能力進(jìn)行監(jiān)控,評(píng)價(jià)和監(jiān)控
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