ＸＸ鋼鐵集團黨委XX年度工作會上的工作報告[范本]

鋼鐵集團黨委XX年度工作會上的工作報告瞄準(zhǔn)目標(biāo)攻堅克難為全力打造結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地努力工作在鋼鐵集團黨委年度工作會上的工作報告同志們：在“十五”邁向“十一五”的關(guān)鍵時期，集團公司黨委召開了年度工作會議。本次會議的主要議題是：全面總結(jié)年黨委的主要工作，動員全體黨員和全體員工，應(yīng)對當(dāng)前鋼價下滑、企業(yè)盈利艱難的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，降本增效，萬眾一心，走出低谷，為完成全年億元利潤奮斗目標(biāo)，建設(shè)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地，實現(xiàn)“十一五”產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整艱巨任務(wù)努力工作。下面，我代表集團公司黨委向大會報告工作。一、年黨委工作總結(jié)年，集團公司黨委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為重點，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅強的思想、政治和組織保證。、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力根據(jù)中央、省市委的統(tǒng)一部署，集團公司黨委組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。各級黨組織堅持理論聯(lián)系實際，正面教育，堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，切實將先進(jìn)性教育活動的成效體現(xiàn)到促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作上，使強大的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提高經(jīng)濟效益、推動企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)濟優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)職工群眾，促進(jìn)各項工作”的目的。、順應(yīng)發(fā)展需要，推進(jìn)企業(yè)改制為解決制約發(fā)展的資金問題，解決企業(yè)人員多包袱重的負(fù)擔(dān)，引入競爭機制，提高工作效率，在近年不間斷的改革基礎(chǔ)上，通過全方位宣傳發(fā)動、解疑釋惑、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等，提高了廣大黨員和員工對推進(jìn)改制的認(rèn)識。年底，在省委省政府的支持下，在長治市委市政府的強力推動下，在集團公司全體員工的共同努力下，通過改制，順利地將推向了市場，使具有光榮革命傳統(tǒng)的老企業(yè)，在市場經(jīng)濟的大潮面前獲得了再生的機遇。、冷靜面對形勢，組織開展降本增效活動針對目前鋼材市場惡化的嚴(yán)峻形勢，及時召開降本增效動員大會，動員號召廣大黨員和全體員工，將個人命運和企業(yè)命運緊密相連，團結(jié)一致向前看，萬眾一心渡難關(guān)。集團公司黨委常委帶頭封存小車，嚴(yán)控費用，嚴(yán)控與生產(chǎn)經(jīng)營不直接相關(guān)的各類開支。領(lǐng)導(dǎo)帶頭與一系列強有力措施的實施，調(diào)動起蘊藏于員工中的潛力和智慧，贏得了廣大員工的理解、支持。在鋼價大幅下跌、原燃料價格居于高位的不利因素下，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。、強化干部管理監(jiān)督，推進(jìn)員工素質(zhì)工程建設(shè)按關(guān)于對中層正職進(jìn)行考核淘汰的通知，淘汰中層正職人，副職人；對長鍛公司領(lǐng)導(dǎo)班子、礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子予以調(diào)整，增強了一把手的執(zhí)政意識和能力。全年共舉辦各類培訓(xùn)班個，培訓(xùn)各層面員工人次；第九屆職工技術(shù)技能比賽，參賽人員達(dá)人。征集合理化建議項，技術(shù)創(chuàng)新項目項，一批年輕有為、扎實肯干、創(chuàng)新敬業(yè)的優(yōu)秀員工，成為支撐發(fā)展的中堅力量。、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系全年查核違紀(jì)違法案件起，收繳違紀(jì)款萬元，黨紀(jì)處分人，政紀(jì)處分人；效能監(jiān)察創(chuàng)效益萬元，完成清欠額萬元；堅持“群眾利益無小事”，接處群眾來信來訪件次，協(xié)調(diào)解決了復(fù)興花園職工的取暖、液化氣、通勤車等問題；全面改造無縫路、制氧口道路、連接線道路，新增綠化面積萬平方米；在困難形勢下，為退休、內(nèi)退職工人均增資元月；為困難群體發(fā)放各類救濟金、助學(xué)金等萬元，覆蓋余人次。、加強社會治安綜合治理，全力打造“平安”年，先后組織開展“兩禁三打”專項斗爭、“反盜防盜，查漏堵漏”和打擊團伙犯罪專項行動等，破獲刑事案件起，查處各類治安案件起，打擊處理違法犯罪人員人，解除名內(nèi)盜職工勞動合同，追回贓款、賠款計萬元?；仡櫼荒甑墓ぷ?，應(yīng)該清醒認(rèn)識到，在企業(yè)發(fā)展提速、改革力度加大、市場競爭加劇、管理范圍拓寬的大背景下，部分黨員干部尚未將思想統(tǒng)一到發(fā)展這一核心思想上。其主要表現(xiàn)是：自覺維護(hù)團結(jié)穩(wěn)定的大局意識不強。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，團結(jié)是發(fā)展的保證。面臨競爭的壓力，面臨發(fā)展的壓力，少數(shù)黨員黨性意識不強，世界觀改造不到位，自由主義思想嚴(yán)重，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，影響了黨在員工中的威信，且給的經(jīng)濟發(fā)展帶來了一定程度的負(fù)面影響。承受壓力、勇挑重?fù)?dān)的能力不夠。嚴(yán)峻的生存環(huán)境，需要開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。但部分領(lǐng)導(dǎo)班子承受壓力、勇挑重?fù)?dān)的能力不夠，貫徹執(zhí)行集團公司各項指令的主觀能動性不足，克服困難、解決問題的點子不多，工作方法、工作業(yè)績、發(fā)展?jié)摿εc集團公司及員工的期望尚有一定差距。宗旨意識淡薄，群眾觀念淡化，工作方法簡單。個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識不強，群眾觀念淡化，包括在機關(guān)工作的黨員干部不能以積極的態(tài)度面對群眾的來訪；個別基層組織軟弱渙散，不能以人為本，關(guān)心員工，愛護(hù)群眾，致使許多關(guān)系員工群眾切身利益的事情未能得到很好的解決，造成了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。沒有做到思想觀念上的與時俱進(jìn)。由于學(xué)習(xí)不多，對形勢走向認(rèn)識不清，擔(dān)心失去既得利益，部分黨員干部不愿學(xué)習(xí)、思考，不愿參與變革，不愿迎接挑戰(zhàn)，思想觀念沒有跟上集團公司快速發(fā)展的步伐。聽謠、信謠、傳謠仍有一定市場。謠言敗壞黨風(fēng)，動搖民心，危害事業(yè)。但總有那么極少數(shù)人，喜歡制造謠言，搬弄是非，毫無根據(jù)的發(fā)表意見，總有那么極少數(shù)人，熱衷傳播小道消息，捕風(fēng)捉影，道聽途說。所有這些，反映出社會風(fēng)氣的復(fù)雜性，黨風(fēng)建設(shè)的緊迫性，企業(yè)文化建設(shè)的艱巨性。二、年黨委工作指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起和山西建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地的良好機遇，團結(jié)動員各級黨組織、廣大黨員及全體員工，萬眾一心，走出低谷，為完成億元利潤奮斗目標(biāo)，建設(shè)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地，實現(xiàn)“十一五”產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整艱巨任務(wù)努力工作。三、年黨委工作重點（一）萬眾一心，降本增效，共渡難關(guān)，是各級黨組織的中心任務(wù)起始于年月下旬的鋼價下跌，雖于近期出現(xiàn)小幅回升，但仍處于價格底部。在國際鐵礦石談判未果、國內(nèi)產(chǎn)能過剩、淘汰落后力度加大的背景下，完成億元利潤奮斗目標(biāo)，完成“十一五”產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)，既是對經(jīng)營班子能力的大考驗，也是對各級黨組織、全體黨員政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用的大考驗。降本增效是支撐渡難關(guān)、爭生存、求發(fā)展的前提。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難。為搶抓“十一五”山西經(jīng)濟快速發(fā)展的良好機遇，搶先發(fā)展，邁入山西省大型企業(yè)第一方陣，集團公司明確提出，“十一五”時期，想方設(shè)法，力爭投入億元以上資金，將建成結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地。宏偉的目標(biāo)，需要堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)做后盾，需要在此次鋼鐵業(yè)遭遇的強大寒流中，不僅不能虧損，而且能夠創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。否則，失去股東、銀行、上下游客戶的信任，造成資金鏈的繃斷，既不可能發(fā)展，也不可能完成產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。對此，廣大黨員和全體員工必須要有清醒的認(rèn)識。降本增效是長期而又艱巨的任務(wù)。在型鋼投放市場前后的一段時間，以低附加值棒線材為主的產(chǎn)品格局，注定價格競爭將是參與市場競爭的重要因素。從來沒有救世主。的發(fā)展，過去靠我們自己，現(xiàn)在，將來同樣要靠我們自己。當(dāng)前情況下，唯有黨員帶頭，全員降成本，全面降成本，全方位降成本，想盡一切辦法，動用一切智慧，使各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)跨入全國一流，使采購價格最經(jīng)濟最合理，銷售價格能獲取最高經(jīng)濟效益，杜絕管理漏洞，杜絕人浮于事，才能確保發(fā)展，確保五萬員工家屬生存。降本增效是各級黨組織的工作重點。按照降本增效總目標(biāo)，集團公司已將責(zé)任層層分解落實到各單位、各部門。作為黨的基層組織，黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織必須強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識、陣地意識，義不容辭承擔(dān)起本單位降本增效的艱巨任務(wù)，腳踏實地，履行職責(zé)，深入一線，狠抓落實，對照行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，找差距定措施，嚴(yán)管理細(xì)考核，使每個支部都成為創(chuàng)效支部，不僅為公司創(chuàng)造效益，同時也要使所在單位的員工得到實惠。能不能充分利用好集團公司和二級單位降本增效的有關(guān)政策，使員工通過誠實勞動得到實惠，增加經(jīng)濟收入，也是衡量各級黨組織工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。降本增效是衡量共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性從來不是空泛的概念。目前形勢下，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性就體現(xiàn)在多掌握一門技術(shù)，多攻克一個難關(guān)，多創(chuàng)造一個“金點子”，多研究一個新課題。先進(jìn)不先進(jìn)，指標(biāo)說了算。各級黨組織要按照指標(biāo)層層分解的要求，將單位、工序指標(biāo)層層分解到支部、小組，確保人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑。要扎實推進(jìn)“三比一創(chuàng)”活動，即黨員比思想政治覺悟，比操作技能，比工作業(yè)績，基層黨組織爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織活動，建立黨建工作長效激勵機制；要通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等活動，確保黨員覺悟高于普通員工，技能高于普通員工，業(yè)績高于普通員工，使黨員隊伍成為降本增效的主力軍。降本增效要調(diào)動全體員工的智慧。最大的資源，就是有一大批忠于發(fā)展事業(yè)的共產(chǎn)黨員和與命運緊密相連的員工群體。如何調(diào)動和使用這一資源，是各級黨組織的重要任務(wù)。只有我們真心實意相信群眾，依靠群眾，降本增效的創(chuàng)意、點子就會源源不斷地涌現(xiàn)。降本增效要注重采取切實有效的措施。資源有限，挖潛無限。降本增效能否取得實效，關(guān)鍵看采取的措施是否有效。從前段時間對生產(chǎn)系統(tǒng)降本增效調(diào)研情況看，以下一些做法有必要借鑒推廣：、燒結(jié)廠科技攻關(guān)降成本。燒結(jié)廠黨委為降低礦返率，加大了科技攻關(guān)力度，將燒結(jié)一車間、二車間、球團車間年全年成品返礦率繪成用于統(tǒng)計分析的折線圖和對比情況表。針對燒結(jié)礦成品返礦率與全國平均水平差距較大的現(xiàn)狀，從原燃料控制、工藝完善、生產(chǎn)組織、工藝操作、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)攻關(guān)。攻關(guān)目標(biāo)按指標(biāo)高低分為、三類，根據(jù)完成情況給予獎勵。、煉鐵廠整章建制。在降本增效活動中，煉鐵廠黨政編發(fā)了一本規(guī)章制度考核條例小冊子，內(nèi)容涵蓋勞資管理、安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、環(huán)保管理、現(xiàn)場管理等方面條，每條都與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，以提高組織的效益和效率，促進(jìn)煉鐵廠精細(xì)化管理邁上新臺階。、煉鋼廠轉(zhuǎn)爐小改小革、合理化建議月評月結(jié)制。轉(zhuǎn)爐黨支部開通了小改小革、合理化建議評議獎勵通道。每名員工可以根據(jù)車間公布的課題，也可以根據(jù)自己的觀察或操作實踐，提出小改小革或其它合理化建議，當(dāng)月評比，當(dāng)月公示，并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)獎勵。大量的管理和技術(shù)問題，通過此種方式予以解決。、軋鋼廠三車間提煉操作要領(lǐng)，提高操作水平。對標(biāo)有行業(yè)對標(biāo)，也有身邊對標(biāo)。軋鋼廠三車間黨支部針對四個生產(chǎn)班組，某個班的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)好于其它三個班，且很穩(wěn)定的情況，對其操作要領(lǐng)進(jìn)行規(guī)整，編寫出“料形辯識”小冊子，以提高其它三個班的操作水平，提高成材率。如果主產(chǎn)單位個車間、多個班組，如果全公司個支部，在崗余名黨員都能使降本增效成為主流價值觀念，成為廣大員工的自覺行為，億元利潤奮斗目標(biāo)定能實現(xiàn)。（二）全力推進(jìn)“以人為本”的治廠方略，教育引導(dǎo)員工關(guān)心，熱愛，為建設(shè)美好努力工作人是企業(yè)最寶貴的財富，是企業(yè)各項工作順利推進(jìn)的根本。沒有員工對企業(yè)的關(guān)心、支持和熱愛，就換不來降本增效任務(wù)的完成，就難以實現(xiàn)“十一五”建設(shè)和發(fā)展的使命?！耙匀藶楸尽笔切碌闹螐S方略。發(fā)展的根本目的，是為了惠及依賴生存的全體員工家屬。各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員，要高度重視加快發(fā)展與提高員工生活水平、改善員工生活質(zhì)量之間的關(guān)系，牢牢把握發(fā)展的第一要務(wù)，在加速發(fā)展中滿足員工日益增長的物質(zhì)、精神文化需求，以企業(yè)對員工的關(guān)心，換取員工對企業(yè)的忠誠和熱愛?！耙匀藶楸尽币鹬厝恕㈥P(guān)心人、幫助人和教育人。領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講文明、懂禮貌，要從待人接物、說話方式等基本要求做起，從思想上，從行動上真正樹立群眾觀念，以對員工的人格平等，換取員工對領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)自內(nèi)心的敬重；要同員工多對話，多溝通，正確疏導(dǎo)員工情緒，正確對待員工意見，不說傷害員工感情的話，更不能隨意對員工變相考核懲戒；特別要注意幫助困難員工，弱勢群體，了解他們的疾苦，關(guān)心他們的生活，關(guān)心子女的就業(yè)上學(xué)等。困難再大，各級黨組織都必須確保弱勢群體的就業(yè)崗位，確保競爭能力不強的員工，留在這個大集體中，確保困難員工吃得起飯，子女上得起學(xué)?！耙匀藶楸尽币獮閱T工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺。人的價值是在崗位上體現(xiàn)的，是在事業(yè)中體現(xiàn)的。各級黨組織要以“識人、選人、用人、育人、留人”為原則，讓員工在發(fā)展空間上有追求，在經(jīng)濟收入上有增加，自覺將企業(yè)命運和個人命運緊密相連，成為企業(yè)需要的忠誠員工；工會、團委等要繼續(xù)深入推進(jìn)員工素質(zhì)工程、員工技術(shù)比賽活動，選樹技術(shù)能手和職業(yè)道德典型，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)；要注重加大高層次人才的培養(yǎng)力度，注重突出針對性、實效性培訓(xùn)，通過有效的薪酬激勵，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；要以提高研發(fā)能力為重點，加大與大專院校、科研院所的合作，鼓勵自主創(chuàng)新，鼓勵員工參與科研開發(fā)，讓人才成為推進(jìn)發(fā)展的寶貴財富，讓精管理、通技術(shù)、肯動腦、肯付出的員工先富起來。誰為企業(yè)創(chuàng)造了效益，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)給他以足額的回報，就應(yīng)當(dāng)讓他通過誠實勞動，崗位致富?！耙匀藶楸尽币婪ňS護(hù)員工的合法權(quán)益。要認(rèn)真貫徹公司法、工會法、勞動法等法律法規(guī)，依法維護(hù)員工平等就業(yè)擇業(yè)權(quán)利、取得勞動報酬權(quán)利、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利、職業(yè)技能培訓(xùn)權(quán)利、社會保險和福利權(quán)利等；公司研究決定有關(guān)工資、福利、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等涉及職工切身利益的問題，研究決定經(jīng)營方面重大問題，制定重要的規(guī)章制度，要事先聽取公司工會和員工的意見，并邀請工會和員工代表列席?！耙匀藶楸尽币皶r掌握員工思想動態(tài)。歷經(jīng)改制考驗，全體員工的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。但隨著下步改革的推進(jìn)和利益格局的調(diào)整，不可避免會出現(xiàn)新的不適應(yīng)。各級黨組織、宣傳輿論部門、承擔(dān)督察、調(diào)研的職能單位，要及時掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)教育員工，是員工家屬賴以生存的載體，不管體制機制怎么變，是人的的主導(dǎo)思想不會變，維護(hù)廣大員工利益的主導(dǎo)思想不能變。（三）上下同欲，團結(jié)一致，為建設(shè)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地提供有力保障共產(chǎn)黨員要做深化改革的支持者、擁護(hù)者和積極推動者。新揭牌，只是改制的第一步，要實現(xiàn)體制機制的轉(zhuǎn)換，在清晰產(chǎn)權(quán)的同時，做到權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)，仍有大量的基礎(chǔ)工作需要完成。適應(yīng)發(fā)展的需要,將對現(xiàn)有流程改造重組，做到干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低，使內(nèi)部管理機制更適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求、降本增效工作的需要；力爭兩年內(nèi)完成主輔分離任務(wù)。希望廣大黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能以自己的負(fù)責(zé)任的言行，影響、帶動、感召員工，做深化改革的支持者、擁護(hù)者、積極推動者。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)。改革、發(fā)展工作千頭萬緒，要確保決策更切合實際，有利于發(fā)展，更易于為黨員、員工理解和接受，必須深入基層，深入一線，調(diào)查研究，問計于民，才能保證決策的正確，才能推動各項工作的開展。各級干部、機關(guān)職能單位要注重轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，講實話，出實招，辦實事，務(wù)實效，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，將推向快速發(fā)展的軌道。注重在生產(chǎn)經(jīng)營、技改一線發(fā)展黨員，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?。人才是在艱苦的實踐中產(chǎn)生的，也是在艱苦的實踐中成長起來的。要注重從生產(chǎn)經(jīng)營、技改一線培養(yǎng)干部，發(fā)現(xiàn)干部，要注重吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀操作技能人員入黨，使黨組織成為優(yōu)秀人才的聚集地。鍛造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、吃苦在先、享受在后的優(yōu)秀中層干部隊伍，是黨委的任務(wù)。黨員干部要按照聘任中層負(fù)責(zé)人時的承諾，忠誠勤勉，認(rèn)真履職，自覺接受集團公司從嚴(yán)管理的要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設(shè)、降本增效各項任務(wù)的完成。注重培育變革創(chuàng)新的新型企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂。圍繞變革創(chuàng)新、做強做大，企業(yè)文化建設(shè)要注重將企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理等方方面面，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工思想的指南；要注重發(fā)揮喉舌優(yōu)勢，拓展視野、擴寬范圍，將黨委宣傳輿論的重點放到宣傳國內(nèi)外、省內(nèi)外的發(fā)展變化上，宣傳變革給帶來的生機活力上；要注重引導(dǎo)全體員工理解變革、承受變革、渴望變革，在不斷的變革中將做強做大。為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境和氛圍。在加快發(fā)展的思想指導(dǎo)下，紀(jì)委要支持、保護(hù)各級干部謀劃發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)取的積極性；要貫