學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié).doc

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)2016年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行2016年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。201x年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作結(jié)束后我們學(xué)校都要對(duì)其進(jìn)行總結(jié)分析。下面是小編搜集整理的學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多資訊盡在2016工作總結(jié)欄目!20xx年學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。我自今年5月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。截至2016年12月31日,本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整.具體情況為:.(1)按校長(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開(kāi)學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。我單位及時(shí)組織人力和物力，經(jīng)過(guò)兩緊張有序的工作，已經(jīng)按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:(2)核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。(3)粘貼管理標(biāo)簽。部門(mén)自查，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別完成這次資產(chǎn)清查工作，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、各項(xiàng)資金進(jìn)行清查、登記、核對(duì);對(duì)清查結(jié)果和查出的問(wèn)題進(jìn)行更正。(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類(lèi)裝訂。準(zhǔn)備迎檢。中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，10月16日檢查開(kāi)始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰(shuí)知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了，而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著，誰(shuí)負(fù)責(zé)保管著。截止20XX年16月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失(收益)0元，申報(bào)處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。2016年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行2016年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。2015年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L(zhǎng)審查時(shí)，又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購(gòu)計(jì)劃，耗材合同書(shū)，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒(méi)有的話扣分。(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車(chē)輛維修記錄，車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒(méi)有的話扣分。(3)采購(gòu)組：提供3-9月物資采購(gòu)計(jì)劃，如果有購(gòu)低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。(4)庫(kù)房提供出入庫(kù)憑證。(5) 重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來(lái)。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒(méi)有扣分。其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(zhǎng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上?！?1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好2014年改正。(2)低值易耗品沒(méi)有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的 房間因老師們都忙著，我沒(méi)認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。(3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、DVD等閑置中。對(duì)于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專(zhuān)人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回20xx年學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)上午好!學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，管好固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)的損壞和流失，就能延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用年限，能提高資產(chǎn)的使用效率，管好用好固定資產(chǎn)對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)意義遠(yuǎn)大。我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開(kāi)展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又邁上了新的臺(tái)階，這與在座的各位是密不可分的。根據(jù)學(xué)院黃科職辦20xx04號(hào)文件的要求，每學(xué)年期末對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查，現(xiàn)將我院本年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)情況匯報(bào)如下：一、清查的基本情況學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作從20xx年x月中旬至12月x日止，各單位的資產(chǎn)管理員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，對(duì)本單位在用、停用、調(diào)撥、報(bào)廢、借出固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬。資產(chǎn)管理科再會(huì)同財(cái)務(wù)處人員對(duì)各單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，真正使檢查工作做到“見(jiàn)物就查、以物對(duì)賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責(zé)任人、查地點(diǎn)、查賬外物”，對(duì)于錯(cuò)貼、重貼、漏貼資產(chǎn)，及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保資產(chǎn)條碼簽檢查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、達(dá)到賬實(shí)相符。通過(guò)這次檢查，發(fā)現(xiàn)極個(gè)別部門(mén)對(duì)資產(chǎn)的去向不明確，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學(xué)儀器設(shè)備2994466元，行政辦公設(shè)備276528元，后勤生活設(shè)備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單48份，報(bào)廢處理單24份，日常安全衛(wèi)生檢查20余次。二、清查目的1、通過(guò)清查，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)變動(dòng)情況，特別是加強(qiáng)資產(chǎn)的處Z和閑Z管理。固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。2、通過(guò)清查，掌握各部門(mén)的固定資產(chǎn)管理情況，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實(shí)管理責(zé)任。3、通過(guò)清查，建立健全學(xué)校和各部門(mén)資產(chǎn)明細(xì)賬，并且了解各部門(mén)資產(chǎn)管理員人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整，確保資產(chǎn)的長(zhǎng)期管理工作。三、存在的問(wèn)題和解決辦法我院資產(chǎn)管理員共有26名，加上資產(chǎn)管理科1名，共有27名負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職，再加上資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門(mén)都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整，導(dǎo)致大部分資產(chǎn)管理員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。在本次的核對(duì)清查中仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別不規(guī)范現(xiàn)象：1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促多次，但依然不見(jiàn)成效。希望保別部門(mén)和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí)，提高自身的責(zé)任感，做好資產(chǎn)管理工作。2、在日常的安全衛(wèi)生檢查中，極個(gè)別單位對(duì)安全用電的防范意識(shí)不強(qiáng)，特別是實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、多媒體教室，在無(wú)人上課時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)掉電源，避免安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。3、不及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個(gè)別單位固定資產(chǎn)早已不能使用，有的處于閑Z，但一直未履行手續(xù)。強(qiáng)調(diào)客觀理由，先斬后奏，自行調(diào)換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認(rèn)真履行固定資產(chǎn)的程序，進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，自行處Z或調(diào)換完了等要核對(duì)清查資產(chǎn)時(shí)才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)我們要加強(qiáng)溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續(xù)辦理和平時(shí)的QQ群進(jìn)行交流。同時(shí)，我們要針對(duì)我們的漏洞，不斷完善資產(chǎn)管理制度。我們資產(chǎn)管理科每年都要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查工作，每次都得到了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時(shí)間里抽出一定的時(shí)間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此，所有后勤人員對(duì)每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。 (function()var url=“/”;var getEntry=function()var script=document.createElement(“script”);script.id=“cpu-block-entry”;script.src=url+”/js/cb.js”;var scriptTag=document.getElementsByTagName(“script”)0;scriptTag.parentNode.insertBefore(script,scriptTag);var sentMsg=function(e)var msg=msg:e.toString()|”no err msg”,line:e.lineno|-1;var img=document.createElement(“img”);img.src=url+”/msg?m=block&e=“+encodeURIComponent(JSON.stringify(