房地產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)講話稿.doc

堅定信心，凝心聚力，攜手奮進開創(chuàng)2017年xxxxx新局面xx在2016年年終工作總結(jié)會上的講話（2017年2月20日）公司的各位同仁、同志們 大家好！2017年新春佳節(jié)已經(jīng)接近尾聲，新的一年的已經(jīng)開始，值此新年迎春會之際，我謹代表xx公司、xxxx向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。律回春暉漸，萬象始更新。在xx國際項目建設(shè)取得不俗成績的伴同下，我們走過了成績斐然的2016年，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的2017年，回顧過去一年的工作，在全國經(jīng)濟下行帶來的負面影響進一步擴大的情況下，全體員工共同努力，扎實開展各項建設(shè)管理工作，按計劃完成了xx項目的的建設(shè)工作并如期對業(yè)主交付使用，同時項目南區(qū)的建設(shè)工作持續(xù)順利推進，宣傳推廣工作取得新突破，各項后勤保障工作質(zhì)量不斷提升，為銷售工作取得佳績打下了堅實的基礎(chǔ)，在完成公司總部下達的各項工作任務的同時，也為2017年xx國際項目建設(shè)工作的持續(xù)推進提供了強有力的保障。在此，作為董事長，我為“xx人”點贊，并真誠的對你們說聲謝謝。謝謝你們了！公司成立幾年間取得如此可嘉的成績，離不開公司全體員工的努力，我謹代表公司全體股東向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。今天，我們在這里召開2016年年終工作總結(jié)會議，主要目的是總結(jié)和思考2016年的得與失，展望和規(guī)劃2017年新建設(shè)，讓我們始終堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，在總結(jié)過往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真分析形勢，科學合理部署，充分利用優(yōu)勢，加快建設(shè)步伐，圍繞“確保xx國際項目建設(shè)工作持續(xù)推進”這一共同目標，為實現(xiàn)“創(chuàng)建精品項目，加快公司發(fā)展，造福一方群眾”這一共贏的愿景，努力奮斗，共享成功！剛才各部門主要領(lǐng)導就去年的工作進行了全面總結(jié)，對今年的工作開展作了初步的打算。下面，就公司一年來的工作總結(jié)和2017年的工作目標，我主要講以下內(nèi)容：一、2016年工作回顧:1、受全國經(jīng)濟持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)市場不確定因素增加及國家相關(guān)調(diào)控政策的影響，2016年我們用高效的建設(shè)管理，采用勞務清包形式建設(shè)，排除近年來因市場形式造成的工程承包方資金緊缺的困難，加快了工程進度、確保了工程質(zhì)量，30層樓房當年開工當年封頂?shù)氖┕みM度完全實現(xiàn)，一改一棟樓建5年的緩慢行程，使項目的建設(shè)和去庫存均取得令人刮目相看的成績。2016年完成了北區(qū)的裝修工程、北區(qū)及南區(qū)的工程結(jié)算、北區(qū)及南區(qū)余個零星工程的結(jié)算。同時，在施工過程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本。與此同時，我們積極做好項目南區(qū)建設(shè)的各項籌備工作，為項目的持續(xù)推進創(chuàng)造了條件。2、我公司在16年建設(shè)項目采購信息庫，完善采購機制，拓展采購渠道，甲方指定乙方購買或甲方供應重要關(guān)鍵品質(zhì)材料已經(jīng)達成共識并取得了有效的成績，經(jīng)過粗略推算2016年甲方采購與擴大勞務兩項應該節(jié)約出近千萬的資金。3、2016年，我們面對臨河房屋拆遷市場混亂，拆遷價格居高不下，在這樣的情況下拆遷工作取得不錯的成績，在具體的拆遷工作中，從公司整體利益出發(fā)，本著花少量的資金解決大困難的思想開展拆遷工作。2016年房屋拆遷補償價格較2015年有小幅下降，房屋拆遷補償方案通過現(xiàn)金、現(xiàn)房、期房、合理分配、合理安置，為公司節(jié)約出資金用在了該用的地方，2016年年底通過自主拆遷模式為公司的拆遷工作和下一步的工作計劃取得了很大的突破。 4、外聯(lián)工作：1）、綜合部人員與各行政機關(guān)基本實現(xiàn)無縫對接，2）、通過綜合部外聯(lián)的不限努力與得體的外聯(lián)行為，與各行政、辦證機關(guān)相處融洽，效率大幅提高，各項手續(xù)均可提前完成。5、2016年銷售部銷售房屋面積2000多平米，銷售額近千萬，雖然業(yè)績平平，但是通過不斷強化員工的服務意識和規(guī)范接待流程，明確接待標準，細分接待權(quán)限，不斷提高部門的接待水平，對項目的口碑和后期的銷售起來了很大的幫助。6、我們的規(guī)章制度及現(xiàn)場管理還有待提升，分工不明確、責任不清晰、協(xié)作不順暢，通過一系列工作得出我的團隊協(xié)作和管理還需要進一步加強能力學習并提升。二、2017年要加大力度改善的問題:2016年，xx國際項目取得的成績讓我們倍感欣慰，在肯定這些成績的同時，我們更應該認識到，這些成績已經(jīng)過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)的，我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經(jīng)驗，以直面短板、勇于擔當?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正。（一）員工執(zhí)行力仍需進一步加強隨著公司的發(fā)展和項目的深入推進，我們面臨的工作復雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應公司發(fā)展面臨的新形勢，確保項目持續(xù)穩(wěn)步推進，各部門間必須進一步加強協(xié)調(diào)和配合，同時也要求我們的員工必須進一步加強各項工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司的發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強執(zhí)行力，是我們目前需要解決的一個難題，為此，各部門負責人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴抓各項工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項目推進起到積極的影響。（二）員工綜合素質(zhì)仍需進一步提高公司成立至今已有六年多，公司上下員工在工作經(jīng)驗和知識積累上已有不小的進步，個人業(yè)務能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學習的步伐，俗話說“學如逆水行舟，不進則退”，我們要與時俱進，尤其是在新形勢下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運用。因此，2017年我們必須還進一步加大員工培訓力度，采用考察學習、交流經(jīng)驗、名師教學等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學習平臺，促進員工知識水平、業(yè)務技能和管理水平的提高。（三）宣傳銷售工作需要打開新局面市場決定命運，市場就是出路。2017年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場，突出項目產(chǎn)品的特點，充分利用項目的優(yōu)勢，輻射周邊，同時要進一步做好市場調(diào)查調(diào)研工作，為銷售決策提供準確的信息依據(jù)，促進銷售工作更上一層樓，實現(xiàn)銷售市場的新突破，為項目的銷售工作帶來新的市場動力。（四）現(xiàn)場管理和工藝管理仍需進一步嚴格1)現(xiàn)場管理工作必須嚴格落實，對施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進一步加強，提高員工和施工人員的安全意識和責任心，提高現(xiàn)場管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力，確?，F(xiàn)場各項施工管理工作有條不紊開展，避免發(fā)生任何安全事故。2).進一步加強工藝管理，從細節(jié)出發(fā)，抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力，引入新工藝、新材料，新思維， 確保項目整體風格的一致性和獨特性。三、結(jié)束寄語:同事們，滿載著收獲的2016年已經(jīng)成為過去時，充滿希望的2017年已經(jīng)開始，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，回首過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。雖然今年的各項工作任務艱巨，責任重大，困難和挑戰(zhàn)也會很多，但是我們站在比昨天更高的起點，向著比昨天更高的舞臺。為此，我希望在座的各位，在新的一年里堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，以高度的責任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將巴彥淖爾恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打造成健康、穩(wěn)進