湖北某廣場工程投標文件(doc 64頁).doc

正本湖北宇濟房地產文化廣場工程投標書 投標單位：孝感市遠大建設有限公司 法人代表： 付 正 洪 投標日期：二00六年二月二十五日副本湖北宇濟房地產開發(fā)股份有限公司宇濟文化廣場工程投標書 投標單位：孝感市遠大建設有限公司 法人代表： 付 正 洪 投標日期：二00六年二月二十五日投標文件目錄分部序號 資料名稱 企業(yè)資格證明資料一 投標報價表二 投標綜合說明及承諾三 項目經(jīng)理簡歷表四 項目管理人員一覽表及崗位 職稱證書復印件 1、項目管理人員表 2、項目管理人員職稱證書復印件五 施工組織設計六 企業(yè)上年度榮譽證書復印件七 企業(yè)近年來部分優(yōu)良工程證書復印件八 企業(yè)近兩年竣工工程一覽表九 工程預算書十 勞務技能人員證書復印件 企業(yè)資格證明資料一、投標報價表投標報價表一、工程總價： 貳仟肆佰陸拾捌（24680000.00元）萬元二、三材用量：1、鋼材： 貳仟叁佰陸拾叁點叁捌玖壹 （2363.3891）噸2、木材： 捌佰貳拾叁點柒陸肆 （823.764）立方米3、水泥： 陸仟柒佰叁拾捌點柒伍柒 （6738.757） 噸三、質量等級： 優(yōu)良 四、投標工期： 肆佰貳拾 天 投標單位：孝感市遠大建設有限公司 法人代表： 付 正 洪 投標日期： 2006年02月25日二、投標綜合說明及承諾投標綜合說明宇濟房地產開發(fā)股份有限公司： 承蒙貴單位的關心和信任，我公司被有幸邀請參加貴單位工程的投標，現(xiàn)就我公司概況及投標說明介紹如下：一、 綜合說明 我公司為房屋建筑工程施工總承包一級施工企業(yè)。擁有各類專業(yè)技術人員373人，其中高、中級工程技術和管理人員326人，一級項目經(jīng)理18人，注冊資金5180萬元，擁有各類施工機械設備623臺（套），總功率8717千瓦。 公司連續(xù)3年被評為“孝感市建設先進單位”，2003年、2004年連續(xù)兩年榮獲“湖北省建設行業(yè)先進單位”，2002年、2003年被評為“孝感地區(qū)誠信履約”單位。 近年來，公司在北京每年承接近200萬平方米的工程任務，每年竣工面積達到100多萬平方米，建安產值6億多，在孝感城區(qū)的建安產值近1億元，所承接的工程合格率達100%，優(yōu)良率達80%以上。 建一流的企業(yè)、樹一流的品牌、創(chuàng)一流的業(yè)績，我公司不斷開拓進取，與時俱進，實施精品牌戰(zhàn)略。我公司承建的林楓天地高層，建筑面積32000平方米，該工程運用了現(xiàn)代化的裝備，采用先進的施工工藝，創(chuàng)下了我公司在孝感一流的建筑施工質量，得到專家的好評；乾坤名城近8萬平方米，我公司用了8個月的時間完成了全部的建安任務，得到領導的肯定和社會的好評；公司城區(qū)項目部承建的中心血站、煙草公司住宅樓、電信大樓、省職院圖書館等工程獲得市優(yōu)質工程、安全文明施工現(xiàn)場“楚天杯”。 公司下設直屬分公司、16分公司、宜昌、大同、天津等地。并多次組織施工人員跨出國門參與有關單位在境外承包的工程建筑施工活動，創(chuàng)造出較好的社會效益和經(jīng)濟效益。秉承“誠信務實、拼搏創(chuàng)新”企業(yè)理念的遠大人，堅持“艱苦創(chuàng)業(yè)、嚴格管理、視質量為生命”的宗旨，以遠大人的風格，建一流的企業(yè)、樹一流的品牌、創(chuàng)一流的業(yè)績，竭誠與社會各界攜手合作，共創(chuàng)輝煌。二、項目管理機構及形成該工程的施工，由創(chuàng)多項優(yōu)良工程的工程師貳級項目經(jīng)理董武松同志任項目經(jīng)理；工程師陳臘元同志任項目技術負責人。項目經(jīng)理部在現(xiàn)場直接指揮施工。保證不轉包，并保證不更換項目部的項目經(jīng)理、項目技術負責人及其他主要技術管理人員，如發(fā)生，招標人有權終止合同勒令其退場。對工程實行全額經(jīng)濟責任承包，保證工程按期交工。三、工程質量 我公司確立“質量普遍成優(yōu)，服務用戶滿意”的質量方針，執(zhí)行“精心組織，精雕細鑿，精打細算”的“三精”方案，嚴格按照國家頒布的建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范驗收，杜絕質量通病，嚴格控制細部處理，在工程質量上確保達到一次性驗收合格標準，創(chuàng)優(yōu)良工程，如達不到一次性驗收合格標準，愿按合同總價的2%進行罰款。四、文明施工、安全生產 我公司將在該工程上，充分展示公司的良好企業(yè)形象，本著“安全生產，精心組織，文明施工及成品保護”的宗旨，確保該工程為市級文明施工現(xiàn)場及安全達標現(xiàn)場。五、工期進度 我公司如有幸中標，我公司將確保工期進度按計劃完成，組織好工程所有設備及周材立即進入現(xiàn)場組織施工，確保工程工期在 420天完成。如不能按期完工，每推遲一天，愿按2000元/天接受罰款。六、服務保修措施 1、竣工驗收后，向用戶發(fā)放工程質量意見單，回收所有意見單建檔，針對用戶提出的質量問題逐一處理。并按國家規(guī)定的保修期延長保修期一年，凡屬保修范圍，我方在接到甲方通知后，保證24小時內作出返修處理，同時承擔由止對用戶造成的一切經(jīng)濟損失。如在24小時內未作出返修處理，除承擔一切返修費用和損失外，另接受用戶返修費的50%作為處罰。 2、用戶進入裝修階段，組織專班負責修繕被損壞的部分和業(yè)主指定需要修改的部分。 3、工程使用階段：實行保修制度、定期回訪制度、專人聯(lián)系制度和及時處理制度。七、協(xié)調配合 近年來，我公司大力弘揚“誠信交友、信譽為本”的經(jīng)營宗旨，積極與甲方和協(xié)作單位配合，服從管理，隨時接受甲方及監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并積極為甲方提供合理化建議，為用戶著想，節(jié)約投資，提高質量，縮短工期。八、承諾 我單位接受并承認宇濟公司宇濟時代廣場工程招標文件的內容，自愿參加工程投標，承擔投標費用，按招標文件的要求編制標書。 投標單位：孝感市遠大建設有限公司 法人代表： 付 正 洪 投標日期： 2006年02月25日三、項目經(jīng)理簡歷表項目經(jīng)理簡歷表姓名董武松性別男年齡38學歷大專職稱工程師職務項目經(jīng)理專業(yè)工作年限13年業(yè)績簡介 一九九三年大專畢業(yè)，九四年起歷任技術員、預算員、施工員、項目經(jīng)理等，完成了一大批名優(yōu)工程的施工任務，如：孝感市財校圖書館工程，框架四層，建筑面積2200平方米，質量優(yōu)良，孝感黨校綜合樓等工程，受到建設單位及行業(yè)主管部門的好評。九六年度省建設廳評為二級項目經(jīng)理。四、項目管理人員一覽表及崗位職稱證書復印件五、施工組織設計六、企業(yè)上年度榮譽復印件證書七、企業(yè)近年來部分優(yōu)良工程證書復印件八、企業(yè)上年度竣工工程一覽表九、工程預算書十、勞務技能人員證書復印件宇濟文化廣場施工組織設計一、編制說明（一）編制范圍及依據(jù)1、編制范圍 宇濟文化廣場工程的整體施工與管理，以及與本工程有關的其它配合協(xié)調具體分部分項工程施工方案和作業(yè)指導書。2、編制依據(jù)（1）業(yè)主提供的施工圖紙和相關資料。（2）國家、行業(yè)及地區(qū)現(xiàn)行法律法規(guī)、技術標準、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程等。（3）現(xiàn)行建筑、安裝工程等勞動定額。（4）本公司的質量手冊、程序文件及管理制度。（5）施工現(xiàn)場情況。二、工程概況（一）工程建設概況1、工程名稱：宇濟文化廣場2、建設單位：湖北宇濟房地產開發(fā)股份有限公司3、設計單位：湖北省孝感市建筑勘察設計院4、勘察單位：核工業(yè)孝感工程勘察院5、工程地點：孝感市文化路西段6、質量目標：按現(xiàn)行國家驗收標準達到一次性驗收合格，創(chuàng)優(yōu)良工程。7、工期要求：自開工之日起，至420個日歷天全面竣工驗收。（二）工程設計概況1、建筑設計概況 宇濟文化廣場工程，位于孝感市文化路西段，由湖北省孝感市建筑勘察設計院設計。該工程為框架十九層，地下室一層(層高4.5米)，主體部分一層高為4.5米，二、三層層高為3.9米，標準層層高均為3.0米，室內外高差0.300米，建筑物全高65.40米，總建筑面積為33500平方米，地下室面積為3200平方米，共設6部電梯，每單元設有一部消防梯兼客梯。地下室平時為停車庫、商場，設備用房，戰(zhàn)時為6級人防地下室。詳見其平、立、剖面圖。2、結構設計概況該工程為全框架結構，防水等級為二級，耐火等級一級，抗震設防烈度為六度。 （1）基礎采用人工挖孔樁，設計樁長9米。 （2）基礎、主體結構砼現(xiàn)澆構件采用、級鋼筋，基礎、主體結構砼等級：樁基為C25，墊層為C15，地下室為C45，一六層為C45，七十層為C40，十一十三層為C35，十四十七層為C30，十八層以上為C25。（三）工程施工條件與特點分析 1、工程施工有利條件： （1）交通便利，有利于材料進場。 （2）利用現(xiàn)有閑置機械。 （3）地處孝感市中心位置（孝感市文化路西段，即城站路與文化路交匯處），同業(yè)主辦公聯(lián)系工作方便。 （4）能獨立封閉施工，可排除外界干擾。 （5）本工程標準層多，結構變化不大。2、工程施工不利條件： 基礎施工周期長，基坑容易塌方及給施工現(xiàn)場造成一定的影響，且由于地處城站路，夜間施工不能太長，容易造成砼澆筑不能連續(xù)作業(yè)的可能。三、施工部署及實施目標（一）施工總體指導思想為了科學地組織施工，確保工程順利進行，必須加強現(xiàn)場施工組織的領導，嚴格按照“抓安全、保質量、重基礎、嚴結構、精裝修”的原則，合理安排工程進度，精心組織施工，保證工程按期優(yōu)質建成。為此在工程施工中必須充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢力量和綜合施工能力，由項目經(jīng)理組成項目施工管理班子，推行項目法施工，實行QC全面質量管理，并按照ISO9001：2000的管理體系標準要求進行施工管理，采用先進的工藝和技術成果，采取有效的組織措施，創(chuàng)造一流的質量，一流的速度與一流的信譽，為業(yè)主的建設和發(fā)展做出我們應有的貢獻。（二）主要施工經(jīng)濟與技術指標1、本工程質量經(jīng)政府建筑質量監(jiān)督部門檢查驗收，確保一次性驗收合格。其中：分部要求觀感得分率90%以上，分項工程合格率100%。2、安全目標嚴格按照建設部頒發(fā)的JGJ59-99安全達標現(xiàn)場標準進行組織施工管理。杜絕一切傷亡事故、設備事故和火災事故，創(chuàng)建安全文明生產樣板施工現(xiàn)場。3、工期目標本工程確保在420天內，保質保量地完成全部施工任務和竣工驗收。4、現(xiàn)場文明施工管理目標現(xiàn)場嚴格按照建設部文明施工規(guī)程進行組織施工，保證現(xiàn)場施工有序，材料堆放整潔，工程料完場清。（三）施工管理組織部署1、組建項目管理機構及項目質量保證體系針對該工程的施工指導思想和管理目標，由公司總經(jīng)理、總工及技術、質量、安全等科長組成公司領導小組，直接對項目部實行垂直領導。同時，公司擬選派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗、技術管理水平過硬且具有相應資質的項目經(jīng)理及管理人員組成本項目管理班子，保障形成一個管理精干、紀律嚴明、作風過硬的現(xiàn)場生產指揮體系。2、項目質量保證體系建立上墻。3、職工入場教育工作為實現(xiàn)以上目標，落實施工計劃和各級責任制，按管理統(tǒng)一要求逐級進行交底，交底應包括：工程施工進度計劃和月旬作業(yè)計劃；各分項工程的工藝標準及安全技術措施；特殊工程的施工方案或作業(yè)指導書；降低成本措施和質量保證體系措施；質量標準和驗收規(guī)范要求等進行詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范。同時健全各項制度，加強遵紀守法教育。確保項目所有人員目標明確，思想統(tǒng)一，行動一致。（四）勞動力管理1、勞動力的實施（1）對現(xiàn)場的特殊施工人員必須持證上崗，所有上崗工人必須進行三級安全教育。（2）對已進場的施工人員實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工人員素質和人員相對穩(wěn)定。（3）不經(jīng)項目經(jīng)理部進行質量、安全等崗位培訓操作的工人不允許上崗。（4）加強對各工種的管理，凡進場的班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調、質量和安全管理人員。2、勞動力的組織安排（1）合理組織 ，組織減少用工分差，保持整個項目施工中的勞動力使用均衡。（2）本工程各主要工種勞動力安排：序號工種基礎階段主體階段裝修階段安裝階段1泥工100人100人30人30人2木工60人60人60人60人3鋼筋工30人50人15人15人4架子工15人20人20人20人5電工10人20人20人20人6水、暖工10人20人20人20人7電焊工10人10人5人5人8涂料、油漆工/40人40人9裝飾行業(yè)工種/30人30人10普工30人30人20人20人11其他臨工15人15人10人10人合計280人325人270人270人（五）材料管理材料管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程材料供應實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調，使該項目的質量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內最大限度地令業(yè)主滿意。1、前期管理（1）掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設計師對該項目材料供應的需求、規(guī)定，包括初步設計圖、施工圖，材料清單所顯示的種類材料品種、規(guī)格、質量要求。熟悉掌握施工進度計劃和各類材料供貨期及其數(shù)量要求。（2）制定工作流程根據(jù)合同文件及本方案，制定該項目材料管理細則及其工作流程，并報業(yè)主批準，保證合同文件有效執(zhí)行，同時制定管理有序的工作流程。（3）編制供應計劃編制項目主要材料需用量總計劃根據(jù)施工圖，施工組織設計編制該工程所需主要材料總計劃，分階段列明所需材料品名、規(guī)格、數(shù)量、質量以及合同文件與供應協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。（4）各類材料組織a、供應商的選擇根據(jù)材料總計劃，考察材料供應商所能提供的材料數(shù)量、質量，以能滿足施工需要為依據(jù)。在供貨能力及質量相同的情況下，同供貨商進行談判，以取得較為合理的價格優(yōu)惠。由業(yè)主指定供應商的材料（含材料質量，價格由業(yè)主認可的。根據(jù)月度供應計劃及供應協(xié)議向業(yè)主編報訂購材料報價單，應包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應商的名稱、價格、質量及其他需要說明情況，并在合理期限內取得業(yè)主指定供應商的書面指定。由承包商進行選擇供應商的材料，選擇供應商符合合同文件、業(yè)主、設計師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的必須符合經(jīng)設計批準的樣品標準，該供應商有完善的質量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質量發(fā)生矛盾時，行使質量否決權。交貨及時，有較大規(guī)模的生產能力、售后服務，有良好的信譽。b、材料的供應所有材料必須按計劃進場，小批量材料和特供材料應一次采購，一次進場。大批量的地材應按照平面布置情況和施工進度按需進場，不得因材料一次進場過多而影響現(xiàn)場文明施工。5、進場材料的驗收（1）材料進入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前3天應通知現(xiàn)場，并準備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。（2）根據(jù)訂購，加工合同及技術標準及品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質量證明文件。規(guī)定需要進行處理、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件，規(guī)定按樣品驗收的，按樣品的標準驗收。（3）由業(yè)主直接采購供應的材料，送抵到達地點后，由承包方驗收合格后確認，規(guī)定由業(yè)主確認質量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由承包方在收貨后24小時內通知業(yè)主代表復驗確認，并在3天內做出處理決定。（4）由承包方采購的物資，運抵到達地點后，由承包方驗收合格后確認，規(guī)定由發(fā)包方及現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認的，由承包方在由貨后24小時內（施工使用前）通知業(yè)主代表復準確認（可共同驗收確認）。（5）未經(jīng)驗收的材料不準動用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。（6）各類物資質量證明文件應及時歸檔。（六）流水施工段的劃分根據(jù)本工程特點分析，劃分為四個施工段進行流水作業(yè)。（七）施工總體安排本著先地下，后地上；先基礎主體，后裝修、安裝的原則。具體安排是：放線-人工挖孔樁-基礎開挖-鑿樁頭、檢測-砼墊層-基礎結構鋼筋砼-回填土-防潮層-主體等，按先后順序施工。在主體封頂，結構驗收質量達到主體優(yōu)質工程后進行外墻抹灰、貼面磚，屋面天溝及防水層的施工工作。室內地面自上向下施工，室內墻面、天棚及樓梯間抹灰自上而下，逐層施工，同時水、電交叉作業(yè)，內、外墻裝修完畢后，將從上至下粉刷樓梯踏步，并以成品加強保護，所有裝修、安裝完成后進行涂料、油漆及砌墻面層的施工，最后完成室外的配套工程。（八）主要部位施工工期安排1、總工期420天2、基礎施工天數(shù)60天（含必要養(yǎng)護，不含分段施工搭接時間）3、主體施工天數(shù)180天（含必要養(yǎng)護，不含分段施工搭接時間）4、屋面工程施工天數(shù)40天（含必要養(yǎng)護，不含分段施工搭接時間）5、裝修工程施工天數(shù)150天（不含分段施工搭接時間）6、清理收尾、竣工驗收40天以上工期安排為流水作業(yè)，部分分項內容適當考慮平行交叉作業(yè)。（九）施工進度計劃圖（見附圖）四、施工準備及總平面布置（一）施工組織準備首先建立健全的施工現(xiàn)場各級管理機構，組建一支管理水平高，施工經(jīng)驗豐富，技術過硬的項目領導班子，組建結構合理、技術素質好的施工隊伍，施工人員上崗前必須經(jīng)崗位培訓，持證上崗，對新技術、新工藝采取走出去，請進來的辦法，積極學習引進新技術、新工藝，并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進行規(guī)范操作。項目管理機構設置上墻。（二）施工技術準備開工前，項目技術負責人根據(jù)圖紙設計要求，擬定項目施工依據(jù)的有關技術標準、規(guī)范、圖集、作業(yè)工藝卡以及建筑工程質量方面的國家及地方頒布的政策、法規(guī)和施工合同文件資料等清單，并予以配齊，確保下步施工依據(jù)的齊全與正確。1、合同交底在工程合同簽訂以后，由公司合同預算科就合同條款內容，對項目經(jīng)一進行有關工期、質量、安全、經(jīng)濟結算進行交底，項目經(jīng)理對項目成員進行上述內容作進一步的交底，做到所有施工人員心中目標明確、責任明確。2、圖紙會審由項目經(jīng)理及技術負責人組織現(xiàn)場施工技術人員及專業(yè)工長認真看圖，提出問題，組織設計單位及其它單位一起進行圖紙會審，對圖紙不明確和有疑問的部分及與設計溝通，避免施工中不必要的返工和浪費。同時應從業(yè)主利益出發(fā)，向建設單位提出合理建議，使業(yè)主花最少的錢，辦最好的事，感到我們的合作更舒心、更稱心。3、編制施工階段施工組織設計和作業(yè)指導書為了做好施工技術指導，在完成上述技術準備工作后，項目技術負責人組織各工種工長及質檢員針對會審后的施工圖紙，并結合現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定工期、質量要求對本施工組織設計進一步細化，編制實施性施工組織設計和作業(yè)指導書，對重點和難點部位編制詳細的分部分項施工方案。4、技術交底技術交底采用三級制，即主管技術的項目副經(jīng)理或技術負責人-工長-班組長。技術負責人向工長交底，要求細致齊全，并要結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項等進行交底。工長接受交底后，反復細致地向操作班組交底，除口頭和文字義底外，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法進行交底。班組長接交底后，應組織工人進行認真討論，保證明確施工要求、方法和目標。（三）施工材料準備施工過程中所需的各種材料必須在保證質量和數(shù)量的前提下，按施工進度要求及時采購組織進場。這對工程進度、質量、成本有著直接影響。因此必須在各工序開展之前按設計要求提出材料計劃，同時做好市場調查，確保工程材料質量優(yōu)質，價格合理。（四）施工現(xiàn)場準備及生活設施安排1、根據(jù)現(xiàn)場標高及設計圖紙標高計算確定挖運土方工程量，合理調配回填土。2、根據(jù)建設單位提供的基準點，設置測量控制及基準點，對工程進行定位放線。3、臨時水、電、管網(wǎng)鋪設：施工用水、電按合同要求接入現(xiàn)場，并按施工準備工作計劃的要求進行準備和敷設。經(jīng)核算工程最大用電負荷應滿足100KW需要，臨時用電主線采用VV22-350225電纜線；施工現(xiàn)場用水主管采用DN50鋼管，支管采用DN25鍍鋅管，消防用水采用DN50鋼管，在混凝土攪拌機附近設一個10M3的蓄水池蓄水備用。4、臨時設施的搭設：搭設臨時設施前對照文明施工現(xiàn)場要求和施工平面布置圖，認真組織搭設。（五）施工平面布置圖（見附圖）（六）臨時用地表工地臨時設施用地一覽表設施名稱面積（）位置需用時間辦公室40詳見平面布置圖開工竣工茶水棚6詳見平面布置圖開工竣工砼攪拌機320詳見平面布置圖基礎裝修水泥倉庫80詳見平面布置圖開工竣工試塊養(yǎng)護室6詳見平面布置圖基礎主體工料倉庫60詳見平面布置圖基礎竣工木工棚60詳見平面布置圖基礎竣工機修間18詳見平面布置圖基礎竣工周轉材料80詳見平面布置圖基礎裝修鋼筋堆場80詳見平面布置圖基礎主體鋼筋加工棚60詳見平面布置圖基礎主體五、主要分項工程施工方案及技術措施（一）基礎工程施工方案1、基礎施工順序：放線人工挖孔樁鑿樁頭、人工挖土方驗槽砼墊層彈線綁扎鋼筋模板安裝基層砼澆筑砼養(yǎng)護彈軸線砌磚基礎回填土密實度檢測。2、基礎施工主要施工方法和技術措施（1）基礎土方開挖采用人工挖土及修整，開挖后的土方通過計算分析留夠回填土方后，其它土方運往建設單位指定的地點。（2）基礎驗槽合格后，加強標高軸線控制樁的保護，然后澆灌墊層，搭設水平運輸腳手架，砼的運輸采用砼輸送泵輸送，振動器振實，木抹木板抹平，晝夜養(yǎng)護。（3）基礎鋼筋制作在土方開挖前進行制作，綁扎工程在墊層強度達到設計強度的30%后開始施工，在墊層上彈出基礎外邊線，基礎柱的位置線。（4）基礎模板制作工作在開工時同步進行，模板安裝前要涂上脫模劑，等基礎鋼筋綁扎安裝完畢后，開始支模，模板安裝過程中應注意基礎砼的截面尺寸、標高和支撐的強度、剛度、穩(wěn)固性。模板安裝完成后，應將墊層上面的雜物清理干凈。（5）基礎砼在施工前應對所有的原材料如砂、石、水泥、鋼材等送檢測站檢測，試配后確定砼配合比，澆筑前用清水沖洗墊層上的浮土并濕潤模板，方可澆筑砼基礎。砼的攪拌時間以2分鐘為宜，振搗采用插入式振搗器，振搗過程中應注意由深至淺，快插慢抽的方法操作，砼在攪拌過程中應嚴格按照配合比設計配料，控制砼水灰比，隨時抽測砼的坍落度。使用的砂子應用中粗砂，細度模數(shù)控制在2.3以上，含泥量控制在3%以下，石子采用碎石，粒徑為13，含泥量控制在1%以內。（6）防潮層處做30厚C20細石砼。（7）基礎模板拆除后，應就近堆放，除去模板上的堆積物，退釘、修理，涂上脫模劑后以備重復使用。（8）基礎工程驗收合格后可回填土方，回填時注意分層夯實，每層回填厚度應不大于25。夯填后應做好回填土方的密實度檢測工作。（二）主體結構施工方案1、主體結構施工順序：彈軸線綁扎柱鋼筋支柱模板檢查后澆搗柱砼砼養(yǎng)護支梁、板模板綁扎梁、板鋼筋檢查后澆搗梁、板砼梁板砼養(yǎng)護拆模。2、主體結構施工主要施工方法和技術措施（1）鋼筋制作時，應嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范的要求及抗震要求之規(guī)定，保證錨固長度，搭接長度部位應符合規(guī)范要求，級鋼筋末端需180度彎鉤，其彎曲直徑平直部分長度應符合規(guī)范要求；級鋼筋的末端需作彎折時，彎曲直徑必須符合規(guī)范要求。（2）鋼筋綁扎時，應按設計要求留置保護層，并用高于砼強度的砂漿墊塊將鋼筋墊好。對進場的鋼筋進行標識，嚴禁混用。鋼筋綁扎前，應對照圖紙，對鋼筋的品種、規(guī)格進行復查，不符合要求的鋼筋必須立即清除場外，不得混用；鋼筋綁完畢后，應對照圖紙對鋼筋的尺寸、間距、搭接長度、綁扎質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設計要求及施工規(guī)范的，必須及時糾正，在澆筑砼時，鋼筋工應配合泥工的澆灌，若發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩移位的地方應及時整修。（3）現(xiàn)澆底板采用竹夾板，各種梁底板用5厚木模板，邊模采用3厚木模板。現(xiàn)澆底板準備三層所需模板用量，梁底板、側模準備三層模板用量，支撐準備三層所需量，以便模板周轉使用。模板安裝前應清理干凈表面，并涂刷一道脫模劑。側模拆除應在保證砼強度及表面棱角不因拆模損壞時進行，本工程因結構跨度大，底模拆除應在同條件養(yǎng)護的砼試塊強度達到75%的設計標準值后方可進行。拆模前必須有技術負責人下達的拆模通知方可進行。（4）砼應嚴禁按照事先確定的配合比配制，各種材料要準確計量，嚴格控制水灰比和坍落度。（5）現(xiàn)澆板澆筑時，注意不得踩踏鋼筋，首先用墊塊將支座負筋墊起來，把所有的預留管洞，事先用鐵絲固定好，然后用砼圍護起來，以防位移。施工中不得直接從正在澆筑的砼面上行走，人力翻斗車應在事先搭設好的工作橋上行駛。（6）澆筑柱砼時，應先鋪墊一層5cm厚較砼高一個強度等級的水泥砂漿，然后再正式澆筑砼。（7）砼澆筑中應明確專職木工、鋼筋工觀察模板、支撐鋼筋和預留孔洞的情況，當發(fā)現(xiàn)模板變形、鋼筋位移等異常情況時，應及時采取有效的處理措施。（8）按規(guī)定制作砼試塊，試塊制作一般在攪拌機攪拌第三盤以后成型，并有代表性，按時試壓，作為砼施工檢驗評定依據(jù)。（9）砼澆筑中應如實填寫砼施工日記。砼澆筑完畢后按氣候和溫度的變化合理安排澆水和覆蓋的養(yǎng)護工作。（三）砌體工程施工方案1、磚砌體工程主要施工方法和技術措施（1）磚在砌筑前應澆水濕潤，使含水率達到施工規(guī)范的要求，砌筑磚墻前設置好皮數(shù)桿。（2）砌筑砂漿的配制應嚴格按配合比進行，砌筑砂漿稠度應控制在710cm之間。（3）墻體砌筑應來漿飽滿，砂漿砌筑的飽滿度應85%?；铱p應橫平豎直，墻體表面平整，外墻嚴禁留直槎，準許留直槎的部位應設拉墻筋，拉墻筋的留置應符合規(guī)范規(guī)定的要求。（4）砌體與柱交接處要設拉結筋，每50cm設置2根，拉筋應為26，伸入墻內1.0m，拉結筋兩邊應有90度彎鉤。（四）屋面工程1、屋面工程的施工。2、屋面工程施工的主要施工方法和技術措施。（五）裝飾工程施工方案1、裝飾工程的施工順序（1）內墻裝飾工程的施工順序：堵腳手眼基層處理沖筋或貼餅塊澆水濕潤墻天棚基層處理底層抹灰面層抹灰清理。（2）內墻塊料面層的施工順序：堵腳手眼掛大角線墻面貼灰餅清理剔鑿澆水濕潤打底刮糙鋪貼面磚勾縫清理。2、裝修工程施工的主要方法和技術措施（1）堵腳手眼的砂漿必須飽滿，與外墻相鄰的地方堵半眼，一半外腳手架要利用。（2）對基層表面凸凹不平明顯的部位一應剔平，用1：3水砂漿10%107膠抹一層粘結層，24小時后再進行底層抹灰。（3）沖筋或貼餅是抹灰質量的關鍵，施工時一定要注意控制垂直度，抹灰完成后應剔除沖筋或貼餅以防出現(xiàn)裂紋。（4）抹灰前墻面提前進行澆水，吸水深度達到810mm。（5）抹灰前對門框進行檢查校正，門框要平整垂直固定，不得歪斜翹曲，在同一水平、垂直方向上的門要拉通線對齊。（6）天棚抹灰前應先基層處理，對表面微小洞孔應予修補，現(xiàn)澆板上的隔離層用10%堿加以清涮，然后用1：1水泥砂漿涂刷2mm厚，再用混合砂漿抹面，要求順平，顏色一致。（7）內墻裝修完成后應對地面進行清理，剔除地面的砂漿或砼渣塊，并對產品進行保護。（8）外墻裝飾時，墻面陰陽角、窗洞部位必須自上而下掛通線，水平方向拉線施工，涂料按設計要求分清顏色及線條，瓷磚不允許有空鼓現(xiàn)象，瓷磚貼完后應及時勾縫清理并加強產品的保護工作。（六）樓地面工程施工方案1、樓地面工程施工順序：清理基層殘渣沖洗貼灰餅找平找平層。2、樓地面工程的主要施工方法和技術措施：施工前應認真清理基層，清除雜物、落地灰并沖洗干凈，再根據(jù)水平線打灰餅找平，找平層施工前應先涮水灰比為0.40.6的水泥素漿一道，隨涮隨找平，廁所根據(jù)地漏位置及水的走向找坡，找平層必須具有一定的強度后方可施工面層。（七）門窗工程的施工方案1、本工程窗為塑鋼推拉窗，門為木質夾板門。（1）木門框所用木材應選用優(yōu)質松木，門扇所用木材應選用優(yōu)質杉木，并提前進場，下成半成品料后自然干燥，保證含水率不大于12%，制作的門框應注意防腐，刷防腐瀝青油，釘上木條，防止變形，安裝時應根據(jù)粉刷所貼的灰餅拉線安裝。并在下部30cm左右釘一木條，以防止手推車撞壞。（2）門窗預留洞控制a、檢查各層門窗頂是否在一條直線上，如果不能符合設計要求，按實際情況立即調整。b、外圍門邊，窗邊從上至下垂直通線。c、門、窗預留洞應按設計要求預留正確，且孔洞設置應充分考慮到裝修中的構造要求和模數(shù)。d、窗臺以下100mm處必須采用C20砼做窗臺壓頂。e、門窗內外框及小五金安裝f、門窗運到場后，應按規(guī)格分類堆放，堆放場地平整，堆放要求平衡、整齊，不能存在掉角現(xiàn)象。g、安裝時應按需按時拿取，如果所拿取的門窗規(guī)格或數(shù)量有誤，應隨即將多拿或錯拿的構件送回原處歸堆還原。h、室內門外框以戶為單位，統(tǒng)一鋸口在一個水平面上，進戶門以門頂為標準在一個水平面上。i、安裝人員不得隨意更改門窗。J、門外框應保證垂直、方正、平整，在同一平面上的門框應通線。k、每個門必須保證有四枚固定釘子，窗框兩枚。l、內扇對縫及四周與外框之間的間隙寬窄應保持一致，且不能超過3，不得有掉角，凸凹現(xiàn)象。m、合頁和小五金的木螺釘一律用起子旋進，決不允許直接用錘子錘入，且釘帽應保證平整。n、門、窗內外扇都應鏟合頁槽，且槽深淺應與合頁厚度一致，不得有不平現(xiàn)象，小五金規(guī)格應符合設計要求。o、門窗制作時，接頭處一律帶膠，不帶膠的成品一律不予驗收。p、小五金安裝前一律刷油漆二遍，防止污染。q、門窗按洞口成形尺寸現(xiàn)場制作，各角必須保證90。，對接口處必須嚴密、平整。r、玻璃密封圈線條必須一致，粘膠均勻。s、塑鋼門窗安裝必須在粉刷結束后再進行，安裝后再進行乳膠漆的施工。離表面的凈距不小于15mm。（八）腳手架工程施工方案1、腳手架工程及卷揚機主要施工方法和技術措施（1）腳手架采用鋼管腳手架，桿件材料為外徑48mm，壁厚3.5mm的焊接鋼管，扣件采用直角扣件、回轉扣件、對接扣件三種基本形式。（2）腳手架立桿縱向間距不大于1400mm，橫抽間距不大于1500mm，大橫桿步距1300mm（最下一步為1800mm），設剪刀撐三道。（3）在扣件式鋼管腳手架搭設范圍的地基夯實找平，作好排水處理，如地基情況良好，立桿底可以直接設置在實土上，如地基情況不好，則須在底座上墊土板或墊塊。（4）所有外側滿掛安全網(wǎng)，首層及作業(yè)層設兜網(wǎng)。（5）腳手架應定期檢查，及時清理腳手架上和安全網(wǎng)內的雜物，出、入口及危險處要張貼警示牌。2、卷揚機若中標及時組織進場安裝，經(jīng)驗收合格后可使用。（九）油漆、涂料工程施工方案1、油漆、涂料工程施工順序：基層處理滿刮膩子砂紙磨平油漆涂料。2、油漆、涂料工程主要施工方法和技術措施（1）油漆、涂料的品種必須符合設計要求。（2）油漆涂刷前、必須處理基層，砂紙打磨必須到位，涂刷時嚴禁出現(xiàn)流墜、砂眼及漏刷現(xiàn)象。（3）涂料施工時應先上后下分段進行，首尾相接，表面要求厚薄均勻，顏色的色調、濃淡要一致，線條橫平堅直，墻面平整、清潔、無流墜缺陷。（十）給排水工程施工方案1、給排水工程主要施工方法和技術措施（1）基礎填土前，即進行埋地部分管道的敷設，安裝時確定好管道標高坐標、敷設坡度。夯實管下基層，以防下沉。將上下水管道引至墻外3m處，以便進行灌水試驗。（2）在主體施工中，要認真預埋好上下水管道洞口及衛(wèi)生器的位置，做到一次到位，避免事后再鑿，影響結構安全以及防水性能。（3）上下主管施工時，嚴格掌握好主管的垂直度和固定性，在安水平管時，要按照室內+50m水平線控制好標高、坡高，嚴禁倒坡，地漏安裝時，要注意標高控制，確保地面流水流向地漏。衛(wèi)生器具安裝高度要一致，做到橫平豎直。（4）給排水管道安裝完畢后，要根據(jù)規(guī)范規(guī)定進行清洗，試水試壓檢測。（十一）電氣照明工程施工方案1、電氣照明工程主要施工方案和技術措施（1）在主體工程施工過程中，電工應將所有預埋的線管、接線盒預埋好，位置要準確，預留的線管要用草紙堵好，嚴禁有雜物堵塞預留的電線管口。（2）粉刷前將所有的配電箱、開關、插座、接線盒埋設好，在埋設時應根據(jù)每層室內+50cm線進行標高控制，位置要準確，同一排標高一致，同時要注意粉刷層的厚度，防止出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象。（3）粉刷完畢后，必須根據(jù)設計要求進行穿線，并安制好線頭留置長度，穿線并頭之后要進行試運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，最后進行絕緣電阻及接地電阻測試。六、工程主要材料、機械設備的落實（一）主要材料根據(jù)工程進度要求和工程建設需要，按進度需要組織材料進場。（二）施工機具設備配置根據(jù)施工計劃安排表和施工工藝要求，擬組織下表的主要施工機具進場施工，其它小型施工機具需時可隨時購置或調配。主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1塔吊2架山東20024.5T2自卸汽車53輛二汽9915L=4003砼攪拌機JZ35084臺棗陽20007.5L=2004砂漿攪拌機H20106臺棗陽20010.1m35膠輪車30輛自產991.56木工刨床MLQ3421臺992.57圓盤鋸YS-9032武漢9858鋼筋切斷機CQ40-12臺韶關9629鋼筋變曲機YL100L2-42臺南昌20007.510鋼筋對焊機NV1004臺上海20002.030-5011砼振動器6臺武漢20001.530M12潛水泵30M6臺武漢9913蛙式打夯機H201D6臺武漢991T14磅稱1T1臺武漢9815交流電焊機BX3-300-24臺廣東9616氧割焊設備1臺上海七、工程質量保證措施（一）項目經(jīng)理及技術人員的配制為建好本工程項目，我公司擬配備創(chuàng)多項優(yōu)良工程具有豐富施工管理驗的項目經(jīng)理董武松同志組成項目管理班子進駐現(xiàn)場施工。項目管理人員表名稱姓名職務職稱主要經(jīng)驗及承擔過的項目總部項目主管董武松工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑技術負責人陳臘元工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑現(xiàn)場項目經(jīng)理董武松工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑項目副經(jīng)理程漢高工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑項目工程師陳保國工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑施工員白幼文工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑質檢員肖小四工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑材料員李四清工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑安全員嚴建艮工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑預算員徐小林工程師24米跨度工業(yè)建筑，26層以下民用建筑（二）組織措施堅持樹立精品意識，建造優(yōu)質工程，兌現(xiàn)服務承諾的質量方針，針對本工程特點，編制質量計劃，制定作業(yè)指導書，整個施工過程實施嚴格控制，使工程管理及質量上新臺階。1、建立質量保護體系，項目部成立質量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，技術負責人任副組長，負責全項目質量領導工作，項目部設專職質檢工程師，負責質量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作，質量檢查人員享有質量否決權和驗收計價簽證權。2、制定質量目標，開展目標管理，我們對本工程的質量承諾，是確保一次驗收合格，根據(jù)此質量目標制定質量保證措施，層層分解，責任到人，獎優(yōu)罰劣，確保每一道工序，每一個環(huán)節(jié)達到標準。對分項工程一次驗收合格的工班組給以工費額5%的獎勵，一次驗收不合格均要返工并處以工費額5%的罰款。3、制訂質量控制標準根據(jù)設計文件、施工驗收規(guī)范及特殊工藝要求，制定內部質量控制標準，并嚴格執(zhí)行，以確保分部工程一次驗收合格。4、抓好質量管理基礎工作（1）建立各級人員質量責任制建立和健全質量管理責任制，使企業(yè)每一個人，每一個部門都有明確的責任，形成一個嚴密的質量管理工作體系，它包括各級行政領導和技術負責人的責任制、管理部門和管理人員的責任制和工人崗位責任制。其主要內容有“項目經(jīng)理質量責任制”，“項目總工程師質量責任制”、“質檢工程師責任制”、“生產班組長質量責任制”，詳細內容見如下：a、項目經(jīng)理質量責任制組織全體員工學習建筑法，使全體職工心中牢固樹立“質量第一”的思想。開展業(yè)務普法教育和全面質量管理教育，廣泛發(fā)動群眾，開展實現(xiàn)質量目標活動。領導職工貫徹執(zhí)行國家行業(yè)頒發(fā)的保證工程質量及產品質量的規(guī)定、制度和措施，并進行檢查，對不合格工程，不合格產品交付使用負直接責任。正確處理工程質量和施工進度的關系，對因搶工期而造成的質量事故承擔領導責任。組織開展自檢、互檢和專業(yè)檢查活動，支持質檢工程師的工作，主持質量分析會議，不斷改進工程質量。每日進行一次質量檢查，獎優(yōu)罰劣，針對主要問題組織攻關。對質量負領導責任，如工程質量達不到質量目標，將接受行政或經(jīng)濟上處罰。b、項目技術負責人質量責任制貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理制度以及技術措施等，并在施工中嚴格監(jiān)督檢查。主持工程質量分析會議，對交工工程質量好壞負直接技術責任。對施工中發(fā)生的質量事故有權追究技術人員責任。對技術問題、質量問題提出技術組織措施及處理方案，指導職工開展實現(xiàn)質量目標活動。主持施工組織設計的編制、推廣新技術、新工藝、審核技術交底、主持控制測量的復查和核準工作。掌握工程質量情況，及時推廣先進經(jīng)驗，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權制止和處罰。協(xié)助項目經(jīng)理搞好質量達標，如質量達不到質量目標，將接受行政或經(jīng)濟上的處罰。c、質檢工程師責任制經(jīng)常分析工程質量狀況，隨時掌握單項工程的質量狀況。經(jīng)常整理工程的各種原始記錄，按規(guī)定及時填報各種報表，建立質量檔案。按照建筑安裝工程質量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求及時對施工的分部，分項工程進行實測和評定，對不符合標準的工程有權責令返工實施獎罰措施。掌握質量管理中常用的方法，通過計算、分析，判斷工程質量波動情況。堅持原則，正確反映質量情況，行使質量監(jiān)督權，參加質量檢查評定和事故分析會。d、生產班組長質量責任制對本班組的人員經(jīng)常進行“質量第一”的思想教育，認真貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定，全面負責組織本班組的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。領導本組人員嚴格按圖紙要求和施工操作規(guī)程進行施工。搞好文明施工，保持良好的施工生產秩序。把好材料質量關，對不合格的材料有權拒絕使用，對不合格的分項工程，屬上道工序的不接，屬本工序的不交。（2）要抓好質量教育工作。為了保證和提高工程質量，必須加強全體職工的質量教育。抓質量意識教育，使全體職工認識到保證和提高質量對國家、企業(yè)和個人的重要性，樹立“質量第一”和“為用戶服務”的思想。要全面推行質量管理知識和教育宣傳，使企業(yè)全體職工了解全面質量管理知識的基本思想、基本內容，掌握其常用的數(shù)量統(tǒng)計方法和質量標準；懂得質量管理小組的性質，任務和工作方法等。 要加強技術培訓，讓工人熟練掌握本人“應知應會”的技術和操作規(guī)程等，技術和管理人員熟悉施工驗收規(guī)范、質量評定標準，材料、設備的技術要求及質量標準、質量管理的方法等，專職質量檢驗人員能正確掌握檢驗和計量測試方法，使全體職工具有保證質量的技術業(yè)務知識和能力。（3）質量管理標準化，技術標準有產品質量標準、操作標準、各種技術定額等，管理工作標準有各種管理業(yè)務標準、工作標準等，不斷提高標準