公交集團(tuán)關(guān)于接受鹿回頭持有泰和股權(quán)的實(shí)施方案.docx

*公交集團(tuán)關(guān)于接受鹿回頭持有泰和股權(quán)的實(shí)施方案*市公共交通集團(tuán)有限公司關(guān)于接收鹿回頭旅游發(fā)展有限公司無(wú)償劃撥持有*%股權(quán)的實(shí)施方案 根據(jù)*市政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)讓市政府所持有*旅游交通發(fā)展有限公司*%股權(quán)的請(qǐng)示（三國(guó)資20*22號(hào)）文件和*市政府相關(guān)批復(fù)文件精神以及企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)管理暫行辦法的相關(guān)法律規(guī)定，為了有效貫徹落實(shí)市政府及市國(guó)資委的有關(guān)文件精神，及時(shí)完成接收鹿回頭持有*公司*%股權(quán)等交接工作，特制定本方案。一、 組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：*副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：*安運(yùn)中心主任成員：*公交分公司總經(jīng)理* 永捷汽車(chē)修理子公司總經(jīng)理 * 安運(yùn)中心副主任 *黨政辦公室主任 *財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理 *財(cái)務(wù)審計(jì)部副經(jīng)理 * 人力資源部副經(jīng)理*副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)接收*鹿回頭持*%股權(quán)移交的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)集團(tuán)公司安運(yùn)中心，*兼任辦公室主任，*兼任副主任。二、 工作部署（一） 安運(yùn)中心、分公司1.分公司負(fù)責(zé)對(duì)*公司公交線(xiàn)路、車(chē)輛、經(jīng)營(yíng)模式、人員配置進(jìn)行全面了解，做好移交前的調(diào)研工作。2.安運(yùn)中心負(fù)責(zé)與*公司協(xié)商，我公司接收鹿回頭公司持有*%的股權(quán)后的運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理工作。責(zé)任人：*、*（20*年10月25日至11月25日）（二） 財(cái)務(wù)部1. 了解*公司目前財(cái)務(wù)狀況、股東合作模式及權(quán)益。2. 與*公司協(xié)商對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行收支專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。 3.委托并監(jiān)督會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)*財(cái)務(wù)收支進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。 4.負(fù)責(zé)我公司接收持有*公司*%股權(quán)后期的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。 5.負(fù)責(zé)組織完成公司股東會(huì)議。 責(zé)任人：*、*（20*年10月25日至11月25日）（三） 人力資源部全面了解*公司目前的人員配置、薪資情況，做好接收*公司原有駕駛員的前期調(diào)研工作并結(jié)合實(shí)際制定接收后的人車(chē)配置及薪資實(shí)施方案。 責(zé)任人：*（20*年10月25日至11月25日）（四） 黨政辦公室1.負(fù)責(zé)完成與鹿回頭、*公司相關(guān)移交股權(quán)過(guò)程中的文件收發(fā)事宜。2.負(fù)責(zé)后期股權(quán)變更手續(xù)辦理的相關(guān)事宜。責(zé)任人：*（20*年10月25日至11月25日）三、工作要求（一）本次接收鹿回頭持有*%股權(quán)是增加市公交集團(tuán)注冊(cè)資金及提升市公交集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要工作之一，各成員務(wù)必高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)。（二）對(duì)于在本次接收移交工作中存在相互推諉，辦事不力，嚴(yán)重影響到該項(xiàng)工作推進(jìn)的成員，將由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)會(huì)議討論對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé)。（三）為了依法履行股權(quán)權(quán)益，推進(jìn)股權(quán)移交