商業(yè)地產(chǎn)全程策劃案綱要.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除商業(yè)地產(chǎn)全程策劃案綱要 天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一階段：市場調(diào)研階段- *商業(yè)項目市場調(diào)研報告一、市經(jīng)濟環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費水平等 GDP發(fā)展狀況及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況 消費品零售總額 商業(yè)增加值 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額 二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查 公共設(shè)施狀況 交通體系狀況 道路狀況、通行量 區(qū)域性質(zhì)與功能特點 各項城區(qū)的機能 城市規(guī)劃 三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究 u 商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況u 商鋪發(fā)展規(guī)劃u 城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃政策四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布及經(jīng)營狀況的市場調(diào)查與分析 地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營業(yè)態(tài)詳圖 商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者調(diào)查分析u 地區(qū)間的銷售動向u 大型主力店的動向五、典型性調(diào)查與研究 六、地區(qū)未來商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析七、消費者消費行為調(diào)查與研究u 地理細分調(diào)查分析u 購買人群細分調(diào)查u 年齡細分調(diào)查分析u 經(jīng)濟狀況細分調(diào)查分析u 消費者交通和出行方式u 購買者購買心理及行為分析八、項目立地條件研究u 道路類別及交通狀況u 項目地塊自然與社會條件分析u 顧客是否容易達到商業(yè)區(qū)u 周邊環(huán)境和公建設(shè)施u 項目周圍經(jīng)濟條件分析u 項目SWOT分析九、商圈的確定和研究 u 商圈的范圍的確定 u 商圈的構(gòu)成及顧客來源 第二階段：項目定位階段- *項目定位報告一、 項目的市場定位u 形象定位u 規(guī)模定位二、 目標客戶定位u 購買商鋪的目標群分析u 租賃使用商鋪的目標群分析三、 商鋪的目標消費群定位及分析四、 商鋪的經(jīng)營項目定位及功能定位u 經(jīng)營項目定位u 功能定位五、 商鋪特色定位 六、 競爭定位第三階段：項目規(guī)劃、設(shè)計方案階段一、整體規(guī)劃設(shè)計方案二、建筑風格與立面效果設(shè)計方案三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案四、景觀設(shè)計方案五、交通組織設(shè)計方案第四階段：項目營銷策劃階段- 項目價格計劃- 項目市場推廣方案一、營銷整體規(guī)劃方案建議書u 營銷方式建議u 營銷渠道建議u 營銷策略建議u 營銷計劃安排建議u 促銷策略建議二、價格策略執(zhí)行計劃建議書u 整體均價建議u 分期均價建議u 層差和朝向差分析u 價目表建議u 價格特別調(diào)整方式建議u 付款方式建議三、管理模式建議書u 招商管理模式建議u 物業(yè)管理模式建議u 客戶管理模式建議u 銷售管理模式建議四、項目形象包裝設(shè)計方案建議書u VI設(shè)計建議u 樓書設(shè)計建議u 展板設(shè)計建議五、廣告宣傳策劃建議書 以下有關(guān)內(nèi)容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準u 戶外廣告策略建議u 報刊廣告策略建議u 新聞炒作策略建議u 網(wǎng)上廣告和炒作策略建議六、銷售活動策劃建議書 以下有關(guān)內(nèi)容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準u 開工儀式建議u 開盤儀