商業(yè)地產(chǎn)全程策劃案綱要.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除商業(yè)地產(chǎn)全程策劃案綱要 天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一階段：市場(chǎng)調(diào)研階段- *商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一、市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費(fèi)水平等 GDP發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況 消費(fèi)品零售總額 商業(yè)增加值 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額 二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查 公共設(shè)施狀況 交通體系狀況 道路狀況、通行量 區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn) 各項(xiàng)城區(qū)的機(jī)能 城市規(guī)劃 三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究 u 商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況u 商鋪發(fā)展規(guī)劃u 城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃政策四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布及經(jīng)營(yíng)狀況的市場(chǎng)調(diào)查與分析 地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)詳圖 商業(yè)地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析u 地區(qū)間的銷售動(dòng)向u 大型主力店的動(dòng)向五、典型性調(diào)查與研究 六、地區(qū)未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析七、消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查與研究u 地理細(xì)分調(diào)查分析u 購(gòu)買人群細(xì)分調(diào)查u 年齡細(xì)分調(diào)查分析u 經(jīng)濟(jì)狀況細(xì)分調(diào)查分析u 消費(fèi)者交通和出行方式u 購(gòu)買者購(gòu)買心理及行為分析八、項(xiàng)目立地條件研究u 道路類別及交通狀況u 項(xiàng)目地塊自然與社會(huì)條件分析u 顧客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū)u 周邊環(huán)境和公建設(shè)施u 項(xiàng)目周圍經(jīng)濟(jì)條件分析u 項(xiàng)目SWOT分析九、商圈的確定和研究 u 商圈的范圍的確定 u 商圈的構(gòu)成及顧客來(lái)源 第二階段：項(xiàng)目定位階段- *項(xiàng)目定位報(bào)告一、 項(xiàng)目的市場(chǎng)定位u 形象定位u 規(guī)模定位二、 目標(biāo)客戶定位u 購(gòu)買商鋪的目標(biāo)群分析u 租賃使用商鋪的目標(biāo)群分析三、 商鋪的目標(biāo)消費(fèi)群定位及分析四、 商鋪的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位及功能定位u 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位u 功能定位五、 商鋪特色定位 六、 競(jìng)爭(zhēng)定位第三階段：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案階段一、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案二、建筑風(fēng)格與立面效果設(shè)計(jì)方案三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案四、景觀設(shè)計(jì)方案五、交通組織設(shè)計(jì)方案第四階段：項(xiàng)目營(yíng)銷策劃階段- 項(xiàng)目?jī)r(jià)格計(jì)劃- 項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案一、營(yíng)銷整體規(guī)劃方案建議書(shū)u 營(yíng)銷方式建議u 營(yíng)銷渠道建議u 營(yíng)銷策略建議u 營(yíng)銷計(jì)劃安排建議u 促銷策略建議二、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃建議書(shū)u 整體均價(jià)建議u 分期均價(jià)建議u 層差和朝向差分析u 價(jià)目表建議u 價(jià)格特別調(diào)整方式建議u 付款方式建議三、管理模式建議書(shū)u 招商管理模式建議u 物業(yè)管理模式建議u 客戶管理模式建議u 銷售管理模式建議四、項(xiàng)目形象包裝設(shè)計(jì)方案建議書(shū)u VI設(shè)計(jì)建議u 樓書(shū)設(shè)計(jì)建議u 展板設(shè)計(jì)建議五、廣告宣傳策劃建議書(shū) 以下有關(guān)內(nèi)容以實(shí)際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn)u 戶外廣告策略建議u 報(bào)刊廣告策略建議u 新聞炒作策略建議u 網(wǎng)上廣告和炒作策略建議六、銷售活動(dòng)策劃建議書(shū) 以下有關(guān)內(nèi)容以實(shí)際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn)u 開(kāi)工儀式建議u 開(kāi)盤(pán)儀