西安項(xiàng)目計(jì)劃談判條款.docVIP

調(diào)資測試題第一部分 公共測試題一、單項(xiàng)選擇題 1、“阿米巴經(jīng)營”是一種管理模式，簡單理解為一種“術(shù)”，在它有效實(shí)施的前提在于“道”，這個(gè)“道”就是追求（）。A、精神與物質(zhì)兩個(gè)方面的幸福； B、高效益： C、銷售最大化，費(fèi)用最小化； D、作為人，何為正確答案：D2、“阿米巴經(jīng)營“要求杜絕任何無謂的開支，四川高爾塔機(jī)制造有限公司制定了“存貨實(shí)行定額管理、清理出不必要的設(shè)備”這一制度，體現(xiàn)了該企業(yè)對(duì)“阿米巴經(jīng)營”的（ A ）原則的運(yùn)用。A、肌肉型經(jīng)營；B雙重確認(rèn)；C、透明經(jīng)營；D、收入支出配比答案：A3、稻盛創(chuàng)建的“阿米巴經(jīng)營”模式的兩個(gè)支柱是（ ）A、哲學(xué)與定價(jià)；B、哲學(xué)與實(shí)學(xué)；C實(shí)學(xué)與定價(jià)；D定價(jià)與透明答案：B4、高爾強(qiáng)力集團(tuán)員工手冊(cè)中提到了3“原”，即：原點(diǎn)、原理、原則，下面對(duì)3 “原”的理解錯(cuò)誤是( )A、原點(diǎn)就是工作現(xiàn)場，制造的原點(diǎn)在于生產(chǎn)現(xiàn)場， 營業(yè)的原點(diǎn)在于同客戶的接融。B、原則概括了“阿米巴經(jīng)營”的會(huì)計(jì)學(xué)原則，其中“一一對(duì)應(yīng)原則”為會(huì)計(jì)學(xué)的第一基本原則。C、原理是指事物的本質(zhì)，是正確判斷事物的依據(jù)，作為人什么是正確的判斷標(biāo)準(zhǔn)可概括為：公平、公正、正義、努力、勇氣、博愛、謙虛、誠實(shí)。D、在工作現(xiàn)場去取得第一手資料，做到?jīng)]有任何偏差的處理事物，是追尋“阿米巴經(jīng)營”原理的表現(xiàn)。答案：B5、企業(yè)劃分成若干小集體，小集體就是阿米巴，都是利潤中心，既然有利潤，必然就有收入、支出，所有收入、支出以事物的本質(zhì)進(jìn)行反映，那么制造阿米巴之間的產(chǎn)品流動(dòng)應(yīng)當(dāng)以（ ）價(jià)格進(jìn)行交易。A、制造成本；B、標(biāo)準(zhǔn)成本；C、終端售價(jià)；D、協(xié)商價(jià)格答案：D6、假若你是制造阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)提高單位時(shí)間核算，下面（ ）項(xiàng)不屬于你所考慮的經(jīng)營手法，因?yàn)檫@與提高單位時(shí)間核算沒有關(guān)系。A、節(jié)省勞務(wù)費(fèi)； B、提高產(chǎn)能，多接定單；C、縮短工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率；D要降低費(fèi)用，減少浪費(fèi)。答案：A二、填空問題1、對(duì)于阿米巴經(jīng)營者來說，（ 定價(jià) ）是他的經(jīng)營之本，使用（ 單位時(shí)間核算 ）衡量業(yè)績，萌生刻苦鉆研的精神，實(shí)現(xiàn)銷售最大化，費(fèi)用最小化。2、人生事業(yè)的結(jié)果取決于（思惟方式）和熱情、能力，假若四川高爾塔機(jī)制造有限公司某位員工的能力為100分，而無絲毫熱情，工作懶散，那么這位員工的人生事業(yè)結(jié)果分值為（ 0 ）分。3、所謂阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方式，是將組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體，通過（獨(dú)立）核算加以運(yùn)作，培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)（ 全員參與）型的經(jīng)營，讓每一位員工都成為主角。三、簡答題1、阿米巴經(jīng)營是把組織細(xì)分成事業(yè)組成單位，那么設(shè)立阿米巴的條件是什么？答案：（1）劃分后的阿米巴能成為獨(dú)立核算組織，需要有明確的收入，同時(shí)能夠計(jì)算出為獲取這些收入而所需的支出。（2）阿米巴必須是獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的組織。（3）能夠貫徹公司的整體目標(biāo)與方針。2、假設(shè)把經(jīng)營當(dāng)做是操縱飛機(jī)，駕駛艙顯示飛行信息的儀表盤在不斷變化著飛機(jī)速度、高度、姿勢、方向等，如果把儀表盤比喻成會(huì)計(jì)資料，把駕駛員比喻做經(jīng)營者，根據(jù)你對(duì)稻盛哲學(xué)與實(shí)學(xué)的理解，這個(gè)案例說明了什么道理？答案：(1)、說明不懂會(huì)計(jì)的經(jīng)營者不是真正的經(jīng)營者；（2）說明會(huì)計(jì)資料必須要準(zhǔn)確，才能為經(jīng)營者提供可用的信息；(3)、說明經(jīng)營者必須要用會(huì)計(jì)資料才能真正搞好經(jīng)營；(4)、說明會(huì)計(jì)信息不能滯后，否則會(huì)耽誤經(jīng)營者搞經(jīng)營；（5）說明經(jīng)營者要組建適合的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用。3、6項(xiàng)精進(jìn)的內(nèi)容是什么？答案：付出不亞于任何人的努力；要謙虛，不要驕傲；要每天反省；活著就要感謝；積善行、思利他；不要有感性的煩腦。第二部分 財(cái)務(wù)類專業(yè)試題一、單項(xiàng)選擇：1、阿米巴經(jīng)營的現(xiàn)金基礎(chǔ)原則將現(xiàn)金處理回歸到會(huì)計(jì)的原點(diǎn)，這與我國現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)核算一般原則中的（ ）原則有明顯的對(duì)照，兩種原則處理現(xiàn)金收支記賬方式不同。A、相關(guān)性 B、謹(jǐn)慎性 C、劃分收益性支出與資本性支出 D、及時(shí)性C2、中華人民共和國會(huì)計(jì)法第二十七條規(guī)定:“記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，并相互分離、相互制約”，這與阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)原則中的（ ）原則是基本一致的。A、一一對(duì)應(yīng)；B、雙重確認(rèn) C、透明經(jīng)營 D完美主義答案：B3、將四川高爾塔機(jī)制造有限公司立塔班做為一個(gè)阿米巴單位，假設(shè)5月份對(duì)外銷售50萬元；對(duì)內(nèi)銷售400萬元；從上一道工序購入300萬元；從倉庫領(lǐng)材料35萬元，5月份發(fā)生制造費(fèi)用20萬元，勞務(wù)費(fèi)5萬元，那么立塔班5月份創(chuàng)造的附加值是（ ）A、95 B、90 C、115 D、150答案：A4、四川高爾塔機(jī)租賃有限公司下設(shè)成都、昆明、宜賓三個(gè)分公司，成都分公司下設(shè)安裝隊(duì)、服務(wù)隊(duì)、大修隊(duì)、業(yè)務(wù)部四個(gè)經(jīng)營部門及財(cái)務(wù)部、人事部兩個(gè)管理部門，昆明、宜賓兩分公司下面未設(shè)立獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的經(jīng)營部門，分別只設(shè)了財(cái)務(wù)部。該公司從2011年開始實(shí)行阿米巴經(jīng)營，那么該公司現(xiàn)在的核算主體與法律主體分別是（ ）A、11個(gè)與3個(gè) B、7個(gè)與1個(gè) C、8個(gè)與1個(gè) D、11個(gè)與3個(gè)答案：C5、四川北海道勞務(wù)服務(wù)有限公司2011年5月31日的銀行核對(duì)中發(fā)現(xiàn)，銀行存款日記賬賬面余額為217300元，銀行對(duì)賬單余額254690元，經(jīng)逐筆核查，發(fā)現(xiàn)有如下未達(dá)賬項(xiàng)：(1)企業(yè)未收，銀行已收42100元，（2）企業(yè)已收，銀行未收21600元（3）企業(yè)未付，銀行已付5000元，（4）企業(yè)已付，銀行未付21890元，調(diào)整后銀行存款的余額應(yīng)是( )A.217300元 B.254690元 C.254400元D.276290元答案：C6、多欄式明細(xì)賬賬頁格式不適用于( )賬戶。A.應(yīng)收賬款 B.管理費(fèi)用 C.主營業(yè)務(wù)收入 D.制造費(fèi)用答案：A二、填空題1、會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和（ 監(jiān)督 ），阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)學(xué)的根本就是不拘泥于會(huì)計(jì)常識(shí)，而是挖掘事物的（本質(zhì)），貫徹現(xiàn)場主義，從工作現(xiàn)場取得第一手資料，這是解決問題的關(guān)鍵。2、會(huì)計(jì)核算的基本前提除了會(huì)計(jì)主體、貨幣計(jì)量、會(huì)計(jì)分期之外，還有（ 持續(xù)經(jīng)營）；借貸記賬法的試算平衡包括余額試算平衡和（發(fā)生額）試算平衡。3、四川高爾塔機(jī)制造有限公司2010年年末總資產(chǎn)20000萬元，負(fù)債5000萬元；未分配利潤12000萬元；實(shí)收資本3000萬元，2011年1-2季度實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬元；增加貨幣2500萬元；減少存貨500萬元；給股東分配利潤6000萬元，款還未支付。則2季度末未分配利潤為（ 8000）萬元；資產(chǎn)負(fù)債率（ 50 ）%。三、簡答題1、成都市高爾強(qiáng)力集團(tuán)銷售（租賃）合同管理暫行制度第十四條規(guī)定:合同執(zhí)行過程中，標(biāo)的與合同、發(fā)票、收據(jù)、銷售或租賃憑證應(yīng)對(duì)應(yīng)記賬，客戶接收標(biāo)的時(shí)須親自或委托他人簽收，若委托其人簽收的必須出示委托書，否則未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意不得交貨。該制度運(yùn)用了阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)學(xué)的“一一對(duì)應(yīng)”原則，請(qǐng)用3個(gè)實(shí)例說明運(yùn)用該原則的好處，或者說不執(zhí)行“一一對(duì)應(yīng)”原則會(huì)造成什么惡果和影響。答案：略2、列出阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)學(xué)的8大原則答案：（1）現(xiàn)金基礎(chǔ)原則；（2）一一對(duì)應(yīng)原則；（3）雙重確認(rèn)原則；（4）收入支出配比原則；（5）完美主義原則；（6）高效益原則；（7）透明經(jīng)營原則；（8）肌肉型原則。一、投資規(guī)模與安排1、總投資42150萬元，全為自籌資金，分2批投放，建設(shè)期2年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8-10個(gè)億，利稅3000-5000萬元。2、一期（含建設(shè)期）投資2.3個(gè)億，主要是土地費(fèi)用1000萬元；基建費(fèi)用4650萬元（廠房30000平米、辦公樓1000平米）；廠區(qū)道路、供水供電、生產(chǎn)設(shè)備3000萬元；租賃設(shè)備4000萬元；流動(dòng)資金10000萬元；其它350萬元。3、二期投資19150萬元，計(jì)劃在投產(chǎn)后根據(jù)市場情況和經(jīng)營環(huán)境陸續(xù)投入，估計(jì)在投產(chǎn)后第5年投放，主要是擴(kuò)建廠房3000萬元（廠房20000平米），生產(chǎn)投備投入2000萬元；租賃設(shè)備4000萬元；流動(dòng)資金10000萬元；其它150萬元.4、取得政府相關(guān)批文件后，立即注冊(cè)，企業(yè)注冊(cè)資金計(jì)劃為5000萬元。二、項(xiàng)目啟動(dòng)及費(fèi)用1、選擇3-4個(gè)廠址，首選楊凌與西安，選址原則：具備七通一平；政府及職能部門積極配合，報(bào)建、報(bào)批、規(guī)劃、地評(píng)、環(huán)評(píng)、工商、稅務(wù)能預(yù)期到位；2、立項(xiàng)政府相關(guān)費(fèi)用（楊凌）：（1）土地出讓金契稅3%，招商報(bào)價(jià)與稅法一致，爭取減或免；（2）耕地占用稅每平米22元，屬于耕地才征收，地方政府有調(diào)控權(quán)，可爭取免稅；（3）土地使用稅每平米0-8元，根據(jù)城鎮(zhèn)土地性質(zhì)決定，地方政府有調(diào)控權(quán)，可爭取減免；（4）土地權(quán)屬調(diào)查費(fèi)30-40000元，談判空間較大，爭取按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或免費(fèi)。（5）城市配套費(fèi)每平米24-40元，完全屬地方政策，爭取減免；（6）工程交易服務(wù)費(fèi)4000-60000元，是物價(jià)部門規(guī)定的，爭取最低標(biāo)準(zhǔn)或免費(fèi)；（7）人防工程費(fèi)每平米1000元，爭取免交此費(fèi)；（8）建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌基金總造價(jià)3.55%，本企業(yè)不屬于建筑行業(yè)，只是租賃業(yè)務(wù)現(xiàn)在劃分到此行業(yè)的，爭取不納入該行業(yè)執(zhí)行。3、楊凌項(xiàng)目啟動(dòng)后配套收費(fèi)（1）、土地費(fèi)楊凌報(bào)價(jià)9.6萬元，力爭談到5萬元以下；（2）、供水收費(fèi)3.5元一噸（含排污費(fèi)），與新津比較每噸多1.15元，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃月用水量大概2500噸；（3）、供電收費(fèi)平均0。52元；與新津比較每度節(jié)0.5元，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃月用電量大概30萬度；（4）、天然氣2.30，與成都市區(qū)比較多0.4元左右，月用量大約500-1000立方；供熱120-149元一噸。（5）、通訊要求電信、聯(lián)通、移動(dòng)全通，寬帶十兆即可。（6）極力爭取稅收優(yōu)惠政策，主要是地方稅種，如企業(yè)所得稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅等。三、投資環(huán)境對(duì)經(jīng)營的影響1、除了上面介紹的外，地方收費(fèi)是否規(guī)范，是否存在排外現(xiàn)象或亂收費(fèi)現(xiàn)象，治安環(huán)境是否良好，主要是從政府、招商辦、企業(yè)、民間了解相關(guān)信息。2、測算西安與楊凌兩地費(fèi)用的影響因素，首先是先期投入比較，如土地價(jià)格、政府收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策等，測算出兩地差異；二是經(jīng)營期營運(yùn)