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項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理履職報告工作中難免會存在不足之處,以上是年的主要工作。由于水平有限。懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。新的一年里,將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,年月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理。本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),下面,現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。一、全年工作情況一明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新。也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,年對我來說是極不平凡的一年。始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。1強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣。重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。2強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大。定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。3強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核。加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個擊破,取得了明顯效果。4強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到業(yè)主的普遍好評。5靠前指揮。為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。二加強(qiáng)安全管理工作。預(yù)防為主“基本方針,堅(jiān)持”以人為本“理念和”安全第一。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部。常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。努力做合格的生產(chǎn)管理者主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求。不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。四、存在不足雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,一年來。取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是1有時因工作忙。業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;2由于在心理上總是想把工作干得出色。感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較
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