

已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2016年設(shè)備檢維修計劃編制:余旭升審核:賈維東 批準:阮仕立 寧夏張裕摩塞爾十五世酒莊有限公司為確保企業(yè)安全生產(chǎn),設(shè)備安全運行,提高設(shè)備的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率,對運行的機械設(shè)備必須進行定期檢查維修,以防機械故障而影響生產(chǎn),或機械事故造成人員傷亡,實際生產(chǎn)、安全操作規(guī)程及安全檢維修管理制度,經(jīng)研究制定本年度檢維修計劃一、組織領(lǐng)導(dǎo)本公司組建以主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長,安全員、維修負責(zé)人為成員檢維修小組,實施本廠檢維修工作。維修部負責(zé)對檢修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)和檢維修方案的編制及檢維修工作;生產(chǎn)安全部對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。生產(chǎn)安全部對生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督和檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)進行協(xié)調(diào)各車間對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。二、指導(dǎo)思想及目的我公司推行準時化生產(chǎn)模式,是指在需要的時間和地點,生產(chǎn)必要數(shù)量的零部件并完善產(chǎn)品質(zhì)量,以限制超額生產(chǎn),避免無效勞動和其他資源的浪費,達到用極少的投入實現(xiàn)最大化生產(chǎn)的目的。上述指導(dǎo)思想應(yīng)用于抽油桿的制作?,F(xiàn)如今已滿足不了顧客及社會所需求,現(xiàn)在在設(shè)備的維修時間內(nèi)保質(zhì)、保量完成任務(wù)并杜絕過多停臺維修時間,達到以極少的人、材、物消耗,實現(xiàn)滿足生產(chǎn)的目的。( 1 ) 設(shè)備返工時間要少,返工率要低。( 2 ) 維修設(shè)備時間要少,停臺時間要低。( 3 ) 備品備件和專用器材庫存要少, 零部件庫存要低(投入維修費用要低)。 ( 4 ) 維修的損壞件搬運路線要短,搬運時間要省。 ( 5 ) 設(shè)備磨損、壞車率要低。( 6 ) 設(shè)備維修投入生產(chǎn)的準備時間要少(減少不必要的勞動時間)。三、檢維修工作安排1、 推廣設(shè)備的日常點檢工作 設(shè)備日常點檢是執(zhí)行準時化生產(chǎn)管理的前提條件,是做好備品備件供應(yīng)的保證,是預(yù)防檢查的一種重要方式。一方面 由操作工人在上班后51 0分鐘里。對各自工段設(shè)備進行檢查,做好交班工作和記錄;另一方面由維修人員在各工段高速運轉(zhuǎn)部分進行點檢工作并做好記錄。每日可按1-3次進行;長白班保全保養(yǎng)在上班后定臺定位對機臺進行 主要部件的點檢工作并做好記錄,由工段長或質(zhì)檢員做好匯總記錄上報 。點檢工作主要通過人的主觀檢查,通過對設(shè)備的異常和運行不良的檢查,使設(shè)備的劣化能夠及時被發(fā)現(xiàn),做到早期預(yù)防、早期維修。點檢的另一個重要工作是編制點檢檢查卡記錄。編制卡片一定要科學(xué)合理,簡單易懂,判斷標準明確,通過實踐進行反復(fù)修改,使檢查者很快能掌握,對點檢出的設(shè)備故障,要找出規(guī)律和產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)的對策和措施。2、 落實定期檢查 定期檢查機器設(shè)備,做好設(shè)備的劣化程度檢查,確定設(shè)備的可靠性和使用狀況。此項工作可由重點保養(yǎng)工進行,主要通過客觀檢查,即運用儀器儀表和專用工具,對設(shè)備零部件進行狀態(tài)監(jiān)督,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)的精度要求,對照部頒設(shè)備完好條件進行認真檢查,由工段長和機修人員做好匯總記錄上報設(shè)備管理部門,確定機臺的劣化程度判斷是否采取措施或投入必要的資金進行設(shè)備維修工作 。 3、大力推進設(shè)備改進維修 準時化生產(chǎn)管理要求故障率最低。第1,要做好預(yù)防維修, 還要對設(shè)備存在的缺陷進行改進;第2,改進設(shè)備的維修方法,提高設(shè)備可靠性能,這是降低故障率的重要手段;第3,改進維修工具等。具體做法是:( 1 ) 改進零部件材質(zhì),重點是對那些易損件,提高零部件的使用壽命。( 2 ) 改進零部件結(jié)構(gòu)、尺寸,提高其載荷能力。( 3 ) 對設(shè)計不合理的部件進行重新安排,以利于維修。( 4 ) 采用先進的修復(fù)方式,現(xiàn)場修復(fù),節(jié)約時間。( 5 ) 采用 新材料、新工藝、新技術(shù),提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)性能 。 ( 6 ) 對設(shè)備故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、所需工時、停臺時間等,做好記錄并做成分析表。通過分析,找出故障的次數(shù)、間隔時間長短、維修工作量的大小,對影響生產(chǎn)的設(shè)備和部件,要重點監(jiān)控,并作為維修保養(yǎng)的重要對象,以保證生產(chǎn)過程中機器設(shè)備故障率最低。 四、檢維修內(nèi)容1. 工藝設(shè)備的維修、維護平鍛機、熱處理機組、轉(zhuǎn)塔車床、拋丸機、注塑機。2. 輔助生產(chǎn)設(shè)施的維修、維護天車、配電箱、壓風(fēng)機室。3.安全裝置、設(shè)施(1)安全標志標識 (2)消防器材及消防供水系統(tǒng)(3)防雷、防靜電裝置; 五、檢維修要求1.檢修工、電工等檢修人員在檢修設(shè)備前必須做好以下工作;(1)必須熟悉設(shè)備檢修內(nèi)容,工藝過程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施,保證檢修質(zhì)量和安全。(2)設(shè)備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設(shè)備和安全保護用具準備齊全。(3)作業(yè)前要對作業(yè)場所的施工條件進行認真的檢查,以保作業(yè)人員和設(shè)備的安全。(4)作業(yè)前要檢查各種工具是否完好,否則不準使用。2、維修人員對所負責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備日檢及班檢的范圍內(nèi)必須遵守巡回檢查和日常檢修制度;(1)檢查所維修的設(shè)備零部件是否齊全完好可靠。(2)對設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行檢查處理。(3)對設(shè)備保護裝置要定期調(diào)整試驗,確保安全可靠。(4)檢查設(shè)備各部液壓油量、油質(zhì)和潤滑油量、油質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定要求。(5)按時對所規(guī)定的維護檢修,不得漏檢、漏項。3、拆下的機件要放在指定地點,不得有妨礙作業(yè)和通行,物件放置穩(wěn)妥。4、設(shè)備經(jīng)檢修工作后,應(yīng)進行試運轉(zhuǎn);2014年1月5日精品文檔序號檢維修時間檢維修內(nèi)容檢維修方案人員安全措施要求質(zhì)量要求進度要求11月14-20日(1)平鍛機(2)熱處理機組 (3)轉(zhuǎn)塔車床 (4)注塑機等主要生產(chǎn)裝置1、車間停止生產(chǎn)作業(yè),設(shè)備清理清洗干凈;2、焊接作業(yè)需辦理安全作業(yè)證;3、安全生產(chǎn)部負責(zé)本車間的維修安全工作維修員(各車間人員協(xié)助)1、 人員必須佩戴勞動防護用品;2、 嚴格安全作業(yè)票作業(yè)制度,并實時監(jiān)測;3、 確保設(shè)備、部件清洗干凈,嚴格執(zhí)行檢維修規(guī)程;4、 遵守勞動紀律,嚴禁在車間內(nèi)有吸煙、打手機等不安全行為1、 整潔完好,無故障;2、 焊接牢固,無跑冒滴漏現(xiàn)象;3、 設(shè)備完整無缺陷,工作正常無隱患。4、 安全防護設(shè)施回復(fù)原位。1月20前前全部完成27月20-30日(1)平鍛機 (2)熱處理機組 (3)轉(zhuǎn)塔車床 (4)注塑機(5)拋丸機等主要生產(chǎn)裝置1、車間停產(chǎn)檢修,設(shè)備清洗干凈,嚴格執(zhí)行作業(yè)前檢查工作;2、嚴格安全作業(yè)證制度,檢驗檢測工作;3、安全部負責(zé)本車間的安全檢修工作;4、各車間班組需積極配合,相互協(xié)作。維修員(各車間人員協(xié)助)1、 各人員必須穿戴相應(yīng)的勞動防護用品方可進行相關(guān)的作業(yè);2、 涉及到安全作業(yè)內(nèi)容必須辦理安全作業(yè)票及相關(guān)檢測;3、 嚴格執(zhí)行檢維修制度,按照檢維修操作規(guī)程執(zhí)行;4、 嚴格遵守勞動紀律,嚴禁在車間內(nèi)吸煙、打電話等不安全行為。1、完好,無故障;2、牢固,無跑冒滴漏現(xiàn)象;3、設(shè)備完整無缺陷,工作正常無隱患。8月1日前全部完成3每天各車間巡視檢查,出現(xiàn)問題實施解決更換或補充各班長與維修部門協(xié)調(diào)維修方案完好無故障實時4每兩
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游分公司管理制度
- 柴油機空載管理制度
- 校園少先隊管理制度
- 檔案掃描室管理制度
- 檢測室區(qū)域管理制度
- 棉拖鞋發(fā)貨管理制度
- 模具室衛(wèi)生管理制度
- 毒餌站使用管理制度
- 氣體滅火室管理制度
- 氨受限空間管理制度
- 海氏(hay)職位分析法-介紹、實踐與評價合集課件
- 有趣的英漢互譯-課件
- 潔凈區(qū)空氣潔凈度級別空氣懸浮粒子的標準規(guī)定表
- 人教版五年級下冊期末語文試卷答題卡及答案
- 步進式加熱爐耐材砌筑施工方案
- GB-T12232-2005- 通用閥門 法蘭連接鐵制閘閥
- 2022年中國電信店長技能四級認證教材
- (最新整理)《跨文化溝通》PPT課件
- 怎樣分析日本氣象傳真圖
- 常見散料堆積密度匯總-共10
- 視頻監(jiān)控巡查記錄
評論
0/150
提交評論