2018年公司招聘計劃書(精選版).doc

2018年XXX公司招聘計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2017年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2018年度招聘計劃。一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人事部門通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,在應(yīng)聘比例較低的情況下，同時較高的人員流動量的情況下，人事部門基本保障了2017公司的用人需要。二、2018招聘計劃簡介分析目前公司員工共XX人，其中內(nèi)勤人數(shù)為XX人，銷售人員XX人,為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。公司將于2018年開展一系列的招聘計劃，以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重心，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫的整理、更新工作，增加企業(yè)的人才儲備；其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺，新增事業(yè)部的人員配備，分公司所需的銷售人員、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人事部先制定此招聘計劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準(zhǔn)備。三、招聘方式1、外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘：智聯(lián)招聘、58同城、BOSS直聘合作，崗位數(shù)基本滿足需求。2、內(nèi)部招聘：人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進行內(nèi)部招聘，主要形式有部門負責(zé)人推薦、用人部門考核等。四、招聘費用預(yù)算序號渠道分類明細收費項目費用（元）合同到期日合計（元/年）1網(wǎng)絡(luò)招聘58同城2網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)招聘3網(wǎng)絡(luò)招聘Boss直聘4線下招聘熟人推薦5現(xiàn)場招聘人才市場海報、展架制作合計xx元五、招聘的實施1、第一階段：2月下旬至4月初，求職高峰階段，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，具體方案如下：堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。做好人才庫的更新工作。2.第二階段：4月中旬至6月，此階段求職熱潮逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季，有大批畢業(yè)生即將進入社會，因此，這段時間以公司在網(wǎng)絡(luò)招聘共同工作的同時，應(yīng)著重關(guān)注各高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，做好高素質(zhì)人才的儲備工作，具體方案如下：堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天招聘面試會。做好與各大高校的溝通交流工作，了解學(xué)校的就業(yè)需求，積極開展招聘組織工作。做好人才庫的更新工作。3.第三階段：6月底至8月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主社會招聘為輔。堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天公司招聘面試會。主動搜尋補充人才庫，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補聘。積極參加政府及社會免費現(xiàn)場招聘雙選會。對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析。計劃下半年的校園招聘會。4.第四階段：9月初至12月中旬，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，校園招聘會，社會招聘為輔，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及人才中介等信息正常刷新關(guān)注。積極參加各校園雙選招聘會，對營銷類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會。社會招聘根據(jù)實際情況適當(dāng)安排，不作為主要招聘方式。5.第五階段：12月底至2017年1月底，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，在做好日常招聘工作的同時，要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才，增加人才庫高等人才的信息收集，以年度總結(jié)報告，及工作分析為主要工作，具體如下：公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論。部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年部門工作計劃，編制公司人才培養(yǎng)體系，才成長計劃。六、入職培訓(xùn)1、新人入職必須證件齊全有效2、新人入職當(dāng)天，人事部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），4、轉(zhuǎn)正時，對本職工作不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。七、招聘自我注意事項1、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、紙。筆等），并要求注意個人著裝等整體形象。2、積極學(xué)習(xí)面試技巧及心理學(xué)熟悉，了解公司業(yè)務(wù)部門崗位特性，便于對應(yīng)聘者的