勞動保護文明施工.doc

六、文明施工及生活保障目 錄1、 文明工地管理領(lǐng)導小組；2、 文明施工網(wǎng)絡(luò)圖；3、 文明施工管理制度；4、 創(chuàng)建文明工地規(guī)劃；5、 工地文明施工措施；6、 機施五分公司施工現(xiàn)場有關(guān)制度；7、 建“治安合格工地”工作計劃；8、 預防和處置各種突發(fā)事件的工作打算；9、 施工現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急措施；10、防汛防臺工作規(guī)劃；11、項目體防汛防臺及汛期值班名單；12、防汛防臺網(wǎng)絡(luò)；13、職工自我救護隊員名單；14、自我救護急救知識培訓試卷；15、衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)；16、現(xiàn)場施工人員情況登記表；17、滅四害措施落實紀錄； 表61機施五分公司上海軌道交通9號線一期R408項目部文明施工管理領(lǐng)導小組組 長：副組長：組 員：2004年 月 日 表62機施五分公司上海軌道交通9號線一期R408項目部文明施工網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：文明施工管委會樁機施工地下連續(xù)墻施工成槽吊放制漿鋼筋籠保潔 2004年 8 月 日表62機施五分公司機施五分公司上海軌道交通9號線一期R408項目部 項目體文 明 施 工 網(wǎng) 絡(luò) 圖項目經(jīng)理：施工技術(shù)安全機電材料綜合質(zhì)量施 工 班 組機施五分公司 表63上海軌道交通9號線一期R408項目部文明施工管理制度上海軌道交通9號線一期R408工程（ ）由上海機施五分公司承建，項目部本著以“安全生產(chǎn)、文明施工為基礎(chǔ)、達到集團文明工地、創(chuàng)區(qū)文明工地為目的”的原則，制定文明施工管理制度。一、建立以項目經(jīng)理為負責的文明施工管理小組，全面負責工地文明施工。二、各施工班組以組長負責，具體執(zhí)行施工過程的文明管理，落實文明工地的各項具體工作。三、以人為本，進行企業(yè)職工道德教育，樹立文明施工的思想意識，樹立建工形象，創(chuàng)機施信譽。四、做到四講：1、講禮貌：不說粗話、臟話，工友之間、班組之間、干部與工人之間、工地與社區(qū)之間、協(xié)作單位之間以禮相待，不準在工地上斗毆，不準對居民以非禮相待。2、講紀律：遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度，全體施工人員，尤其是勞務(wù)工人必須遵章守紀，遵守法規(guī)，違者驅(qū)其出場，情節(jié)嚴重者，按法律處置。3、講秩序：工地實行二級文明施工管理，做到物件堆放整齊，消防、治安井然有序，禁止施工現(xiàn)場吸游煙，一切消防器械嚴禁挪用，做到一切工作有序進行，每道工序有專人專管。4、講衛(wèi)生：建立各項衛(wèi)生管理制度，指定衛(wèi)生責任人，衛(wèi)生、健康、防疫、宿舍、滅四害有專人負責。禁止工地亂扔雜物，禁止隨地大小便，保證有一個優(yōu)良的環(huán)境。5、做好夜間出土工作，保持門前清潔和渣土不外溢，在周邊各施工工地中樹立一個良好的文明形象。2004年 月 日機施五分公司 表64上海軌道交通9號線一期R408項目部創(chuàng)建文明工地規(guī)劃為確保本項目體所承建施工的上海軌道交通9號線一期R408工程，開展創(chuàng)建文明工地活動，把創(chuàng)建目標定位在“集團級文明工地”，并努力向“市級文明工地”目標靠攏，特作規(guī)劃如下：一、開展群眾活動，提高創(chuàng)建意識。我們能夠參與本重大工程項目的建設(shè)，確實來之不易，應(yīng)當為之自豪，因此，我們準備在施工人員進場后，根據(jù)不同場合，采取各種形式，不斷地向全體施工人員講解工程的重要意義和創(chuàng)建文明工地與施工生產(chǎn)的相互關(guān)系，激發(fā)全體施工人員的創(chuàng)建文明工地熱情，只有群眾積極性充分發(fā)揮起來，創(chuàng)建文明工地的意識才會不斷提高，為創(chuàng)建文明工地打下良好的基礎(chǔ)。為了加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，工地組建創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，由 任組長， 任副組長，組員為 等。創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組要認真學習上級有關(guān)對兩個文明工作的要求，討論現(xiàn)場創(chuàng)建工作，結(jié)合職工隊伍的思想狀況，制定相應(yīng)的具體工作步驟。二、樹立文明窗口形象，提高文明班組建設(shè)。 努力提高文明班組的建設(shè)，著重提高班組人員的精神面貌，增強班組的戰(zhàn)斗力，發(fā)揚不怕艱苦、敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)，永攀登高峰的硬骨頭精神，樹建工形象、創(chuàng)機施信譽。要認真貫徹執(zhí)行上海市環(huán)境衛(wèi)生保護條例，做到施工場地無積水、無污物、不亂排亂放，保持施工現(xiàn)場、更衣室、宿舍區(qū)環(huán)境整潔美觀，食堂、辦公室衛(wèi)生達標。三、加強素質(zhì)教育，確保治安穩(wěn)定。對職工隊伍包括分包隊伍，經(jīng)常進行職業(yè)道德教育，樹立全體職工正確的人生觀、道德觀，不斷提高全體職工的思想素質(zhì)，從思想上鏟除違法亂紀的根源。做好對外包隊伍人員的管理工作，及時收集證件資料，制定獎懲制度，杜絕各類刑事、治安案件的發(fā)生。關(guān)心職工生活，因地制宜為職工辦好事實事，想方設(shè)法為職工解決各種困難，增強凝聚力，為施工現(xiàn)場保持治安穩(wěn)定，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。四、加強督促檢查，不斷提高完善。領(lǐng)導班子是創(chuàng)建文明工作的帶頭人，應(yīng)廉潔奉公，嚴于律己，用實際行動做好表率，同時督促所有施工人員不斷完善創(chuàng)建工作，相互關(guān)心，確保生產(chǎn)安全，特別要重視高溫季節(jié)的防暑降溫和嚴寒季節(jié)的防寒保暖工作，以及有關(guān)施工生產(chǎn)的有效防護工作。要把檢查督促工作抓緊抓嚴，不斷采取有效措施，使創(chuàng)建文明工地的工作越做越好。年 月 日機施五分公司 表65上海軌道交通9號線一期R408項目部工地文明施工措施 根據(jù)創(chuàng)建文明工地規(guī)劃，特制定以下措施：一、建立健全工地文明施工管理體系，實行二級管理模式，項目部成立的經(jīng)理負責制的管理領(lǐng)導小組，各施工班組以班長為主的管理網(wǎng)絡(luò)，使文明施工措施落實到實處。二、以人為本，開展創(chuàng)建文明工地的教育1、進行職業(yè)道德教育，樹立文明施工的思想意識，樹建工形象，創(chuàng)機施信譽。2、進行各工種施工人員的專項教育，以熟練的操作技能來確保工程文明施工。3、進行施工安全教育，要求遵章守紀，按序作業(yè)，以良好的安全意識搞好整個工程的進度。三、在項目部文明工地創(chuàng)建計劃的基礎(chǔ)上，開展施工現(xiàn)場各班組的安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護等的競賽活動，形成自上而下的爭創(chuàng)氛圍。四、健全各種規(guī)章制度，做到獎罰分明。1、文明工地管理制度 6.生活區(qū)宿舍文明衛(wèi)生管理制度2、施工工地消防制度 7.上海市民“七不”規(guī)范3、施工現(xiàn)場防火管理制度 8.安全十大禁令 4、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 9.焊接作業(yè)“十不燒”規(guī)定 5.施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生制度 10.安全用電十大禁令11.起重吊裝“十不準” 17.浴室管理制度12.氧、乙炔倉庫防火制度 18.混凝土標養(yǎng)室規(guī)定13.門衛(wèi)制度 19.宣傳教育規(guī)章制度 14.倉庫管理制度 20.動火審批制度 15.食堂衛(wèi)生管理制度 21文明施工承諾16.宿舍管理制度 五、加強對外勞務(wù)工的教育管理，做到有專人負責，指導他們不僅在工地里做文明職工，而且在社會中也要成為一個文明人。 二四年 月機機施五分公司 表66上海軌道交通9號線一期R408項目部施工現(xiàn)場有關(guān)制度1、 文明工地管理制度；2、 施工工地消防制度；3、 施工現(xiàn)場防火管理制度；4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度；5、 施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生制度；6、 生活區(qū)宿舍文明衛(wèi)生管理制度；7、 上海市民“七不”規(guī)范；8、 安全十大禁令；9、 焊接作業(yè)“十不燒”規(guī)定；10、安全用電十大禁令；11、起重吊裝“十不準”；12、氧、乙炔倉庫防火制度；13、門衛(wèi)制度；14、倉庫管理制度；15、食堂衛(wèi)生管理制度；16、宿舍管理制度；17、浴室管理制度；18、混凝土標養(yǎng)室規(guī)定；19、宣傳教育規(guī)章制度；20、動火審批制度；21、文明施工承諾； 機施五分公司 表67 上海軌道交通9號線一期R408項目部 創(chuàng)建“治安合格工地”工作計劃為了貫徹中共中央、國務(wù)院和全國人大常委會關(guān)于加強社會治安綜合治理的兩個決定精神，促進建設(shè)工地治安管理工作，加強提高建設(shè)隊伍素質(zhì)的自身管理，積極參與、開展施工項目“創(chuàng)建治安合格工地”的活動，規(guī)劃如下：一、 化信息，維護穩(wěn)定工作1、將信息工作作為現(xiàn)實工作服務(wù)，加強各部門、班組聯(lián)系和充分發(fā)揮有生力量和信息人員的作用，對他們反映的情況及時進行查證，重要情況應(yīng)及時向上級匯報，將職工中引發(fā)的各類矛盾，導致不安定因素和鬧事等信息，做到早發(fā)現(xiàn)，傳遞快，處置及時。2、發(fā)揮施工現(xiàn)場處置突發(fā)事件工作小組的作用，根據(jù)形勢修訂、完善工作預案。落實措施，提高處置突發(fā)事件和應(yīng)付不安定因素的能力。3、及時掌握動態(tài)，對不穩(wěn)定的人和事要及時發(fā)現(xiàn)及時工作，不使其釀成后果，對鋌而走險的對象要落實專人控制，積極做好這些對象的教育、疏導工作，防止重大惡性事件的發(fā)生。二、 強化安全防范，制定保證穩(wěn)定措施1、努力做好本施工現(xiàn)場的“創(chuàng)安”工作，及時做好“社會治安綜合治理”目標管理責任制的簽約工作，做到項經(jīng)部對職能部門、重點部門的簽約率達100%。2、積極組織力量，加大檢查力度。對檢查出的不安定因素隱患、漏洞要及時落實整改，防患堵漏工作要到位。對易燃易爆等要害部位，加大力度，確保萬無一失，對存放現(xiàn)金、貴重物品的重要部位，要經(jīng)常性開展專項整治，提高防范裝置的安全系數(shù)，保證完好有效。三、 貫徹嚴打方針，打擊各類違法犯罪1、積極參與各個不同時期的“嚴打”工作，及時做好宣傳發(fā)動工作，要使職工明白，嚴厲打擊各類違法犯罪活動是一項重要的長期的工作，是利國利民，功德無量的大事。做到家喻戶曉，以獲得群眾的參與和支持。2、對易發(fā)案件、場所，要組織伏擊力量。捕捉現(xiàn)行，打擊犯罪。維護施工現(xiàn)場物資、設(shè)備的安全，推動綜合治理。四、 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作1、對施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作要總體規(guī)劃與布置，并在施工組織設(shè)計中要有反映。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，提出相應(yīng)的治安、防火措施和要求。2、積極建設(shè)和健全治安、防火和分包單位管理工作的基礎(chǔ)資料。協(xié)調(diào)與社區(qū)、警署的聯(lián)系，同時共同開展“警民共建”、“社區(qū)共建”活動，共創(chuàng)兩個精神文明。五、 治安、保衛(wèi)工作的目標1、違法犯罪率控制在千分之二。2、多發(fā)性案件要低于（企業(yè)）去年，控制在最低限度。3、杜絕重大治安、火災事故，努力減少一般事故的損失。 年 月 機施五分公司 表68上海軌道交通9號線一期R408項目部關(guān)于預防和處置各種突發(fā)事件的工作打算一、指導思想為穩(wěn)定大局，確保本工程施工現(xiàn)場、內(nèi)部治安秩序和生產(chǎn)秩序平穩(wěn)有序，防止因矛盾激化導致突發(fā)事件的發(fā)生，造成不必要的后果，特制定“關(guān)于處置各種突發(fā)事件的工作打算”。二、工作步驟1、成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理掛帥，副經(jīng)理負責，各部門專人分工管理，定期召開會議，分析情況，掌握情況。2、加強情況信息工作，對要害部位和復雜場所建立防盜、竊裝置，收集各方面信息，發(fā)現(xiàn)問題及時深入調(diào)查處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，并及時向所屬警署匯報。3、加強對職工政治思想和法制教育，經(jīng)常開展宣傳欄對法制教育的內(nèi)容，使廣大職工自覺遵紀守法。4、加強領(lǐng)導值班，每日（夜）有一位領(lǐng)導或突發(fā)小組人員參加值班，預防突發(fā)事件的發(fā)生。三、突發(fā)事件領(lǐng)導小組名單：組長：副組長：組員： 附：施工現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急措施 年 月 日 機施五分公司 表69上海軌道交通9號線一期R408項目部 施工現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急措施 工傷事故：一旦發(fā)生事故，迅速查清受傷人員，并立即施行搶救措施?，F(xiàn)場監(jiān)控人員及時報告現(xiàn)場有關(guān)人員，安全員負責維持現(xiàn)場秩序和保護現(xiàn)場，綜合辦人員負責聯(lián)系“120”救護及路口候車、引路等工作。事后保護現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門查清事故的原因?；馂氖鹿剩喊l(fā)生火警，及時使用就近消防設(shè)施撲滅初起火勢?；饎萋訒r大聲呼叫并立即撥打“119”，取得現(xiàn)場義務(wù)消防員與專業(yè)消防隊的支持。同時，由安全員及施工負責人組織撤出人員易燃易爆物品至安全地帶，災后保護好現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門查清火災原因。沖突事件：施工現(xiàn)場發(fā)生糾紛、斗毆等突發(fā)事件，當事人所在的部門、班組、分包單位負責人，應(yīng)及時勸阻、制止，并曉以明理、平息事態(tài)。周圍人員應(yīng)以大局為重，協(xié)助做好勸解、疏導工作，不得起哄、幫襯。糾紛、斗毆事件一般在內(nèi)部解決，事態(tài)擴大，難以控制局面的，應(yīng)及時報警“110”，請公安部門介入，盡早防止事態(tài)惡化。偷盜、失竊事件：發(fā)生偷盜、失竊事件，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當保護好現(xiàn)場的狀態(tài)、痕跡不被破壞。同時，向項經(jīng)部有關(guān)領(lǐng)導或保衛(wèi)人員匯報，失竊金額較大的，還要報告公安部門立案偵察。所在部門應(yīng)協(xié)助做好破案工作，并落實做好防范措施的整改工作，當場發(fā)覺犯罪分子的，應(yīng)當勇于抓拿，并扭送公安部門處理。 年 月 日機施五分公司 表610 上海軌道交通9號線一期R408項目部 防汛防臺工作規(guī)劃為進一步貫徹“安全第一、常備不懈，預防為主，全力搶救”的方針，確保本工程安全渡汛，切實做好2004 年度的防汛防臺工作，特制定本規(guī)劃：一、加強領(lǐng)導，健全組織項經(jīng)部與各分包單位要進一步統(tǒng)一思想，切實落實防汛防臺的各項準備工作，及時調(diào)整、健全領(lǐng)導小組，制定防汛防臺領(lǐng)導小組及工作順序。二、針對施工現(xiàn)場的特點，落實安全防范措施1、保證排水暢通，檢查、疏通工地排水系統(tǒng)以及與城市地下水道連接的窨井，施工污水必須先沉淀后排放，防止泥漿阻塞城市排水管網(wǎng)。2、樁基工程必須確保樁機操墊平實，保證樁架的結(jié)構(gòu)處于穩(wěn)定狀態(tài)。樁機要有必要的防雨措施，保持設(shè)備電器部分運行良好。3、各類機械設(shè)備要配備必要的防護措施，機械停放位置要可靠。 4、各類電器設(shè)備要安全可靠，必須做到“三相五線制”，工作零線、保護零線分開，一機一閘、二級漏電保護。5、經(jīng)常檢查本工地的排水管道，保證暢通，遇暴雨場地積水要啟動強排水手段，確保無大面積積水。6、汛臺期間要對倉庫、食堂、宿舍等進行專題檢查，確保安全渡汛。三、加強汛期值班，及時處置災害險情項經(jīng)部在汛臺期間落實專人負責收聽氣象預報，事先編排值班名單，一旦發(fā)布汛臺警報，領(lǐng)導應(yīng)親臨現(xiàn)場，組織搶險并及時向上級匯報。配備好搶險器材和設(shè)備（利用樁基施工和地墻施工的原有設(shè)備：吊車、潛水泵、污水泵等物資）以保證急需時能立即調(diào)用。項目體與所在地區(qū)聯(lián)防組織溝通聯(lián)絡(luò)，接受地區(qū)的檢查指導與統(tǒng)一調(diào)度。附：一.本工程防汛防臺領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò)二.本工程防汛防臺領(lǐng)導小組及汛臺期值班名單 二四年 月 機施五分公司 表611上海軌道交通9號線一期R408項目部2004年防汛防臺領(lǐng)導小組組長：副組長：組員： 汛期值班編排名單星期一： 星期四：星期二： 星期五：星期三： 星期六：星期日：值班電話： 二四年 月 日 機施五分公司 表612上海軌道交通9號線一期R408項目部 防汛防臺網(wǎng)絡(luò)組長副組長施工現(xiàn)場 機施五分公司 表613上海軌道交通9號線一期R408項目部 職工自我救護隊員名單組長：付組長：組員： 年 月 日 自我救護隊員急救知識培訓試卷 表614 單位 姓名 得分判斷題： 1脊柱骨折應(yīng)使用木夾板或借助擔架固定，搬運時應(yīng)防止移位、扭曲和振動。（正確、錯誤） 2四肢傷口出血最有效的止血方法是應(yīng)用止血帶。（正確、錯誤） 3關(guān)節(jié)扭傷勿用手揉搓，取冷水或冰塊敷，15分鐘后用手帕包扎。（正確、錯誤） 4.一旦發(fā)生暈倒昏厥,不宜隨意搬動,可輕拍患者將其弄醒。（正確、錯誤） 5.根據(jù)“三不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進