優(yōu)秀員工評選制度.docVIP

優(yōu)秀員工評選制度 優(yōu)秀員工評選制度文件編號JJBH-RZ-ZD-xx-004-S01無附件文件說明生效日期xx-1-21版本第一版頁數(shù)5頁為提升企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動員工積極性，為員工提供展現(xiàn)自我的平臺，增強(qiáng)員工的進(jìn)取意識，以達(dá)到鼓勵先進(jìn)，樹立榜樣之目的，公司設(shè)定優(yōu)秀員工獎勵，以帶動全體員工綜合素質(zhì)和精神面貌的提升，促進(jìn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。 各項(xiàng)優(yōu)秀工作人員獎項(xiàng)設(shè)定如下；?月度優(yōu)秀人員 一、月度優(yōu)秀導(dǎo)購員1.評選對象各部門導(dǎo)購2.評選標(biāo)準(zhǔn)2.1為公司正式入職員工，當(dāng)月請假不超過2天，無曠工、處罰記錄；2.2各項(xiàng)專業(yè)知識、工作態(tài)度、管理服從意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、品德言行等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀；3.評選程序3.1由各部門負(fù)責(zé)人組織評選，分店人力資源部負(fù)責(zé)審核執(zhí)行；3.2每月5號前各班組按評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推薦，由部門負(fù)責(zé)人核對后，在每月7號前向人力資源部提交評選人員名單；3.3人力資源部在每月8號前完成對評選出的人員按評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對，核對正確后在每月10號進(jìn)行公示；3.4每月10號由各營業(yè)班組負(fù)責(zé)人，在導(dǎo)購人員例會上頒發(fā)獎勵；3.5當(dāng)選的優(yōu)秀導(dǎo)購每月10號前發(fā)布一篇工作感言，在文化宣傳欄進(jìn)行公示（此項(xiàng)工作由營業(yè)部負(fù)責(zé)安排）；3.6在文化宣傳欄對評選出的優(yōu)秀員工進(jìn)行公示，公示內(nèi)容為員工近照、姓名、部門（專柜）工作格言；照片由人力資源部負(fù)責(zé)用公司相機(jī)拍攝；（此項(xiàng)工作由人力資源部負(fù)責(zé)）3.7名額每月評選優(yōu)秀導(dǎo)購員以部門為單位，每個部門評選2名；3.8獎勵每名優(yōu)秀導(dǎo)購員現(xiàn)金100元，由營業(yè)部在部門活動金支出，榮譽(yù)證書一本，蓋公司公章，榮譽(yù)證書由店人力資源部提供。 二、月度優(yōu)秀員工1.評選對象貴賓服務(wù)中心員工、收銀員、營管員、安保人員2.評選標(biāo)準(zhǔn)2.1為公司正式入職員工，當(dāng)月請假不超過2天，無曠工、處罰記錄；2.2各項(xiàng)專業(yè)知識、工作態(tài)度、管理服從意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、品德言行等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。 3.評選程序3.1優(yōu)秀員工只評選前場工作人員，由各部門按評選對象推薦一名部門優(yōu)秀員工，在每月6號前以書面形式交店人力資源部；3.2人力資源部在每月8號前完成對評選出的人員按評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對，核對符合評選標(biāo)準(zhǔn)的員工后，由店總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.3當(dāng)選的優(yōu)秀員工每月15號前發(fā)布一篇工作感言，在文化宣傳欄進(jìn)行公示（此項(xiàng)工作由營業(yè)部負(fù)責(zé)安排）；3.4在文化宣傳欄對評選出的優(yōu)秀員工進(jìn)行公示，公示內(nèi)容為員工近照、姓名、部門（專柜）、工作格言；照片由人力資源部負(fù)責(zé)用公司相機(jī)拍攝；（此項(xiàng)工作由人力資源部負(fù)責(zé)）3.5名額每個部門推薦1名，最終由店總經(jīng)理確定。 3.6獎勵每名現(xiàn)金100元，由公司福利金支出，在月工資里發(fā)放；榮譽(yù)證書一本，蓋公司公章，由人力資源部發(fā)放給獲獎人員。 4.注意事項(xiàng)4.1優(yōu)秀員工的最終確認(rèn)以工作質(zhì)量綜合為依據(jù)，不以部門人數(shù)分配為依據(jù)，部門推薦人員不作為最終評選結(jié)果；4.2人力資源部在核對期間，如發(fā)現(xiàn)評選活動有失公允，或部門實(shí)行輪流當(dāng)選現(xiàn)象，需立即向門店總經(jīng)理反映，由分店總經(jīng)理安排立即重新評選、公示、頒發(fā)獎項(xiàng)。 ?年度優(yōu)秀人員 一、年度優(yōu)秀導(dǎo)購1.評選對象各部門獲得月度優(yōu)秀員工的導(dǎo)購2.評選標(biāo)準(zhǔn)2.1為公司正式入職6個月（含）以上員工，曾獲得月度優(yōu)秀員工評選，無曠工、無嚴(yán)格處罰記錄；2.2各項(xiàng)專業(yè)知識、工作業(yè)績、工作態(tài)度、管理服從意識、品德言行等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，并獲得廣大認(rèn)可度。 3.評選程序3.1由門店每個部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向分店人力資源部提供書面推薦；具體時間根據(jù)年度工作安排，另行通知；3.2分店人力資源部完成核對后，由分店總經(jīng)理簽批確定，并報公司人事行政管理部；3.3店人力資源部在獎項(xiàng)頒發(fā)后按月度優(yōu)秀員工公示程序進(jìn)行公示；3.4年度優(yōu)秀員工的獎勵頒發(fā)在公司年會上舉行；對無故不參加年會或年會前離職的人員將取消資格（特殊情況除外）；3.5名額公司根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況在年度安排時通知；3.6獎勵獎金500元/人，榮譽(yù)證書一份，公司年度旅游一次（在安排以前離職的不補(bǔ)）；3.7獎勵的獎金由分店財務(wù)出取。 二、年度優(yōu)秀員工1.評選對象營管員、收銀員、貴賓服務(wù)中心員工、防損員、工務(wù)員、文員、核算員、會計、人力資源部文員、美工、系統(tǒng)維護(hù)人員等所有部門基層工作人員；2.評選標(biāo)準(zhǔn)2.1為公司正式入職6個月（含）以上員工，曾獲得月度優(yōu)秀員工評選，無曠工、無嚴(yán)格處罰記錄；2.2各項(xiàng)專業(yè)知識、工作績效、工作態(tài)度、工作執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、責(zé)任感、品德言行、發(fā)展?jié)摿Φ雀鞣矫姹憩F(xiàn)優(yōu)秀，并獲得其他部門人員共同認(rèn)可；3.評選程序3.1由分店每個部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向分店人力資源部提供書面推薦；3.2分店人力資源部核對，由分店總經(jīng)理簽批確定，并報公司人事行政管理部，店人力資源部在獎項(xiàng)頒發(fā)后按月度優(yōu)秀員工公示程序進(jìn)行公示；3.3年度優(yōu)秀員工的獎勵頒發(fā)在公司年會上舉行；對無故不參加年會或年會前離職的人員將取消資格（特殊情況除外）；3.4優(yōu)秀員工收銀組1-2人，安保人員1名，營管人員1-2名，其他后勤工作人員1-3名；3.5年度優(yōu)秀員工的獎品為獎金800元/人，榮譽(yù)證書一份，公司年度旅游一次（在安排以前離職的不補(bǔ)）；3.6獎勵的獎金由分店財務(wù)出取。 三、年度優(yōu)秀管理人員1.評選對象各分店部門領(lǐng)班主管級別人員、經(jīng)理助理、副經(jīng)理2.評選標(biāo)準(zhǔn)2.1為從事本崗位5個月以上管理人員，全年無曠工、無嚴(yán)格處罰記錄；2.2各項(xiàng)專業(yè)知識、工作績效、工作態(tài)度、工作執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、責(zé)任感、品德言行、成本意識、發(fā)展?jié)摿Φ雀鞣矫姹憩F(xiàn)優(yōu)秀，并獲得部門人員認(rèn)可；3.評選程序3.1由分店人力資源部協(xié)助總經(jīng)理按評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評選，報公司人事行政管理部；3.2公司人事行政管理部根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.3年度優(yōu)秀管理人員在公司年會上頒發(fā)獎項(xiàng)；對無故不參加年會或年會前離職的人員將取消資格（特殊情況除外）；3.4每個分店年度優(yōu)秀管理人員為2-3名；3.5年度優(yōu)秀管理人員的獎品為獎金1000元/人，榮譽(yù)證書一份，公司年度旅游一次，外派培訓(xùn)一次（不簽培訓(xùn)協(xié)議）；3.6以上獎項(xiàng)在安排以前離職的不補(bǔ)。 四、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理人員1.評選對象各主持部門工作負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理，公司總部人員不參加2.評選標(biāo)準(zhǔn)2.1為正式入職本崗位3個月以上，無行政處罰記錄；2.2獲得部門工作人員擁護(hù)，各方面表現(xiàn)獲得各部門人員良好口碑；2.3各項(xiàng)專業(yè)知識、工作績效、工作態(tài)度、管理服從意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、組織凝聚能力、協(xié)調(diào)溝通、責(zé)任感、品德言行、成本意識、管理創(chuàng)新等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，并獲得廣大認(rèn)可度；2.4具有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，為公司規(guī)范和發(fā)展做出貢獻(xiàn)；3.評選程序3.1由分店總經(jīng)理向公司人事行政管理部門直接推薦，公司人事行政管理部門進(jìn)行審核調(diào)查，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.2年度優(yōu)秀管理人員在公司年會上頒發(fā)獎項(xiàng)；對無故不參加年會或年會前離職的人員將取消資格（特殊情況除外）；3.3名額每個分店優(yōu)秀管理人員為1名；3.4獎勵獎金1500元/人，榮譽(yù)證書一份，榮譽(yù)獎杯一個，公司年度旅游一次，外派培訓(xùn)二次（不簽培訓(xùn)協(xié)議）；3.5以上獎項(xiàng)在安排以前離職的不補(bǔ)。 ?備注1.以上年度管理級優(yōu)秀人員不進(jìn)行公示，公司的年度管理人員獎勵由公司總部提供資金；2.年度優(yōu)秀人員的評選日期根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際情況，臨時通知安排評選日期；3.公司的優(yōu)秀評選涉及企業(yè)的文化建設(shè)和人才激勵培養(yǎng)，需多部門協(xié)作配合，各相關(guān)部門需對所評選員工的工作認(rèn)真總結(jié)客觀評議，評選不得輪流分配，對不積極配合和違反評選標(biāo)準(zhǔn)的工作人員，公司按不服從管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理；4.本制度涉及的人數(shù)分配、獎勵方式，將根據(jù)公司分店的發(fā)展規(guī)模更改，本制度從xx年