優(yōu)秀員工評(píng)選制度.doc

優(yōu)秀員工評(píng)選制度 優(yōu)秀員工評(píng)選制度文件編號(hào)JJBH-RZ-ZD-xx-004-S01無(wú)附件文件說(shuō)明生效日期xx-1-21版本第一版頁(yè)數(shù)5頁(yè)為提升企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，為員工提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)，增強(qiáng)員工的進(jìn)取意識(shí)，以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立榜樣之目的，公司設(shè)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)全體員工綜合素質(zhì)和精神面貌的提升，促進(jìn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。 各項(xiàng)優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定如下；?月度優(yōu)秀人員 一、月度優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員1.評(píng)選對(duì)象各部門(mén)導(dǎo)購(gòu)2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)2.1為公司正式入職員工，當(dāng)月請(qǐng)假不超過(guò)2天，無(wú)曠工、處罰記錄；2.2各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、管理服從意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、品德言行等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀；3.評(píng)選程序3.1由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織評(píng)選，分店人力資源部負(fù)責(zé)審核執(zhí)行；3.2每月5號(hào)前各班組按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推薦，由部門(mén)負(fù)責(zé)人核對(duì)后，在每月7號(hào)前向人力資源部提交評(píng)選人員名單；3.3人力資源部在每月8號(hào)前完成對(duì)評(píng)選出的人員按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)正確后在每月10號(hào)進(jìn)行公示；3.4每月10號(hào)由各營(yíng)業(yè)班組負(fù)責(zé)人，在導(dǎo)購(gòu)人員例會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)；3.5當(dāng)選的優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)每月10號(hào)前發(fā)布一篇工作感言，在文化宣傳欄進(jìn)行公示（此項(xiàng)工作由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)安排）；3.6在文化宣傳欄對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工進(jìn)行公示，公示內(nèi)容為員工近照、姓名、部門(mén)（專(zhuān)柜）工作格言；照片由人力資源部負(fù)責(zé)用公司相機(jī)拍攝；（此項(xiàng)工作由人力資源部負(fù)責(zé)）3.7名額每月評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員以部門(mén)為單位，每個(gè)部門(mén)評(píng)選2名；3.8獎(jiǎng)勵(lì)每名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)金100元，由營(yíng)業(yè)部在部門(mén)活動(dòng)金支出，榮譽(yù)證書(shū)一本，蓋公司公章，榮譽(yù)證書(shū)由店人力資源部提供。 二、月度優(yōu)秀員工1.評(píng)選對(duì)象貴賓服務(wù)中心員工、收銀員、營(yíng)管員、安保人員2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)2.1為公司正式入職員工，當(dāng)月請(qǐng)假不超過(guò)2天，無(wú)曠工、處罰記錄；2.2各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、管理服從意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、品德言行等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。 3.評(píng)選程序3.1優(yōu)秀員工只評(píng)選前場(chǎng)工作人員，由各部門(mén)按評(píng)選對(duì)象推薦一名部門(mén)優(yōu)秀員工，在每月6號(hào)前以書(shū)面形式交店人力資源部；3.2人力資源部在每月8號(hào)前完成對(duì)評(píng)選出的人員按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的員工后，由店總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.3當(dāng)選的優(yōu)秀員工每月15號(hào)前發(fā)布一篇工作感言，在文化宣傳欄進(jìn)行公示（此項(xiàng)工作由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)安排）；3.4在文化宣傳欄對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工進(jìn)行公示，公示內(nèi)容為員工近照、姓名、部門(mén)（專(zhuān)柜）、工作格言；照片由人力資源部負(fù)責(zé)用公司相機(jī)拍攝；（此項(xiàng)工作由人力資源部負(fù)責(zé)）3.5名額每個(gè)部門(mén)推薦1名，最終由店總經(jīng)理確定。 3.6獎(jiǎng)勵(lì)每名現(xiàn)金100元，由公司福利金支出，在月工資里發(fā)放；榮譽(yù)證書(shū)一本，蓋公司公章，由人力資源部發(fā)放給獲獎(jiǎng)人員。 4.注意事項(xiàng)4.1優(yōu)秀員工的最終確認(rèn)以工作質(zhì)量綜合為依據(jù)，不以部門(mén)人數(shù)分配為依據(jù)，部門(mén)推薦人員不作為最終評(píng)選結(jié)果；4.2人力資源部在核對(duì)期間，如發(fā)現(xiàn)評(píng)選活動(dòng)有失公允，或部門(mén)實(shí)行輪流當(dāng)選現(xiàn)象，需立即向門(mén)店總經(jīng)理反映，由分店總經(jīng)理安排立即重新評(píng)選、公示、頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。 ?年度優(yōu)秀人員 一、年度優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)1.評(píng)選對(duì)象各部門(mén)獲得月度優(yōu)秀員工的導(dǎo)購(gòu)2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)2.1為公司正式入職6個(gè)月（含）以上員工，曾獲得月度優(yōu)秀員工評(píng)選，無(wú)曠工、無(wú)嚴(yán)格處罰記錄；2.2各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、管理服從意識(shí)、品德言行等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，并獲得廣大認(rèn)可度。 3.評(píng)選程序3.1由門(mén)店每個(gè)部門(mén)按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向分店人力資源部提供書(shū)面推薦；具體時(shí)間根據(jù)年度工作安排，另行通知；3.2分店人力資源部完成核對(duì)后，由分店總經(jīng)理簽批確定，并報(bào)公司人事行政管理部；3.3店人力資源部在獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)后按月度優(yōu)秀員工公示程序進(jìn)行公示；3.4年度優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)在公司年會(huì)上舉行；對(duì)無(wú)故不參加年會(huì)或年會(huì)前離職的人員將取消資格（特殊情況除外）；3.5名額公司根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況在年度安排時(shí)通知；3.6獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元/人，榮譽(yù)證書(shū)一份，公司年度旅游一次（在安排以前離職的不補(bǔ)）；3.7獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金由分店財(cái)務(wù)出取。 二、年度優(yōu)秀員工1.評(píng)選對(duì)象營(yíng)管員、收銀員、貴賓服務(wù)中心員工、防損員、工務(wù)員、文員、核算員、會(huì)計(jì)、人力資源部文員、美工、系統(tǒng)維護(hù)人員等所有部門(mén)基層工作人員；2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)2.1為公司正式入職6個(gè)月（含）以上員工，曾獲得月度優(yōu)秀員工評(píng)選，無(wú)曠工、無(wú)嚴(yán)格處罰記錄；2.2各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、責(zé)任感、品德言行、發(fā)展?jié)摿Φ雀鞣矫姹憩F(xiàn)優(yōu)秀，并獲得其他部門(mén)人員共同認(rèn)可；3.評(píng)選程序3.1由分店每個(gè)部門(mén)按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向分店人力資源部提供書(shū)面推薦；3.2分店人力資源部核對(duì)，由分店總經(jīng)理簽批確定，并報(bào)公司人事行政管理部，店人力資源部在獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)后按月度優(yōu)秀員工公示程序進(jìn)行公示；3.3年度優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)在公司年會(huì)上舉行；對(duì)無(wú)故不參加年會(huì)或年會(huì)前離職的人員將取消資格（特殊情況除外）；3.4優(yōu)秀員工收銀組1-2人，安保人員1名，營(yíng)管人員1-2名，其他后勤工作人員1-3名；3.5年度優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)品為獎(jiǎng)金800元/人，榮譽(yù)證書(shū)一份，公司年度旅游一次（在安排以前離職的不補(bǔ)）；3.6獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金由分店財(cái)務(wù)出取。 三、年度優(yōu)秀管理人員1.評(píng)選對(duì)象各分店部門(mén)領(lǐng)班主管級(jí)別人員、經(jīng)理助理、副經(jīng)理2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)2.1為從事本崗位5個(gè)月以上管理人員，全年無(wú)曠工、無(wú)嚴(yán)格處罰記錄；2.2各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、責(zé)任感、品德言行、成本意識(shí)、發(fā)展?jié)摿Φ雀鞣矫姹憩F(xiàn)優(yōu)秀，并獲得部門(mén)人員認(rèn)可；3.評(píng)選程序3.1由分店人力資源部協(xié)助總經(jīng)理按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選，報(bào)公司人事行政管理部；3.2公司人事行政管理部根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.3年度優(yōu)秀管理人員在公司年會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)；對(duì)無(wú)故不參加年會(huì)或年會(huì)前離職的人員將取消資格（特殊情況除外）；3.4每個(gè)分店年度優(yōu)秀管理人員為2-3名；3.5年度優(yōu)秀管理人員的獎(jiǎng)品為獎(jiǎng)金1000元/人，榮譽(yù)證書(shū)一份，公司年度旅游一次，外派培訓(xùn)一次（不簽培訓(xùn)協(xié)議）；3.6以上獎(jiǎng)項(xiàng)在安排以前離職的不補(bǔ)。 四、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理人員1.評(píng)選對(duì)象各主持部門(mén)工作負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理，公司總部人員不參加2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)2.1為正式入職本崗位3個(gè)月以上，無(wú)行政處罰記錄；2.2獲得部門(mén)工作人員擁護(hù)，各方面表現(xiàn)獲得各部門(mén)人員良好口碑；2.3各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、工作態(tài)度、管理服從意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、組織凝聚能力、協(xié)調(diào)溝通、責(zé)任感、品德言行、成本意識(shí)、管理創(chuàng)新等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，并獲得廣大認(rèn)可度；2.4具有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，為公司規(guī)范和發(fā)展做出貢獻(xiàn)；3.評(píng)選程序3.1由分店總經(jīng)理向公司人事行政管理部門(mén)直接推薦，公司人事行政管理部門(mén)進(jìn)行審核調(diào)查，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.2年度優(yōu)秀管理人員在公司年會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)；對(duì)無(wú)故不參加年會(huì)或年會(huì)前離職的人員將取消資格（特殊情況除外）；3.3名額每個(gè)分店優(yōu)秀管理人員為1名；3.4獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1500元/人，榮譽(yù)證書(shū)一份，榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一個(gè)，公司年度旅游一次，外派培訓(xùn)二次（不簽培訓(xùn)協(xié)議）；3.5以上獎(jiǎng)項(xiàng)在安排以前離職的不補(bǔ)。 ?備注1.以上年度管理級(jí)優(yōu)秀人員不進(jìn)行公示，公司的年度管理人員獎(jiǎng)勵(lì)由公司總部提供資金；2.年度優(yōu)秀人員的評(píng)選日期根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際情況，臨時(shí)通知安排評(píng)選日期；3.公司的優(yōu)秀評(píng)選涉及企業(yè)的文化建設(shè)和人才激勵(lì)培養(yǎng)，需多部門(mén)協(xié)作配合，各相關(guān)部門(mén)需對(duì)所評(píng)選員工的工作認(rèn)真總結(jié)客觀(guān)評(píng)議，評(píng)選不得輪流分配，對(duì)不積極配合和違反評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的工作人員，公司按不服從管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理；4.本制度涉及的人數(shù)分配、獎(jiǎng)勵(lì)方式，將根據(jù)公司分店的發(fā)展規(guī)模更改，本制度從xx年