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效能監(jiān)察XX年度工作總結(jié)xx年度,在局黨組的高度重視下,河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實施三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標,嚴格按照全市煙草xx年度紀檢監(jiān)察工作要點的規(guī)定要求,從加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,提高經(jīng)營管理水平入手,結(jié)合實際工作,狠抓重點環(huán)節(jié),針對行政執(zhí)法及車輛管理工作實施效能監(jiān)察,現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下:一、所采取的主要措施成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀檢監(jiān)察、督查考評、專賣管理監(jiān)督、車輛管理、財務(wù)部門負責人任成員的效能監(jiān)察小組,結(jié)合該局工作實際,制定效能監(jiān)察工作方案,明確責任目標,及時召開會議,安排部署各項工作措施,提高全體人員對此項工作的重視程度,形成了分工負責、齊抓共管的監(jiān)察機制,全面加強了對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。突出重點,健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證,為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果,我局進一步健全完善了xx年度紀檢效能監(jiān)察工作紀律、職責范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎懲制度,確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中,有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。加強監(jiān)督,狠抓落實。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費用開支管理兩項效能監(jiān)察重點,由局效能監(jiān)察小組全面加強對全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠信管理、行政效率、工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿意度、車輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,定期考核、通報、公示,設(shè)立效能監(jiān)察舉報電話和舉報箱,加強民主監(jiān)督,加大督查督導(dǎo)力度,及時發(fā)現(xiàn)并改進問題,嚴格處理違規(guī)違紀行為,確保各項措施落實到位。二、主要做法專賣行政執(zhí)法方面:一是督查考評小組每月以明查暗訪、發(fā)放調(diào)查問卷、召開商戶座談會等形式,對全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進行滿意度調(diào)查,從專賣人員是否嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”;是否在執(zhí)法過程中堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執(zhí)法;是否及時準確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監(jiān)督調(diào)查。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進行匯總、排名、通報;三是對專賣執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營案件時,引用法律法規(guī)是否準確,查處程序是否規(guī)范,處罰決定是否合法,案卷是否完整等方面進行重點監(jiān)督調(diào)查;四是凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法、內(nèi)外勾結(jié)、以權(quán)謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀行為,引起商戶反響的,一經(jīng)查實,一律清退出煙草隊伍。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀事件發(fā)生,無一起敗訴案件發(fā)生,無一起申請復(fù)議案件發(fā)生。車輛管理費用開支方面:一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車輛日常管理工作,實施全程監(jiān)控;二是實行一車一檔的戶籍化管理制度,建立健全車輛管理檔案,充實各項證件資料,簽訂車輛管理目標責任書,將車輛、駕駛員與部門負責人進行安全及費用管理責任綁定;三是對車輛的保養(yǎng)和維修實行“提前申報,部門把關(guān),辦公室審核,定點維修,統(tǒng)一結(jié)帳”的辦法,由車輛管理效能監(jiān)察小組對維修廠家及加油站的資質(zhì)進行調(diào)查、評估、選定,對需大修車輛要上報縣局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修;四是由機關(guān)及各轄區(qū)專賣所制定出年度車輛維修及油耗預(yù)算,經(jīng)縣局預(yù)算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后,由車輛效能監(jiān)察小組進行核定;五是每月由機關(guān)、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃,明確每天的行車路線、公里數(shù)及油耗,由車輛效能監(jiān)察小組定期對各部門車輛行駛公里數(shù)、油耗及維修保養(yǎng)費用進行考核,實行月公示和季考評;六是車輛費用開支實行年度總評,由車管部門對各轄區(qū)車輛年實際總費用進行匯總核算,經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后,與年初總預(yù)算費用進行對比,節(jié)約為公,超支部分由各部門負責人自負。三、取得的效果通過加大效能監(jiān)察力度,采取以上切實可行的效能監(jiān)察措施。xx年度,該局車輛用油與去年同期下降18%,維修保養(yǎng)費用下降萬元;專賣執(zhí)法違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少,全年共計處理7人次,進一步嚴肅了執(zhí)法紀律和財經(jīng)紀律,提高了專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)的水平和能力,有效防止了資源浪費,促進了合理利用資金,降低費用開支,增強了規(guī)章制度的嚴肅性,提高了全員的自律意識和工作效率,促進了職能作用的發(fā)揮,形成長效機制,促進了各項工作的進度,促進縣區(qū)卷 卷煙市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,提升了社會各界的滿意度,更好的維護國家利益和消費者利益,樹立節(jié)約型、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象。四、存在的不足及下步工作打算。因機構(gòu)改革后,該局機關(guān)沒有設(shè)立專職紀檢效能監(jiān)察崗位,日常工作均由其他崗位人員兼職,工作作力量比較薄弱,有些工作開展的比較被動。在今后的工作中,該局表示將針對存在的不足,進一步加強薄弱環(huán)節(jié),明確工作重點,把握目標方向,采取得力措施,狠抓落實執(zhí)行,逐步
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