創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)材料

創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：按照市創(chuàng)衛(wèi)辦通知要求，現(xiàn)將我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)前期主要工作情況匯報(bào)如下：一、前期工作基本情況我區(qū)嚴(yán)格按照市創(chuàng)衛(wèi)辦安排部署，堅(jiān)持“條塊結(jié)合、屬地管理、以塊為主、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)、鞏固提高、長(zhǎng)抓不懈”的工作原則，精心組織、狠抓落實(shí)，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作全面有序開展。全面打響了四大戰(zhàn)役，創(chuàng)衛(wèi)工作取得階段性成果我區(qū)明確以四大專項(xiàng)整治戰(zhàn)役為核心，進(jìn)行周密部署，深抓落實(shí)，集中人力、財(cái)力、物力，攻堅(jiān)啃難，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果。1、市容市貌衛(wèi)生、和城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理戰(zhàn)役成績(jī)：一是對(duì)轄區(qū)違章建筑進(jìn)行了調(diào)查摸底。對(duì)違章建筑進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，共清查出違章建筑183戶24046平方米。二是開展了衛(wèi)生環(huán)境綜合整治。通過(guò)在全區(qū)開展萬(wàn)人上街大清掃、衛(wèi)生大會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)，對(duì)火車站平房區(qū)、薩大路沿線、中心村及杏樹崗鎮(zhèn)域等重點(diǎn)難點(diǎn)地段進(jìn)行大規(guī)模清理，市容市貌環(huán)境衛(wèi)生得到了有效治理。截至目前，共出動(dòng)人員2萬(wàn)余人次，協(xié)調(diào)企業(yè)出動(dòng)工程車輛1183臺(tái)次、清理衛(wèi)生死角185處、清運(yùn)生活垃圾12萬(wàn)立方米、建筑垃圾38300噸，回填土方7046立方米，平整場(chǎng)地萬(wàn)平方米，粉刷沿街圍墻31200余延長(zhǎng)米。三是違法違章行為得到了有效遏制。清理市場(chǎng)周邊、公路沿線非法占道經(jīng)營(yíng)攤販656人次，居民區(qū)內(nèi)隨意擺攤設(shè)點(diǎn)130處，拆除違章建筑119戶4680平方米。2、牌匾廣告規(guī)范化專項(xiàng)治理戰(zhàn)役成績(jī)：通過(guò)組織區(qū)城管、公安、街道等部門對(duì)中心村、紅四村一條街、興隆河市場(chǎng)、八百坰商貿(mào)城、海濱一條街等沿街路段不規(guī)范牌匾進(jìn)行規(guī)范整治，牌匾規(guī)范化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。我區(qū)下發(fā)拆除牌匾通知單1205份，通過(guò)自行拆除和依法強(qiáng)制拆除等辦法，共計(jì)拆除牌匾616塊、規(guī)范不合格牌匾409塊，全區(qū)商業(yè)業(yè)戶牌匾趨于規(guī)范。3、“五小行業(yè)”專項(xiàng)治理戰(zhàn)役成績(jī)：一是全面掌握了“五小”行業(yè)的底數(shù)。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、文體局、包扶責(zé)任部門、社區(qū)多方聯(lián)動(dòng)，開展拉網(wǎng)式排查，全面摸清了“五小”行業(yè)底數(shù)。同時(shí)，實(shí)行“五小”行業(yè)整頓達(dá)標(biāo)進(jìn)度周報(bào)制，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)掌握最新情況。目前，我區(qū)共有“五小”行業(yè)1086家，其中達(dá)標(biāo)307家，待取締312家，經(jīng)整改可達(dá)標(biāo)的467家。二是“五小”行業(yè)得到了進(jìn)一步規(guī)范。通過(guò)對(duì)執(zhí)證餐飲單位進(jìn)行量化分級(jí)管理，衛(wèi)生許可證執(zhí)有率達(dá)80%；從業(yè)人員健康證執(zhí)有率達(dá)90%以上，消毒設(shè)施齊全并能做到專人管理、規(guī)范使用，五病調(diào)離率達(dá)100%。無(wú)證單位正通過(guò)房屋改造、人員培訓(xùn)，積極辦理合法手續(xù)。通過(guò)專項(xiàng)整治，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率明顯提高。三是“五小”行業(yè)違法行為得到了有效遏制。通過(guò)開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，集中整治，共沒(méi)收食品加工用具及公共場(chǎng)所工具100余件，沒(méi)收過(guò)期食品500余斤，銷毀不合格食品3000余斤，對(duì)不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)吧下達(dá)整改通知書25份，“五小”行業(yè)違法行為得到了有效規(guī)治。四是從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)明顯得到了提高。通過(guò)宣傳培訓(xùn)與督導(dǎo)檢查相結(jié)合，促使從業(yè)人員行業(yè)思想意識(shí)明顯提高，大多能自覺(jué)積極配合全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，室內(nèi)外做到環(huán)境整潔、不留死角，整體環(huán)境得到了明顯改善。4、集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)治理戰(zhàn)役成績(jī)：我區(qū)在開展集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，清除無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶辦8戶，為30戶辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。累計(jì)投入萬(wàn)元，其中投入50萬(wàn)元焊接戶外雨搭式大棚2處；投入16萬(wàn)元市場(chǎng)粉刷墻壁300余平方米，投入3萬(wàn)元鋪瓷磚地面1000平方米，清洗市場(chǎng)外墻8處20XX元；擦洗玻璃200余塊，粉刷暖氣片50組，粉刷窗戶圍欄110平方米；投資萬(wàn)元制作公益廣告牌2塊；投資萬(wàn)元建立健全各種制度板80塊，投資2萬(wàn)元改造公廁2處；投入20XX元購(gòu)置滅鼠工具及捕鼠器械480套件；增加清潔人員10名，投入8400元為經(jīng)營(yíng)業(yè)戶做服裝280套，投入1100元做胸卡210個(gè)等，市場(chǎng)整治效果顯著。一是市場(chǎng)外圍衛(wèi)生狀況明顯改觀。目前我區(qū)8處市場(chǎng)周邊無(wú)序經(jīng)營(yíng)問(wèn)題基本得到了治理，50米范圍內(nèi)沒(méi)有擺攤設(shè)點(diǎn)的，過(guò)去占用消防通道，隨意擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象基本清理完畢，只有興隆河市場(chǎng)市場(chǎng)附近，因經(jīng)營(yíng)主體未最后確定，還未得到根治。市場(chǎng)周邊陳年垃圾被完全清除，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，8個(gè)市場(chǎng)清運(yùn)垃圾100多車，僅紅崗綜合市場(chǎng)就拉走40多車。拆除了先鋒村市場(chǎng)附近緊靠薩大路邊影響市容市貌的垃圾箱1個(gè)，興隆河市場(chǎng)緊靠薩大路垃圾箱正在協(xié)調(diào)拆除。二是市場(chǎng)外部管理得到明顯規(guī)范。市場(chǎng)外商品屋門前亂擺亂放現(xiàn)象得到有效治理。治理占道經(jīng)營(yíng)初見成效，興隆河市場(chǎng)被媒體曝光后2天后解決，紅崗市場(chǎng)場(chǎng)外亂擺的露天攤區(qū)于5月27日清除，紅衛(wèi)村市場(chǎng)正與有關(guān)單位協(xié)商解決無(wú)場(chǎng)所問(wèn)題。三是市場(chǎng)不文明行為得到有效解決。興隆河廁所長(zhǎng)期堵塞，紅崗市場(chǎng)廁所自變成不收費(fèi)的公廁后，經(jīng)常掛牌“堵塞”不開門，幾百業(yè)戶無(wú)處“方便”，現(xiàn)入廁難問(wèn)題已基本解決?，F(xiàn)場(chǎng)宰殺活魚等不良習(xí)慣性做法得到糾正，現(xiàn)所有市場(chǎng)都懸掛了“嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)宰殺活魚”的警示語(yǔ)。四是市場(chǎng)細(xì)節(jié)管理得到加強(qiáng)。著裝統(tǒng)一，工具售貨治理已見效果，現(xiàn)已有98%的業(yè)戶自覺(jué)遵守“不按規(guī)定統(tǒng)一著裝、不使用工具售貨，不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”。亮照經(jīng)營(yíng)率達(dá)到100%，八百坰市場(chǎng)全部業(yè)戶實(shí)行統(tǒng)一懸照經(jīng)營(yíng)，紅崗市場(chǎng)則統(tǒng)一佩戴胸牌經(jīng)營(yíng)。商品劃行歸市初步到位，現(xiàn)已有一半的市場(chǎng)達(dá)到了要求，其中八百坰、紅崗、解放村市場(chǎng)最好。場(chǎng)內(nèi)物品擺放整齊劃一，過(guò)去把柜臺(tái)當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)、臺(tái)面雜亂無(wú)章、中間過(guò)道物品堆積如山、屋門前隨意堆放等現(xiàn)象，已得到了有效規(guī)范。五是衛(wèi)生死角得到了初步根治。市場(chǎng)內(nèi)肉類、熟食類、糕點(diǎn)類等攤床亮匣經(jīng)營(yíng)，防塵防蠅設(shè)施齊全。地面旮旯胡同進(jìn)行了徹底清污，下水道周圍進(jìn)行了徹底清涮。爭(zhēng)取了多方支持，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定成效我區(qū)充分發(fā)揮地企和諧優(yōu)勢(shì)，實(shí)行共駐共建、共商共管的大管理思想，政企一心，合力推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開展。同時(shí)，加強(qiáng)與市直包扶部門單位溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取獲得有力支持，共同完成創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)。1、轄區(qū)大企業(yè)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的全力支持：一是給予了我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作大量財(cái)力、物力支持。轄區(qū)企業(yè)充分發(fā)揮資金雄厚、人力充足、設(shè)備健全等優(yōu)勢(shì)，積極投入大量人力、物力、財(cái)力，參與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市中來(lái)，特別是給區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)工作提供了有力支持。如采油五廠投入近20萬(wàn)元為杏南街道設(shè)置公益廣告宣傳欄、健康教育宣傳欄。鉆井二公司、四公司、龍陽(yáng)金屬防腐有限公司等大企業(yè)為八百坰街道制作公益廣告牌30余塊。區(qū)檢察院協(xié)調(diào)采油五廠投入100萬(wàn)元，為杏樹崗鎮(zhèn)薩大路西側(cè)爛泥塘進(jìn)行了填平處理。九龍公司出動(dòng)人力5000人次、采油九廠出動(dòng)推土機(jī)等大型設(shè)備600余臺(tái)次，協(xié)助創(chuàng)業(yè)街道對(duì)該轄區(qū)內(nèi)垃圾、建筑殘土進(jìn)行了全面清理。采油四廠出動(dòng)挖溝機(jī)、重型翻斗車、推土機(jī)等大型設(shè)備近800個(gè)臺(tái)班、4000余車次，對(duì)紅崗街道轄區(qū)的15處建筑垃圾作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了清理，現(xiàn)已清理場(chǎng)地8處，清走建筑垃圾 11164 立方米，平整沿路場(chǎng)地 37000 平方米。物探公司外雇推土機(jī)、翻斗車幫助紅崗街道治理杏五井東街垃圾、杏五井樓區(qū)外側(cè)及公路沿線的小開荒柵欄800余處。二是加強(qiáng)了企業(yè)周邊衛(wèi)生環(huán)境整治。轄區(qū)各大企業(yè)自創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)開展以來(lái)，全員動(dòng)員，周密部署，對(duì)廠礦和周邊地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生環(huán)境整治。如采油二廠，4月份就動(dòng)員機(jī)關(guān)單位445人次，出動(dòng)翻斗車、裝載機(jī)輛19臺(tái)次，對(duì)南三路采油二廠至65456部隊(duì)公里的公路兩側(cè)進(jìn)行了清理整治，清除白色垃圾、生活垃圾、建筑殘土60余噸。采油四廠發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳單15800份，發(fā)動(dòng)3000余人走上街頭，開展向“垃圾宣戰(zhàn)”運(yùn)動(dòng)，共清運(yùn)垃圾20多噸。鉆技公司堅(jiān)持專人清潔責(zé)任區(qū)雜草、白色垃圾，全公司共清理垃圾150噸，清理衛(wèi)生死角13處，平整地面1800平方米。三是加大了城市綠化建設(shè)力度。鉆井二公司投入資金136萬(wàn)余元專用于綠化建設(shè)，建設(shè)創(chuàng)業(yè)莊防護(hù)林工程，植樹萬(wàn)株，對(duì)西干線廠區(qū)一側(cè)綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，規(guī)劃面積1500平方米；廠區(qū)庭院綠化面積達(dá)1300平方米，并栽植花草26萬(wàn)株。采油二廠撥款150萬(wàn)元進(jìn)行廠區(qū)及各作業(yè)區(qū)、隊(duì)點(diǎn)、站綠化，出動(dòng)1500人次開展植樹造林和綠地整修。射孔彈廠對(duì)廠區(qū)公共地帶進(jìn)行綠化，植樹350株，種花1500，盆花4000盆，新建綠籬700。行道樹刷白2400棵。樹木修剪900棵；綠籬修剪3920，草坪養(yǎng)護(hù)1200，雜草修剪20XX。2、市直機(jī)關(guān)部門對(duì)我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的支持：一是市包扶部門單位多次深入我區(qū)街道對(duì)口包扶社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，參與宣傳，不分包扶部門為社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)提供了大量資金支持。其中，市紀(jì)委監(jiān)察局為包幫扶的紅崗街道3個(gè)社區(qū)配置打印機(jī)3臺(tái)；市廣電集團(tuán)、市畜牧水產(chǎn)局投入4萬(wàn)元，為包幫扶的八百坰街道制作公益廣告牌6塊。市司法局欲為包扶的解放街道3個(gè)社區(qū)投入資金2萬(wàn)元，支持開展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)。二是市城管局為杏樹崗鎮(zhèn)修建一個(gè)沖水式公廁。 開展了基礎(chǔ)性工作，為創(chuàng)衛(wèi)開展創(chuàng)造了良好條件 為給創(chuàng)衛(wèi)工作的開展創(chuàng)造良好條件，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以硬化、亮化、綠化工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)五大班子和65456部隊(duì)、轄區(qū)國(guó)有大企業(yè)、市第二醫(yī)院等16家二級(jí)企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，全區(qū)各有關(guān)部門一把手為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；并從39個(gè)部門抽調(diào)53名干部組成了宣傳報(bào)道組、市容整治組、環(huán)境保護(hù)組等13個(gè)督導(dǎo)推進(jìn)組；并根據(jù)需要成立了由區(qū)長(zhǎng)為總指揮、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的四個(gè)專項(xiàng)戰(zhàn)役總指揮部，有力保證創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。二是加強(qiáng)“三化”建設(shè)。我區(qū)投入80萬(wàn)元，對(duì)杏樹崗鎮(zhèn)先鋒村沿街路面進(jìn)行了硬化。投入20萬(wàn)元，對(duì)杏樹崗鎮(zhèn)路燈等設(shè)施進(jìn)行了改造，開展亮化建設(shè)。區(qū)財(cái)政投入20萬(wàn)元，植樹種草，繼續(xù)開展城區(qū)綠化建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入30萬(wàn)元，對(duì)杏樹崗鎮(zhèn)先鋒村門前無(wú)排水的地帶，修建排水渠。目前，繼續(xù)加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 解放了思想，創(chuàng)衛(wèi)工作呈現(xiàn)出突破性、創(chuàng)新性 我區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作中，嚴(yán)格按照市創(chuàng)建辦安排部署，抓好落實(shí)，同時(shí)，結(jié)合區(qū)實(shí)際情況，不斷解放思想，創(chuàng)新思維，活化思路，加快了創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)程。一是實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)的立體化。通過(guò)建立各級(jí)班子合力推進(jìn)機(jī)制，實(shí)行五大班子領(lǐng)導(dǎo)包片、街道包塊、社區(qū)包段、社區(qū)干部包點(diǎn)、區(qū)直部門和駐區(qū)單位包扶社區(qū)和行政村立體式責(zé)任體系，將責(zé)任逐層細(xì)化，層層落實(shí)到位。同時(shí)，明確各包扶科室是包扶社區(qū)責(zé)任主體，包扶科室一把手就是包扶社區(qū)的第一責(zé)任人，對(duì)包扶社區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)，包扶人為直接責(zé)任人，將包扶責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。二是實(shí)現(xiàn)了包扶工作的一體化。實(shí)行包扶部門單位、抽調(diào)人員、街道社區(qū)責(zé)任一體化，形成了包扶部門單位、街道、社區(qū)三家工作的一體化。同時(shí)，實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督所分區(qū)包片制，推動(dòng)了區(qū)域監(jiān)督員、部門包扶人員、街道社區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任同一化，形成了各路工作人員共同進(jìn)退、合力推進(jìn)的新模式。三是實(shí)現(xiàn)了“五小”行業(yè)整治標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一化。通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂整治標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施明確內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、標(biāo)準(zhǔn)“四明確”實(shí)現(xiàn)檢查范圍的統(tǒng)一化；實(shí)施檢查與落實(shí)責(zé)任分工、與建立健全基礎(chǔ)資料、與整改存在問(wèn)題、與行政處罰“四同步”，實(shí)現(xiàn)檢查方式的同步化；實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)抽查、綜合檢查與定期檢查、專項(xiàng)檢查與與宣傳教育、重點(diǎn)檢查與行政處罰“四結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)檢查方法的規(guī)范化，加快了我區(qū)五小行業(yè)治理工作的步伐。二、存在問(wèn)題在取得創(chuàng)衛(wèi)工作戰(zhàn)果的同時(shí)，我區(qū)還存在大量問(wèn)題與困難，有表面上的，有深層次的，有需長(zhǎng)期規(guī)劃解決的，有短期可予以解決的，其中一些問(wèn)題還亟待解決。 創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題 一是創(chuàng)衛(wèi)工作壓力較大。創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重，加上我區(qū)典型的礦區(qū)型城區(qū)特點(diǎn)，幅員623平方公里，布局六個(gè)區(qū)塊，企業(yè)、居住區(qū)較分散，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣等不利特點(diǎn)明顯，加上過(guò)去市里對(duì)我區(qū)城市建設(shè)投入相對(duì)不夠，底子薄，歷史欠帳多，遺留問(wèn)題也較多，特別是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱非常明顯。二是創(chuàng)衛(wèi)工作開展不平衡。受財(cái)力、物力、人力及工作側(cè)重點(diǎn)等因素的制約，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作開展還不平衡，四個(gè)戰(zhàn)役等創(chuàng)衛(wèi)硬標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)開展較好，效果也顯著，資料、檔案等軟標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相對(duì)較差，健康教育宣傳欄等設(shè)施各街道還沒(méi)全部到位。部門之間、轄區(qū)企業(yè)之間推進(jìn)落實(shí)也不平衡。三是部分市民的素質(zhì)還有待提高。受居民的年齡、教育、文化傳統(tǒng)等因素影響，部分居民素質(zhì)還較差，尤其外來(lái)人口、流動(dòng)人群的大幅增加，短期內(nèi)提高轄區(qū)居民的素質(zhì)難度較大。四是部分居民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)還有待加強(qiáng)。很多市民對(duì)創(chuàng)衛(wèi)的知曉度不高，參與的熱情不足，普遍存在創(chuàng)衛(wèi)工作與老百姓關(guān)系不大等錯(cuò)誤思想，宣傳力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高居民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)衛(wèi)工作中存在重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題 創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)緊，工作量大，加上我區(qū)工作人員數(shù)量不夠，工作難度大，存在最主要的問(wèn)題有：一是生活需要與違法經(jīng)營(yíng)的矛盾沒(méi)能得到妥善處理。我區(qū)杏樹崗鎮(zhèn)金山堡村至先鋒村路段，缺少地下排污管道系統(tǒng)，導(dǎo)致大多數(shù)餐飲單位無(wú)下水，特別是在杏樹崗鎮(zhèn)政府周邊，此類問(wèn)題比較突出和普遍。按照食品衛(wèi)生法規(guī)定，應(yīng)全部取締，但要全面清理整頓，將導(dǎo)致此地帶餐飲業(yè)基本消失，必將會(huì)給農(nóng)村群眾的日常生活帶來(lái)影響，且還會(huì)產(chǎn)生不利于社會(huì)穩(wěn)定的因素。如果修建地下排污管道，我區(qū)將投入1000萬(wàn)元左右，區(qū)政府無(wú)力承擔(dān)。二是“五小”行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較薄弱。我區(qū)小型公共場(chǎng)所多坐落在城鄉(xiāng)結(jié)合部和平房區(qū)，普遍存在設(shè)施簡(jiǎn)陋老舊難改造、經(jīng)營(yíng)面積不足，布局不合理，基本設(shè)施嚴(yán)重缺乏，缺乏有效的消毒設(shè)施、消毒用品及保潔設(shè)施，證照不齊、管理制度不全、從而導(dǎo)致臟亂差現(xiàn)象大量存在，規(guī)范管理難度大。三是社會(huì)穩(wěn)定隱患問(wèn)題不容忽視。由于“五小”行業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)等涉及到業(yè)主及周邊群眾的切身利益問(wèn)題，部分居民特別是從業(yè)人員大多為下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)待業(yè)人員及進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民等社會(huì)弱勢(shì)群體，文化素質(zhì)不高、社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)、衛(wèi)生意識(shí)不足，法制意識(shí)淡薄，加上經(jīng)濟(jì)能力的限制，資金不足，迫于生計(jì)，往往對(duì)專項(xiàng)整治持消極抵觸態(tài)度，不愿主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)和規(guī)范，加大創(chuàng)衛(wèi)工作難度。如我區(qū)城管、工商、公安、街道聯(lián)合清理圖強(qiáng)村大集時(shí)，就遭遇當(dāng)?shù)鼐用駠?。四是城市“牛皮癬”還需加大整治力度。主要道路路面，背街小巷墻面各種“辦證”、“維修”及小產(chǎn)品廣告等還較多，清理反彈現(xiàn)象大量存在，嚴(yán)重影響市容，還須加大整治力度。五是市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善。受歷史因素制約，市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較滯后或老化，許多市場(chǎng)外圍的環(huán)境較差，紅崗市場(chǎng)進(jìn)出市場(chǎng)西面的兩個(gè)門洞地面高低不平，夏天存水，冬天結(jié)冰，存積的污水排不出去，南面兩棟樓中間常年往道上排污水，北面廁所地面裸露。興隆河市場(chǎng)、先鋒市場(chǎng)周邊房屋存在衛(wèi)生死角和視覺(jué)污染問(wèn)題。解放村市場(chǎng)南側(cè)路面沒(méi)有硬化，晴天揚(yáng)灰，雨天泥水，造成市場(chǎng)衛(wèi)生難以保持等問(wèn)題。大多數(shù)市場(chǎng)沒(méi)有排水設(shè)施，一到雨天，污泥濁水到處流。紅崗市場(chǎng)正在給沉淀池清淤、興隆河市場(chǎng)下水道沒(méi)通徹底，如廁難問(wèn)題還沒(méi)有根本解決，解放村、圖強(qiáng)、先鋒村、紅四村市場(chǎng)根本沒(méi)廁所。六是行業(yè)監(jiān)管力度還須加強(qiáng)。部分行業(yè)特別是服務(wù)行業(yè)，業(yè)主變換頻繁，從業(yè)人員流動(dòng)性大，有些還是電話臨時(shí)隨叫隨到式服務(wù)，加上我區(qū)監(jiān)