承包合同 賓館內(nèi)部承包經(jīng)營合同范本3篇.doc

賓館內(nèi)部承包經(jīng)營合同范本3篇 承包經(jīng)營權(quán)是指農(nóng)村集體組織，農(nóng)村承包經(jīng)營戶依照承包合同的規(guī)定，對集體所有或國家所有由集體使用的土地、山嶺、草原、荒地、灘涂、水面等資源所享有的生產(chǎn)經(jīng)營和收益的權(quán)利。確立承包經(jīng)營權(quán)的目的是用法律形式承認農(nóng)村承包經(jīng)營戶是一種相對獨立的商品生產(chǎn)者。以下是為大家精心準備的：賓館內(nèi)部承包經(jīng)營合同范本3篇，歡迎參考閱讀!賓館內(nèi)部承包經(jīng)營合同范本 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方將位于鎮(zhèn)中心南路的賓館轉(zhuǎn)租給乙方經(jīng)營， 為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，在合法自愿的基礎(chǔ)上特簽訂本合同。 一、轉(zhuǎn)租內(nèi)容：賓館經(jīng)營業(yè)務(wù)(含餐飲、住宿)。 二、轉(zhuǎn)租期限：暫定五年零一個月，自 年 月 日至 年 月 日止。 三、轉(zhuǎn)租金及支付方式：轉(zhuǎn)租金每年 萬元，乙方必須于每年 月 日前向甲方支付當(dāng)年度的轉(zhuǎn)租金。 四、雙方的權(quán)利和義務(wù) (一)甲方的權(quán)利和義務(wù) 1.按照合同約定向乙方收取租金。 2.將賓館移交給乙方經(jīng)營。 3.將賓館內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施、家具及其它一些零星物資移交給乙方使用(具體以財產(chǎn)移交清單為準)。 4.協(xié)助乙方辦理各類經(jīng)營所需的證照。 5.甲方如需在沒有理由的情況下提前解除合同，必須提前2個月書面通知乙方，合同在乙方收到甲方的書面通知2個月后即告解除。對此，甲方應(yīng)向乙方支付違約金，違約金按剩余承包期內(nèi)應(yīng)交承包金總額的 計算。 (二)乙方的權(quán)利和義務(wù) 1.有權(quán)依照法律及合同，自主經(jīng)營賓館。 2.按照合同約定，如期交納承租金。 3.負責(zé)辦理各類證照，確保賓館正常營業(yè)。 4.承包期內(nèi)必須愛護甲方移交的財物，如有損壞，應(yīng)照價賠償。 5.負責(zé)承租期內(nèi)公共設(shè)施的日常使用、 整理 、維修及保養(yǎng)。 6.不得隨意更改賓館建筑結(jié)構(gòu)及用途，如需小范圍更改，必須先與甲方商量，征得甲方同意后方可動工。 7.不得經(jīng)營營業(yè)執(zhí)照所確定的營業(yè)范圍之外的業(yè)務(wù)，如發(fā)生超范圍經(jīng)營業(yè)務(wù)，乙方須承擔(dān)全部責(zé)任。 8.承租期內(nèi)，乙方保證依法經(jīng)營賓館，如有違法犯罪活動，乙方須承擔(dān)全部責(zé)任。 9.未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自將賓館出租、出借或轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)營。賓館內(nèi)部承包經(jīng)營合同范本二 為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，(以下簡稱委托方)，特委托 (以下簡稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。 委托方_酒店系在中國_市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：_，法定代表：_。 管理公司_酒店管理公司系在中國_市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：_， 法定代表：_。 第二章 名詞定義 第一條 酒店 本合同用的酒店一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括： (1)間有衛(wèi)生間的客房; (2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝; (3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約_平方米; (4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備; (5)全部家具、裝置及營運物品。 第二條 家具、裝置及營運物品 在本合同中家具、裝置及營運物品是指： (1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品; (2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備; (3)必要的車輛和運輸設(shè)備; (4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品; (5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。 本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。 第三條 酒店正式開業(yè)日 酒店正式開業(yè)日是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為： (1)酒店建設(shè)工程全部竣工; (2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行; (3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊; (4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施; (5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得; (6)各項保險生效; (7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶; (8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。 酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為酒店試營業(yè)期。以上各項若有一項未達到者，均屬酒店試營業(yè)期。 第四條 雙方 這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。 第五條 總收入 在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。 第六條 經(jīng)營毛利 本合同中的經(jīng)營毛利是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容： (1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金; (2)貸款利息(流動資金貸款利息除外); (3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅; (4)土地使用稅; (5)董事會費和保險費; (6)管理公司收取的管理費; (7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失; (8)委托方董事會特別要求所進行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用; (9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬; (10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目; (11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。 (12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。 第七條 商標及服務(wù)標志 這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。 第三章 酒店管理 第八條 管理權(quán) 委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。 第九條 總經(jīng)理 酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。 總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負責(zé)并對管理公司負責(zé)。 總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。 總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。 第十條 人事安排 1、 管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設(shè)置方案，并按中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。 2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。 3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。 第十一條 酒店的管理工作 管理公司及其代表在管理酒店期間，負責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段-試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。 管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有： 1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構(gòu)設(shè)置; 2、對酒店設(shè)施布局進行調(diào)整和完善; 3、招聘員工，強化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制; 4、進行市場推銷; 5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。 6、有計劃地推行 酒店管理模式。 7、爭取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。 從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有： (1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。 (2)乙方負責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。 (3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。 (4)負責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。 (5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。 (6)負責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。 (7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。 (8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。 (9)盡快使酒店達到 星級酒店標準并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。 (10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。 (11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。 (12)全面推行 酒店管理模式。 (13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平; (14)全面負責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷; (15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作; (16)負責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績; (17)每一會計年度前_天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算; (18)每一個月的后_天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表; (19)每一個會計年度結(jié)束_個月內(nèi)，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果; (20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標準; (21)負責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng); (22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進行法律訴訟; (23)爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。 第四章 管理費的計算與支付 第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按_萬元人民幣支付管理費。 第十三條 管理費分為基本管理費和效益管理費。 第十四條 在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之_收取。 第十五條 從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之_收取。 第十六條 基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。 第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。 第五章 雙方的責(zé)任 第十八條 委托方董事會的責(zé)任： 1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照; 2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定; 3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算; 4、審查批準酒店擴建、改建計劃; 5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。 6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔(dān)。 7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。 第十九條 管理公司責(zé)任 1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益; 2、選派合格人選到酒店任職; 3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算; 4、不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層; 5、負責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度; 6、利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐; 7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。 第六章 酒店維護與保養(yǎng) 第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為： 第一年至第三年，不少于總收入的百分之二; 第四年起，不少于總收入的百分之五; 更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。 更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。 第二十一條 管理公司認為需要時，有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。 第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。 第二十三條 本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。 第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置 第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。 第二十五條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。 第二十六條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。 第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入更新基金項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。 第二十八條 委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。 第八章 稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理 第二十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。 第三十條 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。 第三十一條 酒店的會計年度從每年_月_日起至同年_月_日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。 第三十二條 除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按企業(yè)會計制度辦理。 第三十三條 酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。 如董事會認為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。 第三十四條 每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書，報告董事會。 第三十五條 酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。 第九章 保險 第三十六條 雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。 所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。 第三十七條 委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投?？傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。 第三十八條 各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。 第十章 監(jiān)管、獎罰機制 第三十九條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃，擬定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置等事項。 第四十條 建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過_萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。 第四十一條 乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。 第四十二條 甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。 第四十三條 乙方如完成甲方下達的各項目標，可按營業(yè)收入增加_%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次，次月的_日前匯入乙方指定的賬戶。 第四十四條 乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達到甲方之要求。 第十一章 管理年限 第四十五條 委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前，如甲方提出仍需乙方進行管理，可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。 第十二章 雙方約定 第四十六條 基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。 第四十七條 因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。 第四十八條 因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標。 第十三章 違約及終止 第四十九條 在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。 第五十條 由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。 第五十一條 一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。 第五十二條 如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。 第五十三條 被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補償，酒店應(yīng)補償其_個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進行完離任審計后，如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。 第五十四條 無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時，雙方之間的所有賬款在_天內(nèi)付清。 第五十五條 甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。 第五十六條 若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付_萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟損失，以及負責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。 若乙方不能按時派出管理人員進場，每延誤一天予以罰款_元。 第五十七條 如甲方進行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。 第五十八條 如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。 第五十九條 如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標要予以酌情扣減。 第十四章 不可抗力 第六十條 由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在_天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定?；蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。 第六十一條 遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。 第十五章 爭議的解決 第六十二條 本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。 第六十三條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔(dān)。 第六十四條 在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。 第十六章 商標及服務(wù)標志 第六十五條 在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣傳時，分別加入集團管理或字樣。 第六十六條 雙方同意管理公司用其專有的商標或服務(wù)標志進行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標及服務(wù)標志。 第六十七條 本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。 第十七章 合同生效及其他 第六十八條 本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。 第六十九條 如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。 第七十條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。 第七十一條 本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。 第七十二條 本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。 第七十三條 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。 第七十四條 本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。 委托方： 管理公司： 時間： 年 月 日 年 月 日賓館內(nèi)部承包經(jīng)營合同范本三 甲方：_ 乙方：_ 第一章 總則 第一條 為加強_賓館經(jīng)營管理工作，不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、省市有關(guān)政策以及甲方有關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實際狀況，本著實事求是、真誠合作、互惠互利的原則，雙方共同簽訂教院賓館承包經(jīng)營合同書(以下簡稱合同)。 第二條 甲方將_賓館的整體服務(wù)經(jīng)營權(quán)交乙方承包經(jīng)營。乙方自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧的運行模式。乙方獨自承擔(dān)經(jīng)營過程中的債權(quán)債務(wù)和由此引發(fā)的經(jīng)濟、安全和法律責(zé)任。 第三條 _賓館財務(wù)管理：乙方根據(jù)有關(guān)財務(wù)法規(guī)和學(xué)院規(guī)章制度，按有利于經(jīng)營的原則自行管理。甲方不予干預(yù)，但要接受學(xué)院財務(wù)處和審計室的財務(wù)監(jiān)督和審計。 第四條 乙方應(yīng)依據(jù)省市有關(guān)政策以及公安部門的有關(guān)規(guī)定，嚴格參照旅游業(yè)旅館、飯店服務(wù)標準，做好服務(wù)。優(yōu)先安排來校進行外事、教學(xué)、科研及其它工作的中外賓客的接待工作以及學(xué)校承接的各種會議服務(wù)，在接待校長班和外省市兄弟院校時其住宿標準按當(dāng)時對外的最低價再優(yōu)惠10%收取(實際收費標準與上述規(guī)定的差價由學(xué)院簽單)，在確保以上任務(wù)的情況下，尋找機遇，開拓市場，挖掘潛力，爭取更大的經(jīng)濟和社會效益。 第五條 甲方監(jiān)督學(xué)院資產(chǎn)的合理使用和協(xié)助乙方做好對外協(xié)調(diào)工作。 第二章 承包基數(shù) 第六條 乙方年承包費為50萬元人民幣，五年總承包費為250萬元人民幣整，在每年5月底前付清承包費50萬元人民幣整，逾期不交，甲方有權(quán)按每月欠交額的千分之三收取滯納金。 第七條 承包數(shù)的構(gòu)成為現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳及學(xué)院簽單方式。關(guān)于學(xué)院內(nèi)部簽單結(jié)帳事宜：甲方內(nèi)部各種簽單結(jié)帳以院辦簽單為準。 第三章 承包期限 第八條 本合同有效期五年，自_年_月_日起至_年_月_日止。合同簽訂后，甲方給予乙方裝璜時間八十天，期間免交承包費，其余費用全部自理。 第九條 合同期滿，乙方完成上交費，雙方可自愿續(xù)簽合同，但乙方須在期滿前六個月以正式書面形式向甲方提出是否續(xù)簽申請。在同等條件下，享有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。 第四章 雙方的權(quán)利和義務(wù) 第十條 甲方權(quán)利 一、對移交給乙方承包經(jīng)營管理的房產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備等資產(chǎn)享有法定所有權(quán)，并享有監(jiān)督權(quán)。 二、為乙方行使權(quán)利和義務(wù)的監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督乙方合法經(jīng)營，甲方不干預(yù)乙方的正常經(jīng)營活動。 三、有權(quán)對乙方員工進行健康抽查，對乙方客房、餐飲及娛樂業(yè)收費標準適時進行審核監(jiān)督、依照中華人民共和國食品衛(wèi)生法和省市旅館飯店服務(wù)業(yè)管理規(guī)定對乙方進行監(jiān)督檢查，對存在的問題，甲方有權(quán)要求乙方改進。 四、對乙方經(jīng)營服務(wù)中由于乙方原因所發(fā)生的員工傷害事故、食物中毒以及其它重大安全事故，依照本合同和有關(guān)法律法規(guī)由乙方獨立承擔(dān)刑事責(zé)任和民事賠償責(zé)任，甲方有督促權(quán)。 第十一條 甲方義務(wù) 一、向乙方提供_賓館現(xiàn)有經(jīng)營場所、經(jīng)甲乙雙方認可的設(shè)施和設(shè)備(詳細財產(chǎn)以財產(chǎn)移交清單為準)。 二、努力為乙方創(chuàng)造良好的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境，在乙方按時交齊有關(guān)費用情況下，保障乙方水、電、氣的正常供應(yīng)。 三、協(xié)助乙方努力做好承包期間的對外協(xié)調(diào)工作。 四、協(xié)助乙方努力做好突發(fā)事件和重大事故的處置工作。 五、在乙方承包經(jīng)營過程中，如遇國家行政執(zhí)行機關(guān)按法律規(guī)定，必須要對_賓館進行安全消防等方面的改造，應(yīng)由乙方出面處理，并承擔(dān)相應(yīng)的改造費用。 六、當(dāng)學(xué)院需宏觀調(diào)整房屋使用用途時有權(quán)提前變更或提前終止合同，具體事宜甲乙雙方協(xié)商處理。 七、賓館自身的給排水系統(tǒng)的維修，應(yīng)由乙方出面處理，并承擔(dān)相應(yīng)費用。 第十二條 乙方的權(quán)利 一、合同期內(nèi)，乙方對甲方提供的資產(chǎn)享有合同使用權(quán)并必須保持設(shè)備完好。如因使用期限已滿自然損壞的設(shè)施，應(yīng)由乙方及時上報甲方審定后報廢，乙方不得擅自處理。 二、擁有在合同規(guī)定范圍內(nèi)的自主經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)。 三、如乙方經(jīng)營需要，對賓館進行改造更新，及賓館所屬區(qū)域內(nèi)新建經(jīng)營場所，必須事先提出更新改造、新建方案，須經(jīng)甲方審核同意方可實施(超過15個工作日不答復(fù)，視為同意)。對固定資產(chǎn)投入(主要指設(shè)備更新)的批量購買要事先報甲方認可。對零星購買，以不影響乙方經(jīng)營、提高運營效率、減少審批程序的原則，可由甲方事后確認。院審計室每年度對賓館的裝修改造和固定資產(chǎn)投入進行一次審計。否則甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任(按實際造成損失的2倍給予處罰)。 四、乙方若以_賓館的無形和有形資產(chǎn)從事進行抵押貸款等金融活動，必須經(jīng)甲方同意，否則將追究乙方的法律和經(jīng)濟責(zé)任。 第十三條 乙方義務(wù) 一、不得在經(jīng)營過程中將賓館轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)營，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)隨時終止合同并追究乙方的違約責(zé)任。 二、負責(zé)賓館的裝修改造，首次投入不少于80萬元人民幣(以乙方所報甲方審批同意的維修改造方案為準，且乙方在五年內(nèi)投入裝修改造及購置設(shè)備費不得低于 110萬元人民幣)，以審計結(jié)果為準，五年投入的改造資金少于110萬元人民幣