機電維修實習總結(多篇).docx

機電維修實習總結(多篇)第一篇：機電維修實習的工作總結第二篇：機電維修活動總結第三篇：機電維修20*年工作總結第四篇：機電維修會戰(zhàn)總結第五篇：機電設備維修總結更多相關第一篇：機電維修實習的工作總結時間過得很快，轉眼間實習就快要結束了。首先，多謝恩師、曾主任、謝站長給我這個實習的機會和這段時間以來長安站同事的幫助與支持?；仡欉@一個月以來的實習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴?！坝眯摹斌w會的實習過程中，我受益匪淺，主要有以下幾個方面。一、技術方面。在實習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次實習，能夠鞏固汽車構造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽車維護。二、 思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時實習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實習的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的員工;怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。三、敬業(yè)精神。長安站的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是車主能長長安安。四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性?！皩⒗щy留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視。眾合力的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。些口號鞭策著眾合力的每位追求更加的目標，共創(chuàng)佳績。五、溝通非常重要。良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學組員之間的溝通、維修工與倉庫工作人員的溝通、倉庫工作人員與前臺工作人員的溝通、維修工與前臺工作人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，眾合力會越來越好，實行飛越式發(fā)展?；蛟S對于眾合力而言，我只是一個普普通通的過客;但對我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟眾合力一樣，天天進步，永不止步。第二篇：機電維修活動總結揚機電精神，展我系風采活動總結以宣揚機電工程系“創(chuàng)新”理念，展示機電工程系創(chuàng)新協(xié)會在機電產(chǎn)品創(chuàng)新比賽的豐碩成果和體現(xiàn)機電人扎實的動手能力為目的。我系社團部結合創(chuàng)新協(xié)會、綠之行協(xié)會以及笑林曲藝協(xié)會三大協(xié)會舉辦了一次“揚機電精神，展現(xiàn)系風采”的活動。本次主要是以“宣傳機電系創(chuàng)新精神，體現(xiàn)我系創(chuàng)新協(xié)會務實的精神面貌”為主題。在我部和三大協(xié)會的共同努力下本次活動取得了圓滿成功，本次獲得全院師生以及家屬院的一致好評。我們既完成了宣傳我系“創(chuàng)新協(xié)會”的任務也讓全院的師生了解了我系的創(chuàng)新理念，讓他們對機電系有了更深入的了解。本次活動全部完成了我部預期的目標。對于本次活動，我部做了精心的組織和安排?；顒忧捌谖也颗c三大協(xié)會的主要骨干成員舉行了多次會議商議本次活動過程中注意的各種情況及其處理各種意外事情的發(fā)生?；顒忧捌谖也坑≈屏舜罅康男麄鲉?，來宣傳本次活動。無論是從印制宣傳單的數(shù)量以及紛發(fā)范圍都是我系前所有未有。尤其紛發(fā)宣傳單的各班同學都表現(xiàn)出了積極參與的熱情，傳單在大家的共同努力之下發(fā)放的十分到位。無論是學生公寓還是家屬院都將本次活動的宣傳單發(fā)到了他們的手中，而且我們還讓宣傳部在東西餐廳和主要密集人員的地方多次張貼本次活動的海報而且我們還讓校廣播站為本次活動進行了多次宣傳，可以說本次活動的前期宣傳我們動用了各種各樣的宣傳工具讓更多的同學支持并且積極參加到我們這次活動來。在活動過程中，很多同學表現(xiàn)非常積極，主動幫助我們。在活動現(xiàn)場無論是桌椅的搬動還是各種展柜的排放及實物的展示都能看見我系同學忙碌的身影。尤其是我們展示的我系在各種創(chuàng)新大賽獲獎的作品吸引了大批的觀賞者，這些人包括學生，老師及家屬院的家屬等，在活動現(xiàn)場笑林曲藝協(xié)會的樂隊及其表演人員在現(xiàn)場演出為本次活動渲染了愉悅的氣氛。另外“綠之行”協(xié)會也在活動現(xiàn)場開展有關環(huán)保理念的趣味問答，調動了同學的積極性，同學們不僅得到禮品而且豐富了自己的環(huán)保知識。最主要的是“創(chuàng)新”協(xié)會的免費維修的機電產(chǎn)品吸引了大量的學院的師生及其家屬院的人，無論是從小的耳機還是大的洗衣機，飲水機。我們的創(chuàng)新協(xié)會的專業(yè)技能人員就為他們認真查找故障原因，盡力修好。本次活動也得到了系領導的高度關注，活動當天系領導親自到現(xiàn)場指揮查看活動現(xiàn)場不足及鼓勵參加活動的同學，同學也向領導保證積極熱情服務好每一個需要幫助的人?；顒蝇F(xiàn)場隨便一個鏡頭都會讓我們記憶猶新。例如，一對老年夫婦拿來了一臺老式的錄音機足有一米多長，我們在現(xiàn)場的實驗室技術人員二話沒說找來熱情讓老夫婦坐下來耐心的等待然后他們就蹲下開始認真的尋找問題，大約過了半小時問題終于得到了解決，當時看到這種情況，老年夫婦非常高興的立刻掏錢給我們。我們拿出我們的宣傳單說我們免費維修，老年夫婦非常高興握住我們的手不停的感謝。從他們的臉上我們看到了他們內(nèi)心的喜悅。由于很多同學早飯沒有吃，午飯我部隨便買了點包子，很多同學都沒有時間吃，因為他們手中要維修的電器太多了?；顒拥臅r間比我們預計的時間推遲了近二個小時，直到下午二點多我們才將現(xiàn)場收拾完。對于很多同學需要維修的電器來得及維修的都讓他們在我們“機電工程系創(chuàng)新協(xié)會免費維修電器清單”上統(tǒng)計好，主要包括姓名系別，維修電器，聯(lián)系電話，備注。以便維修好后與主人聯(lián)系?；顒舆^程中校報的記者也到活動現(xiàn)場進行了采訪，了解本次活動的前期準備以及活動過程及其活動的目的，無論活動過程中還是活動后期的電器維修及其規(guī)模都得到了全校師生及家屬院的一致好評和感謝，他們希望以后這樣的活動要多搞，并對此活動的意義十分肯定。從學生疲憊的身影中我看見了他們發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的高興。在活動后期我們盡快的把電器維修好并及時通知主人，未修好的電器主人多次像我們表示感謝。本次活動達到了我們活動的目的。讓全院的師生及其家屬院都知道了我們機電系和“創(chuàng)新”協(xié)會，吸引更多的同學加入了我系創(chuàng)新協(xié)會中來。讓我們創(chuàng)新協(xié)會走上了新的起點。宣揚了我們機電系的創(chuàng)新理念。展示了我們機電人那種扎實的專業(yè)能力。機電系團總支社團部20*年4月18日第三篇：機電維修20*年工作總結機電維修20*年工作總結時光飛逝，轉眼間20*年即將過去，在這1年里，我在廠事業(yè)部的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為維修組做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。現(xiàn)將半年來有關工作情況總結如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機電維修工作和安全員工作。機電維修組工作：1.做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；2.參與巡檢和重點維護、維修工作；安全、設備工作：1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；2. 設備工作：整理維護設備；收集整理設備運行記錄、3.完成領導安排的其他工作；二、主要成績1.在機電維修組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等；2.公用工具、設備備件和資料等實行專人整理；3.及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行；4.頂酷暑參與車間設備安裝、放線、接線及調試等工作，為設備早日投產(chǎn)作好準備；6.在拼板機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液壓控制系統(tǒng)混亂，恢復原控制器控制液壓系統(tǒng)后運行正常，保證了三代重舟、79等產(chǎn)品拼板焊接外觀質量，至今無異常；7.參與5噸行車液壓剎車系統(tǒng)改造的電氣的安裝和調試工作；8.完成車間設備巡檢，加大了設備巡檢力度；10.做好安全工作的各種記錄、報表；11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設備完好率三、經(jīng)驗體會1.塌實刻苦提高專業(yè)技能作為一名維修人員，專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業(yè)知識。2.努力鉆研提高管理能力對于從事機電維修管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得不夠，還需加大力度。同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，提出一些自己的看法，及存在的問題。以便及時改善！3.注重細節(jié)逐步成長在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。四、存在問題和不足1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 ；2. 在專業(yè)技術上鉆研不夠；3. 組織管理力度不夠；針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階?？傊?0*年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己 ！華舟重工特橋事業(yè)部維修組20*-12-8第四篇：機電維修會戰(zhàn)總結白蘆煤礦機電維修會戰(zhàn)總結為貫徹落實好公司對我礦機電維修會戰(zhàn)要求，確保我礦安全、連續(xù)化生產(chǎn)順利進行，我礦由機電礦長*、機電副總師*牽頭，組織各單位機電負責人認真貫徹學習公司下發(fā)文件精神及機電設備管理考核辦法的四個制度，并在我礦順利開展機電維修會戰(zhàn)，現(xiàn)將我礦機電維修會戰(zhàn)期間重點內(nèi)容匯總如下：1、3月18日下午由機電礦長*、機電副總師*、機電科人員及各單位機電負責人召開學習機電維修會戰(zhàn)內(nèi)容會議，落實各責任區(qū)責任人，按煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質量標準化標準要求，對我礦機電維修會戰(zhàn)制定三個階段：組織各單位維修人員、班組長、分管幾點負責人學習機電設備管理考核辦法四個制度。各單位在責任區(qū)落實制度要求、并對責任區(qū)落實整改情況報機電科，包括對在用生產(chǎn)設備制定維修、維護檔案表。落實完成后，由機電科做全面專項檢查。2、對機電維修會戰(zhàn)前兩個階段要求在4月10日前完成，機電維修會戰(zhàn)要在5月底必須完成。由機電礦長*、機電副總師*組織機電科人員、各單位機電負責人就機電維修會戰(zhàn)落實情況于4月10日開始對井下綜采工作面、掘進頭、機運系統(tǒng)、機電隊崗位硐室運行設備進行為期四天的專項檢查。主要對設備的使用情況、維修情況、電氣防爆、電氣保護整定方面檢查；并對鋼絲繩、軌道、礦車、絞車的使用情況做全面檢查，并將查出的問題按照“定人、定時、定責任”的“三定”要求下發(fā)通報整改。3、4月23日開始，由機電科對機電維修會戰(zhàn)專項檢查整改情況進行復檢，并對井下電纜、小型電器進行全面檢查。完善了設備、電纜的建賬制度。目前，*煤業(yè)機電維修會戰(zhàn)順利進行，各單位嚴格按照機電維修會戰(zhàn)要求落實責任，機電科嚴格按照相關制度考核，集中精力完善了各單位機電系統(tǒng)，為白蘆煤業(yè)建立質量標準化礦井奠定了基礎。第五篇：機電設備維修總結機電設備維修的基礎知識總結摘要：結合在維修機電設備的過程中，所使用的一些方法和技巧，加以總結，以及分析在機電設備管理方面的問題和相應的對策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。關鍵字：電氣設備機電管理電氣設備維修的十項原則1、先動口，再動手應先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結構特點，遵守相應規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關系，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標記。2、先外后內(nèi)應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機內(nèi)進行檢查，拆前應排除周邊的故障因素，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設備越修越壞。3、先機械后電氣只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部件，確認無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機械的動作關系，以免誤判。4、先靜態(tài)后動態(tài)在設備未通電時，判斷電氣設備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲，測參數(shù)判斷故障，最后進行維修。如電機缺相時，若測量三相電壓值無法判斷時，就應該聽其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。5、先清潔后維修對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會排除。6、先電源后設備電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。7、先普遍后特殊因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障，一般占常見故障的*%，電氣設備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。例如，一個0.5kw電機帶不動負載，有人認為是負載故障，根據(jù)經(jīng)驗用手抓電機，結果是電機本身問題。8、先外圍后內(nèi)部先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認外圍設備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。9、先直流后交流檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點，再檢查交流回路動態(tài)工作點。10、先故障后調試對于調試和故障并存的電氣設備，應先排除故障，再進行調試，調試必須在電氣線路正常的前提下進行。機電管理存在問題及對策1、機電管理存在的主要問題（）、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮一般都設機電管理部門，但多數(shù)礦井機電科承擔兩種職能：一是機電管理，二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。（）、對機電標準化工作認識不足一些礦井盡管設有機電標準管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能作到上標準崗、干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按國家重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質量標準化標準進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。（）管理不到位設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設備缺少編號、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。（）、設備存在隱患較多設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距煤礦安全規(guī)程要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主、副井2小時的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗、過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。（）、機電技術力量薄弱；技術手段落后一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生，供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。（）、機電隊伍整體素質較低一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時送電時有發(fā)生。（7）、機電培訓走過場，達不到培訓的目的盡管機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。（）、資金不足地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質條件復雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。2、改進煤礦機電管理的辦法（）重視管理，提高機電管理水平重視“機管”，首先是礦井領導人重視“機管”，這是加強“機管”的關鍵，“機管”人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。當前地方煤礦的“機管”基本處于設備維修管理階段。其實礦井“機管”應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去，請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗來彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高“機管”水平。（）、因礦制宜建立“機管“機構，授予職權，統(tǒng)一管理礦井“機管”機構的設置，人員配備，組織形式，體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機管“結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大，基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效。（）、加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求展開機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)，建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立機電標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。（）、扎實地做好設備綜合管理工作設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立保管檔案，辦理設備調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置，更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規(guī)范化。（）認真落實規(guī)章制度規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度，設備使用操作規(guī)程，設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度，機電事故管理，設備現(xiàn)場管理，技術管理，綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度。（）、實行計劃管理，強化綜合平衡計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)，礦井生產(chǎn)計劃，企業(yè)財力和物力，機電施工技術力量，技術條件手段，上級機電主管部門的意見、要求等。及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會，車間班組日作業(yè)計劃制，采掘機電區(qū)長，維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況，機電工作協(xié)調平衡，還要根據(jù)季節(jié)重點有所變化。（）、實行技術人員責任制，強化技術管理技術人員是技術管理工作的主體，實行技術人員責任制職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤是充分發(fā)揮技術人員作用，強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關，重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。（）、突出機電管理重點礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點，當前，機電管理應突出三個方面的重點：（）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到煤礦安全規(guī)程要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性，（）為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2小時的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。（）環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。（）、努力提高職工業(yè)務技術素質要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢，業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作，受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理，使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識，培訓方式、方