談判響應(yīng)文件(DOC 59頁).doc

陜西省西咸新區(qū)灃東新城西戶路（天臺支路-三橋新街）市政工程 談判響應(yīng)文件陜西省西咸新區(qū)灃東新城西戶路（天臺支路-三橋新街）市政工程施工談判響應(yīng)文件 項目編號： JJ201504-001 項目名稱：陜西省西咸新區(qū)灃東新城西戶路（天臺支路-三橋新街）市政工程施工 投 標(biāo) 人： 西安育力建設(shè)工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期：2015年4月28日目 錄報價部分一、法定代表人身份證明書2二、授權(quán)委托書3三、承諾書（對招標(biāo)文件內(nèi)容及報價的承諾）6四、投標(biāo)報價函7施工方案部分一、工程項目部人員組成及機(jī)械設(shè)備配置11 二、施工方案及部署18三、維修質(zhì)量保證措施30四、搶工趕工措施41五、施工安全措施44 六、施工技術(shù)措施47七、技術(shù)創(chuàng)新維、環(huán)保節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)50八、文明施工、不揚(yáng)塵、不擾民51報價部分0一、 法定代表人身份證明書單位名稱：西安育力建設(shè)工程有限公司 單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司 地 址：西安市經(jīng)開區(qū)未央路中段西側(cè)賽高國際3幢2單元18層021801號房 成立時間： 2008 年 01 月 30 日經(jīng)營期限： 長期 姓 名： 席育力 性別： 男 年齡： 38 職務(wù)： 執(zhí)行董事 系 西安育力建設(shè)工程有限公司 的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人： 西安育力建設(shè)工程有限公司（蓋公章）日 期： 2015 年 4 月 28 日二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我 席育力 系 西安育力建設(shè)工程有限公司 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 西安育力建設(shè)工程有限公司 的 李美娥 為我公司簽署本工程的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。后附法定代表人及委托代理人身份證雙面復(fù)印件。代理人： （簽字） 性別 ： 女 年齡： 27 投標(biāo)人： 西安育力建設(shè)工程有限公司 （蓋章）法定代表人： （簽字或蓋章）授權(quán)委托日期： 2015 年 4 月 28 日三、承諾書西安經(jīng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程有限公司： 1、根據(jù)已收到的貴方招標(biāo)文件，遵照國家有關(guān)的政策法規(guī)，我方經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件及其他相關(guān)資料后，我方愿以招標(biāo)文件所要求的條件參與投標(biāo)，我方條件以投標(biāo)文件所顯示內(nèi)容為準(zhǔn)。 2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件，對招標(biāo)文件及合同條款的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容完全響應(yīng)。 3、我方相信貴方的招標(biāo)結(jié)果是公正、合法的，無論我方是中標(biāo)還是落標(biāo)，我方將毫無異議的接受這個結(jié)果。 4、我方保證所提交的投標(biāo)文件所反映的內(nèi)容真實(shí)可靠，否則將承擔(dān)由此引起的一切后果和相應(yīng)的法律責(zé)任。特此承諾！投標(biāo)人： 西安育力建設(shè)工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 2015 年 4 月 28 日四、投標(biāo)報價函 序號繳納管理費(fèi)費(fèi)率（%）工期質(zhì)量130天合格投標(biāo)人： 西安育力建設(shè)工程有限公司 （蓋章）法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 2015 年 4 月 28 日施工方案部分工程概況及編制依據(jù)1、工程概況本工程位于西安地鐵一號線三橋站出口南側(cè)，道路等級為城市支路。1.1 雨水工程 設(shè)計雨水管道位于設(shè)計道路中線上。A段起點(diǎn)樁號K0+200.0，終點(diǎn)樁號K0+601.0，管道流向自南向北，終點(diǎn)接入三橋新街現(xiàn)狀di500mm雨水管道，設(shè)計雨水管道管徑d500mmd600mm，管道長度400m，雨水流域面積7.75公頃；B段起點(diǎn)樁號K0+131.0，終點(diǎn)樁號K0+020.0，管道流向自北向南，終點(diǎn)接入西戶路規(guī)劃di800mm雨水管道，設(shè)計雨水管道管徑d800mm，管道長度111m，雨水流域面積8.13公頃。管道采用I級鋼筋砼承插口管，橡膠圈接口，120砼基礎(chǔ)，開槽施工。1.2污水工程設(shè)計污水管道位于設(shè)計道路中線東側(cè)2m處。A段起點(diǎn)樁號K0+236.0，終點(diǎn)樁號K0+593.0，管道流向自南向北，終點(diǎn)接入三橋新街現(xiàn)狀di800mm污水管道，設(shè)計污水管道管徑d400mm，管道長度357m，污水服務(wù)面積9.0公頃；B段起點(diǎn)樁號K0+134.0，終點(diǎn)樁號K0+023.0，管道流向自北向南，終點(diǎn)接入西戶路規(guī)劃di400mm污水管道，設(shè)計污水管道管徑d400mm，管道長度111m，污水服務(wù)面積5.33公頃。管道采用HDPE纏繞結(jié)構(gòu)壁管（環(huán)剛度10KN/），承插式橡膠圈接口，砂基礎(chǔ)，開槽施工。2、 編制依據(jù) 2.1 陜西省西咸新區(qū)灃東新城西戶路（天臺支路-三橋新街）市政工程競爭性談判文件、施工圖設(shè)計。2.2 現(xiàn)行的市政工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。2.3 現(xiàn)行預(yù)算定額、物資消耗、機(jī)械臺班定額及相關(guān)文件。2.4 國家現(xiàn)行有關(guān)“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”、“施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程”等。2.5 國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。2.6 我公司按GB/T-IS09001-2008系列標(biāo)準(zhǔn)要求編制的分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。2.7 文明施工的有關(guān)規(guī)定。2.8 我單位現(xiàn)有的項目管理、技術(shù)管理水平、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及具體的施工條件。2.9 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。（地質(zhì)地形、周圍環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）。1、 工程項目部人員組成及機(jī)械設(shè)備配置 工程項目經(jīng)理部主要人員表企業(yè)名稱西安育力建設(shè)工程有限公司擬任職務(wù)姓名性別年齡職稱在本工程中的職責(zé)項目經(jīng)理邵軍男38項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人張童男47工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員馬延釗男29施工員施工員張再峰男30施工員資料員席向峰男29資料員測量員樊浩男24測量員安全員王寶明男26安全員2、機(jī)械設(shè)備配置依據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期要求，結(jié)合本投標(biāo)人企業(yè)水平，我們將組織投入一批性能優(yōu)良的施工設(shè)備及各種測試器材，充分滿足工程任務(wù)的需求，確保施工質(zhì)量及工期。本工程時間比較緊，任務(wù)比較重，為了更好地完成施工任務(wù)，我公司將調(diào)動精良機(jī)械設(shè)備，投入到該工程施工中，以提高工作效率，確保工程質(zhì)量。為此，在本工程施工中，按照工程進(jìn)度安排和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求，設(shè)備分期分批進(jìn)入現(xiàn)場。配備機(jī)械詳見下表：主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī) 格型 號數(shù)量國別產(chǎn)地制 造年 份額定功率（kw）生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)ZX3301臺合肥日立200190良好2壓路機(jī)1臺山東2000110良好3裝載機(jī)ZL501臺廈門2003160良好4自卸汽車斯太爾2臺青島2003120良好5振動棒2個陜西2002良好6蛙式夯3臺陜西2004良好7平板振動器1臺徐州良好8發(fā)電機(jī)50KW1臺濰坊200250良好9全站儀Topcon GTS-7201臺日本拓?fù)?004良好10水準(zhǔn)儀1臺日本拓?fù)?002良好11汽車吊車1臺2、 施工方案及部署A、施工方案 （一）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 接到中標(biāo)通知書后，我方迅速組織人員，設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場展開各項施工準(zhǔn)備工作，及時與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)卣母髀毮懿块T取得聯(lián)系，促進(jìn)各項工作的開展。1、根據(jù)總體規(guī)劃，做好征地拆遷工作。抓緊臨時設(shè)施建設(shè)，包括:進(jìn)場道路、清除大量建筑垃圾及生活垃圾、場內(nèi)便道及便橋、臨時房屋搭建、場地硬化等。2、施工用電、用水設(shè)施。3、建立工地通迅網(wǎng)絡(luò)，包括各隊間的程控電話及無線電。4、清理場地。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑垃圾及生活垃圾等，以利施工的全面展開。5、技術(shù)準(zhǔn)備5.1、確定料源，委托監(jiān)理工程師認(rèn)可的具有資質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對原材料進(jìn)行認(rèn)證試驗(yàn)，試驗(yàn)項目按現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行，將試驗(yàn)結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批。5.2、建立滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和自檢及其他試驗(yàn)所需的一個設(shè)備、儀器配套齊全的中心試驗(yàn)室。試驗(yàn)室包括：力學(xué)試驗(yàn)室、砼試驗(yàn)室、土工試驗(yàn)室、砼養(yǎng)護(hù)室及資料室，建立健全各項試驗(yàn)臺帳制度墻。建成的中心試驗(yàn)室須取得省質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的資質(zhì)認(rèn)證之后，方可以用于本合同工程的試驗(yàn)作業(yè)。5.3、根據(jù)設(shè)計圖紙要求，進(jìn)行各類配合比設(shè)計，報監(jiān)理工程師審批。5.4、熟悉施工圖紙，統(tǒng)計工程數(shù)量，析出材料數(shù)量，編制本合同工程實(shí)施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師審批實(shí)施。繪制圖表上墻。5.5、會同監(jiān)理工程師，設(shè)計單位在規(guī)定時限內(nèi)，交接樁，組織復(fù)測導(dǎo)線點(diǎn)，測設(shè)成果報監(jiān)理工程師審批。5.6、測設(shè)路線中樁，確定道路用地范圍，繪制實(shí)測橫斷面圖，計算土石方工程數(shù)量，加密導(dǎo)線點(diǎn)，對本合同段內(nèi)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行實(shí)地放樣、固樁，并將上述成果報監(jiān)理工程師審批。5.7、做分項工程開工報告報監(jiān)理工程師審批。5.8、確定人員分工，定崗定責(zé)，組織各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、主要施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量要求，施工操作規(guī)程，安全生產(chǎn)規(guī)程，環(huán)境保護(hù)措施，合同條款和監(jiān)理程序。6、施工機(jī)械設(shè)備6.1、根據(jù)本合同工程情況，積極組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，為早日開工創(chuàng)造物質(zhì)條件。6.2、對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，保證發(fā)揮最大工作效能。7、完善項目管理規(guī)章制度根據(jù)投標(biāo)書確定的施工組織機(jī)構(gòu)中所設(shè)立的各職能部門，進(jìn)行定職定責(zé)，明確每個部門的工作職責(zé)，權(quán)限及與其它部門的相互聯(lián)系，保證在施工生產(chǎn)進(jìn)行中，各部門配合緊密、提高工作效率。（二）場地清理施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后立即開展場地清理工作，嚴(yán)格按照圖紙所示及現(xiàn)場實(shí)際情況，清理工程征地界范圍內(nèi)阻礙施工的各種障礙物以及表層種植土、樹桿、垃圾、樹根、破除原有老路等其它雜物，按照建設(shè)單位和監(jiān)理工程師意圖，為臨時工程和主體工程施工創(chuàng)造條件。（3） 雨水管道工程施工方法 1、測定管道中線和建立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)管道中線起、終點(diǎn)，檢查井位置樁及中心線位控制樁，并在開挖范圍外設(shè)方向控制樁，在穩(wěn)固處設(shè)間距不大于100m的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)復(fù)核后才能使用，并要經(jīng)常校核。2、溝槽開挖及支撐溝槽開挖采用挖掘機(jī)挖土，人工配合刷坡的方法施工溝槽槽底凈寬度，可按規(guī)范外放施工寬度。A、確定槽底開挖寬度（管道結(jié)構(gòu)寬與兩側(cè)工作空間寬之和），根據(jù)開挖邊坡確定溝槽上口開挖邊線。B、溝槽底土基，要保證其強(qiáng)度和穩(wěn)定，嚴(yán)禁超挖。C、溝槽開挖在確保一側(cè)堆土滿足規(guī)定的同時，多余土方另選點(diǎn)存放，以保證回填土。D、溝槽開挖成型后可根據(jù)實(shí)際狀況確定支撐方式，保證邊坡穩(wěn)定。3、槽底基及基礎(chǔ)墊層處理A、槽底原狀土夯實(shí)（密實(shí)度95%）。B、按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)頻率檢查密實(shí)度、高程。4、管道安裝A、管材質(zhì)量要求及運(yùn)輸A-1、所用管材必須符合管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管材外觀檢查時，管身不得有漏水、裂紋，管口不得有殘缺。A-2、管材用汽車運(yùn)輸，吊車裝卸，人工配合。管材在運(yùn)輸過程，應(yīng)該有防止?jié)L動和相互碰撞的措施。B、下管B-1、管道安裝用汽車吊安裝，人工配合。B-2、管道安裝前進(jìn)行試吊，吊離地面10厘米左右，檢查捆扎，情況和制動性能，安全后方可起吊。B-3、安管時用邊線法控制安管中心位置，高程樁法控制管內(nèi)底高程。B-4、吊車安裝注意事項：吊車沿溝槽開行，距邊溝間隔1米的距離，以避免溝槽坍塌；下管必須有專人指揮，指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝有關(guān)操作規(guī)程和指揮信號，駕駛員必須聽從信號進(jìn)行操作；綁套管子要找好重心，平吊輕放，不能忽快忽慢和突然制動；在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何人不得在吊鉤和吊起的重物下站立或通過；管節(jié)下入溝槽時，不能與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，不能擾動天然地基。B-5、管安穩(wěn)后，應(yīng)用干凈的卵石或碎石將管體卡牢，避免碰撞移位，并注意檢查對口，減少錯口現(xiàn)象。5、管道接口管道采用鋼筋混凝土承插口管，橡膠圈接口。連接前，應(yīng)先檢查膠圈是否配套完好，確認(rèn)膠圈安放位置及插口應(yīng)插入承口的深度。接口作業(yè)時，應(yīng)先將承口（或插口）的內(nèi)（或外）工作面用棉紗清理干凈，不得有泥土等雜物，并在承口內(nèi)工作面涂上潤滑劑，然后立即將插口端的中心對準(zhǔn)承口的中心軸線就位。插口插入承口時，用纜繩系住管材用手搬葫蘆等提力工具安裝。嚴(yán)禁采用施工機(jī)械強(qiáng)行推頂管子插入承口。6 、管道與檢查井連接管均采用管頂平接。由室內(nèi)通向室外排水檢查井的排水管，井內(nèi)引入管應(yīng)高于排水管或管頂相平，并有不小于90的水流轉(zhuǎn)角，當(dāng)水流大于90時，應(yīng)有大于300mm的跌落差。管道與檢查井連接，采用中介層作法，即先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻涂一層與管材相同的樹脂粘結(jié)劑，緊接著在上面灑一層干燥的粗砂，固化1020分鐘，即成表面粗糙的中介層，中介層長度井壁厚度，然后用濕泥砂漿砌入檢查井。7、檢查井A、安管時，計算好檢查井的準(zhǔn)確位置，放出檢查井中心位置線，擺出井壁磚墻位置。B、排水管管口伸入井室3厘米，管頂用砌磚圈加固，以減少管頂壓力。C、圓井砌筑掌握井墻豎直度和圓順度；砌筑砂漿應(yīng)飽滿，防止井壁滲水，保證閉水試驗(yàn)一次成功；施工時滿足井墻與流槽形成整體；方井蓋板用預(yù)制蓋板，吊車吊裝；檢查井收口段砌筑要保證層層圓潤，并滿足錯縫要求。D、井內(nèi)壁用原漿勾縫，采用砂漿均為1：2水泥砂漿；污水檢查井全抹面，雨水檢查抹面至底槽以上20cm。E、檢查井砌筑至規(guī)定高度后及時安裝井圈，蓋好井蓋；安裝時磚墻頂面用水沖刷干凈，鋪砂漿，按設(shè)計高程找平；井口安裝就位后，井口周圍用1：2水泥砂漿嵌牢，井口四周圍成45度三角。F、檢查井周圍用原狀土或砂礫回填，回填寬度為0.5m，密實(shí)度95，回填高度至道路結(jié)構(gòu)層。8、閉水試驗(yàn)閉水試驗(yàn)前將試驗(yàn)管段兩端管口封堵；試驗(yàn)管段灌滿水浸泡時間不少于24小時，使管道充分浸透。閉水試驗(yàn)的水位應(yīng)為試驗(yàn)段上游管內(nèi)頂以上2m。如檢查井高不足2m時已以檢查井高為準(zhǔn)。閉水試驗(yàn)時應(yīng)對接口和管身進(jìn)行外觀檢查，以無漏水和無嚴(yán)重滲水為合格。9、回填在管基砼及接口養(yǎng)生期滿，經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后方可回填土方?；靥钜x擇合格土質(zhì)，不宜采用腐殖土、垃圾土；回填前應(yīng)將溝槽內(nèi)雜物清理干凈。回填土?xí)r，胸腔兩側(cè)應(yīng)同時回填，兩側(cè)高差不超過一個土層厚度20cm；并且每層虛厚不超過25cm，當(dāng)回填土人工夯實(shí)至管頂上部50時，即可用機(jī)械進(jìn)行分層夯實(shí)。填土最大粒徑dmax40，填土中不得含有尖角，銳棱的石塊和有機(jī)物。（4） 污水管道工程施工方法 1、管道基礎(chǔ)管道采用砂基礎(chǔ)。地基原土夯實(shí)，300mm灰土墊層，壓實(shí)度95%，在鋪設(shè)中粗砂基礎(chǔ)層。管道基礎(chǔ)中在承插接口、機(jī)械連接等部位的凹槽，宜在鋪設(shè)管道時隨鋪隨挖。凹槽的長度、寬度和深度可按管道接頭尺寸確定。在接頭后，應(yīng)立即用中粗砂回填密實(shí)。 2、安裝及連接 、管材下管前，必須按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)者，嚴(yán)禁下管敷設(shè)。、根據(jù)直徑大小、溝槽和施工機(jī)具裝備情況，確定用人或機(jī)械將管材放入溝槽，下管時必須采用可靠的吊具，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁、溝底激烈碰撞，吊裝應(yīng)有兩個支撐點(diǎn)，嚴(yán)禁穿心吊。、管道連接采用熱熔接口波紋管電熱熔帶焊接方法是利用鑲嵌在連接處接觸面的電熱元件通電后產(chǎn)生的高溫連接方法，是剛性連接。它是采用一條內(nèi)壁鑲嵌有電阻絲的聚乙烯電熔帶、緊貼在兩被連接端的外表面(復(fù)蓋連兩厘米以上)，再用耐熱帶緊固；同時在接口處管端內(nèi)壁用可拆卸的工具支撐牢固后，再用電熱熔焊機(jī)給電阻絲供電，電阻絲發(fā)熱熔融膨脹形成壓力，界面兩邊的聚乙烯互相擴(kuò)散，關(guān)閉電源，待充分冷卻固化后形成可靠連接。 3、雨季應(yīng)采取措施防止管材上浮?？上然靥钔恋焦茼斠陨洗笥谝源笥谝槐豆軓降母叨?。當(dāng)管道安裝完畢尚未還土?xí)r，一旦遭水泡應(yīng)進(jìn)行管中心線和管底高程復(fù)測和外觀檢查，如發(fā)生位移、漂移，拔口現(xiàn)象，應(yīng)返工處理。 4、閉水試驗(yàn)閉水試驗(yàn)前將試驗(yàn)管段兩端管口封堵；試驗(yàn)管段灌滿水浸泡時間不少于24小時，使管道充分浸透。閉水試驗(yàn)的水位應(yīng)為試驗(yàn)段上游管內(nèi)頂以上2m。如檢查井高不足2m時已以檢查井高為準(zhǔn)。閉水試驗(yàn)時應(yīng)對接口和管身進(jìn)行外觀檢查，以無漏水和無嚴(yán)重滲水為合格。 5、回填管道安裝完成后，經(jīng)驗(yàn)收合格后（進(jìn)行閉水試驗(yàn)），進(jìn)行回填，管溝回填可采用砂石對稱分層進(jìn)行。在回填過程中，管道下部與管底間的空隙處必須填實(shí)，采用機(jī)械回填時，胸腔兩側(cè)應(yīng)同時回填，兩側(cè)高差不超過一個土層厚度20cm；并且每層虛厚不超過25cm，當(dāng)回填土人工夯實(shí)至管頂上部50時，即可用機(jī)械進(jìn)行分層夯實(shí)。 B、施工部署（一）施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主的要求及本合同工程的規(guī)模，承包商為本合同工程組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部，上場裝備先進(jìn)配套，施工水平過硬的專業(yè)施工隊伍。1、項目經(jīng)理部本合同工程項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目總工程師1人，經(jīng)理部下設(shè)六個職能部門，分別是工程部、安質(zhì)部、保障部、綜合辦公室、計財部、中心試驗(yàn)室。2、項目經(jīng)理部職能項目經(jīng)理部是項目施工和施工隊伍的領(lǐng)導(dǎo)中心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，指揮施工機(jī)械和施工人員在規(guī)定的工期內(nèi)，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目。3、主要管理人員職責(zé)3.1、項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)本項目工程的指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程，負(fù)責(zé)項目管理人員、施工人員的安排及資金的使用，負(fù)責(zé)對項目工程的質(zhì)量監(jiān)督。3.2、項目總工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安排，質(zhì)量監(jiān)督，設(shè)備調(diào)配，材料控制、驗(yàn)工計價。3.3、工程部3.3.1、專業(yè)工程師制訂和下達(dá)施工計劃，檢查、督促各施工隊按時完成任務(wù)，做好施工原始記錄，填寫各種檢查表格，每月完成對上對下計價，編制中期支付文件，并報送監(jiān)理和業(yè)主，協(xié)助總工程師解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項目的施工方案，負(fù)責(zé)全線復(fù)測及施工放樣。3.3.2、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種原材料檢驗(yàn)、配合比及對比試驗(yàn)，施工中土質(zhì)含水量，砼坍落度等的檢測，制做砂漿砼試塊并檢測抗壓強(qiáng)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，協(xié)助監(jiān)理工程師工作，做好試驗(yàn)臺帳，做好各種原始記錄，各計量工程師共同完成計量工作。3.4、安質(zhì)部直接在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本合同段的質(zhì)量工作，是質(zhì)量控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)作，接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。3.5、計財部負(fù)責(zé)對施工隊撥款控制，保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)行工程成本核算與分析，完成對上對下計價工作。3.6、保障部統(tǒng)一控制本合同段內(nèi)各種大宗材料的購置和保管，做到有計劃，高質(zhì)量、低價格，監(jiān)控好各施工隊自購材料的質(zhì)量和價格，最大限度地降低工程成本，堵塞漏洞，做好施工設(shè)備的保障工作，同時負(fù)責(zé)本合同段安全監(jiān)督，檢查及落實(shí)工作。3.7、綜合辦公室負(fù)責(zé)項目內(nèi)部日常生活，生產(chǎn)后勤事務(wù)，以及對外協(xié)調(diào)、處理與當(dāng)?shù)卣⒋彐?zhèn)百姓的關(guān)系、創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。（二)設(shè)備、人員、材料部署根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工條件及項目管理的總體要求，我們計劃分三個方面對工程項目所需資源進(jìn)行優(yōu)化配置、組合及動態(tài)管理，以取得項目產(chǎn)品的最好效果。第一，本工程計劃工期30天，工程高峰期需上施工人員30人，勞動力分三階段進(jìn)入：第一階段，施工準(zhǔn)備階段2天，組織人員設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行臨時設(shè)施的施工、技術(shù)資料的審核、線路復(fù)核、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，本階段高峰期勞力投入約10人。第一批施工人員10人和部分先期使用的機(jī)械設(shè)備，在開工前3天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。首批機(jī)械設(shè)備主要有指揮車、自卸汽車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)及測試儀器。進(jìn)場后主要工作包括：詳細(xì)了解、調(diào)查施工現(xiàn)場，辦理交接樁手續(xù)及進(jìn)行復(fù)測，修筑便道，清理場地，修建臨時房屋、工地試驗(yàn)室，選擇合格的材料供應(yīng)商，辦理有關(guān)證件手續(xù)，征求建設(shè)單位、監(jiān)理工程師意見及進(jìn)行工程咨詢，進(jìn)行混凝土配合比的選定。第二階段，主體工程施工全面展開階段，雨水、污水工程全面實(shí)施，本階段高峰期需勞動力30人，時間25天；第二批施工人員及設(shè)備在開工2天內(nèi)進(jìn)駐工地，施工人員約30人，機(jī)械設(shè)備有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車、推土機(jī)、壓路機(jī)、起重機(jī)及先期開工應(yīng)配備的其它大型機(jī)械設(shè)備，盡快形成規(guī)模施工能力，主要工作有備足配件、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備測試，設(shè)立各種施工作業(yè)標(biāo)志，為主體工程施工做好一切準(zhǔn)備。第三階段，施工現(xiàn)場清理及竣工資料整理移交等工作，現(xiàn)場需勞動力約3人，時間2天。第三批施工人員和設(shè)備在工程全面展開時根據(jù)工地實(shí)際需要及時進(jìn)入施工現(xiàn)場。第二，本工程所需的各種機(jī)械設(shè)備和各種試驗(yàn)檢測設(shè)備和運(yùn)輸車輛，全部由我方自備自購，我們將在2日內(nèi)準(zhǔn)備完畢，并根據(jù)施工進(jìn)度分別快速到位，保證施工優(yōu)質(zhì)高速進(jìn)行。第三，本工程所需人員由我公司統(tǒng)一調(diào)配，抽調(diào)專業(yè)施工隊伍，組建強(qiáng)有力的工程項目管理機(jī)構(gòu)，并隨三個施工階段組織進(jìn)場。第四，本工程所需的工程材料如：管材、水泥、石灰、木材、磚石等。我們將根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計文件的要求進(jìn)行采購，用汽車分期、分批運(yùn)到現(xiàn)場，其中混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場不設(shè)砼攪拌站。三、維修質(zhì)量保證措施 1、工程質(zhì)量保證體系 1.1、總則 1）、為了保證所承擔(dān)維護(hù)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，特制訂本質(zhì)量計劃。 2）、本質(zhì)量計劃是針對維護(hù)工程而制訂。 3）、在運(yùn)行本質(zhì)量計劃的同時，必須首先執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 4）、本質(zhì)量計劃制訂的依據(jù)是：我公司已通過的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證所制訂的質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理文件為依據(jù)，并針對本工程的具體特點(diǎn)而制訂。 1.2、公司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) 1）、質(zhì)量方針：科學(xué)管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌；精心施工，建滿意工程。 2）、質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品一次格率100%，工程合同履約率100%。 1.3、工程質(zhì)量管理組織保證體系 項目經(jīng)理部按“橫向到邊、縱向到底、管理全面、控制有效”的原則，成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)量自檢體系；下發(fā)并落實(shí)公司關(guān)于項目部各級管理者的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)施全面質(zhì)量管理。 1.4、質(zhì)量體系控制要素 本工種項目按公司質(zhì)量手冊，將質(zhì)量體系中從物資采購、產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、施工過程的控制、不合格品控制糾正和預(yù)防措施到質(zhì)量記錄等諸要素嚴(yán)格控制保證體系在本項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.5、建立健全質(zhì)量保證制度 1）、實(shí)行質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計意圖的施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進(jìn)措施后繼續(xù)施工。 2）、以每個人的工作質(zhì)量來保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 3）、加強(qiáng)基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質(zhì)量控制，堅持實(shí)行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程簽證制度。 4）、做好質(zhì)量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗(yàn)收制度。 5）、做好材料試驗(yàn)報告、工程試驗(yàn)報告、質(zhì)量檢查臺帳和各種驗(yàn)收評定資料的存檔工作。 6）、定期復(fù)測并校核測量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。 1.6、質(zhì)量控制程序1）、質(zhì)量控制堅持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)試驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中的使用。 2）、施工過程中的質(zhì)量控制 開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作。抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)。嚴(yán)把工序質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，貫徹自檢、互檢、專業(yè)檢，專業(yè)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格后報監(jiān)理復(fù)核簽批的程序。組織者技術(shù)攻關(guān)、解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 1.7、質(zhì)量檢測程序 工程質(zhì)量檢驗(yàn)可分為：原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。 1）、原材料質(zhì)量檢驗(yàn) 工程所需的原材料由物資部門根據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點(diǎn)采購并取樣，附樣品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，通過監(jiān)理員派取料運(yùn)料，委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。 試驗(yàn)室根據(jù)物資設(shè)備部的委托書，合格證書和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項目進(jìn)行試驗(yàn)。 質(zhì)檢組根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定并簽注意見，物資設(shè)備按質(zhì)檢部門簽注意見對材料進(jìn)行入庫驗(yàn)收。 2）、工序質(zhì)量檢驗(yàn) 工序質(zhì)量檢驗(yàn)包括整個施工所有工序過程的檢驗(yàn)，由工序（工班）檢驗(yàn)員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢合格后，報技術(shù)部門進(jìn)行專檢合格后填寫檢驗(yàn)報告，報監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。 3）、竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 竣工質(zhì)量檢驗(yàn)主要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。 按要求放出路線，檢查結(jié)構(gòu)物各部位尺寸及平整度和高程，填寫檢驗(yàn)單與“驗(yàn)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)相比較，評定質(zhì)量等級。 內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全、真實(shí)、可靠。能否滿足竣工要求，如：材料出廠說明書（合格證）和試驗(yàn)報告單；工序質(zhì)量檢驗(yàn)簽證及報告，如：抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報告單，土工檢驗(yàn)報告單，石料檢驗(yàn)報告單等。 分項、分部工程檢驗(yàn)質(zhì)量評定表。工程施工記錄（包括設(shè)計圖、施工圖、變更設(shè)計通知單、工程施工記錄、監(jiān)理工程師通知等）。 工程施工小結(jié)：根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定。 1.8、質(zhì)量控制措施 1）、施工準(zhǔn)備階段 (1)、對參加本項目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇 參加本項目的管理干部，均參加過類似工程的施工，具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，為了再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。 各工種人員已經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應(yīng)培訓(xùn)考核人員繼續(xù)培訓(xùn)，直到培訓(xùn)考核通過，才能上崗。 新工人上崗前必須進(jìn)行“三級”教育。未進(jìn)行教育者不能上崗。 (2)、施工技術(shù)準(zhǔn)備 在施工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備： 熟悉、審核施工圖紙，參加由設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計文件的技術(shù)交底和圖紙審核。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，制定施工計劃，安排好施工順序。 做好施工層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。 配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。 進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。 各項施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。 (3)、物資、設(shè)備準(zhǔn)備 編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項落實(shí)。 安排好施工機(jī)具，機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。 主要材料按照物資采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評定，選擇能滿足本項目工程施工需要的供貨方。 保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。 (4)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 在確定的施工范圍內(nèi)，按照規(guī)定程序做障礙物的清除，進(jìn)行施工場地圍蔽。若有地下管線，則根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂并落實(shí)地下管線拆除、改移等保護(hù)措施。 生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，按批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置。 做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排污工作。 做好防火、防水安全措施。 2）、施工階段 (1)、物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 物資設(shè)備部門根據(jù)施工進(jìn)度物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時按要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。 對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。 根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊記錄。 供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時間及檢驗(yàn)方法。 對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。 物資部門及時通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。 經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資，通知供貨方及時作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購物資，按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理，及時標(biāo)識。 物資發(fā)放前記錄該批物資相關(guān)要素和流向，如規(guī)格、數(shù)量、使用部位等。領(lǐng)料作業(yè)班組要簽認(rèn)，以便查找。 (2)、測量控制 測量工作必須堅持雙檢查復(fù)核制，通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。 各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步做出，原始資料不允許涂改，不合格應(yīng)補(bǔ)測或重測。 重要定位和放樣必須堅持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核或換入檢測后，才能施工。 測量人員對測量成果認(rèn)真記錄計算，測量記錄中的司鏡、執(zhí)尺、吊點(diǎn)、時間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果、控制樁進(jìn)行保護(hù)。 測量操作符合計量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)格，并要按期對儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。 (3)、文件和資料控制 對文件和資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書必須是有效文件。 所有技術(shù)文件按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺帳和收發(fā)記錄，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放。需作資料保存的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。 存入軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔記錄，為防止文件的丟失，所有存盤文件均須備份，也進(jìn)行標(biāo)識。 所有技術(shù)文件，如施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全操作規(guī)程、施工技術(shù)交底及關(guān)鍵工序、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書等，必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全管理人員等具有相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。 3）、竣工階段 (1)、工程項目交驗(yàn)控制 工程收尾 A、臨近收尾，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。 B、制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的工程項目及材料、機(jī)具需要量等做出具體安排。 C、竣工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對照圖紙進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實(shí)處理。 竣工文件資料準(zhǔn)備 文件資料是施工項目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的記錄，按市政工程文件管理辦法的規(guī)定要求做好。 A、按文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、組卷，相關(guān)人員和部門積極配合，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項工作。 B、文件資料的整理、打印、蓋章、裝訂符合資料整理有關(guān)規(guī)定。 C、工程移交 a、工程移交前，所有工程項目，包括完善的部位，需全部完成并符合要求。 b、所有文件資料完整、齊全、符合規(guī)定要求。 c、按照業(yè)主驗(yàn)收程序要求申請工程移交。 (2)、質(zhì)量回訪及保修 移交工程的同時，經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握顧客對該工程施工過程和質(zhì)量的意見和建議，及時處理顧客意見，做好保修工作，同時總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步滿足顧客要求。 對回訪中反映的質(zhì)量問題，按我公司顧客滿意程度程序執(zhí)行，確保用戶100%滿意。 3.2、質(zhì)量的保證技術(shù)組織措施 1、質(zhì)量管理保證組織措施 1）、從組織上保證施工質(zhì)量有人抓、有人管。 2）、項目總工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計圖紙會審和“三交底”（施組、合同與技術(shù)交底）制度，充分熟悉掌握工程設(shè)計圖紙、文件精神，掌握有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 3）、材料員、試驗(yàn)員把好工程原材料質(zhì)量關(guān)，所有材料必須符合設(shè)計規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)檢測、合格，才能投入使用。 4）、質(zhì)檢員從工序質(zhì)量把關(guān)入手，把好質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。 5）、施工班組嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作流程，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三檢制”（自檢、專檢和互檢）。 6）、經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)量技術(shù)部，配備質(zhì)量工程師，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。7）、尊重和支持監(jiān)理工程師的各項工作，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供工作、生活方便。定期或不定期地邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和社會質(zhì)量監(jiān)督部門等人員參加質(zhì)量征詢會，認(rèn)真吸取各方面意見，使工程質(zhì)量不斷總結(jié)、提高、完善。四、搶工趕工措施1、本工程工期為30天，我公司保證按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。2、工期的技術(shù)組織措施為了確保工期目標(biāo)能順利完成，我們采取以下工期技術(shù)組織措施：2.1、做好施工準(zhǔn)備是保證工程進(jìn)度的必備措施、做好施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，針對本工程的要求，作出周密的施工計劃，對于難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵的施工項目，成立攻關(guān)小組，確保按期完成施工任務(wù)。、大型施工機(jī)械設(shè)備要按計劃限期進(jìn)場，并保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。、按計劃實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵是現(xiàn)場測量、審核圖紙、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計及各工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對于關(guān)鍵工序，編制出作業(yè)指導(dǎo)，對全體施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)技術(shù)交底。、按合同條款規(guī)定，進(jìn)場前提出開工申請報告，在監(jiān)理工程師的主持下，辦理場地交接手續(xù)并與相關(guān)專業(yè)制訂協(xié)調(diào)配合措施，按時開工。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及兄弟單位之間的配合、協(xié)作，及時辦理好施工中的矛盾和問題，以促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。特別需處理好和地方政府、村鎮(zhèn)及村民之間的關(guān)系，取得他們的支持和理解，從而形成良好的施工處部環(huán)境，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。2.2、按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行工程進(jìn)度控制 、認(rèn)真組織施工，按計劃實(shí)施施工組織設(shè)計的進(jìn)度安排，執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時及時調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)因素。、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時向建設(shè)單位填報季度、月施工生產(chǎn)地計劃及各種統(tǒng)計、安全、質(zhì)量報表。、均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，計劃與形象進(jìn)度統(tǒng)一，價值與工程數(shù)量協(xié)調(diào)，配置充足的勞動力以滿足施工需要，組織好各工序的銜接，不窩工、不停工。 2.3、機(jī)械設(shè)備是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素、機(jī)械設(shè)備是決定工期的關(guān)鍵，因此，在各分項工程開工前，其所用機(jī)械設(shè)備必須到場，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常。、編制施工機(jī)械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備使用情況，清除隱患，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。、組織好足夠的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行“三級保養(yǎng)”制度，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.4、以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計、建立和完善以質(zhì)量、工期、投資、勞力、材料為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動態(tài)、優(yōu)化、總體性的施工組織設(shè)計，以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌法、計算機(jī)等進(jìn)行工序環(huán)節(jié)管理，特別對關(guān)鍵寬程上的工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，使工程的各工序處于可控之中。、加強(qiáng)信息管理，及時調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進(jìn)度的具體問題，隨時根據(jù)施工進(jìn)度、材料供應(yīng)調(diào)整、優(yōu)化施工方案，定期進(jìn)行成本分析。、當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變化或前期工程嚴(yán)重影響本工程施工時，及時調(diào)整施工工序，增加施工人員、機(jī)械設(shè)備，以保證達(dá)到總體工期要求的目標(biāo)。、加強(qiáng)物資購置及管理，以保證材料供應(yīng)?，F(xiàn)場要適當(dāng)儲備一定的材料，防止停工待料。實(shí)行定額計件工資制度，把工期控制與個人經(jīng)濟(jì)收益掛鉤，把精神和物資獎勵結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工積極性。五、施工安全措施 1、安全生產(chǎn)組織保證體系1.1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和組織管理體系根據(jù)國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合維護(hù)工程處在交通要道的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。1.2安全生產(chǎn)要求：1）、堅持“安全第一、預(yù)防為主”和管生產(chǎn)必須管安全的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的展開安全生產(chǎn)活動。2）項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，配備專職安全員，負(fù)責(zé)全面安全管理工作，施工隊配備安全員，各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。3）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實(shí)施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全責(zé)任做到橫向到邊，人人有責(zé)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。4）現(xiàn)場設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，按照施工人員的1%-3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全及預(yù)防事故的發(fā)生。5）、項目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由工程部長負(fù)責(zé)，二級管理項目經(jīng)理及專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由工程項目施工隊長、各作業(yè)班組長及兼職安全員負(fù)責(zé)。6）、建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作，實(shí)行安全獎罰制度7）、堅持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。8）、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底，項目經(jīng)理部工程部長對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，安全部門編制安全技術(shù)措施，對采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。9）、對施工機(jī)械要加強(qiáng)維修與保養(yǎng)，嚴(yán)格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機(jī)具，并堅持安全掛牌制。10）、將維護(hù)施工場地按要求用彩板圍擋封閉，并作好安全宣傳工作，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)語，交通疏導(dǎo)及警示標(biāo)識。夜間施工應(yīng)有充分的照明，提醒隨時注意安全生產(chǎn)，行人及過往車倆安全。各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志不得擅自拆動。1.3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)1）、加強(qiáng)安全教育制度，實(shí)行三級安全教育，提高操作者的安全意識和自?；ケＤ芰?，牢固樹立“安全高于一切”的思想。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工作人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得安全操作合格證后，方可上崗，無證人員，一律不得上崗。2）、實(shí)行“三工制”，加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講評，積極開展各項安全活動。六、施工技術(shù)措施（一）雨水、污水管道工程施工技術(shù)措施1.1、在工程開工時，按照施工計劃，先粗放一次管道中線，管道中線誤差控制在3cm以內(nèi)，待溝槽開挖完成以后，再次對管道及井位進(jìn)行定位，做到誤差控制在1cm以內(nèi)。施工時盡可能做好兩次管道中位標(biāo)記工作，如果有坐標(biāo)井位樁損壞或發(fā)現(xiàn)與工程線位有差別時及時反映，利于再次驗(yàn)線。 1.2、開工前要閱讀工程有關(guān)文件及資料，熟悉圖紙，掌握關(guān)鍵部位的施工方法及應(yīng)注意的問題，做好施工技術(shù)交底工作。 1.3、施工中做好新建管道與已成管道之間的連接。如發(fā)現(xiàn)已成管道線位或高程與設(shè)計有差別時，與設(shè)計部門、甲方及監(jiān)理部門協(xié)商解決。 1.4、施工時加強(qiáng)對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)工作，定期對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。 1.5、管道基座施工前，做好支模方案設(shè)計。 1.6、施工時嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行施工，按混凝土的配合比制作試塊。 （二）雨季施工技術(shù)措施在施工前，了解氣象資料，以便做好準(zhǔn)備工作；開工之前，應(yīng)考慮有效的排除施工場地雨水方案；作好臨時防雨設(shè)施的儲備，如棚布、草袋、防滑板等；排水備用泵的工作狀態(tài)應(yīng)良好，排水系統(tǒng)應(yīng)暢通；檢查加固臨時電路，電線距地面高度在3米以上，制定雨季施工技術(shù)方案，進(jìn)行雨季施工技術(shù)交底。（1）雨季施工溝槽時，溝槽的一次開挖長度適當(dāng)縮短，盡量做到開挖一段，完成一段。溝槽晾槽時間不宜過長，避免溝槽、塌槽事故。（2）安裝運(yùn)輸管材時，地面應(yīng)做好防滑處理。（3）雨季施工時，明槽兩側(cè)應(yīng)設(shè)擋土堤，周圍做好維護(hù)設(shè)施，以防雨水進(jìn)入溝槽。（4）雨天不宜進(jìn)行接口操作，遇雨水時應(yīng)采取防雨措施，保證接口材料不被雨淋。（5）排水管線安裝完成后，應(yīng)及