第十七章 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告.ppt

第十六章經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是以有關(guān)的經(jīng)濟(jì)方針政策和經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo) 以現(xiàn)實(shí)的歷史的計(jì)劃 會(huì)計(jì) 統(tǒng)計(jì)資料以及有關(guān)原始記錄和調(diào)查材料為依據(jù) 對(duì)某一地區(qū) 某一行業(yè) 某一單位 某一部門的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況 進(jìn)行客觀 一 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的種類 按報(bào)告的內(nèi)容廣度和特點(diǎn)可劃分為綜合性分析報(bào)告和專題性分析報(bào)告 綜合性分析報(bào)告即企業(yè)在某一特定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 依據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 系統(tǒng)地綜合地研究分析 專題性分析報(bào)告即對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中 實(shí)施某種重大的經(jīng)濟(jì)措施 或企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的重大變化 或企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中某些薄弱環(huán)節(jié) 或企業(yè)生產(chǎn)過程中某些關(guān)鍵性問題所進(jìn)行的專題性分析 按報(bào)告內(nèi)容所涉及的部門行業(yè)劃分 在工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析執(zhí)行等 報(bào)告按報(bào)告撰寫的時(shí)間劃分 有包括年度 季度 月份在內(nèi)的定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 也有不定期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 二 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 標(biāo)題 一般由分析單位 時(shí)間 內(nèi)容和文種幾部分構(gòu)成 也可以省略其中的一些部分 還可以使用正副標(biāo)題 正文 常見的寫法是由以下幾部分構(gòu)成 1 導(dǎo)言 有的以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的語(yǔ)言介紹經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的背景 有的介紹分析對(duì)象的基本情況 有的交待分析的原因及目的 有的明確分析的范圍和時(shí)間 有的評(píng)述分析的內(nèi)容 有的提出問題 有的提示分析結(jié)論 也有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告省略掉這一部分 直截了當(dāng)?shù)乇硎鲋行膬?nèi)容 2 情況 寫明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況 包括主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 技術(shù)或管理措施實(shí)施情況 業(yè)務(wù)工作開展情況等 或用文字?jǐn)⑹?或?qū)⒅笜?biāo)列成表格 常常是列表又加文字說明 寫情況是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 揭露問題 為下文分析作好鋪墊 3 分析 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告要以分析為主 而不能只堆砌材料 羅列事實(shí) 缺少有理有據(jù) 深入細(xì)致的分析 寫作就不能算是成功的 這部分要運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?揭示完成任務(wù)的程度 分析造成問題的各種因素 以及各因素的影響程度 分清主次 抓住關(guān)鍵 力求揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)和規(guī)律 4 意見或建議 這是分析報(bào)告的結(jié)幾尾部分 一般是根據(jù)分析的結(jié)果 回答今后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將會(huì) 怎么樣 或者應(yīng)當(dāng) 怎么辦 的問題 落款 標(biāo)明撰寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的單位名稱或人員姓名及寫作日期 亦可置標(biāo)題之下 例文 例文1 19XX年6月份財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況簡(jiǎn)要說明例文2 XX廠流動(dòng)資金使用情況分析 三 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要方法 指標(biāo)對(duì)比分析法 又叫比較分析法 它是把同一基礎(chǔ)上的兩個(gè)或兩個(gè)以上具有可雙性的指標(biāo)進(jìn)行數(shù)量上的對(duì)比 以確定差異的一種分析方法 目的在于發(fā)現(xiàn)差距 進(jìn)行分析形成差別的原因 常用作對(duì)比的指標(biāo)是 實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)的對(duì)比 本期實(shí)際指標(biāo)與基期指標(biāo)對(duì)雙 本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比 因素分析法 是把綜合指標(biāo)分解為若干因素進(jìn)行分析的方法 通過分析 可以分清務(wù)因素影響程度的大小 判明主次 評(píng)價(jià)企業(yè)的管理工作 如果說對(duì)比分析善于發(fā)現(xiàn)差異 提出問題 因素分析法重要剖析差異的原因 揭示問題的實(shí)質(zhì) 在實(shí)際經(jīng)