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化工公司調(diào)研報告一、2009年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃安排2009年目標(biāo):全年氨醇產(chǎn)量*萬噸,尿素*萬噸,DMF6萬噸,苯胺*.*萬噸,雙氧水3萬噸,甲胺1萬噸,銷售收入達(dá)*億元,利稅3*萬元,順利渡過經(jīng)濟(jì)低谷,年底產(chǎn)能達(dá)到*億元。二、主要產(chǎn)品價格情況當(dāng)前各主要產(chǎn)品價格(含稅價格)為:尿素1*元/噸、甲醇1*元/噸、苯胺5*元/噸、雙氧水*元/噸、DMF4*元/噸。12月份各主要產(chǎn)品價格(含稅價格)為:尿素1*元/噸、甲醇1*元/噸、苯胺5*元/噸、雙氧水*元/噸、DMF4*元/噸。三、項目建設(shè)情況:計劃投資*.*億元,開發(fā)二甲基乙酰胺(DMAC)項目。該項目已經(jīng)省經(jīng)委批準(zhǔn)備案,安評已經(jīng)專家組考評批準(zhǔn),環(huán)評工作正在進(jìn)行。該產(chǎn)品的上游產(chǎn)品仍然是氨醇,既符合國家產(chǎn)業(yè)政策,又可對企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行綜合利用,是向下游產(chǎn)品進(jìn)軍的一個好項目。該項目計劃明年初動工,年終竣工。項目投運(yùn)后,年產(chǎn)二甲基乙酰胺(DMAC)4萬噸,年可增銷售收入6億元,增利稅1億元四、節(jié)能減排工作一是抓好現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行;二是抓好在建的4萬噸DMF廢水深度治理項目,使其盡快投運(yùn)。該項目投運(yùn)后,日回收廢水量可達(dá)960立方米;三要加大環(huán)保投入力度,加強(qiáng)研發(fā),盡快將腐殖酸鹽技術(shù)應(yīng)用到循環(huán)水處理中。這項措施實施計劃投資*萬元,綜合利用合成氨氨氮廢水、尿素解析廢液等有害污染性廢水,能有效減少外排廢水,從根本上整治環(huán)境污染。五、應(yīng)對存在的突出困難和問題及應(yīng)對金融危機(jī)采取的主要措施目前,受國際金融劇烈震蕩和全球經(jīng)濟(jì)減速的影響,企業(yè)正面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)下滑和行業(yè)自身處于淡季等不利因素帶來的雙重困難,突出表現(xiàn)在產(chǎn)品終端銷售量大幅萎縮,產(chǎn)品價格大幅跳水,致使企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢,利潤空間驟減,生產(chǎn)經(jīng)營處于極度困難之中,且目前市場仍處于不穩(wěn)定狀態(tài),這將直接影響到2009年企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營。但是,2009年企業(yè)也面臨許多有利條件,一是國家新一輪積極的財政政策的實施。二是國家下調(diào)尿素關(guān)稅、增值稅轉(zhuǎn)型、降息等利好政策。三是企業(yè)近幾年發(fā)展積聚的經(jīng)濟(jì)實力和多產(chǎn)品優(yōu)勢。四是有市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)。這些都為企業(yè)克服困難,保持正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了機(jī)遇。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,完成明年的各項工作任務(wù),要重點(diǎn)抓好以下工作:1、更加注重安全生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。一要抓好當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)“五防”工作,保證冬季生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行。二要抓好明年各項安全工作的責(zé)任落實。越是困難時期,越要注重安全,要確保明年全年不發(fā)生任何重大安全事故。2、眼睛向內(nèi),深挖內(nèi)潛,降本增效,重點(diǎn)抓好“兩煤一電”消耗。通過抓指標(biāo)落實,抓考核獎懲,堅決把產(chǎn)量搞上去,把消耗降下來,確保產(chǎn)品保本生產(chǎn)。3、確?!艾F(xiàn)金流”正常運(yùn)轉(zhuǎn),為明年生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。一是從企業(yè)外部積極爭取金融機(jī)構(gòu)的支持。近幾年,靠金融機(jī)構(gòu)的大力支持,企業(yè)得到了快速發(fā)展。明年的項目資金和流動資金已基本落實,章丘建行已為我們投放3*萬元流動資金貸款,章丘工行7*萬元授信已批復(fù),*.*億元項目資金已報省行備案,章丘中行、章丘農(nóng)行也正在與我們洽談給予資金支持,章丘交行正在整理資料給予8*萬元的流動資金貸款。二是在企業(yè)內(nèi)部加大增收節(jié)支力度,要進(jìn)一步壓縮各項開支,要加大產(chǎn)品銷售資金回籠力度,要減少產(chǎn)品積壓和倉儲材料,切實維持好生產(chǎn)經(jīng)營的“資金鏈”正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐,增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。明年企業(yè)技術(shù)改造的總體思路是:繼續(xù)堅持“做強(qiáng)化肥,做優(yōu)化工”的發(fā)展定位,更好的利用企業(yè)現(xiàn)有的多產(chǎn)品優(yōu)勢和晉煤的煤資源優(yōu)勢,進(jìn)一步向精細(xì)化工領(lǐng)域延伸,大力開發(fā)煤化工產(chǎn)品,不斷拉長多產(chǎn)品鏈條,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),膨脹企業(yè)規(guī)模。,到明年底,企業(yè)產(chǎn)能將達(dá)到*億元,企業(yè)的市場競爭實力和抗風(fēng)險能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。6、加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,共度難關(guān)。根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,對員工進(jìn)行企業(yè)形勢教育,統(tǒng)一思想,堅定克服困難的信心。圍繞晉煤“不為困難找借口,只為成功想辦法”的文化理念,教育員工精心操作,強(qiáng)化“愛崗敬業(yè)”的思想,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力節(jié)能降耗,要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)工作,進(jìn)一步推行集團(tuán)公司的安全文化理念。黨政工團(tuán)要圍
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