化學(xué)股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊樣本.doc

*化學(xué)股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件 YH/ABG002006安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2006-0601發(fā)布20060605實施地址： 電話: 傳 真: 郵編: 電子郵箱： 批 準(zhǔn) 頁本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊由安全環(huán)保處組織編寫，符合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求及本公司的實際情況。本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊是2006版，它的作用是指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部門開展全員培訓(xùn)、文件編寫和自查、自評，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)開展，全面提升公司的安全管理水平。對公司開展的各項安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的描述，符合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，切合公司的實際情況，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。2006版安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊自發(fā)布之日（2006年6月1日）起生效，并于2006年6月5日開始實施。 企業(yè)主要負責(zé)人： 年 月 日一 目錄章節(jié)對應(yīng)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范條款內(nèi) 容頁數(shù)一目錄1二前言1三安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的說明和管理1四4.1.1企業(yè)主要負責(zé)人安全承諾 1五4.1.2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)1六任命書1七術(shù)語定義1八公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)圖1九4.1.3安全標(biāo)準(zhǔn)化部門職能分配表1十 4.1.4 4.1.5職責(zé)和溝通8十一文件的控制2十二安全記錄的控制1十三4.2風(fēng)險管理3十四4.3法律法規(guī)與管理制度2十五4.4安全培訓(xùn)管理2十六4.5生產(chǎn)設(shè)施的控制4十七4.6、4.7、4.8作業(yè)安全、產(chǎn)品安全、職業(yè)危害的控制2十八4.9事故與應(yīng)急程序2十九4.10檢查與績效考核2二 前 言濰坊*化學(xué)股份有限公司是*集團有限公司控股的中外合資子公司，它的前身是具有近八十年發(fā)展歷史的原*化工廠。企業(yè)坐落在山東省半島沿海開發(fā)區(qū)內(nèi)，地處風(fēng)景秀麗的世界風(fēng)箏都，這里與萊洲灣瀕臨，自然條件優(yōu)越，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原鹽，交通運輸便利，具有誘人的發(fā)展前景。 公司擁有固定資產(chǎn)13億元，職工2887人，集生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和進出口貿(mào)易為一體，經(jīng)濟技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量過硬。公司主要生產(chǎn)燒堿、聚氯乙烯、氯化聚乙烯、液氯、鹽酸、次氯酸鈉等多種基本化工原料。其中燒堿、聚氯乙烯、液氯和鹽酸按國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，燒堿、鹽酸為部優(yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品。氯化聚乙烯產(chǎn)品按高于行標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（等效采用德國赫司特公司標(biāo)準(zhǔn)）組織生產(chǎn)，該產(chǎn)品被評為國家級新產(chǎn)品和山東省名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品占世界總產(chǎn)量的40%,暢銷全國并出口亞、歐、美、非洲等二十幾個國家和地區(qū)。近幾年來，*化學(xué)堅持以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以管理創(chuàng)新為保障，創(chuàng)造出獨具特色的*模式。目前公司擁有世界最先進的專項技術(shù)，建成了全球范圍內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進的CPE生產(chǎn)裝置，產(chǎn)品質(zhì)量達到世界一流水平，并暢銷國內(nèi)外；2004年12月取得國家科技進步二等獎;公司不斷探索科學(xué)的企業(yè)管理新方法，建立了一套以財務(wù)管理為中心，以全面預(yù)算控制為重點的企業(yè)運行新機制，在此基礎(chǔ)上實施科學(xué)的物資購銷比價管理新方法，受到了國家經(jīng)貿(mào)委的認定，并向全國推廣，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。為適應(yīng)公司的發(fā)展，在安全生產(chǎn)方面我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，取得了經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)雙豐收。在公司全體干部職工的共同努力下，自2000年至今，公司未發(fā)生爆炸、火災(zāi)、泄漏等社會災(zāi)害性事故，也未發(fā)生死亡、重傷等事故，千人負傷率一直控制在0.4以下，未有職業(yè)病例發(fā)生，塵毒監(jiān)測合格率均大于95%，企業(yè)還先后獲得全國化工行業(yè)工業(yè)衛(wèi)生先進單位，全國化工行業(yè)安全生產(chǎn)先進單位和省、市安全生產(chǎn)先進單位等榮譽稱號。 三 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的說明和管理1 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的說明 1.1本手冊是描述本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件，亦是對內(nèi)進行安全管理、對外證實安全保證能力的依據(jù);是全體職工做好安全工作必須遵循的行為準(zhǔn)則，是我公司遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，持續(xù)提高安全管理水平，有效維護職工安全的保障。 1.2手冊所描述的安全標(biāo)準(zhǔn)化適合公司的所有安全管理和生產(chǎn)活動。2 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的編寫和管理2.1手冊是根據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并結(jié)合本公司的實際情況編寫的。2.2手冊通過內(nèi)部自評、以及安全標(biāo)準(zhǔn)化運行的有效性和所達到的安全目標(biāo)來驗證其符合性和適宜性。手冊還將根據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范發(fā)展的最新要求和公司發(fā)展的需要不斷完善。2.3手冊的編寫、更改和修訂由安全環(huán)保處負責(zé)。無論是編寫的初版、更改和以后的修訂，均須經(jīng)企業(yè)的主要負責(zé)人審核批準(zhǔn)后發(fā)布實施。手冊原稿由安全環(huán)保處保存。2.4手冊的發(fā)放由安全環(huán)保處負責(zé)，對持有者進行登記。2.5為了保持手冊的適宜性，可以根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的需要對手冊進行更改，應(yīng)由更改建議人提出更改申請，經(jīng)安全環(huán)保處同意，企業(yè)主要負責(zé)人審核批準(zhǔn)后進行更改。2.6手冊修訂時應(yīng)根據(jù)手冊發(fā)放記錄，將舊版手冊全部收回，再發(fā)放新版本手冊，保持使用者所持有的手冊是有效版本，手冊的版本標(biāo)識用發(fā)布年代號表示。手冊有重大更改或個別章條經(jīng)過多次更改而需要修訂時，須報企業(yè)主要負責(zé)人批準(zhǔn)。2.7手冊的解釋權(quán)歸企業(yè)主要負責(zé)人或其授權(quán)的部門或人員。四 企業(yè)主要負責(zé)人安全承諾 本公司主要負責(zé)人安全承諾如下：1） 本著“安全第一，預(yù)防為主”的準(zhǔn)則，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定符合企業(yè)發(fā)展要求的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)；2） 提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；3） 遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度；4） 定期開展危害辯識和風(fēng)險評價，制定有效的控制措施，提供安全的工作環(huán)境，保護人身、財產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營活動不受傷害或損害；5） 加強員工教育培訓(xùn)，提高員工安全意識，關(guān)注員工身心健康；6） 確保所有員工、承包商和其他有關(guān)人員的信息溝通，訓(xùn)練有素，積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進過程；7） 樹立正確的行為榜樣，對正確的安全行為建立激勵機制；8） 定期發(fā)布企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績，接受公眾監(jiān)督，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展；9） 定期對安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部門和人員進行績效考核，并公布考核情況；10） 定期向集團公司匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行情況，和公眾加強溝通；11） 發(fā)動全體員工，持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的業(yè)績，使公司的每一項生產(chǎn)和經(jīng)營活動都滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的各項要求。企業(yè)主要負責(zé)人：年 月 日五 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)1安全生產(chǎn)方針制定依據(jù)：根據(jù)規(guī)范中4.1.2方針目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。主要負責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針目標(biāo)應(yīng)滿足：1）形成文件，并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實施；2）符合或嚴于相關(guān)法律法規(guī)的要求；3）與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險相適應(yīng)；4）與企業(yè)的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；5）公眾易于獲得；6）持續(xù)適宜性方面在每年的企業(yè)自評中得到評審。7）目標(biāo)與方針相符。如可行，目標(biāo)應(yīng)予以量化。濰坊*化學(xué)股份有限公司的安全生產(chǎn)方針是： 全員參與、風(fēng)險控制、科學(xué)管理、持續(xù)改進、不斷提高。 2安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)范要求企業(yè)應(yīng)制定一個可測量的、持續(xù)的、能實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針，為評價安全生產(chǎn)績效提供依據(jù)。濰坊*化學(xué)股份有限公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：搞好本質(zhì)安全、不發(fā)生事故、不損害員工健康。 公司下發(fā)的年度安全目標(biāo)見年度安全目標(biāo)分解表。企業(yè)主要負責(zé)人： 年 月 日六 任命書為建立、實施與保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，保證實現(xiàn)本公司的安全方針與目標(biāo)，經(jīng)研究決定：同志為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表，全面負責(zé)本公司日常的安全管理工作。企業(yè)主要負責(zé)人: 年 月 日 七 術(shù)語與定義1 事故隱患主要是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)等方面的缺陷，是“不符合”所涵蓋的特定部分。2 三同時新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進的工程項目，其勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。3 三級安全教育是指公司級教育、車間教育、班組教育。4 職業(yè)病指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中，因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。5 重大危險源指長期地或臨時地處于生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。6 危險物品指易燃易爆品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。7 危險化學(xué)品包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易然液體、易然固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。八 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)圖見附表1。 九 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門職能分配表公司安全標(biāo)準(zhǔn)化部門職能分配表見附表2.十 職責(zé)和溝通1 企業(yè)主要負責(zé)人安全職責(zé)1.1 企業(yè)主要負責(zé)人對本企業(yè)安全工作負全面責(zé)任，必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場三統(tǒng)一。1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。1.5負責(zé)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。1.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。1.8 建立健全安全組織和機構(gòu)，根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。1.9 定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。1.10 組織全廠性安全教育與考核工作。1.11堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。1.12 企業(yè)內(nèi)實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認真考核。1.13重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況、重視女工的勞動保護工作。2 管理者代表 2.1 負責(zé)按確立的安全方針，組織制定具體的目標(biāo)。2.2 負責(zé)組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的企業(yè)自評。2.3 向企業(yè)主要負責(zé)人報告體系運行的情況。2.4 與外部的聯(lián)絡(luò)工作。2.5 負責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行中出現(xiàn)的各類問題。2.6 對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。2.7 組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全措施計劃，并組織實施。2.8 堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章作業(yè)。2.9 組織各職能部門對車間上報事故進行調(diào)查處理，并及時向企業(yè)主要負責(zé)人報告。2.10 組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改。2.11 負責(zé)對廠級應(yīng)急救援預(yù)案的審核。2.12 組織制訂審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核工作。3 總工程師安全職責(zé)3.1 在企業(yè)主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負責(zé)。3.2 組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。3.3 協(xié)助企業(yè)主要負責(zé)人組織安全技術(shù)研究工作，負責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。3.4 審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。3.5 審批特殊動火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。3.6 副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負責(zé)。4 安環(huán)處4.1 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助企業(yè)主要負責(zé)人組織推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。4.2 組織制訂或修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查。4.3 組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃,督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。4.4 組織對職工進行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同勞資處定期組織安全考核。4.5 組織全廠性安全檢查、執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促檢查隱患整改工作的完成情況并進行考核；4.6 負責(zé)對鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗監(jiān)督。4.7 負責(zé)動火審批及其管理工作； 4.8 參與新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。4.9 協(xié)助工業(yè)衛(wèi)生處做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。4.10 負責(zé)對安全目標(biāo)所涉及的單位實施定期檢查、監(jiān)督和考核。4.11 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。4.12 綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進意見。4.13 負責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。4.14 制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括安全技術(shù)措施計劃，以及改善勞動條件的項目，負責(zé)制定安全投入保障制度。4.15 負責(zé)與本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的歸口法律、法規(guī)文件的獲取、確認，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化獲取的法律、法規(guī)文件的使用進行管理。4.16 負責(zé)對職工進行安全教育培訓(xùn)，新入公司職工的公司級安全教育；組織管理歸口特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核取證工作；組織開展各種安全活動和安全合格班組的考核。4.17 組織制定廠級應(yīng)急救援預(yù)案和演練的實施，組織制定廠級應(yīng)急救援預(yù)案和演練的實施，并審核車間級應(yīng)急救援預(yù)案。4.18 負責(zé)危害因素辨識，特別是重大危險源辨識及控制。4.19 負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行的組織協(xié)調(diào)、檢查與考核工作。4.20 負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系企業(yè)自評活動的實施。4.21 負責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、管理制度與部分支持性文件的編寫。5 生技處5.1 組織編制或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。5.2 在進行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時，要同時解決隱患，保證安全。5.3 遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。5.4 負責(zé)生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施。6 保衛(wèi)處6.1 負責(zé)企業(yè)內(nèi)的劇毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保衛(wèi)和要害崗位、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。 6.2 經(jīng)常進行防火宣傳教育，負責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，定期組織有關(guān)人員進行防火檢查和演習(xí)。 6.3 編制或修訂企業(yè)的防火制度，并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行。6.4 參加建筑設(shè)計防火的審核驗收工作。6.5 負責(zé)消防器材的計劃、配備和維護管理工作。6.6 組織火災(zāi)的撲救；負責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。 7 設(shè)備處、動力處7.1 負責(zé)對設(shè)備、動力裝置的安全管理。7.2 負責(zé)組織對起重機械、鍋爐、壓力容器、壓力管道、高壓管件、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗工作。7.3 制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃，并確保實施。7.4 在計劃和布置檢修任務(wù)時，同時計劃和布置安全措施。7.5 組織按時實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改措施。7.6 負責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參加有關(guān)重大事故的處理。7.7 組織編制或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。8計控處 負責(zé)公司監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。9 質(zhì)檢處9.1 組織制訂（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗）系統(tǒng)的安全操作規(guī)程。9.2 負責(zé)各種化工原料、產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。9.3 負責(zé)事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。10 工程綜合處10.1 組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。10.2 在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。10.3 組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。a) 季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項制度；b) 參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故和調(diào)查和分析。10.4 負責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項目“三同時”的規(guī)定，嚴格按照同家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范設(shè)計，設(shè)計的項目不留隱患。（凡是新建、擴建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程項目，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施。這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)，不得削減）10.5 負責(zé)所有設(shè)計項目職業(yè)安全衛(wèi)生專篇的編寫。10.6 負責(zé)對引進的新工藝、新設(shè)備進行安全可靠性審核。10.7 負責(zé)組織項目的竣工驗收工作。11 建修處11.1 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護和保養(yǎng),負責(zé)設(shè)施的防腐保溫。 11.2 在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。 12 采購部門12.1 對采購的器材、設(shè)備、防護用品、器具必須有驗收記錄制度，并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。12.2 對生產(chǎn)、試驗、研究所需的新化學(xué)物品、采購時（包括國外進口）必須了解其物理化學(xué)性能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。13 物管處嚴格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火、防盜、危險物品、氣瓶和貯藏設(shè)施的管理工作。14 銷售處銷售化學(xué)危險物品時，建立采購方經(jīng)營化學(xué)危險品的資質(zhì)檔案（由復(fù)印件），必須檢查采購方的資質(zhì)證明，并在有效期內(nèi)，有證方可發(fā)貨。15 運輸處15.1 定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育、考核，配合保衛(wèi)部門做好廠管車輛檢審工作。15.2 對運輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴格管理，督促有關(guān)人員對車輛的維護保養(yǎng)。15.3 參加廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。15.4 按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護用品和器具。15.5 運輸危險化學(xué)品的車輛要由資質(zhì),定期檢驗。15.6 搞好運輸設(shè)施的管理工作。16 財務(wù)處16.1 建立安全投入臺帳,安全技術(shù)措施費用要單獨立項，專款專用。16.2 凡安全措施不落實的技術(shù)措施項目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款。16.3 要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用。 17 勞教處17.1 組織新進職工和有關(guān)人員（實習(xí)、培訓(xùn)人員、調(diào)動員工、其他人員）的入廠安全教育。17.2 執(zhí)行化工有毒有害工種工時制度的規(guī)定和女工勞動保護的規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌要求，做好新工人招收（包括臨時工錄用）和職工調(diào)配工作。17.3 執(zhí)行勞逸結(jié)合的原則，控制加班、加點。17.4 在就業(yè)前的教育和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全的內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中。17.5 參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。17.6 組織公司班組安全生產(chǎn)達標(biāo)活動，并建立相應(yīng)登記臺帳。18工業(yè)衛(wèi)生處18.1 貫徹和宣傳國家有關(guān)勞動保護政策、法規(guī)和制度，監(jiān)督行政做好企業(yè)的各項安全和工業(yè)衛(wèi)生工作。18.2 組織和健全群眾勞動保護管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助開展班組安全活動，教育職工遵章守法。18.3 定期研究企業(yè)勞動保護工作中的重要問題，向行政部門提出改進安全生產(chǎn)的意見和合理化建議。參加群眾性的綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。18.4 督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃，參與新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查和竣工驗收。18.5 參加傷亡事故的調(diào)查、分析和善后處理工作。18.6 做好女工勞動保護工作。19宣傳處通過*號等形式進行安全知識的宣傳。20 工會會同有關(guān)部門組織安全生產(chǎn)競賽，評選安全先進集體和個人，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 21 企管處負責(zé)對各部門的安全工作進行績效獎懲。22 車間主任22.1 車間主任是車間的安全負責(zé)人,對車間安全工作負全面責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。22.2 擬訂、修訂車間安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。22.3 組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。22.4 組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。22.5 組織職工進行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核。22.6 組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，及時向廠部書面報告。22.7 組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。22.8 領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作, 組織并參加班組安全檢查和安全活動，落實隱患整改。22.9 副主任（值班主任、值班長）在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。23工段長安全職責(zé)23.1組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。23.2組織班組級安全教育、配合車間對新上崗位人員的安全技術(shù)考核。23.3定期組織安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。23.4檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況。23.5搞好本工段安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置、設(shè)施防護器具、消防器材的檢查和維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好。23.6嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。23.7發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告。 23.8組織或參加一般事故的調(diào)查，落實安全防范措施。24車間安全員職責(zé)24.1車間安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。24.2貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。24.3協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計劃和方案，并督促實施。24.4制訂車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況。24.5對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。24.6參與車間新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。24.7深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。24.8負責(zé)車間安全裝置、防護、消防器材的管理工作。24.9負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析。24.10車間工藝員、設(shè)備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負責(zé)。25從業(yè)人員的職責(zé)25.1參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。25.2認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。25.3精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀律，記錄清晰、真實、整潔。25.4按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。25.5認真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除、并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。25.6正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。25.7不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。26公司內(nèi)部溝通26.1 企業(yè)主要負責(zé)人通過召開經(jīng)理辦公會的形式就安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運作過程出現(xiàn)的安全要求、安全目標(biāo)及完成情況，以及實施的有效性進行溝通。26.2 各職能部門之間通過生產(chǎn)調(diào)度會、安全專題會等形式對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時溝通，以保證體系有效運作。26.3 對全廠員工安全意識的教育，可通過各種形式的培訓(xùn)、*號（企業(yè)報）、黑板報、班前班后會等形式傳遞給各層次的員工，使他們知道公司的安全方針和安全目標(biāo)、各種安全規(guī)章制度等，提高自己的安全意識，達到全員參與的效果。26.4 對于公司安全管理體系運行過程中發(fā)生的特殊問題、重大問題、突發(fā)性問題，各部門和人員要隨時隨地通報有關(guān)部門和人員，以便及時溝通并得到解決。十一 文件的控制1 目的通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件進行控制，以保證安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性，以及安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行的各使用場所都持有相應(yīng)的有效版本。2 范圍適用于與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件控制，包括適當(dāng)范圍的外來文件。3 職責(zé)3.1 企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)批準(zhǔn)、發(fā)布本公司的安全方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊。3.2 企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)組織制訂管理文件，并負責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布公司管理文件。3.3 安全環(huán)保處負責(zé)協(xié)助企業(yè)主要負責(zé)人制訂、修訂公司管理文件，并負責(zé)管理文件的審核、備案、評審等工作。3.4 生產(chǎn)技術(shù)處、設(shè)備處、動力處、計控處、質(zhì)檢處等職能部門負責(zé)歸口的技術(shù)文件的編制、更改和外來文件管理。3.5 文件歸口部門負責(zé)人負責(zé)技術(shù)文件的審核。3.6 管理者代表負責(zé)技術(shù)文件的最終審核。3.7 安全環(huán)保處負責(zé)公司管理文件的收發(fā)及存檔，并對技術(shù)文件進行歸檔、發(fā)放和管理。4 控制要求4.1 文件的制訂(編制)、審核、批準(zhǔn) 4.1.1 公司管理文件由各部門負責(zé)制訂， 文件歸口部門負責(zé)人審核,管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布；安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊由管理者代表審核, 企業(yè)主要負責(zé)人批準(zhǔn)。4.1.2 生產(chǎn)技術(shù)處、設(shè)備處、動力處、計控處、質(zhì)檢處等部門負責(zé)(或組織)歸口技術(shù)文件的編制，歸口部門負責(zé)人審核，管理者代表批準(zhǔn)。4.2 文件的編號 4.2.1 公司管理文件由安環(huán)處統(tǒng)一編號、備案。4.2.2 技術(shù)文件由歸口部門按規(guī)定的方法進行編號,安環(huán)處備案。4.3 文件的發(fā)放4.3.1 文件發(fā)放前，由制訂（編制）部門確定發(fā)放范圍。4.3.2 由安環(huán)處發(fā)放的文件，建立好發(fā)放臺帳。 4.4 文件的更改 4.4.1 文件更改，由申請部門提出更改申請及理由。 4.4.2 文件更改的審批由原審批部門（人）進行。 4.4.3 文件更改由歸口部門組織更改，更改后的文件發(fā)到原文件持有者。4.4.4 文件的更改采用換頁或換版兩種形式。4.5 文件的廢止作廢文件應(yīng)收回，銷毀時，應(yīng)提出申請，批準(zhǔn)后作統(tǒng)一銷毀。4.6 外來文件的管理 4.6.1 各文件歸口管理部門對引用的各類外來安全法律法規(guī)、技術(shù)文件進行收集，建立登記臺帳，對采用的到安環(huán)處進行備案。4.6.2 安環(huán)處負責(zé)所有外來安全技術(shù)文件的登記、管理工作。4.7 文件的評審每年初安環(huán)處要組織對現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、技術(shù)文件進行評審，以確定文件的適宜性和充分性。對于不適宜的文件，安環(huán)處應(yīng)制定糾正措施進行整改，整改后的文件應(yīng)按原審批程序進行審批。4.8 文件修訂狀態(tài)標(biāo)識文件更改后，公司管理文件和技術(shù)文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)由安環(huán)處登記。4.9 文件控制詳見 文件管理制度。十二 安全記錄的控制1 目的 通過對安全記錄進行控制，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行提供客觀依據(jù)。2 范圍適用于本公司產(chǎn)品實現(xiàn)全過程和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行各環(huán)節(jié)。3 職責(zé)3.1 安環(huán)處負責(zé)公司安全記錄的審核、備案，以及對安全記錄的真實性進行檢查。3.2 各歸口部門負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全記錄的設(shè)計、編號、修改、處理和保管期內(nèi)的存放保管。4 控制要求4.1 各部門按有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行需要，設(shè)計安全記錄，記錄的編號參照質(zhì)量管理體系質(zhì)量記錄控制程序的編號要求進行編號，經(jīng)歸口管理部門初審，報安環(huán)處審核、登記、備案。4.2 記錄按保存期限最低不能低于一年，也可長期保存，分別由各歸口部門負責(zé)保管。對超過保存期需繼續(xù)留用的記錄，經(jīng)批準(zhǔn)后方可留用。4.3 記錄存放環(huán)境要適宜，以防止損壞、變質(zhì)和丟失。4.4 記錄應(yīng)清晰、完整。4.5 記錄的貯存和保管應(yīng)便于存查和檢索，并規(guī)定保存期限。4.6 記錄超過保存期限的，按規(guī)定批準(zhǔn)后進行銷毀。4.7 記錄可提供給審核人員或其代表評價時查閱，但必須辦理借閱手續(xù)。十三 風(fēng)險管理1 目的通過對風(fēng)險的范圍進行區(qū)別，尤其是對重大危險源的確定，要選擇科學(xué)合理的評價方法和評價準(zhǔn)則，確定風(fēng)險等級，采取有效措施，進行風(fēng)險控制。2 范圍生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)投產(chǎn)、運行；作業(yè)場所的活動；事故及潛在的緊急情況；人為因素，包括違范安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度等。3 職責(zé)3.1 管理者代表負責(zé)對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3.2 安環(huán)處負責(zé)重大危險源管理制度,負責(zé)成立風(fēng)險評價組織，進行風(fēng)險評價和管理。3.3 生技處負責(zé)制定風(fēng)險管理制度3.4 各單位負責(zé)本單位危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，并將結(jié)果上報安環(huán)處審批、備案。3.5安環(huán)處負責(zé)對全公司所有的危險進行分析歸納，并進行風(fēng)險評價，評出全公司重大危險源。4 控制要求4.1 危險源的辨識、風(fēng)險評價應(yīng)覆蓋本公司整個范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動，并考慮本公司自身員工、合同方人員和訪問者的活動及工作場所內(nèi)的所有設(shè)施（包括組織及外界提供的）、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的風(fēng)險。4.2 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制可按照以下步驟進行： 劃分作業(yè)活動識別危害確定風(fēng)險等級制定和實施風(fēng)險控制措施計劃評審措施計劃的充分性。4.3 根據(jù)選定范圍或系統(tǒng)的大小或復(fù)雜性等實際情況，采用實用的危險源辨識和風(fēng)險評價方法，綜合考慮風(fēng)險控制現(xiàn)狀和采取新措施的可行性等因素，確定評價結(jié)果。4.4 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃應(yīng)定期進行，當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時及時進行危險源辨識和風(fēng)險評價。4.5 針對評價結(jié)果，對風(fēng)險分別按保持現(xiàn)行控制措施、采取新的控制措施或制定目標(biāo)與管理方案等進行控制策劃，明確控制、降低或消除風(fēng)險的措施。4.6 安環(huán)處在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，布置危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作，并對其實施情況和效果進行監(jiān)督檢查。4.7 安環(huán)處在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)評價機構(gòu)對新、改、擴建項目的危險源辨識、風(fēng)險評價及引入新危險材料等的風(fēng)險預(yù)評價和驗收評價的策劃工作。4.8 管理者代表負責(zé)風(fēng)險評價工作，組織生技處、安環(huán)處制定如下制度：a)風(fēng)險管理制度，內(nèi)容應(yīng)包括：風(fēng)險的識別方法和范圍劃分，風(fēng)險的評價方法（安全檢查表分析等），風(fēng)險等級，風(fēng)險評價的依據(jù)，評價準(zhǔn)則和依據(jù)（可參照附錄1、附錄2、附錄3），控制措施和檔案，風(fēng)險信息更新的管理；b)重大危險源管理制度，重大危險源應(yīng)登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)應(yīng)將本單位重大危險源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施，新建企業(yè)與周邊的防護距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護距離不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)采取切實可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進行整頓。4.2 執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度如下：a)倉庫、罐區(qū)安全管理制度；b)安全生產(chǎn)會議管理制度；c)劇毒化學(xué)品安全管理制度；d)安全生產(chǎn)獎懲管理制度；e)防火、防爆管理制度；f)防塵、防毒管理制度；g)消防管理制度；h)禁火、禁煙管理制度；i)特種作業(yè)人員管理制度；j)重大危險源管理制度；k)風(fēng)險管理制度；附錄1事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則等級標(biāo) 準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未做過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害經(jīng)常發(fā)生或在預(yù)期的情況下發(fā)生。3沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作出過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。附錄2事件后果嚴重性S判別準(zhǔn)則等級法律法規(guī)及其他要求人財產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡50部分裝置（2套）或設(shè)備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失。慢性病101套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服10受影響不大，幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損附錄3風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限2025巨大風(fēng)險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻1516重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改912中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理48可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、經(jīng)費時治理公司特殊工種培訓(xùn)，由各分管職能部門根據(jù)規(guī)定要求培訓(xùn)，并取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書。安環(huán)處負責(zé)組織專職安全員的培訓(xùn)，取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書后進行登記。4.3.4 勞教處負責(zé)組織對新員工進行三級安全培訓(xùn)教育，做到內(nèi)容、學(xué)時符合規(guī)定要求，經(jīng)考核合格后方可持證上崗。4.3.5 對轉(zhuǎn)崗員工、脫崗六個月以上者，應(yīng)進行車間、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員由安環(huán)處和接待部門組織進行安全培訓(xùn)教育，并由專人陪同。對外來施工單位人員由安環(huán)處和責(zé)任部門負責(zé)組織進行入廠安全培訓(xùn)教育，對考核合格的人員發(fā)入廠證。4.3.6 日常安全教育勞教處負責(zé)組織開展班組安全活動，安全活動要有針對性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。班組活動應(yīng)由負責(zé)人、有計劃、由內(nèi)容、有記錄。企業(yè)管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對安全活動記錄進行檢查、簽字。企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加安全班組活動。4.3.7 充分利用班組活動、板報、報紙、廣播、事故案例、知識競賽等多種形式對全體員工進行安全意識教育，提高員工安全意識和持續(xù)改進的自覺性。4.4 培訓(xùn)計劃4.4.1公司年度培訓(xùn)計劃由勞教處根據(jù)各部門提報的部門年度計劃編制。4.4.2臨時培訓(xùn)計劃由各部門針對臨時發(fā)生的情況制訂并按其培訓(xùn)。4.5培訓(xùn)有效性的評價勞教處通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。4.6培訓(xùn)記錄4.6.1培訓(xùn)記錄可包括；點名冊、培訓(xùn)登記、成績冊、培訓(xùn)資料等。4.6.2各部門的培訓(xùn)記錄由各部門整理存檔，公司培訓(xùn)記錄由勞教處存檔。4.7 上崗操作證的簽發(fā)公司員工經(jīng)過培訓(xùn)、見習(xí)期滿、由專業(yè)考核組進行考核、考核合格后由員工所在部門將培訓(xùn)內(nèi)容與考核成績填入上崗操作證，勞教處審核后簽發(fā)給員工。4.8安全作業(yè)證的簽發(fā) 公司員工安全知識教育培訓(xùn)考核合格后,由安環(huán)處簽發(fā)安全作業(yè)證。5 執(zhí)行的制度5.1安全教育培訓(xùn)制度。5.2崗位安全操作規(guī)程。十六生產(chǎn)設(shè)施的控制1目的 識別、提供和維護為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)設(shè)施。2 范圍 本程序適用于為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施，包括生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置和重點部位的管理、生產(chǎn)設(shè)施的檢修和維修、拆除和報廢等的控制。3職責(zé)3.1工程綜合處負責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)和驗收。3.2設(shè)備處負責(zé)生產(chǎn)過程設(shè)備的管理和國內(nèi)設(shè)備的采購。3.3動力處負責(zé)鍋爐和電氣設(shè)備的運行管理。3.4安環(huán)處負責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)施管理制度，組織對關(guān)鍵裝置和重點部位的確定和管理