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會議感想心得范文 1對現代企業(yè)文化建設的幾點想法董事長會議心得齊風超xx.11.9一個企業(yè)要想健康發(fā)展，基業(yè)長青，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。 俗話說得好，沒有規(guī)矩，不成方圓。 如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務，只能按照領導的意思去做。 長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。 在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。 什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。 方方正正做人，實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。 在一個企業(yè)里，如果根本沒有誠信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢？像美國的安達信公司就是一個非常好的例子，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報財務報表和賬目，引導員工向錯誤的方向發(fā)展，其最終的結果怎么樣？以前，是每一名大學畢業(yè)生夢寐以求的大公司，現在卻是無人問津。 我們從這個例子就能看出，誠信對一家企業(yè)是多么的重要。 只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶2來雙贏的結果。 首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。 在秦龍，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔心自己學不到東西，得不到重用。 做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。 追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。 追求卓越表現了秦龍人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為秦龍的一員，企業(yè)的利益高于一切。 其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的提高。 企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓秦龍企業(yè)文化出現在全公司的各個角落。 不但要有能夠體現公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念；企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。 對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，經常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦；企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。 第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。 我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。 3商戰(zhàn)無情，我們秦龍集團要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，服務三個方面做大自己的品牌。 以“創(chuàng)秦龍人自己的品牌，做秦龍人自己的市場”為己任，打造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。 同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業(yè)文化、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。 這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了秦龍?zhí)赜械南蛐牧Γ哿?，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力，創(chuàng)造力。 綜上所述，我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長，經常舉辦業(yè)務培訓，將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質，為他們發(fā)展提供平臺。 同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現自身價值。 因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。 沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。 因此，把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們秦龍人相互學習、相互信任、相互支持，努力“學習新知識