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幼兒調(diào)查報告范文4篇隨著體制改革的不斷深入發(fā)展,自XX年以來,我省的幼兒園發(fā)生了很大的變化。原來的公立幼兒園中的80%已被私人承包,變成了私立幼兒園。在越來越多的公立幼兒園變成私立幼兒園的同時,還冒出一批新的私立幼兒園,各個幼兒園之間競爭激烈,每個幼兒園有緊迫感和危機感,她們急需教育教學方面的信息。但是,因為經(jīng)費緊張,不能外出學習、觀摩,不能參加省組織的各項教研活動,幼兒園教研脫鉤,這必將導致管理混亂,教學欠佳,耽誤幼兒的健康成長。一、幼兒園的現(xiàn)狀(一)幼兒園存在的問題1、無人管理據(jù)調(diào)查,現(xiàn)各單位的中心幼兒園有些是工會管,有些是教育科管,有些是私人承包。但碰到一些具體工作時,誰都說不管,造成互相推諉現(xiàn)象。而被承包出去的幼兒園有如潑出去的水,管不著了,而私人創(chuàng)辦的幼兒園更是無法管了。因此,大部分幼兒園處于一種無人管理的混亂狀態(tài)之中。如果長期這樣,幼兒園的辦園方向誰人督促,幼兒園的教育教學誰人管理2、無照經(jīng)營出現(xiàn)了公辦園、私辦園以及介于兩種性質(zhì)之間的幼兒園等多種辦園形式必然引起競爭,帶來生機。特別是由于體制改革,精簡人員,有些下崗職工為了謀生,辦起幼兒園,幼兒園的數(shù)量增加很快,如桂林洋農(nóng)場由過去的一所公立“中心幼兒園”變成6所私立幼兒園,這些幼兒園是不經(jīng)過任何有關(guān)職能部門的審批,想辦就辦,認為有一間房子只要有小孩就可辦一間幼兒園。在墾區(qū),這種無照經(jīng)營幼兒園的鬧劇將會愈演愈烈。一旦發(fā)生事故,她們會拍拍屁股,一走了之,可是,責任該由誰負呢3、違規(guī)招生幼兒園承包后,成了獨立單位。園長們有了自主權(quán),可以各自為政,自行其是了。為了擴大生源,隨意招生,把1歲半的嬰兒接收入園,同幼兒一起編班,增加管理難度,不符合大綱要求。4、幼兒園教材、教法小學化園長為了經(jīng)濟效益,無原則地滿足家長的要求,孩子們?nèi)雸@后,開始學習小學一年級的教材,布置家庭作業(yè)、打分,并且把寫的多少,作為評價幼兒園教學質(zhì)量的標準,這勢必影響幼兒的健康成長,也給家長造成一種誤區(qū),很多家長一接送小孩回家就問今天學了多少個了等等,這是違背教育教學規(guī)律的。5、待遇低、流動性大由于幼兒園推向社會后,農(nóng)場不但不投入,而且還要上繳。因此,自籌經(jīng)費的幼兒園教師的待遇相對低于農(nóng)場撥款的幼兒園教師,教師的待遇不能滿足個人需要時,就會換工作。南田農(nóng)場中心幼兒園,因教師待遇低,每學期都換老師,家長意見很大。另外,由于相當一部分幼師的個人身份得不到明確,一些原先是正規(guī)幼師畢業(yè)的回到農(nóng)場后,由于承包,他們享受不到中小學教師同樣的待遇,因此,工資待遇低,經(jīng)常改行或從事其他行業(yè)。就連大部分評了職稱后,沒有得到各種兌現(xiàn),影響了積極性,流動性較大。6、管理者不是內(nèi)行,幼兒園的管理混亂。在調(diào)查的80多所幼兒園中,幼師專業(yè)畢業(yè)的園長只有40多人,有上崗證的30多人,其他園長則來自小學老師、工會干事、其他等。由于不是內(nèi)行管理幼兒園,園內(nèi)的教學、后勤管理差,急需提高管理水平。7、幼兒園收費低,經(jīng)費緊張。承包前幼兒園的經(jīng)費由農(nóng)場撥。近幾年,由于農(nóng)場經(jīng)濟效益差,對幼兒園的撥款,逐年減少。幼兒園體改后,大多數(shù)農(nóng)場不撥幼教經(jīng)費,幼兒園靠自籌資金維持教育工作的運轉(zhuǎn)。有的農(nóng)場不但不撥教育經(jīng)費給幼兒園,而且,還要向幼兒園收取承包管理費等。由于農(nóng)場職工收入低,大部分幼兒園的收費也低。據(jù)調(diào)查,除了??诘貐^(qū)外,大部分農(nóng)場幼兒園每學期每人收日托生的各項費用只有750元,其中學雜費210元;伙食費450元;接送費90元。由于收費低,上級部門不撥經(jīng)費,造成教育經(jīng)費緊張,致使幼兒園的教師待遇低,教師隊伍不穩(wěn)定,流動性大,這是其一。其二,由于收費低,造成開支緊張,無法購置教育教學用品。其三,幼兒園教師的外出學習、參觀受到經(jīng)費緊缺的限制,不能參加正常的教研活動,園長們反映,每年都有各種很好的外出參觀與學習活動,但他們沒有經(jīng)費,無法參加各種活動,使他們信息閉塞,觀念陳舊,感到?jīng)]有奔頭。8、學校的學前班與幼兒園搶生源除各類幼兒園之間互相競爭外,學校與幼兒園之間也展開競爭。學校為了搞創(chuàng)收,有很多學校是招收學前班的。把36歲的孩子納入學前班學習,小小的年紀,每天寫、拼音、做加減法題,這種不正當?shù)淖龇ǎ坏`背幼教規(guī)律,而且,造成孩子重復學習的不良現(xiàn)象,使孩子從小失去童年的快樂時光,過早的背上沉重的學習負擔,破壞了“為孩子一生成長奠定基礎(chǔ)”的教育劃的實施,對孩子一生的成長,將造成不可彌補的損失。有很多學校所招收的學前班,由于年齡小,所以,有許多小孩在學校一年級留了幾年,造成學生留級率大,報表數(shù)也難平衡。這是與國家、省及總局“關(guān)于在有中心園的地區(qū),學校不準招收學前班”的通知是違背的。有的園長要求上級部門要解決不合理的現(xiàn)象,否則,幼兒園實在難辦下去。還有的教育工作者發(fā)出呼吁:救救孩子們!二、對幼兒園管理的幾點意見針對以上問題,我們提出以下幾點意見:(一)行政上加強領(lǐng)導,規(guī)范管理1、統(tǒng)一注冊,頒布發(fā)辦園證件。為了孩子們的健康成長,為了限制五花八門的幼兒園搞亂幼教圣地,教育主管部門要盡快把幼兒園統(tǒng)管起來。首先,要明確幼兒園由教育部門來管理;其次,對每一所幼兒園重新進行清理,凡是不夠條件的進行壓縮,對條件具備的進行注冊登記。2、逐步建立幼兒園的年審考查制度。學習墾區(qū)中小學校年度考核的做法,制定“墾區(qū)幼兒園管理標準”,檢查幼兒園的辦園條件是否達標,達標幼兒園由教育主管部門發(fā)“辦園許可證”,衛(wèi)生部門發(fā)“衛(wèi)生合格證”。對不達標的幼兒園,要限期整改,達到標準。否則,取消辦園資格。同時,通過評估,評出墾區(qū)幼兒園的等級并掛牌。3、規(guī)定收費標準,規(guī)范辦園行為。要根據(jù)墾區(qū)的實際,參照幼兒的培養(yǎng)標準,對墾區(qū)的公辦或私立的幼兒園出臺一些收費項目標準。規(guī)范辦園行為、辦園條件,教育主管部門要進行檢查、監(jiān)督。4、加強對幼兒園的扶持。由于體制改革后,幼兒園推向社會,農(nóng)場沒有投入,大部分的私人承包幼兒園的經(jīng)費是不保證的,尤其是重大的基建投入與設(shè)備購置,幼兒園根本沒有能力來投入,這樣,造成教育教學設(shè)施跟不上,影響了孩子的健康快樂成長。因此,建議總局能否出臺相關(guān)配套文件,要求農(nóng)場在一定條件下也要給幼兒園一些扶持,幫助他們解決一些實際困難。5、加強對學校學前班的管理。國家教育司對學校辦學前班早有明文規(guī)定,凡有幼兒園的地方,嚴禁學校辦學前班。學校辦的學前班,一定要明確規(guī)定孩子入學前班的年齡和所開的課程內(nèi)容及學習方式和方法。因此,建議總局教育局再重新出臺有關(guān)規(guī)定,嚴格控制學校招收學前班。(二)業(yè)務上統(tǒng)一管理,強化科研1、統(tǒng)一幼兒園使用的教材。據(jù)了解,現(xiàn)墾區(qū)各幼兒園所使用的教材五花八門,有的使用江蘇版,有的使用海南版,有的使用上海版等,這些年在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有些教材不適合于我們海南、不適合于農(nóng)墾的實際。因此,為了更好地加強對幼兒園的管理,幫助、指導幼兒園更好地開展教研教學,經(jīng)常與她們在業(yè)務上進行溝通,同時也給墾區(qū)各幼兒園之間開展交流,我們要在原教材的基礎(chǔ)上重新編寫出我們具有農(nóng)墾特色的幼兒教材,供墾區(qū)各幼兒園統(tǒng)一使用。這樣,每學期可以進行統(tǒng)測,了解分析各幼兒園的辦學情況,及時地給予指導及幫助,提高墾區(qū)幼兒園的辦學質(zhì)量。從這次的園長們研討會上,大家都對統(tǒng)一教材都表示贊同。2、規(guī)定教學目標,安排好幼兒園教學課程。按照教學大綱,要求各幼兒園要開全開齊課程,對不同的班級要開設(shè)不同的課程,總局教研部門要對各幼兒園的教學工作進行檢查,要對教師的教學進度、教學方法、教學行為等進行評價。3、抓好師資隊伍的培訓。辦園長培訓班。幼兒園的園長是帶路人,園長要轉(zhuǎn)變教育觀念,貫徹學習幼兒園新綱要;制定教育目標;調(diào)整教學的內(nèi)容和方法,嚴禁小學化的傾向;鼓勵園長們在辦“特色園”上下工夫,以此提高收費標準,改善教師待遇,增加幼兒園教學設(shè)備。要開展對幼師的崗位培訓,經(jīng)常組織幼兒園開展一些教研教學活動,提高他們的教學業(yè)務與能力。4、建立信息絡,搞好絡交流與教學。有條件的幼兒園,都要求購買電腦,并且要上,搞好絡教研。同時,加強絡信息交流,利用絡進行教學。三、最后建議:幼兒園的管理體制能否重新定位,包括幼師的身份、待遇、幼兒園經(jīng)費的投入等能否理順。墾區(qū)幼兒教育,在農(nóng)墾的教育史上,還是一個薄弱的領(lǐng)域,屬于“年輕”的隊伍,無法與中小學相比。體改以后的幼兒園,更是百花齊放,在經(jīng)濟大潮的沖擊下,幼兒園要走好,下面的路怎樣走,需要得到各級領(lǐng)導的大力支持。我們相信,在墾區(qū)上下的共同努力下,幼教事業(yè)一定會得到各級領(lǐng)導的關(guān)懷,會健康成長起來的!關(guān)于幼兒早期閱讀現(xiàn)狀的調(diào)查報告一、 調(diào)查目的: 了解我園幼兒早期閱讀的現(xiàn)狀,有的放矢地幫助家長在正確教育思想的引導下,有計劃、有目的地指導幼兒進行早期閱讀,以提高幼兒對閱讀的興趣。二、 調(diào)查對象和方法: 本調(diào)查隨機抽取豐澤區(qū)實驗幼兒園小、中、大班120名幼兒及其家長(其中小班30名、中班30名、大班30名)。 采用的調(diào)查方法: 1、 問卷法:問卷調(diào)查家長的教育觀念,對幼兒早期閱讀功能的認 識,對書籍選擇、指導方法等方面的情況。 2、 個別訪談法:了解幼兒閱讀書籍及指導方法等方面的情況。三、 調(diào)查結(jié)果和分析:1、家長已初步具有對幼兒早期閱讀重要性的認識: 86%的家長認為對幼兒進行早期閱讀是必要的,早期閱讀對幼兒良好學習習慣的培養(yǎng)有積極作用;8%的家長認為可有可無,順其自然,可以等孩子大些再加以引導,只有6%的家長認為孩子沒必要進行早期閱讀,他們認為孩子聽聽故事就行了,閱讀是識以后的事了。2、家長對閱讀的作用和教育觀念、目標的認識不足: 培養(yǎng)幼兒早期閱讀并不單是開發(fā)智力,還可以從書中可以獲得情感體驗,分辨真、善、美的能力。這是和整個幼兒期教育目標相吻合的。調(diào)查的結(jié)果卻表明家長對閱讀的作用和教育觀念、目標的認識不足。 如表一:家長認為孩子一定要讀的書籍種類: 類 別 比 例 凡是有益孩子成長的書 8% 沒有哪一本書使孩子一定要讀的 26% 科普讀物、智能訓練類圖書 40% 故事類圖書和兒童刊物 26% 由此表可見:(1)最大比例人群40%的家長認為,智力發(fā)展是幼兒期最主要的 內(nèi)容。(2)26%的家長認為孩子要看兒童刊物及故事書。這其中以低學歷家長為多,這部分家長教育意識比較模糊,沒有科學的教育目標和計劃。(3)另26%的家長認為沒有哪一本書是一定要讀的,這其中高、底學歷的家長都有。他們認為孩子成長順其自然,沒有必要加予引導。(4)只有8%的家長認為凡是有利與孩子成長的書是孩子可以閱讀的內(nèi)容。這部分家長有比較正確的教育觀念和明確的教育目標。他們懂得情感、品德教育與智力發(fā)展同樣重要,興趣、潛能必須以人格健全為保證才能得到正常的發(fā)揮。3、家長為幼兒選擇的兒童讀物還是童話、經(jīng)典故事唱主角: 表二:家長、幼兒最喜愛的書籍種類的占有量: 百科知識類 著名童話故事 外國現(xiàn)代兒童讀物 現(xiàn)代兒童讀物 不知道 家長 27% 44% % % 22% 幼兒 18% 39% 8% 14% 21% 從此表可見無論是家長還是幼兒都以最大比例人群選擇了著名童話、經(jīng)典故事,而國內(nèi)現(xiàn)代兒童讀物只占孩子喜歡書籍總量的14%,這以社會發(fā)展的速度和需要是不相符的。孩子們需要符合他們年齡特點、興趣愛好的好書和有趣的故事形象,如三毛孫悟空等都在調(diào)查中為家長、孩子所肯定。但是這些好看又被孩子關(guān)注的書太少,一些好書一經(jīng)掌聲雀起,馬上被改頭換臉,濫編得面目全非。這樣的書只是風光一時,很快會被孩子遺忘,是經(jīng)不起時間推敲的。4、家長對書籍的喜好、選擇直接影響著孩子的喜好、選擇: (如表二所示)從統(tǒng)計數(shù)上看,家長喜愛的書籍類型與孩子愛的書籍類型基本一致??梢钥醇议L的喜好、選擇直接影響著孩子的喜好、選擇。如22%不知道喜歡哪一類書的家長也造成了21%孩子不知道喜歡哪一類的書。說明有高達22%的對孩子閱讀的重要性沒有正確的認識。家長是孩子的第一位啟蒙老師,父母的地位、影響是不可代替的。因此,家長必須有正確的教育觀念,以此來施與孩子正確的學習目的,從而多角度地選擇有益孩子成長的圖書。5、逛書店成為培養(yǎng)幼兒早期閱讀興趣的有益手段: 表三:家長帶幼兒逛書店與家長向孩子推薦圖書的比較: 是 否 偶爾 經(jīng)常帶孩子逛書店 36% 11% 53% 經(jīng)常向孩子推薦圖書 37% 11% 52% 由此表可見: 數(shù)據(jù)十分接近,有百份三十幾的家長是有目的地帶孩子逛書店的,在逛書店的同時向孩子推薦家長認為優(yōu)秀的書籍,使孩子在逛書店的過程中成為主動者,這樣會提高孩子逛書店的興趣,讓孩子和書交上朋友。 但是,家長與孩子不同問卷上反映逛書店的情況卻不同。 如表四:家長、幼兒不同問卷反映的逛書店情況: 經(jīng)常帶孩子逛書店 偶爾帶孩子逛書店 從來沒有 家長 36% 53% 11% 幼兒 11% / 89% 由此表可見:(1) 家長和孩子回答的差距較大。一部分家長只是自己逛書店時帶上孩子,孩子和書店和書之間沒有聯(lián)系,即使父母帶孩子逛的次數(shù)再多,孩子對書店的印象還是不深刻,甚至沒有印象。有的家長的確想通過帶孩子逛書店,來加強書與孩子之間的關(guān)系,使孩子在潛移默化中與書成為好朋友,但是缺少了必要的引導,以致孩子在書店中是被動的、盲從的。家長有目的的行為沒有獲得預期的成效。(2) 半數(shù)以上家長對帶孩子逛書店或向孩子推薦圖書都是無目的的,對向孩子推薦圖書和帶孩子逛書店能提高閱讀興趣的作用不大了解。(3) 還有11%的家長從來沒有帶孩子逛過書店,這些家長顯然沒有注意到指導孩子閱讀應走進書店這一更生動、直接的方式,他們不僅自身對知識需要的缺乏,還對環(huán)境給孩子的影響力的認識也十分缺乏。四、 建議:1、 幼兒園或社區(qū)應廣泛且高質(zhì)量地開設(shè)家長學校、家長建議講座,讓家長明確教育目標,端正教育觀念,了解正確的閱讀指導方法,并定期向家長書目。教師、家長加強聯(lián)系以獲得幼兒閱讀的進展情況,有的放矢地進行指導。同時結(jié)合三t即:talking交談、談論,telling 講述,thinking思考。使孩子與老師、父母在三t活動中,通過聽、說、想多種手段的訓練真正提高閱讀能力。2、 開展定期帶孩子逛書店,向孩子介紹書店的結(jié)構(gòu)功能,推薦新書,引導幼兒選擇自己喜歡的兒童讀物。使孩子主動接觸、喜歡并選擇書籍,使之成為一種習慣固定下來,讓幼兒真正喜歡閱讀,并從中獲益。3、 書商應切實了解孩子地需要和喜好,以認真負責地態(tài)度,多xx出優(yōu)秀地兒童讀物。另外要多做宣傳,加強廣告效應,讓一些好書切實進入孩子地閱讀領(lǐng)域,使孩子能讀到更多切合時代發(fā)展地兒童讀物。關(guān)于幼兒園教師師德情況的調(diào)查報告高尚的師德是素質(zhì)教育對教育者的根本要求,也是教師身體力行“三個代表”重要思想的迫切要求。隨著教育改革的不斷深入,對教師的師德要求更加廣泛,教師作為人類靈魂工程師的責任也更加重大。開展幼兒園教師師德情況調(diào)查,目的是進一步了解教師的思想,對本職工作的態(tài)度、價值取向、心態(tài)等狀況,研究加強師德建設(shè)的對策,有針對性地推進幼兒園教師師德建設(shè),從而采取有效的途徑和方法,增強教師的師德修養(yǎng)。我們對兩個聯(lián)合黨支部十所幼兒園96名教師進行了問卷調(diào)查,同時向支部所在園的10名園長作了問卷調(diào)查。通過調(diào)查了解教師對幼教工作的認識與態(tài)度,教師的教育觀、兒童觀、教師的自身素質(zhì)、履行職責等情況,并匯總調(diào)查情況,研究加強師德建設(shè)的對策。調(diào)查顯示,幼兒園教師無論在擇業(yè)態(tài)度、教育觀、兒童觀及自身學習提高上95%是比較好的,教師關(guān)注事業(yè)發(fā)展,擇業(yè)意識基本確立,擇業(yè)態(tài)度良好。16%教師認為教師工作是事業(yè),78%教師認為教師工作既是事業(yè)又是職業(yè),63%教師選擇當教師的原因是“我的理想”,27%教師選擇當教師是興趣愛好。在是否有愿望做一名優(yōu)秀的幼兒教師的選擇中,32%的教師選擇“強烈有”,68%解釋選擇“有”,沒有一個教師不想當一名優(yōu)秀教師。84%的教師認為教師愛崗敬業(yè)主人翁精神體現(xiàn)在“幼教事業(yè)的利益與幼兒園集體的利益就是自己的利益”、“幼兒園的事情就是自己的事情”,許多教師對幼兒園的期望是辦成一級幼兒園、示范性幼兒園或有特色的幼兒園。這些都說明教師熱愛幼教事業(yè),具有積極向上的事業(yè)心和責任心,關(guān)注幼教事業(yè)的發(fā)展,這是搞好幼教工作不可缺少的良好教師群體。調(diào)查也顯示教師的價值取向重在事業(yè),68%的教師認為工作中精神獎勵比物質(zhì)獎勵更重要。在“你認為最需要激勵的方式”的選擇中,23%的教師選擇評選先進,56%的教師選擇展現(xiàn)自我,55%的教師選擇提供培養(yǎng)學習的機會,希望進一步提高自身的業(yè)務能力,更好地實現(xiàn)人生價值。在教師教育觀、兒童觀方面的調(diào)查中可以看出,教師兒童觀正確。在對自我控制能力差、頑皮好動兒童的態(tài)度上,97%教師認為要盡力幫助教育,沒有認為要責怪家長訓斥幼兒的。93%的教師認為教師的天職是熱愛幼兒,選擇完成本職工作的僅占7%。77%的教師認為熱愛關(guān)心幼兒的基本要求是關(guān)心了解幼兒、尊重信任幼兒、公平對待幼兒,但在確立現(xiàn)代教育觀上還欠缺,并有困惑。教師重視自身學習,思想健康向上。調(diào)查顯示,教師關(guān)心時事政治,每天看報時間在1小時以上的占71%,不看報的只占19%,教師學習教育理論1小時以上的占77%,半小時的23%,沒有一名教師不學習教育理論。擁有個人電腦的占74%,每天平均上時間達12小時的占23%,不足1小時的占18%,這說明教師十分重視信息的獲取,也十分重視現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運用和提高。接受問卷調(diào)查的教師98%認為政治理論學習對自己的進步是有作用的,認為政治理論學習無作用的教師僅占2%。教師的職業(yè)心態(tài)進取向上,選擇教好書育好人,淡薄個人名利的占78%,選擇業(yè)務過硬搞好生活的占43%,選擇認認真真教書,平平安安生活的占40%,把教師工作看作是謀生手段的僅占3%,有83%教師感到良好的學風的形成有賴于全園教工的共同努力。在處理個人和同事關(guān)系上,72%的教師選擇多一份理解多一份寬容,38%的教師選擇幫助別人就是幫助自己,10%的教師認為理想中的教師應該是工作有責任心、詼諧幽默、沒有架子、隨和但也堅持原則的人。不少教師用“做個家長信賴、幼兒喜歡的老師”、“成為一名德才兼?zhèn)涞暮美蠋煛?、“做一個精通業(yè)務,跟上時代步伐的好老師”等言語表達自己的心聲,說明幼兒園教師思想積極健康向上。從園長反饋情況看,教師中熱愛幼教事業(yè)的占89%,教育觀與兒童觀良好的占86%,能為人師表的占89%,能履行工作職責的占93%。由此反映出絕大部分幼兒園教師熱愛事業(yè),有較強的工作責任心,能為人師表,在教育崗位上發(fā)揮著自己
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