關(guān)于為ＸＸ縣公安交警大隊(duì)報請集體三等功的事跡材料

關(guān)于為縣公安交警大隊(duì)報請集體三等功的事跡材料縣公安交警大隊(duì)是一九八七年七月組建成立的。十八年來，某某縣公安交警大隊(duì)在縣局黨委和上級交管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展各項(xiàng)道路交通管理工作。交警大隊(duì)有句口號是“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，管一流交通，創(chuàng)一流業(yè)績”。經(jīng)過大隊(duì)全體民警的共同努力，民警隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高，道路交通管理業(yè)務(wù)工作一步一層樓。為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的道路交通管理工作，不斷提高為人民服務(wù)的意識和本領(lǐng)，現(xiàn)將某某縣公安交警大隊(duì)的先進(jìn)事跡整理如下：一、建鋼班子、帶鐵隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)交通民警素質(zhì)大提升大隊(duì)歷任領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識到：沒有團(tuán)結(jié)的班子和一流的隊(duì)伍，做任何工作都是空談，堅(jiān)持“以人為本”，建鋼班子，帶鐵隊(duì)伍，使某某交警成為一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)隊(duì)伍。一方面，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注重突出領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，加強(qiáng)班子的凝聚力，建設(shè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。隊(duì)里的同事都說，大隊(duì)長是位作風(fēng)民主，善于用十個指頭彈鋼琴的好領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)里的大事，一律由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，把決策建立在集體的智慧之上，確保全年工作思路清晰，有創(chuàng)新有特色?！扒髮?shí)務(wù)真”是大隊(duì)一班人的共識，工作上分工明確，相互補(bǔ)臺，分工不分家，擰成一股繩，從而在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)形成一個既有民主，又有集中，既有不同意見，又能使個人心情舒暢的政治氛圍。另一方面，建立健全和完善一系列內(nèi)部管理規(guī)定，做到用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范民警行為。大隊(duì)倡導(dǎo)交通民警做新時期“學(xué)習(xí)型民警”、“知識型交警”，要求民警不斷提高政治理論水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，激發(fā)了民警的主觀能動性和整個隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了交警隊(duì)伍連續(xù)三年“零違紀(jì)”。二、探新機(jī)制、建新平臺，緩解鄉(xiāng)村道路“人車路”的大矛盾某某縣是吉林省東南部的山區(qū)縣，全縣570多公里道路僅鄉(xiāng)村公路就占360多公里。一直以來，限于警力的原因，鄉(xiāng)村道路管理可以說是一個盲點(diǎn)。20XX年，白山市交警支隊(duì)提出要夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作的口號。交警大隊(duì)在在對我縣鄉(xiāng)村道路上“人車路”現(xiàn)狀及矛盾進(jìn)行詳盡調(diào)研后，開始向縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作思路。20XX年，全縣召開鄉(xiāng)村道路交通安全管理專題會議，縣委、政府、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)以及縣安委會全體成員在一起共商鄉(xiāng)村道路交通安全管理對策。會后，馬上成立了全縣聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定方案，在全縣范圍內(nèi)拉開鄉(xiāng)村道路集中整治的序幕。在這次集中整治中，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更是不敢懈怠，他親赴全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通，他組織交警披星戴月、任勞任怨，踏遍千山萬水，走進(jìn)千家萬戶，歷經(jīng)千辛萬苦，說盡千言萬語，想盡千方百計(jì)，理清千頭萬緒。由于大量前期工作和交警的主力軍作用，在黨委政府、縣公安局的足夠重視下，取得了顯著的戰(zhàn)績，一張以“政府負(fù)責(zé)，職能部門各司其職，基層組織具體落實(shí)，社會各方面聯(lián)合行動 ”的鄉(xiāng)村道路交通管理防控網(wǎng)絡(luò)終于形成，兩個月中，僅“四方一責(zé)”分管道路交通安全管理的基層組織、機(jī)動車駕駛?cè)耍耙回?zé)”是指道路交通安全責(zé)任。）責(zé)任書就簽訂了近1500份。20XX年，大隊(duì)又要求每位交警利用休息時間創(chuàng)建一個交通安全文明村，并帶頭在西崗鄉(xiāng)富民村、萬良鎮(zhèn)仁義村創(chuàng)建了兩個。近年來，某某縣縣鄉(xiāng)村道路交通管理狀況出現(xiàn)了可喜的轉(zhuǎn)變：廣大群眾由過去對交通管理的抵觸、無知到被動地接受，再到主動積極的理解、支持該項(xiàng)工作；全民交通意識得到了大大提高；到交警大隊(duì)主動積極辦牌辦證的群眾多了，中小學(xué)生乘坐非客運(yùn)車輛的少了鄉(xiāng)村道路上的交通事故、交通違章少了，鄉(xiāng)村道路成為廣大農(nóng)民朋友脫貧致富、全面奔小康的“暢通之道”、“希望之路”。三、突出重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)，摸索常規(guī)管理新經(jīng)驗(yàn)隨著社會的進(jìn)步，車輛與日俱增，道路不斷延伸，駕駛員隊(duì)伍日益壯大，作為擔(dān)任一方道路交通安全管理的機(jī)關(guān)，我們深知肩頭責(zé)任的重大，同時我們也在時刻思考：怎樣才能確保將人民群眾的生命財產(chǎn)損失減少到最低？怎么才能把人民群眾的利益放在至高？為此，大隊(duì)62名交警不斷改進(jìn)工作方法，突出工作重點(diǎn)，抓住工作難點(diǎn)，力求在常規(guī)管理中尋求新經(jīng)驗(yàn)。交警大隊(duì)的主要做法一是采取“大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包線、中隊(duì)科室負(fù)責(zé)人包片、民警包段”的方法，全面落實(shí)交通民警管(本文權(quán)屬所有，更多文章請登陸查看)段責(zé)任制，使每位交通民警思想上有壓力，肩頭有重?fù)?dān)，工作有責(zé)任；二是加大交通法規(guī)宣傳力度，努力提高廣大人民群眾的法律意識和安全意識。大隊(duì)抽調(diào)專人、專車組成專班常年在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳、舉辦交通知識培訓(xùn)班；是強(qiáng)化車駕源頭管理。在客運(yùn)公司的管理方面，大隊(duì)始終將客運(yùn)駕駛管理作為重點(diǎn)工作抓，并多次召開協(xié)調(diào)會，要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，組織交警大隊(duì)、交通局、客運(yùn)公司和駕駛員簽訂公路客運(yùn)管理責(zé)任書。同時，經(jīng)過多方奔走，交警大隊(duì)籌措資金,建成了我縣唯一一個車輛安全技術(shù)檢測線，為筑牢預(yù)防交通事故第一道路防線打下基礎(chǔ)；四是強(qiáng)化路途管理。大隊(duì)組建兩支路檢組，常年堅(jiān)持在201國道和302省道巡邏，開展路檢路查，確保道路交通安全、暢通、有序；五是經(jīng)常性開展集中整治。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)調(diào)研和情況反映，組織力量針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的開展交通秩序集中整治，解決突出問題。一分耕耘，一分收獲。某某縣公安局交警大隊(duì)全體民警用自己無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏的模范行為，努力踐行著“三個代表”重要思想；他們用自己的赤誠與膽識、智慧與勤勞，換來了某某570多公里的