3研發(fā)人員績效考核獎勵辦法.doc

揚州神州風(fēng)力發(fā)電機有限公司研發(fā)人員績效考核獎勵辦法第一章 總則第一條 研發(fā)人員績效考核獎勵是公司為從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的獎勵。第二條 研發(fā)人員績效考核獎勵是除崗位職級工資之外對科技人員所做出的創(chuàng)造性勞動成果的一種激勵。第三條 是提高研發(fā)人員工作的積極性、有效性，以推動技術(shù)研發(fā)部門及員工工作績效的持續(xù)改進的方法。第四條 為規(guī)范獎勵報酬的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理、規(guī)范的原則，制定本辦法。第二章 考核原則第五條 公平、公正、重績效，堅持做到以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。第六條 堅持量化與定性指標相結(jié)合的方式，衡量考核研發(fā)人員的工作績效。第七條 員工參與制定的原則，研發(fā)部門所有員工都有權(quán)參與本制度的制訂和修訂工作。第三章 獎勵資金的來源第八條 來源于公司員工薪酬體系中的績效薪資和管理薪資部分，由財務(wù)部根據(jù)科研開發(fā)部年度員工考核設(shè)立。第九條 來源于每年科研開發(fā)部獲得的研發(fā)獎勵基金，即公司每年根據(jù)新產(chǎn)品銷售收入情況提取的專項獎勵資金（已領(lǐng)取個人單項獎金的人員若其獲獎金額高于其應(yīng)得項目薪資則不再參與項目獎勵的分配，若所獲獎勵金額低于其應(yīng)得項目獎勵，則追補不足部分）。第四章 獎勵資金的管理第十條 公司為研發(fā)人員設(shè)立并提取的項目研發(fā)績效獎勵資金，實行?？顚Ｓ茫?dāng)年項目績效考核未發(fā)放完的，遞延到下一年度使用，不可挪作他用。項目研發(fā)績效獎勵資金采取按所季度提取、年終使用和發(fā)放的辦法，由財務(wù)部設(shè)立專門帳戶進行管理。第五章 項目獎勵評定辦法第十一條 項目獎勵級別及標的額項目級別特級A級B級C級D級項目獎勵標的總額1015萬元810萬元58萬元25萬元0.52萬元注：1）按項目技術(shù)難度、完成時間、投入人力、效益評估等劃分獎勵標的級別；2）特級指全新開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)風(fēng)險大、開發(fā)周期長、預(yù)期發(fā)展方向、銷量、效益等有很大發(fā)展空間的項目。第十二條 項目級別計分評定方法是采用累加計分制：從四個方面對項目進行計分評估后累加，根據(jù)累加分數(shù)確定項目級別。1、項目的技術(shù)含量及技術(shù)指標的先進性（25分）；2、項目開發(fā)工作量和自主開發(fā)難度（30分）；3、項目對公司品牌形象提升及對科技進步推動的效果（15分）；4、項目潛在經(jīng)濟效益、市場競爭力及其它相關(guān)因素（30分）。第十三條 90分以上為A級，7089分為B級，5069分為C級，3049為D級，29分以下不分級，作為一般性開發(fā)項目，不獎勵。第十四條 項目級別評分的詳細標準見附件2：項目級別評分細則。第十五條 項目級別評分結(jié)果的確定：在新產(chǎn)品項目立項時，由研發(fā)中心對項目進行評估評分，報公司批準備案。第十六條 項目研發(fā)完成后對原評估評分結(jié)果進行最后確認，確認程序是由研發(fā)中心自評，再報技術(shù)副總審核，最后報總經(jīng)理批準。第六章 考核評價及分配辦法第十七條 項目研發(fā)考核評價采用百分制辦法：將項目考核分為進度考核、質(zhì)量考核、成本控制考核三大塊，各模塊相應(yīng)權(quán)重見下圖；為鼓勵項目開發(fā)人員的積極性，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，在進度考核方面設(shè)有提前獎勵，在成本控制方面設(shè)有節(jié)省獎勵。項目評價總得分 （100分）技術(shù)與質(zhì)量水平的考核（60分） （40 分）進度控制的考核 （ 20分） 研發(fā)過程質(zhì)量評價（20分） 成本控制的考核 （20分） 開發(fā)費用的控制 （ 12分） 過程控制的考核 （10分） 材料成本的控制 （ 8 分） 研發(fā)計劃實施效果的考核 （10分）市場反饋質(zhì)量信息（20分） （8分） 成果轉(zhuǎn)化率（20分） 第十八條 項目研發(fā)考核評價執(zhí)行部門：研發(fā)中心依照以上評分標準對項目完成情況（包括階段進度、質(zhì)量、成本、產(chǎn)品技術(shù)水平、市場效益預(yù)測等）進行考核評價，考核評價結(jié)果經(jīng)總師辦和主管技術(shù)副總審核后，向員工公布。第十九條 項目獎勵資金的計提：項目開發(fā)成功或基本成功（基本達到項目立項時所確立的各項技術(shù)指標或性能指標）：按照本辦法計提項目獎金。實際可計發(fā)項目獎金項目獎勵標的額項目評價總得分/100。第二十條 項目研發(fā)獎金的發(fā)放：科研開發(fā)部獲得計提獎金后，由項目組根據(jù)參與人員承擔(dān)工作的權(quán)重，提交分配結(jié)果經(jīng)科研開發(fā)部批準后報公司財務(wù)部，公司在完成項目開發(fā)項目的次年年會上向全體研發(fā)人員發(fā)放獎金。第二十一條 因人為原因致使項目開發(fā)失敗，給公司造成重大經(jīng)濟損失、信譽損失的，視情節(jié)輕重對項目負責(zé)人處以所造成損失10%30%的罰款，造成損失的連帶責(zé)任人（含相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員）也承擔(dān)2%10%罰款。并取消該項目負責(zé)人下一年度競聘項目負責(zé)人的資格，恢復(fù)競聘資格后，僅允許參與競聘同比低等級的項目負責(zé)人。第二十二條 因技術(shù)水平達不到、研發(fā)方向錯誤或其他不可預(yù)知的客觀情況出現(xiàn)導(dǎo)致研發(fā)失敗，視具體情況酌情處理，原則上不罰不獎。第七章 考核監(jiān)督 第二十三條 為保證項目研發(fā)績效考核的真實性和有效激勵性，行政部對考核過程和結(jié)果進行監(jiān)督記錄，并備案存查。第二十四條 行政部有權(quán)就項目研發(fā)的實施情況進行調(diào)查了解，對研發(fā)績效的評價接受和處理投訴?？偨?jīng)理簽發(fā)批準： 批準實施日期： 2013年03月10日項目級別評分細則評價要素評價標準評估分值1、(25分)技術(shù)含量（10分）技術(shù)含量高，或有重大的技術(shù)創(chuàng)新810分技術(shù)含量較高，或有較重大的技術(shù)創(chuàng)新58分一般5分以下技術(shù)指標先進性（15分）國際領(lǐng)先15分國內(nèi)領(lǐng)先或同行領(lǐng)先14分省內(nèi)領(lǐng)先13分國內(nèi)先進或同行先進1112分省內(nèi)先進910分填補公司空白78分較先進56分一般5分以下2、(30分)工作量（20分）工作量大，開發(fā)進度要求緊1620分工作量較大，開發(fā)進度要求較緊1216分一般12分以下自主開發(fā)難度（10分）自主開發(fā)難度大810分自主開發(fā)難度較大58分一般 5分以下3、(15分)對科技進步的貢獻（7分）大幅提升公司開發(fā)水平與能力67分有效提升公司開發(fā)水平與能力46分一般4分以下對品牌形象提升效果（8分）顯著提高品牌知名度和質(zhì)量形象等78分有利于提高品牌知名度和質(zhì)量形象等57分一般5分以下4、(30分)潛在的經(jīng)濟效益（15分）預(yù)期