關于XX農(nóng)業(yè)高新示范園區(qū)周邊村的調(diào)查報告

關于XX農(nóng)業(yè)高新示范園區(qū)周邊村的調(diào)查報告報告名稱：只有兼顧群眾利益，園區(qū)才能持續(xù)發(fā)展調(diào)查范圍：XX村、CC村、VV村部分群眾。調(diào)查方法：入戶訪問調(diào)查時間：20XX年8月10日至9月3日 。調(diào)查數(shù)量：750戶，占總戶數(shù)的近60%。報告：XXX報告內(nèi)容：一、周邊群眾對園區(qū)的認可度：通過對周邊三個村750戶群眾的調(diào)查，有80%的群眾認為，園區(qū)成立近十年來，對周邊群眾的影響是積極的，群眾種田的科技意識因園區(qū)得到了一定提高，一定程度上增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入；有17%的人認為，園區(qū)的建立對周邊群眾影響不大，是可有可無的；3%的人對園區(qū)的存在持否定態(tài)度，他們認為園區(qū)占用群眾的土地，又拖欠地租，使個別承包主得益，使多數(shù)群眾的利益受損。二、對園區(qū)現(xiàn)有項目結(jié)構(gòu)的評價：調(diào)查中，多數(shù)人認為，園區(qū)現(xiàn)有的項目結(jié)構(gòu)對周邊群眾的輻射帶動作用不強。園區(qū)的項目示范性很好，但是，群眾由于技術、市場等原因無法效仿。園區(qū)項目的建設應考慮與群眾利益相結(jié)合。三、群眾參與園區(qū)建設情況。1、發(fā)展與園區(qū)相關的項目情況：在調(diào)查的三個村750戶群眾中，依托園區(qū)發(fā)展與園區(qū)相關的花卉，苗木、特色蔬菜等項目的有48戶，這些戶人均年收入均在10000元以上，高出普通戶一倍多。如，崔營村群眾陳書法，利用嫁接技術種植菊花和培育海棠等盆景，結(jié)合植物造型技術，每年凈收入40000元；閆莊村群眾閻遂山，依托園區(qū)發(fā)展綠化苗木，每年凈收入近50000萬元；閻敏山依托園區(qū)發(fā)展草坪，每年凈收入20XX0多元。2、服務園區(qū)建設情況：調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，周邊三個村的群眾，在參與園區(qū)建設，為園區(qū)項目戶不定期做零工的人約占三個村勞動力總數(shù)的10%以上，尤以婦女為多。如，崔營村六組，全組有60戶人家，232人，常年在園區(qū)干零活的有40多人，月均工資300元，單此一項，該組人均年增收近600元。3、通過園區(qū)學習技術并發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)情況。通過近幾年園區(qū)項目戶的用工培訓，周邊三村有30%以上的人掌握一至幾項農(nóng)業(yè)先進技術。如閆莊村李金華等六位婦女，通過新天地公司組培中心用工培訓，目前已成為組培方面的技術骨干，被新天地公司聘用后，月工資400元。再如，通過市林業(yè)局杏李育苗用工培訓，崔營村有200多人掌握了嫁接育苗技術，部分人員利用這項技術繁育其它苗木，形成了家庭支柱產(chǎn)業(yè)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有5%的人員通過在園區(qū)學習技術后發(fā)展起了自家的家庭支柱產(chǎn)業(yè)，大部分人員雖有技術但沒有派上用場。四、群眾對園區(qū)發(fā)展的建議和期望。群眾盼望園區(qū)有大的發(fā)展，并有好的項目引導他們發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)。具體建議如下：1、希望園區(qū)能發(fā)展與群眾互動的項目，即由專業(yè)公司牽頭，實行公司加農(nóng)戶的方法，帶領農(nóng)民一起發(fā)展項目。2、希望園區(qū)各項目戶與群眾之間能信息互享，實行幫帶活動，幫助農(nóng)民與市場接軌，減少群眾生產(chǎn)的盲目性。或由園區(qū)成立信息服務中心，指導農(nóng)民發(fā)展項目的方向。3、希望園區(qū)能引進一些適合群眾在家中操作的小型項目，并能定期培訓技術，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。4、希望園區(qū)能夠發(fā)展好旅游業(yè)及餐飲服務業(yè)，特別是農(nóng)家樂性質(zhì)的服務業(yè)，讓農(nóng)民能夠共同參與。5、建議園區(qū)在公路邊建一個花卉、苗木、種子、化肥、農(nóng)藥交易市場，以便更好的服務群眾，服務客戶。并設置醒目的廣告標牌，讓客戶從路邊過一趟就知道園區(qū)內(nèi)有什么東西。6、建議園區(qū)能從群眾方面考慮，協(xié)調(diào)項目戶提高一下地租。五、園區(qū)發(fā)展與群眾發(fā)展的思考園區(qū)發(fā)展十年，雖然已形成了自己的特色、自己的模式，但是也存在許多限制園區(qū)發(fā)展的因素。具體表現(xiàn)在：1、土地問題：園區(qū)發(fā)展需要擴大面積，如果仍實行“租賃”形式，就形成了園區(qū)發(fā)展與農(nóng)民爭地的矛盾。解決這一矛盾的最好方法就是讓群眾參與園區(qū)建設，象鄢陵、潢川等地一樣，由政府引導，園區(qū)做示范，按照某一模式，讓群眾自愿發(fā)展，共同形成某一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。2、市場問題：園區(qū)發(fā)展至今，某些技術及產(chǎn)品在國內(nèi)領先，但是就是形成不了市場，有些即使形成了市場，但市場范圍很小，有一定的局限性。其原因就是缺乏跑全國市場的專業(yè)經(jīng)紀人。因此，培養(yǎng)市場經(jīng)濟人非常重要。3、項目結(jié)構(gòu)問題：項目配備要考慮因地制宜，在考慮本地群眾能否接受的同時，兼顧外地市場需求，避免出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象。4、導向問題。要想讓群眾參與，關鍵在于市場引導，正確的