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安全工作匯報(bào)礦山1、重安全,落責(zé)任,抓好“安全穩(wěn)定”工作。安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此,全礦上下必須高度重視安全工作,要求我們站在政治的高度來(lái)處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上,擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置,樹(shù)立“以人為本,預(yù)防為主;全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,落實(shí)責(zé)任,明確自己的職責(zé),在安全基礎(chǔ)管理工作中,應(yīng)怎樣去抓,怎樣去管,才能把安全工作搞好。要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人,管好自己的事,切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過(guò)問(wèn)安全工作,協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際安全問(wèn)題,確保安全。2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。(1)、針對(duì)元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間,職工的思想情緒容易波動(dòng),人員不穩(wěn)定等因素,在去年年底就出臺(tái)了“確保XX年首季開(kāi)門(mén)紅的工作措施”,鼓勵(lì)職工出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn),嚴(yán)管“三紀(jì)”,對(duì)做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元,違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí),堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放,讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。(2)、針對(duì)礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大,礦部堅(jiān)持每年在雨季到來(lái)之前,根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況,由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫(xiě)雨季生產(chǎn)及安全工作措施,明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí),使用什么生產(chǎn)工藝,需要采取什么安全措施,對(duì)預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除,提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作,清理采場(chǎng)、公路的溝渠,挖集水坑、筑攔水壩,做好防洪防汛工作。同時(shí),要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前,必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn),在交接班時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底,讓人人皆知,人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng),避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。(3)、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)露天生產(chǎn)、高溫雨季,寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大,分別在上半年與下半年開(kāi)展“百日無(wú)事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),并積極參加 “安全月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)來(lái)提高職工的安全意識(shí),規(guī)范職工的行為,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè),也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多,特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重,問(wèn)題很多,礦山二期又是露天生產(chǎn),廠房無(wú)天車(chē)配合作業(yè),以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,人員少等等因素,都給檢修的安全工作帶來(lái)了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難,我們堅(jiān)持“一專(zhuān)多能”的培訓(xùn)工作不放松,加強(qiáng)對(duì)“三大”規(guī)程和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范職工的行為,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面,就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理,執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)簽字”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,對(duì)已審批的危險(xiǎn)作業(yè),由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,明確各項(xiàng)安全措施后方可開(kāi)工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保,安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論,吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。4、以人為本,全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。剛才談到,我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過(guò)硬之外,我們還需要職工的安全意識(shí)和安全技能還要過(guò)硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工?這說(shuō)明我們職工的安全意識(shí)和安全技能還比較低下。因此,提升職工的安全意識(shí)和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開(kāi)展“全員安全知識(shí)”培訓(xùn)上崗?fù)猓M(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先,要求我們作業(yè)長(zhǎng)開(kāi)好班組安全活動(dòng),班組沒(méi)有資料,我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志,從上級(jí)部門(mén)發(fā)放下來(lái)的文件、資料、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組,由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間,作業(yè)長(zhǎng)則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備,礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長(zhǎng)、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí),要求開(kāi)好班前會(huì),做好交接班工作,由作業(yè)長(zhǎng)主持,上一班的作業(yè)長(zhǎng)布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng),由當(dāng)班的作業(yè)長(zhǎng)來(lái)實(shí)施。同時(shí),利用OHSMSEMS的建立與整合,開(kāi)展危險(xiǎn)(危害)因素與環(huán)境因素辨識(shí)
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