鎮(zhèn)委愛國衛(wèi)生建設情況報告范文

鎮(zhèn)委愛國衛(wèi)生建設情況報告鎮(zhèn)位于縣中部，距縣城13公里。105國道、京九鐵路、343省道穿境而過。15個行政村和2個居委會，397個村民小組、15939戶農戶，總人口萬人。幾年來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實省愛國衛(wèi)生工作條例扎扎實實地開展了文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動，經過全鎮(zhèn)人民的共同努力，環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生設施、健康教育、除害防病、公共衛(wèi)生等工作取得了顯著成效，保障了農民的身體健康，促進了經濟的發(fā)展。其主要做法：一、領導重視，建立健全愛國衛(wèi)生組織1、專題召開了黨政聯席會、研究布暑愛國衛(wèi)生和公共衛(wèi)生工作，并將愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了政府年度目標管理。2、成立了公共衛(wèi)生和愛國衛(wèi)生工作領導小組。3、各職能部門分工明確、互相配合、責任到人、齊抓共管。4、還建立一支6人組成的衛(wèi)生督查組，負責鎮(zhèn)的衛(wèi)生督查。二、全鎮(zhèn)上下大張旗鼓開展了愛國衛(wèi)生創(chuàng)建宣傳發(fā)動工作1、制定了鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生創(chuàng)建活動長期規(guī)劃和20xx年實施方案，召開了鎮(zhèn)村干部、離退休干部、人大代表會議，大張旗鼓地宣傳愛國衛(wèi)生創(chuàng)建和公共衛(wèi)生周的目的意義。20xx年至今，召開各種大小會議60次，出衛(wèi)生墻報宣傳欄460多期。2、通過宣傳動員，組織了大規(guī)模的鎮(zhèn)、村組宣傳、張貼標語、懸掛橫幅、出墻報、黑板報等形式，使創(chuàng)建家喻戶曉、人人皆知、全民參與，成為大家的自覺行動。三、開展了聲勢浩大的愛國衛(wèi)生創(chuàng)建和公共衛(wèi)生周活動（一）健康教育1、制定了健康教育年度計劃和工作方案，成立了健康教育領導機構，由分管領導擔任負責人，并每季對各單位各村進行一次健康教育檢查。2、中、小學校開設了健康教育課和衛(wèi)生知識競賽活動，開課率達100%，做到了有教師、有課本、有教案、有課時、有評價；中、小學生健康知識及格率90%，健康行為率達80%。3、各單位、村小組有衛(wèi)生宣傳欄，能定期更換內容。4開展了重點人群的健康教育活動，每季在2次以上在逢日發(fā)放省小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治“十二要”和省村鎮(zhèn)居民文明衛(wèi)生歌小冊子和預防疾病及禽流感衛(wèi)生知識為內容的宣傳資料4萬多份發(fā)至農民手中，使農民增強了科學衛(wèi)生知識，自我保健能力明顯加強。居民和職工健康知識及格率和健康教育行為形成率分別達80%和60%。（二）建立衛(wèi)生保潔長效機制，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌大有改觀1、建立了一支由6人組成的專職環(huán)衛(wèi)隊伍，配備了一輛專用垃圾車，環(huán)衛(wèi)人員的工資統一由鎮(zhèn)財政按月發(fā)放。投資40多萬元，建立了一座標準化垃圾焚燒中心。每年投入20多萬元聘請縣保潔公司，對鎮(zhèn)衛(wèi)生進行每日清掃清運。2、建立資金管理長效機制。鎮(zhèn)政府聘請清運工，工資為800元/月，全鎮(zhèn)30戶以上的村莊由村委會組織村莊垃圾理事會聘請保潔員，共計207名，根據各村莊實際，確定工資，標準為300400元/月（含低保費）。按照“財政補助、農戶自助、部門扶助、社會贊助”的辦法和渠道籌措保潔資金，（1）已建新型村落社區(qū)，財政撥1000元/人?年；（2）村莊（社區(qū)）農戶繳1-5元/戶?月；（3）村莊集體資金籌一部分；（4）社會募集一部分。3、建立隊伍管理長效機制。成立農村保潔管理所，保潔所7人，納入鎮(zhèn)規(guī)劃站管理，負責我鎮(zhèn)農村垃圾處理規(guī)劃、協調、管理、培訓工作。根據垃圾處理布局需要聘請6名清運工，全鎮(zhèn)30戶以上的村莊有207個，根據就近原則，村委會負責聘請村莊（社區(qū)）保潔員280名。3、建立垃圾清運長效機制。農戶門前實行三包，負責自家房前屋后衛(wèi)生保潔，并將生活生產垃圾有序分類。保潔員負責收集垃圾至垃圾池、中轉站，焚燒村莊垃圾，清掃公共場所衛(wèi)生，回收垃圾和保管工具。清運工負責全鎮(zhèn)農村垃圾中轉站（替代性中轉站）填埋性垃圾的清理，運送到指定的垃圾填埋場，負責清運過程的安全，防止垃圾途中撒漏；防止垃圾填埋場因垃圾引發(fā)的火災，保管好清運工具。4、建立垃圾管理長效模式。建立健全戶、村、鎮(zhèn)三級垃圾管理模式。形成“戶集、組收、村運、填處理”的鎮(zhèn)管理模式，“戶集、組收、村填埋”的偏遠村組管理模式，對偏遠山村或住戶比較分散的地區(qū)，采取以村組或農戶為單元，實行“戶集、戶填埋”的管理模式。5、建立培訓、考評長效機制。鎮(zhèn)聯合部門每年舉辦一期以上“衛(wèi)生保潔員培訓班”，舉辦“生活垃圾分類實施指導專題培訓班”，組織村干部、村莊（社區(qū)）保潔員、農戶、組長分期參加培訓。制定考評制度，對清運工、保潔員、村委會、理事會和衛(wèi)生清潔戶進行考評，對清運工、保潔員、村委會考評不合格的給予罰款處罰，對表現優(yōu)秀的理事會和衛(wèi)生清潔戶給予表彰，符合干部選拔條件的，優(yōu)先考慮選拔為村級后備干部。（三）傳染