人防辦“十一五”工作總結(jié)[范本]

人防辦“十一五”工作總結(jié) “十一五”期間，我辦堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在市人防辦的關(guān)懷支持下、在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，2016年特別是2016年以來，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，保持了持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭，為“十二五”規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。 一、“十一五”期間人防事業(yè)發(fā)展取得的成績(jī) （一）政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高 五年來，我辦按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署,把政治思想教育和業(yè)務(wù)教育作為班子和隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，較好地完成了各個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育任務(wù)，群眾測(cè)評(píng)滿意度為98%。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持將每周五下午定為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，組織黨員及積極分子進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)和廉政勤政教育。同時(shí)，還組織職工參加科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)，在職工中營(yíng)造了“學(xué)、比、趕、超”的良好氛圍，注重將學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié)應(yīng)用到工作中去，分析、研究、解決工作實(shí)際問題，取得了明顯效果。 新一任領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、重學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、興作風(fēng)”的策略，在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí)，隊(duì)伍建設(shè)注重講政治、講團(tuán)結(jié)、樹正氣，有效地克服、規(guī)范和杜絕了一些不良風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍形成了團(tuán)結(jié)、支持、互諒共進(jìn)的良好氛圍。 領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“內(nèi)抓管理，外促經(jīng)濟(jì)，向管理要效益”的原則，通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全辦的凝聚力。首先是強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合工作實(shí)際，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，完善了請(qǐng)銷假制度、學(xué)習(xí)制度等一系列便于操作和落實(shí)的規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全辦行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員注重把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事，又不放松小事，既堅(jiān)持制度，又入情入理，使職工心服口服，遵章守紀(jì)變成了大家自覺的行動(dòng)。 由于我辦開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)都具有很強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，提高了全辦人員的思想認(rèn)識(shí)和思想覺悟，從而有效地促進(jìn)了全辦人員整體素質(zhì)的提高，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。 （二）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高全辦人員服務(wù)水平和效能意識(shí)。近年來，在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，我們主要突出了“六抓”，一是抓思想建設(shè)。我們把抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”和“江澤民文選”結(jié)合起來、與落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，先后在機(jī)關(guān)開展了“學(xué)、比、趕、超”、“我為人防獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”的專題大討論，倡導(dǎo)全辦人員牢固樹立“愛崗位、重敬業(yè)，講團(tuán)結(jié)、重服務(wù)，比技能、重爭(zhēng)先，強(qiáng)素質(zhì)、重發(fā)展”的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力、向心力和工作活力。二是抓班子隊(duì)伍建設(shè)。定期不定期的召開主任會(huì)和主任辦公會(huì)，總結(jié)上月工作，研究部署當(dāng)月工作。同時(shí)，要求辦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和廉潔自律規(guī)定，要求全辦人員做到的，辦領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到。遇事多商量，辦事、做人講原則，把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)作為班子建設(shè)的一項(xiàng)要內(nèi)容，對(duì)涉及到單位和個(gè)人利益的事項(xiàng)，集體研究決定。定期不定期地召開全辦人員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)階段性工作，提出下一階段工作要求。要求全辦同志常念三珍惜，即：珍惜在一起工作的緣份；珍惜自己的工作崗位；珍惜單位的集體榮譽(yù)，心往一處想，擰成一股繩。三是抓制度建設(shè)。近年來，我辦要求大家從說好每一句話、接好每一個(gè)電話、辦好每一件事情、做好每一天工作，服務(wù)好每一個(gè)對(duì)象做起，做到有章可循，用制度管權(quán)、管人、管事。我們還把強(qiáng)化工作責(zé)任作為行為規(guī)范的立足點(diǎn)，建立了長(zhǎng)效責(zé)任機(jī)制，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。今年，辦與黨員分別簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任狀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。做到優(yōu)化組合，定人定崗，把工作責(zé)任落實(shí)到具體人，把完成實(shí)績(jī)與年終考核掛鉤，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和責(zé)任性。四是抓窗口建設(shè)。今年，我辦在履行服務(wù)職能上，堅(jiān)持依法辦事、按章操作，對(duì)所有辦理項(xiàng)目既做到了“快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，又按照特事特辦，急事急辦要求，積極方便群眾，提供服務(wù)。為做好人防工程易地建設(shè)費(fèi)的收取工作，我辦派出1名工作人員在縣政務(wù)服務(wù)中心窗口辦公，專門負(fù)責(zé)辦理人防報(bào)建審批工作，并為前來辦理業(yè)務(wù)的群眾派發(fā)人防宣傳資料和解答群眾疑問，熱情為群眾提供服務(wù)。工作過程中主動(dòng)公開人防工程報(bào)建程序、報(bào)建條件、辦理期限、辦理結(jié)果等，起到了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、提高效率、塑好形象”的良好效果，建設(shè)單位對(duì)人防窗口的滿意率達(dá)到了100。 （三）經(jīng)費(fèi)籌集力度進(jìn)一步加大 人防經(jīng)費(fèi)是國(guó)防經(jīng)費(fèi)。在人防經(jīng)費(fèi)籌集上，我們嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，著力把好征收、管理、使用“三個(gè)關(guān)口”。在征收上，我們要求所有人防易地建設(shè)費(fèi)，必須全部納入行政審批中心統(tǒng)一征收。“十一五”期間，人防地下室工程有7723平方米，比“十五”期間新增了1074平方米，增長(zhǎng)率達(dá)14%，共審批涉及人防的建設(shè)項(xiàng)目43項(xiàng)，收取易地建設(shè)費(fèi)200余萬元，比“十五”期間增長(zhǎng)了44%。在管理上，對(duì)征收的經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政專戶儲(chǔ)存。在使用上，嚴(yán)格實(shí)行部門預(yù)算和收支兩條線，做到?？顚Ｓ?。同時(shí)，自覺接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門和同級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。 （四）掌握項(xiàng)目源，服務(wù)進(jìn)一步提高 近年來，我們主動(dòng)與縣發(fā)改委協(xié)調(diào)，將所有建設(shè)項(xiàng)目批文抄送我辦，使我辦能在第一時(shí)間掌握全縣建設(shè)項(xiàng)目源情況；同時(shí)，加強(qiáng)了與縣規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)，及時(shí)了解全縣工程立項(xiàng)情況。對(duì)符合修建人防工程的項(xiàng)目，提前介入、上門服務(wù)，主動(dòng)幫助建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，提出人防工程建設(shè)的合理化建議，使他們?cè)谝?guī)劃過程中既節(jié)省經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，又按要求修建人防工程。 （五）指揮通信建設(shè)進(jìn)一步完善 指揮通信工作是一項(xiàng)戰(zhàn)備性工作，為使指揮通信工作逐步完善，五年來，我們認(rèn)真抓好以下四項(xiàng)工作。 一是重新整組專業(yè)分隊(duì)。在專業(yè)分隊(duì)整組上，嚴(yán)格按照*縣人防辦提出的不與民兵分隊(duì)混編的要求，對(duì)專業(yè)分隊(duì)重新進(jìn)行了整組，并認(rèn)真制定了訓(xùn)練計(jì)劃，從相關(guān)單位抽調(diào)了10名專業(yè)隊(duì)骨干參加了*縣人防辦組織的為期一周的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)人員嚴(yán)格要求，圓滿完成了集訓(xùn)任務(wù)，受到了分管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 二是建立健全和完善戰(zhàn)備值班制度。2016年，我辦專門騰出一間辦公室作為戰(zhàn)備值班室，并按照戰(zhàn)備值班要求，安裝了專線電話和傳真設(shè)備，建立了24小時(shí)值班制度，做到隨叫隨到。 三是加快了警報(bào)通信設(shè)施建設(shè)?！笆晃濉逼陂g，我辦加大了警報(bào)通信的技術(shù)改造，投資8余萬元，新增了GPRS集控系統(tǒng)，對(duì)各防空警報(bào)終端，安裝了集控裝置，使全縣所有警報(bào)器建立了無線集控操作系統(tǒng)。改變了過去人工操作的不穩(wěn)定性和不同步性，實(shí)現(xiàn)了全城警報(bào)通信一體化的控制網(wǎng)絡(luò)。9月份，利用3天時(shí)間邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全縣8名警報(bào)維管人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使他們熟練掌握了操作技能，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。9月18日上午10時(shí)，副主任在我辦警報(bào)控制中心，按動(dòng)警報(bào)控制按鈕，全縣8臺(tái)防空警報(bào)器在同一時(shí)間鳴響，連續(xù)5年試?guó)Q成功，音響覆蓋率達(dá)到100。 二、“十一五”期間存在的的問題： 1、人防建設(shè)還沒有納入城市建設(shè)整體規(guī)劃，人防工程的增長(zhǎng)滯后于城市人口的增長(zhǎng)。這些問題嚴(yán)重制約了我縣人防的建設(shè)與發(fā)展。 2人防行政執(zhí)法難。一些干部群眾對(duì)人防工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，產(chǎn)生了麻痹思想。認(rèn)為現(xiàn)在是和平時(shí)期，一般不會(huì)打仗，而且，有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，人防建設(shè)投資大、見效慢，不但勞民傷財(cái)，也起不了什么作用。因此，對(duì)人防工作不重視、不支持。 3建設(shè)人防應(yīng)急指揮中心勢(shì)在必行，我們的指揮系統(tǒng)滯后，已不能適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)備和應(yīng)急需要，急需加強(qiáng)和改善。 4、人防執(zhí)法隊(duì)伍不健全，執(zhí)法力量薄弱，缺乏指揮通信及工程專業(yè)人員。 5、我縣人防應(yīng)急準(zhǔn)備能力亟待提高，指揮系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)急需配套完善，特別是人防信息保障能力、防護(hù)工程掩蔽能力、人口疏散接收安置能力和人防專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)等都難以達(dá)到應(yīng)急準(zhǔn)備的要求。 三、下步工作打算 未來五年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨復(fù)雜多變國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，對(duì)人防工作的發(fā)展提出了新的要求和挑戰(zhàn)。我們必須緊緊抓住機(jī)遇，認(rèn)真解決前進(jìn)道路上出現(xiàn)的新矛盾和新問題，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善各種機(jī)制，開創(chuàng)人防事業(yè)發(fā)展的新局面。 我們的主要工作思路有： （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。按照“準(zhǔn)軍事化”要求，進(jìn)一步提高人防辦業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，增強(qiáng)命令意識(shí)、服從意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，形成良好的機(jī)關(guān)風(fēng)氣和工作氛圍。 （二）加強(qiáng)人防指揮通信建設(shè)工作。指揮通信系統(tǒng)是戰(zhàn)時(shí)防空、平時(shí)防災(zāi)的信息化主體，沒有完備的指揮通信系統(tǒng)，防空防災(zāi)就是一句空話，我縣是省定人防重點(diǎn)城市，更應(yīng)該做好這項(xiàng)工作。即要積極向縣領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，確保*縣人防辦應(yīng)急訓(xùn)練基地等工作順利實(shí)施，及早投入使用?；亟ǔ珊?，要及時(shí)和省市聯(lián)網(wǎng)，完善指揮功能。 （三）加快人防工程建設(shè)步伐，提高整體防護(hù)能力。加強(qiáng)人防工程建設(shè)，首先要搞好人防工程建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃的評(píng)審和報(bào)批工作，爭(zhēng)取早日納入縣城建設(shè)總體規(guī)劃。其次是努力做到防空地下室“應(yīng)建盡建、應(yīng)收盡收、以建為主、以收促建”，爭(zhēng)取收取易地建設(shè)費(fèi)300萬元以上，確保建收率100%，推動(dòng)“結(jié)建”工作全面落實(shí)。 （四）加大兩費(fèi)征收工作力度。大力宣傳云計(jì)價(jià)2016635號(hào)文件精神，逐步提高人防易地建設(shè)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，全面完成人防兩費(fèi)征收任務(wù)。 （五）加大宣傳力度，增強(qiáng)全民防空防災(zāi)意識(shí)。創(chuàng)新宣傳教育形式、內(nèi)容，明確宣傳重點(diǎn)，從內(nèi)容形式上突出民防內(nèi)容，宣傳應(yīng)急救援和自救自護(hù)知識(shí)。注重因人施教，對(duì)不同層次、不同領(lǐng)域人員，根據(jù)其職責(zé)、任務(wù)的不同，突出宣傳教育的重點(diǎn)。主動(dòng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極做好有關(guān)部門的宣傳工作，爭(zhēng)取他們對(duì)人防工作的關(guān)心、支持、幫助。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)中小學(xué)校學(xué)生民防知識(shí)教育。 （六）、搞好“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)。繼續(xù)深入落實(shí)市人防辦關(guān)于加強(qiáng)人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的意見的文件精神，對(duì)照人防標(biāo)準(zhǔn)全面整改，努力提高“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)水平。要積極開展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)。 （七）繼續(xù)加強(qiáng)人防工程建設(shè)管理。切實(shí)做好城區(qū)轄區(qū)內(nèi)的人防工程報(bào)建和易地建設(shè)