縣林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)具體情況匯報(bào)

縣林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)具體情況匯報(bào)近年來(lái)，我縣為大力推廣林業(yè)先進(jìn)技術(shù)，拓寬林產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高全縣林業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)林農(nóng)增產(chǎn)、增收，以培育壯大優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，積極發(fā)起組建了林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，并積極發(fā)揮其橋梁紐帶作用，起到了較好的效果，有力推動(dòng)了我縣林業(yè)的快速健康發(fā)展?，F(xiàn)將林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的具體情況匯報(bào)如下。一、林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的現(xiàn)狀目前，我縣共有林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2個(gè)，分別是*鎮(zhèn)吳家旺村冬棗協(xié)會(huì)和西宋鄉(xiāng)黃河口蜜桃協(xié)會(huì)。其中，*鎮(zhèn)吳家旺村冬棗協(xié)會(huì)籌建于20XX年7月，現(xiàn)有會(huì)員52人，固定資產(chǎn)總值25萬(wàn)元，輔射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)85個(gè)，基地現(xiàn)有規(guī)模1000畝，年均產(chǎn)冬棗25萬(wàn)公斤，注有“綠星”牌冬棗商標(biāo)；西宋鄉(xiāng)黃河口蜜桃協(xié)會(huì)，籌建設(shè)于20XX年9月，現(xiàn)有會(huì)員261人，固定資產(chǎn)總值10萬(wàn)元，輔射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3000個(gè)，基地現(xiàn)有規(guī)模1萬(wàn)畝，年均產(chǎn)蜜桃45萬(wàn)公斤，注有“黃河口”牌蜜桃商標(biāo)。兩協(xié)會(huì)組建以來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)協(xié)會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定，積極發(fā)揮上聯(lián)政府和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，下聯(lián)果農(nóng)的橋梁紐帶作用，有力推動(dòng)了我縣林業(yè)的發(fā)展。發(fā)揮示范作用，積極開(kāi)展新技術(shù)、新品種推廣。在冬棗、蜜桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，兩協(xié)會(huì)高度重視發(fā)揮良種和新技術(shù)的豐產(chǎn)增收作用，結(jié)合立地條件，先后引進(jìn)了蜜桃早熟品種但麥、早露、春蕾，中晚期新品種萊選、寒露蜜等蜜桃新品種；冬棗協(xié)會(huì)專(zhuān)門(mén)從沾化購(gòu)進(jìn)大量?jī)?yōu)質(zhì)冬棗苗木，用于新建冬棗園的建設(shè)。此外，積極推廣新技術(shù)，提高林產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，先后引進(jìn)并推廣了蜜桃優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)、果樹(shù)設(shè)施栽培技術(shù)、冬棗密植豐產(chǎn)技術(shù)等實(shí)用技術(shù)6項(xiàng)，每一項(xiàng)技術(shù)的推廣應(yīng)用都收到了明顯效果，輔射帶動(dòng)了基地周邊林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了我縣蜜桃、冬棗和保護(hù)地林果產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展果農(nóng)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。協(xié)會(huì)利用自身技術(shù)力量整合的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)田間地頭的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、夜校培訓(xùn)、發(fā)放科技明白紙等多種方式，開(kāi)展果樹(shù)修枝整形、土肥管理、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高了廣大果農(nóng)的科學(xué)管理水平。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年以來(lái)，兩協(xié)會(huì)就舉辦各類(lèi)培訓(xùn)70余期，發(fā)放科技明白紙6000余份，受訓(xùn)林農(nóng)達(dá)到4500余人。二是積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，為解決廣大群眾的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，協(xié)會(huì)每年都有針對(duì)性地組織部分果農(nóng)到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年8月底，冬棗協(xié)會(huì)組織全縣130名棗農(nóng)，先后到河口區(qū)、沾化縣學(xué)習(xí)參觀了大棚冬棗及標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的建設(shè)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，對(duì)提高帶動(dòng)我縣冬棗管理水平起到了積極地推動(dòng)作用。三是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。協(xié)會(huì)以蜜桃、冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)為突破口，嚴(yán)禁致癌、致突變、致畸形“三致” 農(nóng)藥的使用，積極推廣配方施肥、生物防治技術(shù)，努力打造墾利蜜桃、冬棗“綠色無(wú)公害”品牌，初步實(shí)現(xiàn)了由單純靠面積追求效益向科技要質(zhì)量、求效益的轉(zhuǎn)變。目前，“黃河口”牌蜜桃被國(guó)家許允使用綠色無(wú)公害標(biāo)志，產(chǎn)品已走進(jìn)了北京、上海等大中型城市的超市。發(fā)揮參謀作用，積極向政府建言獻(xiàn)策。兩協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)宣傳、技術(shù)服務(wù)的過(guò)程中，積極地聽(tīng)取群眾對(duì)林業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并分析整理，及時(shí)向縣政府匯報(bào)，為政府及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了參考。其中，縣政府出臺(tái)的蜜桃、冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金補(bǔ)助政策、林地確權(quán)發(fā)證的“定心”政策都是協(xié)會(huì)在認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，積極提出的，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大起到了積極地推動(dòng)作用。發(fā)揮信息面廣的優(yōu)勢(shì)，積極拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。在果品銷(xiāo)售方面，兩協(xié)會(huì)都積極發(fā)揮各自信息面廣、渠道多的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展工作。一方面積極與冬映紅棗業(yè)公司、金瀚林果公司、綠豐公司磋商，初步建立了公司聯(lián)農(nóng)戶(hù)的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，解決了農(nóng)戶(hù)果品銷(xiāo)售的后顧之憂(yōu)，為公司提供大量的優(yōu)質(zhì)果品，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶(hù)與企業(yè)的雙贏。其中，墾利鎮(zhèn)吳家旺村是最早受益者的典型；另一方面積極協(xié)助墾利鎮(zhèn)、西宋鄉(xiāng)、黃河口鎮(zhèn)分別建成了7個(gè)冬棗保鮮庫(kù)，其中，存量5000公斤的小型氣調(diào)庫(kù)6個(gè)，存量50萬(wàn)公斤的大型氣調(diào)庫(kù)1個(gè)，進(jìn)行反季節(jié)果品銷(xiāo)售，使果農(nóng)效益大增。二、遇到的困難及存在的問(wèn)題從實(shí)際效果看，林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織做到了一家一戶(hù)無(wú)法辦到的事情，初步實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接，使林農(nóng)有了依靠，龍頭企業(yè)有了連接農(nóng)戶(hù)的紐帶，林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有了組織保障，林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有了新的載體。但從全縣總體水平看，其發(fā)展仍處于初期階段，所覆蓋的面積、產(chǎn)業(yè)有限，經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域相對(duì)單一，發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題。一是組織化程度不高。合作經(jīng)濟(jì)組織在內(nèi)部制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制方面還有比較多的缺陷，存在產(chǎn)權(quán)不清、對(duì)政府依賴(lài)性較強(qiáng)等問(wèn)題，偏離了專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“民辦、民管、民受益”的原則，造成組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全，民主管理不落實(shí)，會(huì)員聯(lián)系較松散。二是政府扶持培育力度不夠。合作經(jīng)濟(jì)組織缺乏整體的要求和有力度地扶持措施，缺乏有效的資金融通機(jī)制，財(cái)政也沒(méi)有任何扶持，輿論導(dǎo)向和培訓(xùn)引導(dǎo)等方面的配套措施也不夠健全，個(gè)別基層干部和農(nóng)民對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本知識(shí)知之甚少，重視不夠。三是自身實(shí)力不強(qiáng)。兩個(gè)林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模都不大，經(jīng)營(yíng)范圍單一，產(chǎn)品的檔次不高，還沒(méi)有真正形成有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。此外，兩個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織都是靠有限的會(huì)費(fèi)“小本經(jīng)營(yíng)”，沒(méi)有其他的經(jīng)費(fèi)渠道，經(jīng)費(fèi)普遍缺乏。三、幾點(diǎn)思考和建議林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是連接農(nóng)民和市場(chǎng)的紐帶，是促進(jìn)林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體，是實(shí)現(xiàn)林業(yè)科技進(jìn)步的重要途徑。建議各級(jí)黨委、政府把引導(dǎo)、扶持其發(fā)展作為促進(jìn)林業(yè)快速健康發(fā)展的一個(gè)重要手段，切實(shí)抓好。一是制定政策支持。加強(qiáng)對(duì)林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成員的生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)，各級(jí)財(cái)政部門(mén)將符合支農(nóng)資金使用條件的林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織納入支持范圍。二是加