市工商分局行風評議第一二階段工作總結(jié).doc

市工商分局行風評議第一二階段工作總結(jié)市工商分局行風評議第一二階段工作總結(jié)今年5月份以來，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，聶家河王家畈分局認真落實市局行風評議工作方案，狠抓隊伍行風建設(shè)，現(xiàn)將行風評議第一、二階段工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視行動快自市局召開民主評議行風動員會以來，分局就立即傳達了有關(guān)行評文件精神，把此項工作確立為今年上半年的一項重要工作。成立了以分局局長為組長，全體黨員為成員的行評工作專班，就行評工作的目標任務(wù)，需要解決問題以及方法、步驟和措施都作了詳盡的安排。5月20日，分局召開了黨員干部行評工作會，會上ss局長要求全體干部緊緊圍繞行評主題，把行風評議與當前行政效能年建設(shè)活動及服務(wù)三農(nóng)年活動緊密結(jié)合起來，提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，克服松勁和厭戰(zhàn)情緒，以良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的態(tài)度，積極參與“人人都是行評對象，個個代表工商形象”的大討論，以實際行動投身到本次行評工作之中，為保證行評工作的順利進行奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二、周密安排措施細分局在日常監(jiān)管工作任務(wù)繁重的情況下，調(diào)動一切積極因素，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，正確處理日常工作與階段性工作之間的關(guān)系，將上級對行評工作要求，做到長計劃，短安排，分段實施責任到人，定期落實，形成了行評重擔大家挑，個個肩上有指標的局面。由于上下聯(lián)動，協(xié)同互補，各項目標任務(wù)已順利完成。分局設(shè)立了行分評議征求意見箱，公布了舉報電話，廣開言路征求意見。在調(diào)查問卷工作中，發(fā)放率和登記率達到100%，回收率達97%，在走訪調(diào)查企業(yè)過程中，分局領(lǐng)導帶隊走得出去，坐得下來，聽得進去，把所聽到的意見和建議原原本本的帶回整理作為自查自糾的重要依據(jù)。分局干部圍繞行評重點，不講價錢，不講條件，犧牲了自己大量的休息時間，加班加點，忘我工作。分局職工xx冒著高溫征求意見，生病中暑。三、聞過即改形象好完善“窗口”服務(wù)，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作（更多精彩文章來自“秘書不求人”）作風，優(yōu)化服務(wù)方式，是本次行評工作目標和任務(wù)提出的要求，我們把行風工作與改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境有機的結(jié)合起來，把窗口建設(shè)提高到直接影響工商形象的高度來認識。在行評期間，我們對分局辦事廳的內(nèi)部運作進行規(guī)范，大大提高了工作效率，做到了一張笑臉相迎，一杯茶水暖心，一把椅子讓座，一次辦成順心，受到群眾的好評。按照市局的要求，我們召開了部分經(jīng)營戶座談會，廣泛征求經(jīng)營戶對分局的意見及建議。同時，分局對車輛管理、著裝、工作及值班紀律等方面進行規(guī)范，確定了一名副局長負責行風評議及效能建