掛靠車輛管理辦法.doc

掛靠車輛管理辦法1 目的加強(qiáng)總部對(duì)各分公司掛靠業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，確保掛靠車輛的安全、運(yùn)行良好。2 適合范圍本辦法適用于總部下屬各分公司的所有掛靠車輛。3 日常管理流程見(jiàn)【附件】4 管理職責(zé)4.1 總部運(yùn)營(yíng)部： 負(fù)責(zé)本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋； 負(fù)責(zé)制定各分公司業(yè)務(wù)風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)分公司開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)進(jìn)行最終風(fēng)控審核； 負(fù)責(zé)所有掛靠車輛相關(guān)資料合同的歸檔保存； 負(fù)責(zé)所有掛靠車輛保險(xiǎn)、年度審驗(yàn)、二級(jí)維護(hù)等的調(diào)配安排； 負(fù)責(zé)對(duì)各分公司業(yè)務(wù)報(bào)表匯總、分析； 負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核辦法【附件】，負(fù)責(zé)各分公司業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)審核和申請(qǐng)； 負(fù)責(zé)定期查驗(yàn)各分公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息、檔案完成度的實(shí)際情況； 負(fù)責(zé)協(xié)助分公司擬訂車輛掛靠合同，審核合同金額、日期等相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及合同格式完整有效； 負(fù)責(zé)制定各分公司掛靠費(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)、年審費(fèi)等應(yīng)收費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)； 隨時(shí)收集各地市場(chǎng)信息，及時(shí)修改更新各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)分公司的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析和監(jiān)督； 負(fù)責(zé)監(jiān)督所有掛靠車輛GPS的安裝和使用情況的匯總分析。4.2 分公司運(yùn)營(yíng)部： 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)資源的開(kāi)發(fā)； 負(fù)責(zé)對(duì)分公司開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)進(jìn)行初期風(fēng)控審核； 負(fù)責(zé)對(duì)分公司業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題總結(jié)和協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)實(shí)行總公司下發(fā)的政策和規(guī)章要求，并對(duì)當(dāng)?shù)貟炜寇囕v的實(shí)行情況做記錄和監(jiān)督； 負(fù)責(zé)分公司對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)收款的收繳； 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分公司日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)收集分公司掛靠車輛的資料檔案； 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)員績(jī)效計(jì)算； 負(fù)責(zé)分公司掛靠車輛GPS設(shè)備的保管、安裝和使用情況記錄； 負(fù)責(zé)分公司日常行政管理工作。5 掛靠車輛檔案管理5.1 各分支機(jī)構(gòu)在掛靠合同簽署完成后，為掛靠車輛建立“一車一檔”。5.2 檔案及時(shí)更新，報(bào)總公司運(yùn)營(yíng)部備案。5.3 交接檔案填寫交接單【附件】。5.4 掛靠車輛交接明細(xì)詳見(jiàn)【附件】。6 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)6.1 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)【附表】6.2 繳費(fèi)方式：掛靠車輛管理費(fèi)原則上一年一繳，銀行轉(zhuǎn)賬繳納。6.3 其他代收費(fèi)（含年審年檢費(fèi)、二級(jí)維護(hù)費(fèi)、車輛保險(xiǎn)費(fèi)等）可在掛靠費(fèi)收取同時(shí)一并收取，也可在需要時(shí)收取，由各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行選擇，但須報(bào)備總公司運(yùn)營(yíng)部同意后執(zhí)行。6.4 由于公司原因提出解除合作關(guān)系的，則退還合同未履行部分費(fèi)用。6.5 遇多次催繳應(yīng)收款無(wú)果的，由總部運(yùn)營(yíng)部通知分公司負(fù)責(zé)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；也可由分公司負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r向總部說(shuō)明情況并提出建議和解決方案，經(jīng)總部運(yùn)營(yíng)部同意方可在當(dāng)?shù)貓?zhí)行。7 車輛管理 掛靠車輛統(tǒng)一要求安裝GPS。 建立掛靠車輛GPS運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，減少公司損失。 掛靠車輛要求由總部運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一購(gòu)買車輛保險(xiǎn)（含交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn)）。 掛靠車輛按時(shí)由分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行年審年檢，并將回執(zhí)交回總公司運(yùn)營(yíng)部。 掛靠車輛按要求進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、保養(yǎng)等常規(guī)維護(hù)，分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督完整記錄實(shí)行情況，并將回執(zhí)交回總公司運(yùn)營(yíng)部。 掛靠車輛的“一車一檔”檔案材料要求交回公司總部運(yùn)營(yíng)部歸檔保存。 定期組織掛靠車輛駕駛員參加安全培訓(xùn)。8 附件 日常管理流程 車輛掛靠服務(wù)合同 掛靠車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 掛靠車輛信息表 分公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法 “一車一檔”車輛檔案材料清單 檔案材料交接單9 說(shuō)明9.1 關(guān)于本辦法的未盡事項(xiàng)，按車輛掛靠服務(wù)合同相關(guān)規(guī)定辦理。9.2 本辦法