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營銷總監(jiān)競聘稿范文 營銷總監(jiān)競聘稿尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)我能參加公司為北京挑選營銷部總監(jiān)的競聘，心情十分激動。 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我都會通過競聘時的自我審視，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。 相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。 xx年我進入了移民行業(yè)，靠著對工作的熱忱和年輕人的干勁，在短短的2年時間內(nèi)我的努力受到了移民客戶和業(yè)內(nèi)相關(guān)人員的肯定，并在xx年2月接受了飛洋遞來的橄欖枝，初到公司，看到了飛洋完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間，它深深地震撼了我，使我堅信選擇了飛洋就是選擇了人生發(fā)展的機遇。 自從進入公司那天起，我開始用飛洋人來稱呼自己，要求自己。 我虛心向前輩和身邊的同事們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，不斷對自己的工作方式加以改進，通過這些年對深圳移民市場、移民客戶的充分了解并合當(dāng)今經(jīng)濟形勢和飛洋的情況，與同事們一起對新的營銷理念和方法進行討論，并提煉出新環(huán)境下的競爭方案以此打破市場固態(tài)化的情況，創(chuàng)造飛洋的有特色的移民服務(wù)。 半年的工作中，我熱情為客戶服務(wù)，從來不搪塞推諉。 積極發(fā)展新用戶，利用親朋好友等關(guān)系，向他們宣傳飛洋公司，動員使用飛洋公司的服務(wù)。 從事移民工作這些年，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次公司在北京開分公司創(chuàng)造新局面，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘北京分公司營銷部總監(jiān)的崗位，我具備以下優(yōu)勢第 一、我有一顆熱愛飛揚、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。 干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。 我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。 第 二、強大的人脈網(wǎng)和與相關(guān)重要部門緊密的聯(lián)系也是我的有利條件之一。 移民相對于其他的行業(yè)不同，更加需要人脈網(wǎng)絡(luò)和渠道的建設(shè)，新公司要在競爭者云集的北京站穩(wěn)腳跟，在同業(yè)者的經(jīng)濟和能力都比較均衡的情況下，必須有強大的人脈根基作為基礎(chǔ)，這符合北京運作的大環(huán)境，也是度過開業(yè)初期艱難開拓時期的一個關(guān)鍵。 第 三、個人精力上我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。 我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法。 第 四、心理素質(zhì)方面幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，在工作中具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。 同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足。 第 五、管理方法上經(jīng)常組織同事就服務(wù)案例的討論中，找出重點，結(jié)合具體的情況調(diào)整服務(wù)方式，不斷爭取團隊的業(yè)績整體提升。 并在日常工作中能對于同事的疑問耐心解答。 對于績效合理安排，最大化的提高大家的積極性。 經(jīng)常通過各種渠道，招募優(yōu)秀人士加盟團隊，不斷提升團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 以上，是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位的優(yōu)勢，也是這個崗位所需要具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。 而這些我都基本具備了。 如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。 我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。 我會在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下，做好以下工作第 一、加強北京分公司所有員工的思想工作，灌輸公司文化，統(tǒng)一服務(wù)理念，形成合力，展示活力。 第 二、利用自己北京的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，組織員工找出適合北京分公司的發(fā)展模式，爭取在半年內(nèi)打開局面，建立穩(wěn)定的渠道。 第 三、組織高層次的營銷團隊，利用自己的人脈，招募大量的優(yōu)秀營銷人員，高素質(zhì)和高水平的移民團隊將成為北京分公司的一道靚麗招牌，并借此提升公司的形象。 第 三、提高績效管理，提升員工專業(yè)。 針對移民行業(yè)員工的高離職率和專業(yè)服務(wù)水平參差不齊的情況，制定有效地績效管理，提升員工的積極性、鼓勵員工創(chuàng)新，定期組織員工進行專業(yè)學(xué)習(xí)，建立信息和知識管理系統(tǒng)，提倡共享