[江蘇]大學(xué)醫(yī)院土建、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)(框架結(jié)構(gòu))_.doc

編 制 說 明1、編制目的 為建設(shè)*大學(xué)*校區(qū)醫(yī)院改擴(kuò)建工程提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以對該工程土建、安裝、裝飾裝修工程施工、施工組織管理及工程配合進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，以確保各道工序受控，高速優(yōu)質(zhì)的完成本工程建設(shè)任務(wù)，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。2、編制說明（1）本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)按照招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。為響應(yīng)招標(biāo)文件要求和本工程的需要，對人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面作統(tǒng)一部署。（2）根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高速”為編制原則。（3）我公司對此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了類似工程施工、有豐富管理及現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究設(shè)計(jì)意圖、數(shù)次踏勘現(xiàn)場，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，施工科學(xué)，可操作性強(qiáng)。（4）我公司若能榮幸中標(biāo)承建*大學(xué)*校區(qū)醫(yī)院改擴(kuò)建工程施工，將委派具有豐富的施工、組織、管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，所有工作人員持證上崗，并且在施工過程中，公司相關(guān)部門對現(xiàn)場工作進(jìn)行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。確保實(shí)行“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格依照ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系的控制程序進(jìn)行組織管理，受控于公司內(nèi)部體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全過程控制。（5）本施工組織設(shè)計(jì)凡注明計(jì)量單位均為“ ”。3、編制依據(jù)（1）*大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)發(fā)出的*大學(xué)*校區(qū)醫(yī)院改擴(kuò)建工程招標(biāo)文件、補(bǔ)充答疑文件和附件。（2）*大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的相關(guān)施工圖和相關(guān)圖集。（3）與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)行的國家、地方、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有效版本；施工過程中如遇到國家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更改，本施工組織設(shè)計(jì)則隨之相應(yīng)更改，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(4)公司環(huán)境管理手冊、項(xiàng)目管理手冊、公司文明安全施工管理手冊以及質(zhì)量管理手冊等。4、編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)編制的范圍為業(yè)主要求的工程范圍：*大學(xué)*校區(qū)醫(yī)院改擴(kuò)建工程施工圖紙及招標(biāo)文件明確的所有內(nèi)容。全文查看請搜索：江蘇大學(xué)醫(yī)院土建、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)（框架結(jié)構(gòu)） 共223頁/tech/detailprof816232SG.htm第一章 工程概況1.1工程總體概況工程名稱：*大學(xué)*校區(qū)醫(yī)院改擴(kuò)建建設(shè)地點(diǎn)：*大學(xué)*校區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：*大學(xué)設(shè)計(jì)單位：*大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院工程內(nèi)容：土建、安裝工程其他文件明確的內(nèi)容建筑規(guī)模：總建筑面積：1921，地上二層。1.2建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征本工程位于*大學(xué)*校區(qū)內(nèi)，西臨南園宿舍樓，南側(cè)為南園宿舍樓，東側(cè)為小粉橋，北側(cè)為*大學(xué)醫(yī)院，施工現(xiàn)場水、電通，現(xiàn)場施工場地較狹小，臨時(shí)施工場地及職工生活設(shè)施布置困難，現(xiàn)場主要出入口及其道路在擬建建筑物的西側(cè)。1.3建筑概況本工程為地上2層，建筑總高度8.4m。基地沿*大學(xué)醫(yī)院呈長方形，東西寬、南北窄，基礎(chǔ)東西長59.4m，東西寬14m；總建筑面積為1921，一層層高為4.80M，二層層高為3.60M，二層層高為3.40M。本工程設(shè)計(jì)相對標(biāo)高0.00相對于絕對標(biāo)高15.0M，西面室內(nèi)外高差為0.45M，東面室內(nèi)外高差0.45M。各部位使用功能具體如下：一層為體檢中心、婦保、計(jì)免中心、留觀區(qū)、兒保、VIP、放射科、化驗(yàn)室、健教室、心電圖、B超、醫(yī)療廢物間、衛(wèi)生間。二層為丙教室、示教室、婦科、外科、普通輸液室、治療室、護(hù)辦、醫(yī)值、注射室、搶救室、配餐間、醫(yī)辦、處置間、衛(wèi)生間。建筑各分部設(shè)計(jì)做法如下：地面：PVC塑膠地貼地面、地磚地面；樓面：自流平PVC塑膠地板樓面、地磚樓面（帶防水層）；踢腳：硬質(zhì)塑料踢腳；內(nèi)墻：瓷磚墻面、乳膠漆墻面、瓷磚墻面（靠外墻部位）、乳膠漆墻面（靠外墻部分）；平頂：石膏板吊頂、鋁合金方板吊頂（穿微孔）、乳膠漆頂棚、鋁合金矩形板吊頂（保溫頂棚）、硅鈣板吊頂；外墻：彈性涂料屋面：防水保溫上人屋面（倒置式）、防水保溫不上人屋面（倒置式）。屋面一：A、鋪貼防滑面磚、干水泥擦縫；B、撒素水泥面（灑適量清水）；C、20厚1:2.5水泥砂漿結(jié)合層；D、刷素水泥漿一道；E、60厚C30細(xì)石混凝土內(nèi)配8100雙向鋼筋（剛性防水層）；F、15厚1:2水泥砂漿找平層；G、80厚壓型鋼板巖棉夾芯復(fù)合板；H、SBS改性瀝青防水卷材一層，厚3（做法詳蘇J01-2005-7A）；I、15厚1:2.5水泥砂漿找平層；J、C10細(xì)石混凝土找坡層；K、現(xiàn)澆防水鋼筋混凝土屋面板（抗?jié)B等級P6）；屋面二：A、60厚C30細(xì)石混凝土內(nèi)配6150雙向鋼筋（剛性防水層）；B、隔離層；C、20厚1:2.5水泥砂漿結(jié)合層；D、刷素水泥漿一道；E、60厚C30細(xì)石混凝土內(nèi)配8100雙向鋼筋（剛性防水層）；F、15厚1:2水泥砂漿找平層；G、80厚壓型鋼板巖棉夾芯復(fù)合板；H、SBS改性瀝青防水卷材一層，厚3（做法詳蘇J01-2005-7A）；I、15厚1:2.5水泥砂漿找平層；J、C10細(xì)石混凝土找坡層；K、現(xiàn)澆防水鋼筋混凝土屋面板（抗?jié)B等級P6）；踢腳：硬質(zhì)塑料踢腳、地磚踢腳；油漆：清漆、調(diào)和漆全文查看請搜索：江蘇大學(xué)醫(yī)院土建、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)（框架結(jié)構(gòu)） 共223頁/tech/detailprof816232SG.htm1.4結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)體系，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級丙級，本工程框架抗震等級為三級，抗震設(shè)防烈度七度,建筑耐火等級一級，構(gòu)件防火設(shè)計(jì)等級：屋面防水等級二級，防水層耐用年限15年，采用二道防水。具體結(jié)構(gòu)圖紙參數(shù)：（見下頁）序號項(xiàng)目內(nèi)容（主要特征值）1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式條形基礎(chǔ)地下室地上部分2基礎(chǔ)持力層根據(jù)*大學(xué)校醫(yī)院巖土工程勘察院提供的地質(zhì)報(bào)告設(shè)計(jì)水位按場地平整后標(biāo)高埋深0.2m，基礎(chǔ)底座在地質(zhì)報(bào)告提供的3-4層上fak=280Kpa，如遇填土應(yīng)挖深用毛石混凝土回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。地下水位3地下防水涂料防水層采用彈性防水涂料，外防外涂法4混凝土強(qiáng)度等級C15基礎(chǔ)墊層C30基礎(chǔ)承臺、梁C30一層至二層板、梁、柱5結(jié)構(gòu)幾何尺寸地下室結(jié)構(gòu)底板剪力墻柱400*400頂板保護(hù)層40地上結(jié)構(gòu)剪力墻板6鋼筋類別HPB235，HRB4007鋼筋接頭形式電渣壓力焊閃光對焊直螺紋連接直徑25的水平筋、堅(jiān)向筋綁扎接頭直徑小于14的鋼筋8填充墻外墻為頁巖磚，內(nèi)墻采用A3.5蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土砌塊，砂漿采用M5混合及專用砂漿。1.5施工條件根據(jù)招標(biāo)文件的敘述,對擬建工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境的踏勘,目前現(xiàn)場拆遷已完成,施工現(xiàn)場用水、電已通，工程勘探資料已具備。1.5.1現(xiàn)場條件與施工要求1.施工場地本工程規(guī)模大，占地面積較大，現(xiàn)場可利用施工場地狹小，臨時(shí)設(shè)施及材料堆放場地布置困難，前期施工工程所用材料較多，因此在主體施工期間，大量材料的堆放，鋼筋加工場地等將建筑物西面晾衣架拆除進(jìn)行施工。2.臨時(shí)用電施工用電已由業(yè)主提供到施工現(xiàn)場,總用量已夠本工程施工負(fù)荷用。變壓器接線頭以下至施工場地的一切設(shè)施費(fèi)和電費(fèi)由我們支付。在施工期間負(fù)責(zé)變壓器使用的保養(yǎng)、維護(hù)。工程完工后將完好的變壓器交還給業(yè)主。如果在施工期間為業(yè)主不能及時(shí)供電，我們將自備發(fā)電機(jī)，其費(fèi)用另行協(xié)商解決?，F(xiàn)場用電按現(xiàn)場實(shí)際需用情況，編寫施工用電方案交監(jiān)理工程師審查和批準(zhǔn)。嚴(yán)格按照電氣規(guī)范安裝驗(yàn)收。3.臨時(shí)供水業(yè)主負(fù)責(zé)將供水管(含計(jì)費(fèi)水表)引至施工現(xiàn)場,施工結(jié)束后,我們將水表等設(shè)施交還給業(yè)主。根據(jù)現(xiàn)場施工用水需求情況編寫施工用水管路設(shè)計(jì)圖交監(jiān)理工程審查和批準(zhǔn)。將按總平面圖布置分別引至各用水位置，按需分流，需確保其安全可靠。4.棄土、棄漿地下清槽土方棄土和運(yùn)土工作由我們負(fù)全責(zé)，業(yè)主不對棄土和運(yùn)土承包單位提出具體要求，承包商可自行組織土方運(yùn)輸。按南京市棄土、排放泥漿、運(yùn)土的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并將棄土和泥漿運(yùn)至渣土場或指定地點(diǎn)。土方運(yùn)輸車輛必須是重量8噸以上、成色較新的自卸車或槽罐車，由于拋、灑、滴、漏引起的一切處罰由承包商負(fù)責(zé)。應(yīng)布設(shè)好場內(nèi)的排水系統(tǒng)，施工污水排施經(jīng)沉淀后才能排入附近的下水道，該項(xiàng)工作也由承包商負(fù)全責(zé)。5.工程施工期間的交通組織加強(qiáng)工程施工車輛的管理，靠近學(xué)生，安排好車輛進(jìn)出時(shí)間，施工車輛不得無故堵塞道路交通,不得沿途拋灑棄土。負(fù)責(zé)施工便道與社會道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌并派專人協(xié)調(diào)進(jìn)出工地的施工車輛交通。6.管線的遷移、保護(hù)在我們進(jìn)場后將在業(yè)主有關(guān)部門協(xié)助下一一探明現(xiàn)場所有地上地下情況后，向業(yè)主和監(jiān)理工程師作出書面匯報(bào)，并對其真實(shí)性負(fù)全責(zé)。對確需遷移的管線和需保護(hù)的管線，我們將根據(jù)我們在南京地區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn)提出優(yōu)化方案，并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行工作。1.5.2施工測量業(yè)主負(fù)責(zé)提供工程范圍內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點(diǎn),水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和中級控制樁點(diǎn)等基本數(shù)據(jù)的測量資料。我們有責(zé)任進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算、復(fù)測、施樣和完成全部測量數(shù)據(jù)計(jì)算等工作。在施測前5天向監(jiān)理工程師報(bào)送施工測量報(bào)審表。負(fù)責(zé)保護(hù)和保存好工程范圍內(nèi)全部三角點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和自己布設(shè)的控制點(diǎn)，對測點(diǎn)的破壞負(fù)全責(zé)。1.5.3安全文明施工和環(huán)境要求遵守業(yè)主的門衛(wèi)的出入制度，維護(hù)周邊正常環(huán)境，并接受相關(guān)職能部門的統(tǒng)一管理。施工場地清潔衛(wèi)生按南京市有關(guān)要求規(guī)定執(zhí)行，文明施工，保證工完料清，并保證大門周圍環(huán)境整潔。負(fù)責(zé)市容、環(huán)保、交通、派出所、街道等部門和周邊居民的協(xié)調(diào)工作，所發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)?？刂莆廴?、降低施工噪音、減少振動、辦理夜間施工許可證、完善安全措施和按省級文明工地施工要求組織施工。1.5.4施工內(nèi)容施工圖范圍內(nèi)的土建、安裝工程、本項(xiàng)目周邊的室外工程、附屬工程及業(yè)主安排的其它零星工程。1.5.5臨設(shè)搭拆由于場地狹小，現(xiàn)場職工生活設(shè)施不具備搭設(shè)條件，甲方將提供學(xué)生宿舍地下室，現(xiàn)場只設(shè)臨時(shí)辦公室，材料堆施加工場地根據(jù)主體進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，詳見施工平面布置圖，在施工期間服從業(yè)主相關(guān)部門的管理。在竣工驗(yàn)收后20天內(nèi)拆除現(xiàn)場的所有設(shè)備、設(shè)施，并清除全部垃圾?，F(xiàn)場的清理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)征得發(fā)包人認(rèn)可，否則如發(fā)生相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人在工程竣工結(jié)算價(jià)款中扣除。1.6工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析1.6.1工程特點(diǎn)本工程總建筑面積為1921M2。框架結(jié)構(gòu)，地上部分二層，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。整幢建筑包含土建、給排水、強(qiáng)弱電、裝飾裝修、等工程項(xiàng)目，分包專業(yè)多，工種復(fù)雜。施工總工期180天，質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，文明施工達(dá)到省級文明工地，科技目標(biāo)應(yīng)用推廣建設(shè)部“十項(xiàng)新技術(shù)”。1.施工要求高。本工程目標(biāo)要求較高，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，文明施工達(dá)到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，總工期為6個(gè)月，包括裝飾裝修工程，且土建中標(biāo)單位為本工程總承包單位，這對施工組織管理和協(xié)調(diào)提出較高的要求。現(xiàn)場需重點(diǎn)控制撓民和防治噪音及臨街防護(hù)。須選派經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高的工程管理人員參與建設(shè)，加強(qiáng)組織管理，建立完備的總承包管理體系并有強(qiáng)有力的管理措施保證執(zhí)行，確保本工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.場地狹小。西臨南園學(xué)生宿舍，南側(cè)為南園學(xué)生宿舍，東側(cè)為小粉橋，北側(cè)為*大學(xué)醫(yī)院，現(xiàn)場可利用部分較小。施工期間投入的周轉(zhuǎn)材及設(shè)備較多，勞動力投入量大且雜，勞動力管理、協(xié)調(diào)難度大，管理壓力較大?？偲矫婵刂齐y度大。3.施工噪音和撓民控制要求高。由于本工程西臨南園學(xué)生宿舍，南側(cè)為南園學(xué)生宿舍，東側(cè)為小粉橋，北側(cè)為*大學(xué)醫(yī)院，為保證各場所保持正常的秩序，需采取切實(shí)可行的措施降低施工噪音對周邊環(huán)境的影響，并盡力減少干撓。4.立體交叉多。本工程涉及多工種作業(yè)，施工過程中立體交叉無可避免，作為總承包管理，施工過程協(xié)作配合難度很大，特別是安裝工程、室內(nèi)外裝修施工。施工中總承包單位必須編制切實(shí)可行的配合措施，才能使施工順利進(jìn)行。5.工程技術(shù)復(fù)雜。該工程基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，主體為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，室內(nèi)外裝修等等。這此都對工程施工技術(shù)提出較高的要求，必須要有詳盡切實(shí)可行的施工方案，并經(jīng)過多方論證。6.施工季節(jié)明顯。本工程招標(biāo)工期為6個(gè)月，按照工期要求，必須抓住有利氣候條件，合理安排施工計(jì)劃，落實(shí)季節(jié)性施工措施，保證工程施工質(zhì)量、安全的前提下確保進(jìn)度。7.本工程工期為6個(gè)月，按本工程實(shí)際情況，這樣的工期能夠創(chuàng)造出精品工程，在整個(gè)施工周期內(nèi)，合理組織安排，對各施工階段的施工需進(jìn)行周密的籌劃，做好各項(xiàng)軟件和硬件的準(zhǔn)備，收集施工過程中所發(fā)生工程資料。工程資料要求做到圖文并茂、內(nèi)容真實(shí)、及時(shí)、完整，各項(xiàng)技術(shù)資料的編制要與施工同步，按照建設(shè)工程文件歸檔整理要求（GB/T50328-2001）的要求分類、整理、歸檔。為創(chuàng)精品工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以在施工中要充分發(fā)揮出我單位的優(yōu)勢，全力以赴為完成此項(xiàng)任務(wù)而作出努力。1.6.2工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊部位、關(guān)鍵工序的施工要求1.基坑降排水以及臨近建筑物的沉降均需全程進(jìn)行控制和觀測。在施工中要根據(jù)上述內(nèi)容，編寫相應(yīng)的施工方案，以滿足設(shè)計(jì)和施工要求。2.本工程上部結(jié)構(gòu)主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)主體能否按預(yù)定目標(biāo)完成結(jié)頂任務(wù)，是整個(gè)施工過程的另一個(gè)重點(diǎn)，主體結(jié)構(gòu)的完成直接將影響到后期裝修施工以及工程的按期交付。必須加大資源的投入，確保在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成結(jié)構(gòu)封頂。3.對特殊部位的關(guān)鍵工序：如基坑地下室底板施工、土方回填施工、鋼筋連接施工工藝、屋面及衛(wèi)生間的防滲漏施工必須提出相應(yīng)技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4.施工生產(chǎn)的噪聲擾學(xué)生將是在施工中加以重點(diǎn)控制的內(nèi)容，在本工程中將采用隔聲防護(hù)罩，依附于外腳手架上形成封閉整體。1.7項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求1.7.1項(xiàng)目管理特點(diǎn)1.項(xiàng)目整體要求高,根據(jù)招標(biāo)文件中要求土建中標(biāo)單位為總承包單位,對整個(gè)項(xiàng)目各分部施工全過程進(jìn)行管理、控制，這對參與本工程建設(shè)的施工管理人員素質(zhì)提出很高的要求。2.質(zhì)量要求高：工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，建立健全質(zhì)量保證和管理體系，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織、精心施工。為此必須制訂切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，努力創(chuàng)建高質(zhì)量工程。3.工期要求緊.總建筑面積達(dá)1921，分包專業(yè)多，工種多，工程量大，要在6個(gè)月內(nèi)全部建成，除加大各主要專業(yè)工程的資源(勞動力、機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料)投入，還要做好與各分包工程之間的配合、協(xié)調(diào)、管理。4.技術(shù)資料要求嚴(yán)：要求做到圖文并茂、內(nèi)容真實(shí)、及時(shí)、完整，各項(xiàng)技術(shù)資料的編制要與施工同步，按照建設(shè)工程文件歸檔整理要求（GB/T50328-2001）的要求分類、整理、歸檔。并負(fù)責(zé)收集各分包單位的竣工資料。5.安全文明生產(chǎn)要求:建立健全安全保證、管理體系及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，重教育、抓違章、除隱患、做預(yù)防，按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查落實(shí)，要求做到安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，并極力維護(hù)業(yè)主在市民中的形象。確保省級文明工地。6.項(xiàng)目管理要嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理法要求組織實(shí)施，強(qiáng)化管理。1.7.2總體要求1.按監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求，接受并配合監(jiān)理工作。2.管理項(xiàng)目的每一過程,體現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（PDCA）的持續(xù)改進(jìn)過程。3.企業(yè)管理層利用制度來保證項(xiàng)目管理，按規(guī)定程序運(yùn)行。4.項(xiàng)目開工前編制“項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備，施工期間按“項(xiàng)目管理規(guī)范”進(jìn)行管理。第二章 施工部署2.1原則要求1.確保本工程在總工期6個(gè)月內(nèi)全面竣工交付，質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.一切為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)，滿足業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的和在工程實(shí)施過中可能提出的要求。3.實(shí)行ISO-9002質(zhì)量管理體系，本施工組織設(shè)計(jì)大綱體現(xiàn)了ISO9002要求，在工程中完全按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。4.以積極負(fù)責(zé)的精神為業(yè)主提供全過程,全方位的管理服務(wù).特別抓好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)和在施工中提出合理化措施以縮短工期，降低成本，保證質(zhì)量。5.在業(yè)主和監(jiān)理的配合下，做好整個(gè)工程的項(xiàng)目總承包管理，主動協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院、其它分包商、設(shè)備供應(yīng)商、政府主管部門的關(guān)系，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行。6.采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，特別是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)，對施工過程實(shí)施全方位的動態(tài)控制。2.2管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)度目標(biāo)工程施工總工期為6個(gè)月；安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；一般工傷事故頻率控制在1以下，確保安全生產(chǎn)科技目標(biāo)推廣應(yīng)用建設(shè)部“十項(xiàng)新技術(shù)”成果文明施工目標(biāo)創(chuàng)省級文明工地環(huán)境目標(biāo)杜絕火災(zāi)、爆炸粉塵排施達(dá)標(biāo)污水排放達(dá)標(biāo)杜絕污染杜絕運(yùn)輸遺灑降低資源消耗噪聲排放達(dá)標(biāo)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了招標(biāo)文件，并數(shù)次踏勘現(xiàn)場，仔細(xì)熟悉圖紙，反復(fù)領(lǐng)會業(yè)主的要求，充分認(rèn)識到本工程的特點(diǎn)與重要性。經(jīng)過認(rèn)真研究分析，我們?nèi)粲行抑袠?biāo)，將自始至終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、八個(gè)目標(biāo)為宗旨，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)，從而來開拓建筑市場，回報(bào)業(yè)主的信任和厚愛。一個(gè)思想是：工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想施在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。二個(gè)服從：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會效益。八個(gè)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、成本目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)。1.質(zhì)量管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求進(jìn)行施工。通過ISO9002體系在本工程的運(yùn)行，以及QC活動的展開，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2.工期目標(biāo):本工程施工工期為6個(gè)月，其中主體工程要求工期為2個(gè)月，裝修要求工期為4個(gè)月，包含土建、安裝、室內(nèi)外裝飾以及室外工程。在6個(gè)月內(nèi)完成全部工程施工和管理。我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和長期積累的一些成功的計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行進(jìn)度控制，確保按期完成。在工期目標(biāo)范圍內(nèi)完成所有合同工作量的建筑安裝和調(diào)試工作，確保竣工驗(yàn)收時(shí)水通、電通、系統(tǒng)工程運(yùn)行正常，所有工程設(shè)備進(jìn)入正常工作運(yùn)行狀態(tài)，完全具備投入使用的條件。3.安全管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，完善安全措施，加強(qiáng)對所有參建施工人員的安全教育，提高安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，一般事故的發(fā)生頻率控制在1以下。堅(jiān)持安全文明施工，確保施工現(xiàn)場達(dá)到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)周圍采取保護(hù)措施確保周圍建筑、交通和人行的安全。4.文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場，采取有力措施控制噪音擾民，創(chuàng)建出一流的文明工地，確保施工現(xiàn)場創(chuàng)“省級文明工地”。5.成本目標(biāo):加強(qiáng)工程造價(jià)管理和成本控制是保證準(zhǔn)確確定工程造價(jià)和工程資金有計(jì)劃的合理開支、?？顚Ｓ门c工程施工全過程順利進(jìn)行的重要措施。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的建設(shè)目標(biāo)。中標(biāo)后根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè)合同管理辦法，預(yù)、結(jié)算管理辦法，結(jié)合本工程具體情況制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范項(xiàng)目工程造價(jià)和成本管理工作。工程造價(jià)管理自覺接受政府工程造價(jià)管理部門為業(yè)主與監(jiān)理單位造價(jià)管理人員的管理，主動及時(shí)請示、匯報(bào)工程造價(jià)管理工作情況。嚴(yán)格履行工程施工合同中有關(guān)工程造價(jià)方面的約定，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程造價(jià)管理人員的聯(lián)系，認(rèn)真落實(shí)其工作指令。及時(shí)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映工程造價(jià)，積極配合業(yè)主做好工程造價(jià)管理工作。中標(biāo)后按工程施工合同規(guī)定和業(yè)主要求，及時(shí)提交工程預(yù)算，積極配合業(yè)主和審查單位的審核，準(zhǔn)確確定合同價(jià)款。接到設(shè)計(jì)變更和工程施工合同規(guī)定允許調(diào)整費(fèi)用的事項(xiàng)發(fā)生后，及時(shí)提出變更價(jià)款調(diào)整資料，積極配合業(yè)主和監(jiān)理確定變更價(jià)款。施工過程中及時(shí)如實(shí)的做好施工記錄和已完項(xiàng)目工程量驗(yàn)收，全面完整的收集、整理項(xiàng)目工程造價(jià)有關(guān)資料，及時(shí)提交業(yè)主和監(jiān)理相關(guān)人員確認(rèn)，按月累計(jì)計(jì)算已完價(jià)款，如實(shí)反映階段性工程量。按施工方案規(guī)劃，分層、分段、分項(xiàng)編制施工預(yù)算，為進(jìn)度計(jì)劃安排，物資供應(yīng)和成本控制計(jì)劃編制及成本考核提供依據(jù)。工程完工后立即編制竣工結(jié)算，及時(shí)提交業(yè)主和監(jiān)理審查，積極配合審核工作，準(zhǔn)確確定工程造價(jià)，為固定資產(chǎn)盡早轉(zhuǎn)資創(chuàng)造條件。成本控制措施加強(qiáng)成本管理體制的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目成本會計(jì)是項(xiàng)目成本管理的直接責(zé)任者，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和總部下達(dá)的成本目標(biāo)與工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂項(xiàng)目總成本預(yù)控計(jì)劃和季度，月度成本預(yù)控計(jì)劃，并分解落實(shí)，責(zé)任到人，把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于動態(tài)受控狀態(tài)。每月組織成本分析會，考核執(zhí)行結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對問題制定改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工作量。總部相關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，保證成本管理工作的全面落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)合理管理。項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，合同履行責(zé)任逐條分解，落實(shí)到人，保證全面、及時(shí)和恰當(dāng)履行，杜絕違約損失。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系程序文件，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，做到一次成優(yōu)，避免返工和修補(bǔ)損失。加強(qiáng)進(jìn)度管理，合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的占用期，節(jié)省折舊、租賃費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)用。加強(qiáng)施工組織。機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料按需準(zhǔn)時(shí)入場和用后及時(shí)退場，充分利用各項(xiàng)資源，避免影響施工和資源積壓、閑置浪費(fèi)。材料管理。材料采購管理，采取招標(biāo)方式，實(shí)行“三比”擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，堵塞采購漏洞。加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，防止不合格材料入場和虧量。加強(qiáng)倉儲管理，防止丟失和損壞，最大限度的減少庫損。加強(qiáng)使用管理，嚴(yán)格限額領(lǐng)料，合理配用，做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)，使用剩余材料及時(shí)回收入庫，禁止挪作它用。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動職工積極性，努力節(jié)約原材料。加強(qiáng)水電使用管理。制訂水、電管理使用制度，配備維修管理專職人員，保證管道、線路及設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，施工設(shè)備優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，努力節(jié)約能源。加強(qiáng)安全管理。杜絕死亡和重大事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制輕傷頻率，把安全事故減小到最低限度，減少意外開支。選擇科學(xué)，先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，關(guān)鍵性及特殊工藝采用多方案比選后確定。設(shè)置合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)，充分調(diào)動職工的積極性，挖掘生產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)效率。6.科技目標(biāo)：優(yōu)先推廣應(yīng)用建設(shè)部“十項(xiàng)新技術(shù)”成果，節(jié)約工程投資，降低施工成本，減少施工作業(yè)對環(huán)境的影響，控制危險(xiǎn)資源。7.環(huán)境目標(biāo)：識別在生產(chǎn)生活過程中的活動或服務(wù)中能夠控制以及期望對其施工影響的環(huán)境因素，并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實(shí)行管理，以確保安全管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取積極的措施將施工噪音控制到規(guī)范要求以內(nèi)，盡最大努力減小對周邊環(huán)境的影響。8.服務(wù)目標(biāo)：信守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面、各專業(yè)之間的關(guān)系，共同合作為業(yè)主服務(wù)。自始自終奉業(yè)主為我們上帝，服從業(yè)主的管理。同時(shí)主動接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目管理等各方面的監(jiān)督。把為業(yè)主排憂解難作為我們的應(yīng)盡職責(zé)。及進(jìn)做好善后服務(wù)工作。工程施工中，上述目標(biāo)若有未能實(shí)現(xiàn)，愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處罰。2.3項(xiàng)目總體部署2.3.1施工總體構(gòu)想我們的總體構(gòu)想是大樓地下人防及主體結(jié)構(gòu)是整個(gè)工程的關(guān)鍵,如何以最快速度將工程主體完成,以便機(jī)電安裝和內(nèi)外裝飾工程能夠盡早開始。投入足夠的人力、機(jī)械確保地下室和主體按進(jìn)度要求按期完成。1.針對本工程建筑及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況，我們將在施工中，采取地下室以東西后澆帶為界，采取分段流水施工，主體結(jié)構(gòu)完成一層后，插入填充墻施工，地下填充墻完成后，即插入室內(nèi)粗裝飾施工，各安裝項(xiàng)目及預(yù)埋根據(jù)工程進(jìn)度穿插進(jìn)行，不占用總工期，總體實(shí)行交叉作業(yè)施工，確保總工期順利完成。2.在組織項(xiàng)目施工中始終以質(zhì)量為中心，按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保每道工序受控.3.選配高素質(zhì)并具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理和有關(guān)業(yè)務(wù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工。精心施工、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工總目標(biāo)。4.實(shí)施項(xiàng)目法施工。精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)。2.3.2項(xiàng)目管理本工程將列入本企業(yè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司ISO9002體系標(biāo)準(zhǔn)，對本工程的施工進(jìn)行全過程的控制。科學(xué)組織每道工序的銜接，合理安排勞動力，采用先進(jìn)的施工工藝，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，嚴(yán)格和管理，確保本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3.3施工總體安排本工程座落于*大學(xué)南校區(qū)，西臨南園學(xué)生宿舍，南側(cè)南園學(xué)生宿舍，東側(cè)小粉橋，北側(cè)為*大學(xué)醫(yī)院，在本工程施工中處理好主體施工，合理安排現(xiàn)場、協(xié)調(diào)好與其他單位的關(guān)系是我們在現(xiàn)場管理控制的關(guān)鍵。施工全過程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強(qiáng)安全技術(shù)措施，降低施工噪音對周圍單位、居民活動的影響。施工期間大量材料進(jìn)退場、在基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)需加以重點(diǎn)協(xié)調(diào)，保持周邊道路的暢通。為了把工程施工給招標(biāo)單位帶來的不便降到最低，我們針對本工程的實(shí)際情況制定了以下措施：1.由于地下室施工時(shí)場地較小,而地下室施工時(shí),鋼筋用量較大,現(xiàn)場不利于材料及加工場地的布置，我們在組織人防地下室施工時(shí)將借用外面鋼筋加工場地進(jìn)行材料的堆放和加工（為時(shí)4個(gè)月），并對加工好的構(gòu)件運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行施工，具體施工主要采取已東西后澆帶為界，分段流水施工。主體施工時(shí)，加工場地將充分利用地下室頂板，地下室頂板為滿足主體材料的集中堆放及四周土方回填時(shí)機(jī)械運(yùn)輸，考慮板支撐的承載力和穩(wěn)定性，其澆筑時(shí)整體厚度增加5CM，另上部增加頂柱支撐，具體荷載以設(shè)計(jì)方核實(shí)驗(yàn)算，施工完成后及時(shí)拆除頂柱支撐。2.針對本工程地下室、主體結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境特點(diǎn)，我們擬采用QTZ60。塔吊用于垂直運(yùn)輸，塔吊安設(shè)在地下室基礎(chǔ)1518軸UT軸（緊靠主樓），塔吊基礎(chǔ)上表面為建筑地下室底板下口，四周做鋼板止水處理。塔吊基礎(chǔ)采用整體式混凝土基礎(chǔ)，其混凝土強(qiáng)度等級不低于C35,基礎(chǔ)表面平整度允許偏差1/1000;其埋設(shè)件的位置、標(biāo)高和垂直度以及施工工藝必須符合說明書要求，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及土質(zhì)勘察情況必要時(shí)可采取加固措，例如增加基礎(chǔ)面、底板厚度及配筋等，塔吊穿越人防地下室樓板時(shí)，塔吊周邊洞口的加固措施，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行荷載驗(yàn)算，采取相應(yīng)的加固措施。塔式起重機(jī)安裝后需經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后方可掛牌使用。施在中標(biāo)進(jìn)場后即著手塔吊基礎(chǔ)，在底板墊層之前將塔吊安裝起來?；炷恋臐仓捎蒙唐讽?，泵送完成。具體布置詳見主要施工機(jī)械布置。3.本工程地下室砼采用抗?jié)B混凝土，結(jié)構(gòu)自防水外防外涂彈性涂料防水層，對砼成型表面要求較高，必須達(dá)到清水混凝土的要求。為此在地下室施工時(shí)我們采用碗扣腳手支撐體系、涂膜18厚九夾板模板和二四方木背楞，在地下室頂板以上主體采用鋼管腳手架支撐體系、涂塑九夾板模板和二四方木背楞，以確保成型混凝土的表面達(dá)到清水混凝土的要求，以提升主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量水平。4.本工程鋼筋總量約2000噸左右,我們在本工程對鋼筋連接工藝采用橫向及豎向的粗鋼筋連接采用強(qiáng)直螺紋連接，本技術(shù)接頭強(qiáng)度高，,性能穩(wěn)定，接頭性能不受扭緊力矩影響。施工方便，為加快工程進(jìn)度，確保工程工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在本工程鋼筋搭接的施工方法主要采取如下表所示的技術(shù)：鋼筋規(guī)格接頭形式直徑25的水平筋及豎向筋直螺紋接頭加工制作直徑1622的水平筋閃光對焊直徑1622的堅(jiān)向筋電渣壓力焊常規(guī)鋼筋綁扎接頭6.砌體在結(jié)構(gòu)樓層拆模清理驗(yàn)收后即插入，砂漿采用集中攪拌。7.業(yè)主對本工程質(zhì)量要求高，承建單位必須有完備的質(zhì)量管理程序和制度，我們將在我公司ISO9002質(zhì)量管理體制體系下采取相應(yīng)措施對質(zhì)量目標(biāo)分解，定出質(zhì)量控制要點(diǎn)，以人為本，深入開展QC小組活動。具體管理措施詳見第八章內(nèi)容。8.在地下室未完成全部施工前,給安全防護(hù)帶來一定難度。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于與周邊建筑距離較近、場地又狹小，給現(xiàn)場的安全管理提出較高的要求。我們將從組織體系、管理措施、安全投入等方面確保安全施工。9.為創(chuàng)建省級文明施工現(xiàn)場,我們將從一進(jìn)入現(xiàn)場開始就開始做好規(guī)劃,按準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收階段、保持提高階段這四個(gè)階段來創(chuàng)建文明工地。在地下室施工開始時(shí)就加強(qiáng)現(xiàn)場管理，并及時(shí)回填，調(diào)整施工總平面布置。同時(shí)組成項(xiàng)目創(chuàng)建班子，明確人員、責(zé)任、創(chuàng)建的工作時(shí)間表，確保達(dá)到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，并取得安檢站認(rèn)可證書。10.業(yè)主對本工程工期要求較緊,投標(biāo)單位將采用工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用,對施工過程實(shí)施全方位動態(tài)控制,并合理劃分施工段，流水施工，配適量的施工人員和項(xiàng)目管理人員,確保19個(gè)月內(nèi)完成全部承包范圍內(nèi)工程。2.3.4技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對現(xiàn)場施工的技術(shù)工作做如下安排：（1）建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測量復(fù)核制、隱藏工程檢查簽證制、每道工序的“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制的辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。（2）建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。（3）工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分部、分項(xiàng)工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、班長進(jìn)行技術(shù)交底。（4）施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工定位、放線，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。（5）所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。分類后由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工審定。（6）采用微機(jī)管理手段，對文件資料進(jìn)行存檔和整理。對文件資料的有效性進(jìn)行控制。（7）若我單位有幸中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測。全文查看請搜索：江蘇大學(xué)醫(yī)院土建、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)（框架結(jié)構(gòu)） 共223頁/tech/detailprof816232SG.htm2.4施工程序施 工 準(zhǔn) 備現(xiàn) 場 接 收地下室機(jī)械挖土、降排水基礎(chǔ)處理、墊層、磚模施工地下室施工基礎(chǔ)驗(yàn)收地下室以上的主體結(jié)構(gòu)施工地下室防水砌 體回 填 土中間驗(yàn)收屋面工程地下室專業(yè)施工外墻裝飾室內(nèi)裝飾室內(nèi)移交室 外 工 程室內(nèi)專業(yè)施工單機(jī)調(diào)試及系統(tǒng)調(diào)試水電管線預(yù)埋、設(shè)備安裝竣工收尾2.5 “十項(xiàng)新技術(shù)”的推廣及應(yīng)用“科技是第一生產(chǎn)力”。根據(jù)本工程的具體情況，我們在本工程將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，新設(shè)備確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。2、在地下室結(jié)構(gòu)混凝土中摻入JM-3外加劑和聚丙烯纖維來提高混凝土本身的抗?jié)B、抗裂強(qiáng)度，一般可提高2倍左右，基本可以保證達(dá)到不出現(xiàn)肉眼可見的裂縫。3、本工程現(xiàn)場施工時(shí)直徑25的水平及豎向粗鋼筋采用直螺紋機(jī)械連接。4、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)部分采用混凝土表面養(yǎng)護(hù)膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。5、柱梁板模板全部采用膠合板模板，使用皂類脫模劑。地下室結(jié)構(gòu)施工時(shí)模板支撐采用碗扣腳手架支撐體系。6、混凝土面抹灰基層均采用砼面界面劑，避免抹灰面出現(xiàn)空鼓、開裂。7、屋面保溫采用擠塑保溫板，聚氨酯涂膜防水層。8、嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板的質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為后續(xù)抹灰等裝飾工程創(chuàng)造有利條件。9、施工過程中采用電腦和先進(jìn)的管理軟件對工期、資源進(jìn)行控制和管理。2.6降低成本措施2.6.1原材料采購成本控制 比質(zhì)、比價(jià)采購工程材料，精細(xì)核算施工用料，按實(shí)際限額發(fā)料，搞好計(jì)劃料減少材料損失。對施工中的設(shè)計(jì)變更或代用材料及時(shí)辦理變更代用手續(xù)或經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。嚴(yán)格按照采購程序降低物化勞動的消耗，使設(shè)備材料的采購質(zhì)優(yōu)價(jià)低。對材料的分析預(yù)算要準(zhǔn)確，盡最大可能的與實(shí)際需要相符合，采用有經(jīng)驗(yàn)的材料估算人員做材料分析預(yù)算，對有些材料的采購定貨，必要時(shí)采取現(xiàn)場實(shí)際測量的方法確定用量，以減少不必要的損失。材料采購必須有合同，在保證質(zhì)量的情況下，做到“貨比三家”。嚴(yán)把材料驗(yàn)收、入庫與領(lǐng)用關(guān)。2.6.2現(xiàn)場用量成本控制搞好土方回填與挖運(yùn)平衡工作，避免無謂的重復(fù)倒運(yùn)。鋼筋集中配料加工，長的長用，短的短用，最大限度減少鋼筋廢料。模板、二四木方及支撐計(jì)劃配備3套標(biāo)準(zhǔn)段；模板支設(shè)牢固，配模經(jīng)濟(jì)合理，斷面尺寸準(zhǔn)確，模板接縫嚴(yán)密，不跑模，不漏漿，避免混凝土浪費(fèi)。平臺模板的施工按清水模板的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證樓層平臺下底面平整，為后期裝飾頂棚批灰提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)箱體垂直度、平整度。所有工序要求做到工完場清。2.6.3人力資源管理控制施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工范圍、工藝流程，合理安排施工順序，搞好工種協(xié)調(diào)，避免返工浪費(fèi)。合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。加強(qiáng)勞動力管理，合理安排人員進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高機(jī)械作業(yè)水平。合理配置施工力量，根據(jù)不同施工階段的不同要求適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免因施工力量的不均衡投入帶來的窩工損失。努力減少班組施工中的材料損耗，在施工中推行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎(jiǎng)，超限額罰。努力降低工具使用和維修費(fèi)，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強(qiáng)工具的保管，使工具的保管責(zé)任到人，保證工具在使作過程中不非正常的損壞和丟失。加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出問題，使施工中不因質(zhì)量問題而返修。合理開支辦公行政費(fèi)。提高勞動效率，降低用工成本。削減不必要的雜工勞動力的配制，減少工程成本。2.6.4機(jī)具、設(shè)備使用成本控制搞好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃，減少現(xiàn)場停置時(shí)間。合理布置現(xiàn)場臨設(shè)及施工用水、電管線、減少重復(fù)搭設(shè)。要降低工程成本首先要降低物化勞動力的消耗，必須從降低設(shè)備材料的成本入手，要充分的把握好設(shè)備材料的進(jìn)料關(guān)，做到既能保證設(shè)備材料符合圖紙及規(guī)范的質(zhì)量要求又能保證設(shè)備材料的價(jià)格較低。充分利用大型機(jī)械設(shè)備的臺班能力，降低各種材料的轉(zhuǎn)運(yùn)支出，加強(qiáng)與招標(biāo)單位的聯(lián)系，及時(shí)消化圖紙變更，把由于圖紙變更所帶來的工作做在前面，及時(shí)調(diào)整資源投入，避免不必要的延遲和浪費(fèi)。降低活化勞動量的消耗，合理組織勞動力，優(yōu)化勞動組合，合理搭配勞動力的技術(shù)水平，采用流水施工方法，提高施工專業(yè)化作業(yè)水平，從而提高勞動生產(chǎn)率。做好機(jī)具、設(shè)備合理配置工作，提高機(jī)械化施工水平，確保機(jī)具設(shè)備的完好率和利用率。按照施工進(jìn)度和工程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整機(jī)械設(shè)備的配置，減少擱置臺班的浪費(fèi)，同時(shí)避免小作業(yè)大臺班造成的浪費(fèi)。2.6.5加大周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)降低工程成本加強(qiáng)易耗損周轉(zhuǎn)材料（如模板、木材等）的管理和保養(yǎng)，提高這些周轉(zhuǎn)材料的使用壽命，減少材料的消耗從而降低工程的成本。科學(xué)、合理安排施工工期和各種工序之間的搭接，減少周轉(zhuǎn)材料量，加大材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少工程周轉(zhuǎn)材料的攤銷量從而降低工程的成本。 2.7施工準(zhǔn)備2.7.1現(xiàn)場接收及地下管線勘察派人與建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，了解前期的作業(yè)資料，地質(zhì)勘察情況，對可能發(fā)生的遺留問題的提出與處理。同時(shí)向有關(guān)部門了解該區(qū)域鄰近建筑物的結(jié)構(gòu)情況基地下原有管線情況，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)拇胧┳龊帽Ｗo(hù)。進(jìn)場后即派人與建設(shè)單位聯(lián)系，按地下室施工要求確定現(xiàn)場集水井、沉淀池的設(shè)置和排水溝走向。安排測量人員建立起水準(zhǔn)基點(diǎn)，平面控制網(wǎng)。派人與建設(shè)單位、硬件、軟件方面做好準(zhǔn)備。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，確定有關(guān)水源、電源的位置，并按照施工現(xiàn)場布置圖的要求確定水管、電線的走向，編制用水用電施工方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后著手實(shí)施。2.7.2主要技術(shù)準(zhǔn)備1、室內(nèi)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體工程技術(shù)人員，熟悉圖紙，并做好記錄，記錄好施工圖中不太明確、有問題、施工有困難的地方。由招標(biāo)單位約定一個(gè)時(shí)間，召集由招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、投標(biāo)單位共同進(jìn)行圖紙會審，會審?fù)戤呏笥伤募覇挝还餐炞终J(rèn)可并請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2、其他技術(shù)準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、預(yù)防措施是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的重要文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。必須按照公司質(zhì)量保證體系文件的規(guī)定進(jìn)行受控處理。在工程開工前，由項(xiàng)目部組織人員對標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修定并報(bào)上級審批后實(shí)施。技術(shù)（方案）交底是指工程施工前，組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解工程特點(diǎn)、施工要求施工方法，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會施工組織設(shè)計(jì)的意圖等書面活動。在開工前，由項(xiàng)目部組織人員編制質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)防措施，明確項(xiàng)目部人員的職責(zé)和工作范圍，并按照分解后的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到人，質(zhì)量計(jì)劃報(bào)上級審批后實(shí)施。對特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)在工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解施工要求，明確施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會質(zhì)量要求等書面活動。施工技術(shù)交底由各工種工長根據(jù)施工項(xiàng)目，依據(jù)施工圖，規(guī)范操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編寫本工種的施工技術(shù)交底卡，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核實(shí)施。2.7.3現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備1、勞動力的準(zhǔn)備按照確定的合格協(xié)作單位的名冊，組織各專業(yè)班組人員進(jìn)場，由項(xiàng)目部的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員以及后勤人員對其進(jìn)行各項(xiàng)交底，使其了解該項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)管理規(guī)定，包括安全施工，質(zhì)量要求，技術(shù)要求，后勤管理的各種規(guī)定，并按照指定的區(qū)域入住臨時(shí)宿舍，作好班組內(nèi)小型機(jī)具、工具的檢查、維護(hù)工作。督促其配備項(xiàng)目部所要求的各項(xiàng)安全器材的配備，如安全帽、安全帶等等，其重點(diǎn)工作在于安全工作的三級教育，以及現(xiàn)階段的技術(shù)、交底。現(xiàn)場勞動力的配備將依據(jù)勞動力動態(tài)圖的要求進(jìn)場，每批新進(jìn)場的人員必須經(jīng)過上述的若干程序后方可進(jìn)場施工。2、機(jī)械準(zhǔn)備現(xiàn)場機(jī)械的準(zhǔn)備將遵照機(jī)械配備表的要求，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本投標(biāo)單位將在進(jìn)場前對主要機(jī)械設(shè)備，如塔吊、混凝土泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、水泵等等進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng)；部分小型工具進(jìn)行必要的添置。從而確保其進(jìn)場安裝后即可投入使用?，F(xiàn)場主要設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試將依據(jù)施工進(jìn)度的要求和機(jī)械配置表的要求提前2天完成，以確保工程使用。3、周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料包含模板、腳手鋼管、連接扣件等。由來多年的施工累積我公司備有大量的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料，并與本地的周轉(zhuǎn)出租廠商有著良好的關(guān)系，完全可以確保工程需要。夾板進(jìn)場后即由木工涂刷皂液隔離劑，晾干后備用。全文查看請搜索：江蘇大學(xué)醫(yī)院土建、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)（框架結(jié)構(gòu)） 共223頁/tech/detailprof816232SG.htm第三章 各分部分項(xiàng)工程施工方案3.1測量工程3.1.1人員配備在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，委派項(xiàng)目工程師1名、專業(yè)施工技術(shù)員2名、有一定施工經(jīng)驗(yàn)的木工2名，組成5人小組，負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目工程的測量工作。3.1.2工作流程獲得基準(zhǔn)資料確定測設(shè)方案具體測設(shè)業(yè)主代表驗(yàn)證成果歸檔放線交底3.1.3儀器的準(zhǔn)備為保證測量工作的精確，現(xiàn)場擬配備主要測設(shè)設(shè)備如下表所示：序號品牌型號精度數(shù)量1全站儀SET-2B21臺1激光鉛錘儀Topcon21臺2經(jīng)緯儀J22（一測回）2臺3水準(zhǔn)儀NA20.7mm/公里1臺4水準(zhǔn)儀DS33mm/公里2臺5鋼卷尺（80m）LF111mm2把6鋼卷尺（50m）LF111mm2把軸線測設(shè)：1臺全站儀用于整體布設(shè)及坐標(biāo)點(diǎn)的定位，經(jīng)緯儀用于測設(shè)、復(fù)核控制施工主軸線格網(wǎng)測設(shè)。配備NA2精密水準(zhǔn)儀1臺，作為基準(zhǔn)標(biāo)高的引測，標(biāo)高傳遞、2臺DS3水準(zhǔn)儀用于樓層水平標(biāo)高傳遞。與儀器相對應(yīng)的水準(zhǔn)測量標(biāo)尺一副，標(biāo)尺必須有出廠合格證，首次使用紅線記錄做好記錄，使用一年后重新鑒定。80m鋼尺2把用于全局測設(shè)，50m鋼尺2把，3-5m卷尺若干用于局部和細(xì)部測設(shè)，所有鋼尺均必須有出廠合格證，均必須是新鑒定的?，F(xiàn)場所有一起進(jìn)場使用前及使用一段時(shí)間后，應(yīng)送計(jì)量檢測部門鑒定，取得周檢合格證后方可使用。3.1.4施工格網(wǎng)布設(shè)及軸線測設(shè)方案首先利用精密水準(zhǔn)儀對業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和中級控制樁進(jìn)行復(fù)核，無誤后加強(qiáng)對其保護(hù)。包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)：做好軸線的測量和校核?？刂凭W(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機(jī)械操作及運(yùn)輸線路，并有保護(hù)標(biāo)志。對地下室階段及后期室外工程所有施測均由經(jīng)緯儀完成。定出所有控制樁、控制點(diǎn)、控制軸線,并對其保護(hù)。所有平面細(xì)部放線，均以直角法施測，丈量均必須以主軸為主，一次往返符合丈量，嚴(yán)禁分段傳遞。軸線樁的保護(hù)，沿基坑支護(hù)外側(cè)有利于保護(hù)的地點(diǎn)布設(shè)控制，樁位必須挖坑400400600，填澆C10素混凝土，樁均以5050方木交叉劃線，芝麻釘居中標(biāo)志點(diǎn)。軸線