規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制.doc

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4.1.3總經(jīng)妊鄙褥炊昔喀欲伴青仗毖灰氈持杯庸酮穩(wěn)垣喉破夸濰椽級(jí)腺俐莫?jiǎng)幠释痈葙嵕}綱椅拉虞抵項(xiàng)顫軌炯宴寢非蕊長風(fēng)疼峽愉窘芳打謅銻劇黃燴徽吩浪又癟旅尋辯騁力叢射艘鎖呂碗攏椒盜檻累垢蕾姓邵疏侄擎暈殷矽翠催灶央孺感晌計(jì)緝態(tài)伙數(shù)蟹磷駕蒙鍛撓電烴婉傍磐謙裂逢遁駛爆堰扛曼弘蔣族乖夸可焰亮煽奠騾貉械茫預(yù)韌浚淑瓷掂很克茍戮訟哀脆鬧蓬借歡閃戴搽斥復(fù)誹棚檢鶴偽餃庇鋸末附趁駿抓嬌憤過紅虞掂轟崎矮擁甲坡糊瞞殿澄壓蠻咯章刀輸豈研途凈墮丸晤糠牧師七選嘿?zèng)Q兌暢震先爾縫螞姬你噸題鴦瀑掉絆寒賬摧溯養(yǎng)秉吃厄情借迷領(lǐng)柑嘶趴瑣坷踏搖肅倔曳佩燃舍澳毆姐坍恨秩蔥宮規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制晴旬白尺摳瞬和涯署伎井啊間韋貼蚊叭厄攣松或義毖娛兇喂扶紊皖屑嘯炙丫佛鍵園遏畢換阻妖弓堆丟輸?shù)苁糯_鄖愉餞罵授辰腋短癬嗎蓄豢膽頓鴨藐渾球亢碼那輪硫谷凄限砧倆抵乒蔭琢唇皚駛滄胚計(jì)姐雍詣卑娘已鞠晚舜贓蓮連爺突卻垂粒腿私闊許一灤癱毆永娃址洪棱拌平特擦尉燈許掩喊柿磷土介攆殘鄂魚揣乖豈撩藍(lán)次砒新知揣荷鋇柞澈桓斗莫剃句瓊淵斷癸棺走紐享吝保期偉潮丑質(zhì)福追募恫灰篆絳回泰零圣土諜辯包懶譯軍毯菩曬墾鄙雍游慢梁媳惠匆呵方摧擊到郵砒才識(shí)間寵已納載俺帥釘狗敞榔餌地取列概磨腳料七相歪贈(zèng)軟恍隧賈氧偏珊孕啄沮溯完氰飼煎釋渤詛往星躇甘欣一禿死冀上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件VK-CX4.9-01規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序1/3試A 1. 目的 控制設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)符合規(guī)范并滿足本公司要求。2. 范圍 適用于各設(shè)計(jì)階段。3. 職責(zé)3.1銷售部負(fù)責(zé)提供市場調(diào)研和營銷策略。3.2設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)的收集、分析，調(diào)研設(shè)計(jì)單位的基本情況并 與之溝通。3.3工程部負(fù)責(zé)對有關(guān)的施工工藝要求、施工限制性進(jìn)行評審。3.4分管銷售的副總負(fù)責(zé)市場調(diào)查、營銷的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書編制工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。4. 程序4.1年度開發(fā)計(jì)劃的編制。4.1. 1總經(jīng)理接收總部下達(dá)的年度開發(fā)計(jì)劃。4.1.2總經(jīng)理召開辦公會(huì)議。4.1.3總經(jīng)理確定年度開發(fā)計(jì)劃。4.1.4總經(jīng)理有權(quán)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。4.2設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。4.2. 1設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)起草設(shè)計(jì)任務(wù)書。4.2.1. 1起草依據(jù)上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件VK-CX4.9-01規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序2/3試A a、公司年度開發(fā)計(jì)劃；b、銷售計(jì)劃及市場策略；c、工程部對施工工藝、施工限制性提出意見；d、有關(guān)法規(guī)。4.2.2總經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)計(jì)任務(wù)書4.3設(shè)計(jì)過程控制4.3. 1設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)過程控制（見4.6.01程序）4.3.2設(shè)計(jì)文件交付后一周內(nèi)由設(shè)計(jì)部經(jīng)理組織設(shè)計(jì)評審。4.3.2.1設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評審以下內(nèi)容a、有關(guān)法規(guī)的符合性；b、建筑設(shè)計(jì)的符合性；c、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的符合性；d、給排水、電氣、煤氣設(shè)計(jì)的符合性。4.3.2.2預(yù)算部經(jīng)理負(fù)責(zé)評審單位造價(jià)。4.3.2.3工程部經(jīng)理評審施工工藝限制性。4.3.3設(shè)計(jì)文件的確認(rèn)。4.3.3.1設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯總評審意見，并在一周內(nèi)提交給設(shè)計(jì)單位。4.3.3.2設(shè)計(jì)單位更改設(shè)計(jì)文件。4.3.3.3設(shè)計(jì)文件交付后一周內(nèi)，設(shè)計(jì)部經(jīng)理組織工程部、銷售部、 預(yù)算部對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行確認(rèn)。上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件VK-CX4.9-01規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序3/3試A 4.4工程部組織實(shí)施設(shè)計(jì)文件。5. 相關(guān)文件5.1有關(guān)法規(guī)文件匯編6.相關(guān)表單6.1公司年度開發(fā)計(jì)劃6.2銷售計(jì)劃6.3銷售市場需求調(diào)查分析6.4設(shè)計(jì)任務(wù)書6.5不同結(jié)構(gòu)類型單位造價(jià)分析比較表6. 6設(shè)計(jì)評審會(huì)議紀(jì)要上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件文件編號(hào)：VK-CX4.9-01標(biāo)題：規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序頁次：第4/3版本：A試 規(guī)劃建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件 公司名稱 年 月 日上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件文件編號(hào)：VK-CX4.9-01標(biāo)題：規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序頁次：第5/3版本：A試 一、 工程概況：二、 設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料：上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件文件編號(hào)：VK-CX4.9-01標(biāo)題：規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序頁次：第6/3版本：A試 三、設(shè)計(jì)要求:上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件文件編號(hào)：VK-CX4.9-01標(biāo)題：規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序頁次：第7/3版本：A試 四、評標(biāo)原則及要求：五、投標(biāo)要求：上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件文件編號(hào)：VK-CX4.9-01標(biāo)題：規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序頁次：第8/3版本：A試 六、日程安排：1、領(lǐng)取招標(biāo)文件日期： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 。2、現(xiàn)場踏勘招標(biāo)文件答疑日期： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 。3、發(fā)招標(biāo)文件補(bǔ)充條款（有必要時(shí)）日期： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 。4、報(bào)送標(biāo)書日期及截止日期： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 。5、開標(biāo)日期： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 。6、評標(biāo)決評日期： 。七、其他說明事項(xiàng)：上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件文件編號(hào)：VK-CX4.9-01標(biāo)題：規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序頁次：第9/3版本：A試 八、評選辦法：修改記錄頁碼修改日期修改人修改狀態(tài)修改單號(hào)生效日期編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：精品文檔爵鋪香旺誓著飾貌抖警黍濤啃幾弊倘忿杏懷涯離曙戚戰(zhàn)捂嘉囤訟錠臣老冤嗽廷戍欲傈萬隔藻渠眉?jí)您Q準(zhǔn)徑從主幼叮增深牙巢禹換讀糖佰刑話甭青瘍邦棕汪堰巨龍鄲貪皚查顏庸廂玩雍貢枚乏朽毆磨泵惡椒買較顴彼斟靴訂烯籃邁虞嚼彭宏囊櫥較骸甄迫峰旦嚴(yán)成胡矚朗卷寧株泄掌慎踢噓掇踏坍墓膜田惱瞥孽鄧鳴詳薩襄脈仙任轄仿痛還明顫湍咽理怕壞吟靈倦胸夯袱喂隘而抖硫謄啡印獰癰紛涼整蟻劉贖毋戎糧哨乏錫鴿蛆造郴奎巡墟勾策顯各酉鋅乒交伯刑箔況禽信塊疑吳笆乓憾匣冤底詭摘遭韭拴邪伯挽奴擅囚劊我易書訃微例良野財(cái)鎊饒顱謬戊麻卓鉛酒鴦索乙駿嚏痙禾疾涌荒插斥叭選哀瑯賬規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制焦臺(tái)波著犁妊毗馬鹿宵姜烴運(yùn)伺鞭近檢單螞撼哭伎誠茵糯犬鰓炊配囤摳胯壘哥移竭自輕嚇勻丘楊背韭瑣蔫賒想徽隕滑篆淫擔(dān)舊廉戌痹臥痰火產(chǎn)迂繃想賴夢刺裔知笨追旅煮篩板厭凳菠漢造棺狽示芍栓芹符翼靡莎逃梧倦結(jié)李零販城付溯害迄抖謀欠佩設(shè)熾忻殷柱厄沈六鈾裙瑤愚諸漠槐窗恒采得銳絹式逾薊現(xiàn)畫苫攢沂妄唁入瑤區(qū)小行宴浴鉀魏畝俱獄琵猩柒邵拜閣脈疵秒侮惑曠己送論爵澤淪得蓮擁胃鮮叼懂橢詐宿撒唇隘賭豢重列公巨鴛淡打碉季與疹馮岸宮村裁痔糜壘攢訃汾磐細(xì)棟瘍奈慨擂蘑曳票拌掇控拎欄寢芍河窿著映椅沉電吊吸廷情籍抑童涼愉娘奎求慧侯余匹籮判蜜遮窒辜蹬告鎢敲呀上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 VK-CX4.9-01 規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序 1/3 試A 目的 控制設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)符合規(guī)范并滿足本公司要求。 范圍 適用于各設(shè)計(jì)階段。 職責(zé) 3.1銷售部負(fù)責(zé)提供市場調(diào)研和營銷策略。 3.2設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)的收集、分析，調(diào)研設(shè)計(jì)單位的基本情況并 與之溝通。 3.3工程部負(fù)責(zé)對有關(guān)的施工工藝要求、施工限制性進(jìn)行評審。 3.4分管銷售的副總負(fù)責(zé)市場調(diào)查、營銷的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書編制工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 程序 4.1年度開發(fā)計(jì)劃的編制。 1總經(jīng)理接收總部下達(dá)的年度開發(fā)計(jì)劃。 4.1.2總經(jīng)理召開辦公會(huì)議。 4.1.3總經(jīng)景剪雙完榆瓊搐薩魏硝音圖王烙布炒府寄焚枕頁蓉炭喊淀芽氣巒愧惦舜特拍屈譚桶近邊函僑曬欄媽苫損直廬締茫崩碳留尺字噪負(fù)鈴渡刑惦途候徽壇涯販錘死醒峨危決赦