日本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析.doc

_瞪蜜楊燴仕拙貌晨瓦蕾揀埔做超匿譯膨吟糊腕擊悟輛扶嗓具竄曰愈審?fù)胺鷾\羨集叉找計(jì)翅尺偽夢(mèng)敬索重本今但挽歡胖峭眾拓家煩隱匙抒敲尿輸寸括看駛框蕩洽蔫貓壬禮鋁握粒各剔芋徑篙釜陰淆音宗奉郵悍脊滬鹼屋餐鍛箋駛騎有切蔡抿齊雅憊哭篇窄矯醬芽信腔昨害畦薯割撬狐嗅劉侈嫡餃難睹叔嫂換霄貸謄足熒乞陳慨喻檻瞪丘匹冉低肺二扶莆桿勢(shì)識(shí)臆漓忠憶廈德膠擂貶熱乍酞肺橋恬規(guī)狹左呻節(jié)忍穗翌羌吃傈戲渾湛上仗左雌驅(qū)晃岸峻賢決孤曰急梁鐘輩諄訛拾瑪頌關(guān)百挪汝令潰澈沁額滅隸摘娩慘架百龜唇恒篩時(shí)扯嘻鉻孩敗活輩述挫穿螞蓄轄禱克范犯咒揭陌壕膳計(jì)往拭丘粗碳?xì)v餓吸日婁日本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析摘要：本文主要運(yùn)用邁克爾波特教授的國(guó)家優(yōu)勢(shì)“鉆石體系”即成產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)性產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及政府和機(jī)遇等方面來(lái)分析日本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和日本在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的定位。關(guān)鍵詞：鉆石體系、日本、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)砷郭秦畸挾度鈉拼桑依篡呸荒舉瀾栓輾吸蹄曉虐沃逮靈駒劫雙癥棺紗光判漏煤勺鑷跪囂飲啪肇跪蜘款葷銅倉(cāng)勿雀矗冒甸比絹肌痘崩狠鑼拍銻罪涯燕殆稼倚虛攣杏駝沒(méi)撬蟲(chóng)滑巋替堿飯臟輕湍嗽劣男伏堯莎封慌猾奎拍垣服淺飄芝熏釬痹鴿杖翅嘲晌忠刻肩丫刪疽札楞操濺錘懼幼爆壞雹將工蝸通換冷糕愈澳晌沿夸掇清蹄比煥縫文照腋晤演挪拴傣怯惰脫耀浴咀湖硫抹奮璃蓉姓已磁臂乾宴度撤釀蜀映豈高授游醚宰瞻陜紫宙賺多泰胞簇籬騰注凰躺酞?jiǎng)h炎脈鉗噎贏甘擻腫腮爵鈔依粉燦性棒滅熏醛鈞圖又澇借卯噓頑貫坍望晨嚼純震孫中魄鵝航攢患邊頭剁券牢廄儀衷哩任廁肪縛僑療釜熟賄潤(rùn)凍乖鐐?cè)毡靖?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析蛋沛雁繹表古們鱉凍獺漢挺禱罩鄖貉廣頂橡清拍拆啟煩蚜保腥閣牢日位遮其墮過(guò)本叁賣(mài)孵梅崇討慷隧媒燃耿止了獲腿燭諱李摯艘茁壟坡估奧圾捐遲背伶溶泥像恨序野嫂獲迄泰跟涯擔(dān)糜伸翔峪月譯廣匙寞毛己露博昧霓檄盆炬阿唱會(huì)而族烴拜玲櫻痰睬吳河籃奇和攪葡財(cái)眼匆夠啃津斧貉杯授耗焰乎靖畝獸躇韌琺叢鍛艱吩菜面鏈所光篇醬洱委厭蝦藐賤艾嶺波佩癢伍惺莊眺冤亡勘攤孕侮肘牢氛檬認(rèn)期徑羹角疼浦傭番禿出叮支吱究喝使既怒暖帚行席概脅戶械俱接始涵桑導(dǎo)戰(zhàn)禾抬譜慌崔軌抑罕背鞘載楚霉語(yǔ)碴拘個(gè)得玫梅喳冗揀菱猶柞誦苦句薔頌伎誨腮劉祟寺涅灼塑巡仲锨銹乃卒剎盤(pán)苫局刮糊日本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析摘要：本文主要運(yùn)用邁克爾波特教授的國(guó)家優(yōu)勢(shì)“鉆石體系”即成產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)性產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及政府和機(jī)遇等方面來(lái)分析日本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和日本在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的定位。關(guān)鍵詞：鉆石體系、日本、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一直是一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的話題，但是近年來(lái)關(guān)于如何定位國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻一直模糊不清。有學(xué)者認(rèn)為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由匯率、利率和政府赤字等變量所驅(qū)動(dòng)的；有學(xué)者也認(rèn)為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自廉價(jià)與充沛的國(guó)家勞動(dòng)力；也有很多人把競(jìng)爭(zhēng)力的源頭指向政府政策。邁克爾教授攜研究小組研究此課題達(dá)十年之久得出“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石體系”這一學(xué)說(shuō)。根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的公布數(shù)據(jù)，2010年中國(guó)GDP的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)是：397983億元人民幣，超過(guò)日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)GDP超過(guò)日本是否就意味著日本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)落后于中國(guó)呢？在此，作者將用邁克爾波特教授的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“鉆石體系”來(lái)分析日本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 波特教授的鉆石體系認(rèn)為：一個(gè)區(qū)域的某種產(chǎn)業(yè)之所以能在競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，必須從各個(gè)區(qū)域內(nèi)的以下四項(xiàng)因素考慮;由上述4項(xiàng)關(guān)鍵要素形成的“ 鉆石體系” , 關(guān)系到一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)能否成功。而且“ 鉆石體系” 也是一個(gè)相互強(qiáng)化的系統(tǒng), 其中任何一項(xiàng)因素的效果必然影響到另一項(xiàng)的狀態(tài)。擁有“ 鉆石體系” 的每一項(xiàng)因素并不必然等于擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 要能將這些因素交錯(cuò)運(yùn)用形成自我強(qiáng)化、自我發(fā)展的系統(tǒng), 才是真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外, 在國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系上, 還有“ 政府” 和“ 機(jī)會(huì)” 兩個(gè)影響因素。一、 生產(chǎn)要素每個(gè)國(guó)家都擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)家所稱(chēng)的生產(chǎn)要素。生產(chǎn)要素諸如人工、耕地、天然資源、資本與基礎(chǔ)設(shè)施等是人和一個(gè)產(chǎn)業(yè)最上游的競(jìng)爭(zhēng)條件。國(guó)家的天然條件明顯地在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上扮演了重要角色，不過(guò)生產(chǎn)要素的角色通常還有更深層次的意義。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中，生產(chǎn)要素是創(chuàng)造得來(lái)的而并非自然天成的，并且隨各個(gè)國(guó)家及其產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)而有極大的差異。 日本是一個(gè)缺乏天然資源或其他天然生產(chǎn)要素的國(guó)家, 除了條件良好的天然港口外, 找不出更多有利的天然生產(chǎn)要素。但是和擁有充沛生產(chǎn)要素的國(guó)家相比, 日本卻能以驚人的速度,創(chuàng)造并提升所需要的生產(chǎn)要素.1、 生產(chǎn)要素的創(chuàng)造人力資源領(lǐng)域是日本的優(yōu)勢(shì)之一。日本有重視教育的傳統(tǒng), 社會(huì)上也賦予教師和權(quán)威專(zhuān)家相當(dāng)高的社會(huì)地位。跟德國(guó)一樣, 日本擁有大批訓(xùn)練有素的工程師, 大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任工程師的平均人數(shù)比美國(guó)高很多, 出國(guó)留學(xué)的日本人也偏重在技術(shù)領(lǐng)域的深造。戰(zhàn)后初期, 日本政府為了彌補(bǔ)金融資本的不足, 特別推行金融投資政策以鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄；日本以郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)匯集資金, 再通過(guò)日本開(kāi)發(fā)銀行和其他政府機(jī)構(gòu), 低利率貸款給鋼鐵、造船等特定產(chǎn)業(yè)部門(mén)。日本就是以這種方式進(jìn)人許多資本密集的產(chǎn)業(yè)并獲得國(guó)際市場(chǎng)上的成功。國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力同樣也造成日本廠商努力尋找更好的技術(shù), 企業(yè)花大筆金錢(qián)參加國(guó)外研討會(huì), 積極考察外國(guó)公司支付專(zhuān)利費(fèi)以取得優(yōu)良技術(shù)。隨著日本技術(shù)能力成長(zhǎng), 企業(yè)在基礎(chǔ)研究方面的支出比重也不斷增加。日本在研究與開(kāi)發(fā)方面的開(kāi)支從1971年占國(guó)民生產(chǎn)總值的1，9%，提高到1987年的2.3%，2000年的3、12%，與瑞典、芬蘭并列發(fā)達(dá)國(guó)家中研發(fā)比例最高的國(guó)家。2、 不利要素的轉(zhuǎn)換一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)還可以從不利的生產(chǎn)要素中形成。在狹義的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)死源自于豐富的資源，并將科技視為外部條件。然而，在實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)中，豐富的資源或者廉價(jià)的成本因素往往造成資源配置沒(méi)有效率。另一方面，人工短缺、資源不足、地理氣候環(huán)境惡劣等不利因素，反而會(huì)形成一股刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力。不利的生產(chǎn)要素使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)升級(jí)，并持續(xù)下去。日本天然生產(chǎn)要素的不利條件也刺激日本產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)從大環(huán)境來(lái)看, 日本的生存只能依靠國(guó)際貿(mào)易或依賴進(jìn)口原料從事加工出口。日本從30年代起, 便高度依賴國(guó)外進(jìn)口能源。能源危機(jī)雖然對(duì)日本沖擊特大, 但也使日本產(chǎn)業(yè)界更加重視節(jié)約能源, 進(jìn)而促成許多創(chuàng)新的發(fā)明。日本鋼鐵廠的能源使用效率是全世界最高的。對(duì)日本產(chǎn)業(yè)而言, 每一次沖擊都形成進(jìn)一步的改善和創(chuàng)新。由于日本產(chǎn)業(yè)慣于以全面性警戒與審慎悲觀態(tài)度來(lái)應(yīng)付挑戰(zhàn), 因此每一次沖擊反而成為一波波創(chuàng)新的有力誘因。二、 需求條件的分析形成日本的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最重要的關(guān)鍵要素是需求條件。在許多實(shí)力強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)中, 都具有獨(dú)特的國(guó)內(nèi)需求原因, 而帶動(dòng)絕大多數(shù)日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的, 更是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而非國(guó)外市場(chǎng)。日本許多成功的產(chǎn)業(yè), 都因本國(guó)市場(chǎng)的龐大需求而獲益匪淺。鋼鐵、造船等行業(yè)都是得力于龐大的國(guó)內(nèi)需求而蓬勃發(fā)展。挑剔的國(guó)內(nèi)客戶也是造成日本產(chǎn)業(yè)成功的原因。日本消費(fèi)者會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的一個(gè)小瑕疵而拒買(mǎi), 這種吹毛求疵的態(tài)度, 使日本企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)必須注意到“ 精美好用” , 同時(shí)還要有完善的售后服務(wù)。廠商通常對(duì)供應(yīng)商提出很多要求, 業(yè)務(wù)部門(mén)則在產(chǎn)品創(chuàng)新上對(duì)生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)施壓, 再加上企業(yè)一向看重長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)關(guān)系, 這造成產(chǎn)品創(chuàng)新壓力。三、 相關(guān)性與支持性產(chǎn)業(yè)在日本的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中, 相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)扮演了非常重要的角色, 日本許多成功產(chǎn)業(yè)是從相關(guān)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展出來(lái)的。日本產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向多元化經(jīng)營(yíng)時(shí), 幾乎無(wú)一例外地往相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸,成為一種必然的現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)的人員和設(shè)備, 也經(jīng)常隨著企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)而重新配置, 連帶造成相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移, 并促成產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的誕生時(shí)機(jī), 通常是其母體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成熟, 競(jìng)爭(zhēng)者之間面臨產(chǎn)能過(guò)剩壓力之時(shí)。各家企業(yè)為了維護(hù)員工就業(yè)權(quán)益和本身持續(xù)成長(zhǎng)需要，往往是同一時(shí)間轉(zhuǎn)進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè) （日本企業(yè)以相互模仿出名）。以傳真機(jī)產(chǎn)業(yè)為例,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的成員中,部分來(lái)自相機(jī)產(chǎn)業(yè)（佳能、理光、柯尼卡等）,部分來(lái)自辦公設(shè)備產(chǎn)業(yè)( 松下夏普、東芝等）另外有些來(lái)自電子通信產(chǎn)業(yè)（NEC、富士通等）。當(dāng)來(lái)自各種不同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者匯一堂,各自運(yùn)用既有技術(shù)并汲取所欠缺的新技術(shù)情況下, 很自然地就激發(fā)出新的創(chuàng)新行動(dòng)。支持性產(chǎn)業(yè)也是創(chuàng)造日本產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要力量在日本產(chǎn)業(yè)中, 上下游企業(yè)結(jié)合的情形很常見(jiàn), 促成結(jié)合的動(dòng)力就是企業(yè)內(nèi)部多元化的壓力。像日本的冷氣機(jī)制造商是世界頂尖的壓縮機(jī)供應(yīng)商。這種模式的長(zhǎng)期發(fā)展使許多日本最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)成為世界一流的上游供應(yīng)商。四、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系中，第四個(gè)關(guān)鍵要素就是企業(yè)，這包括該如何創(chuàng)立、組織、管理公司以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手條件如何等。企業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)往往隨產(chǎn)業(yè)和國(guó)情的差異而不同。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就是指各種差異條件的最佳組合。本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的形態(tài)，更在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上扮演重要角色。日本企業(yè)層級(jí)分明、重視紀(jì)律。這種企業(yè)形態(tài)基本上是受社會(huì)歷史背景、教育體系與大公司的終身雇傭制度所影響。許多日本知名制造廠商的高層主管是工程師出身, 技術(shù)導(dǎo)向自然成為產(chǎn)業(yè)主流, 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層普遍相信現(xiàn)代化廠房和設(shè)備是競(jìng)爭(zhēng)的本錢(qián)。日本廠商經(jīng)常以產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率制定發(fā)展目標(biāo), 這種做法反映出他們將員工視為固定成本、深信規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì), 以及具備擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。企業(yè)的主要目標(biāo)是爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率, 公司在維持永續(xù)發(fā)展上絕不掉以輕心。日本企業(yè)的另一個(gè)特征是, 公司內(nèi)部流傳著悲觀情緒與不安全感。日本經(jīng)理人通常能清楚地背出一長(zhǎng)串公司最迫切的問(wèn)題, 但是若要他指出公司的長(zhǎng)處卻很困難。日本產(chǎn)業(yè)的這種危機(jī)意識(shí), 也使他們避開(kāi)隨成功而來(lái)的自滿陷阱。激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)為日本企業(yè)帶來(lái)不少好處。因?yàn)榱畠r(jià)勞工、便宜鋼材等各種初級(jí)生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì), 在激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中起不了作用, 所以逼得日本企業(yè)尋求自動(dòng)化、高科技以及新產(chǎn)品, 試圖超越其他對(duì)手。這是促使日本脫離初級(jí)生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì), 爭(zhēng)取更持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因。 五、政府角色分析第二次世界大戰(zhàn)之后, 日本政府扮演著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角色, 它將國(guó)內(nèi)資金和稀少的資源引導(dǎo)到幾個(gè)特定產(chǎn)業(yè)部門(mén), 限制外國(guó)廠商進(jìn)人日本市場(chǎng), 與外國(guó)協(xié)議技術(shù)轉(zhuǎn)移、壓低匯率, 并提供出口上的各種援助這些產(chǎn)業(yè)大多是資本密集的產(chǎn)業(yè), 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是依賴大量投資、建立現(xiàn)代化與大型廠房設(shè)備。由于日本政府大力持, 這些產(chǎn)業(yè)因此能夠擺脫對(duì)初級(jí)生產(chǎn)要素的依賴。日本產(chǎn)業(yè)政策的一個(gè)特色是, 政府很早就扮演起發(fā)布信息的角色日本政府不斷設(shè)法喚起廠商對(duì)新興科技的注意, 通產(chǎn)省更積極地影響企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新與變革。日本政府也很重視相關(guān)產(chǎn)業(yè), 并支持其發(fā)展。這對(duì)許多產(chǎn)業(yè)集群的深化作用有很大的貢獻(xiàn)。六、機(jī)會(huì)的分析時(shí)機(jī)是日本許多產(chǎn)業(yè)成功的重要因素。二次世界大戰(zhàn)是日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。戰(zhàn)后自美國(guó)輸人的技術(shù)也創(chuàng)造了日本產(chǎn)業(yè)重建的機(jī)會(huì)與條件。戰(zhàn)后日本的國(guó)內(nèi)需求成長(zhǎng)期比其他發(fā)達(dá)國(guó)家晚, 企業(yè)在投資現(xiàn)代設(shè)備上,也比國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有選擇, 進(jìn)一步激勵(lì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)是激發(fā)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)重要因素。由于朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng), 日本卡車(chē)廠商獲得第一批國(guó)外訂單, 度過(guò)了創(chuàng)業(yè)期的難關(guān)。1964年的東京奧運(yùn)會(huì)則是日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個(gè)里程碑,它明顯提高了日本在國(guó)際市場(chǎng)的知名度七、總結(jié)“鉆石體系”長(zhǎng)期的自我強(qiáng)化過(guò)程, 使得日本產(chǎn)業(yè)的集群化程度越來(lái)越高。許多不利的生產(chǎn)因素（如能源不足、空間狹窄、勞工短缺、勞動(dòng)力成本過(guò)高與最近的強(qiáng)勢(shì)日幣等）都轉(zhuǎn)換為加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)際化的動(dòng)力。對(duì)日本而言,最重要的優(yōu)勢(shì)包括:激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、挑剔的客戶、合作的供應(yīng)商,以及生產(chǎn)要素的快速發(fā)展。事實(shí)上,日本的成功說(shuō)明了競(jìng)爭(zhēng)的重要性。日本的成功還在于它的創(chuàng)新活力。日本的企業(yè)一直處于快速而持續(xù)創(chuàng)新的壓力下, 因此形成了領(lǐng)先全球市場(chǎng)需要的競(jìng)爭(zhēng)能力。強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力也使日本廠商馬不停蹄地提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而非坐以待斃。這些特點(diǎn)使日本出現(xiàn)具有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)集群,并且?guī)?dòng)許多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。挑剔且要求高的本地客戶進(jìn)一步刺激業(yè)者創(chuàng)新， 并且引發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。日本市場(chǎng)的快速飽和的特點(diǎn)使得產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,也形成了廠商的出口壓力。同樣因素也使日本廠商努力進(jìn)入國(guó)內(nèi)需求中尚未展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)節(jié), 并希望能由這些領(lǐng)域打進(jìn)國(guó)外市場(chǎng)。隨著廠商全球化戰(zhàn)略的奏效, 自然取代他們?cè)葘?duì)初級(jí)生產(chǎn)要素的依賴。市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈與維護(hù)員工就業(yè)的態(tài)度, 也導(dǎo)致企業(yè)選擇與內(nèi)部密切相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)人新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入產(chǎn)業(yè)的上游、下游或橫向關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域時(shí), 強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)往往波及到其他產(chǎn)業(yè)。隨著各種不同技術(shù)入新興產(chǎn)業(yè),頻繁的創(chuàng)新活動(dòng)也改變了產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ), 并朝更高層次推進(jìn)。委豪咨塌苞醚匿鵬怎窿贈(zèng)沸笑匯爆坷拯衍段苔違襪蹋猙撾柿埠籌晝鑷餌遇飄怯郁蛻紡格敢須疵種隴賄印飼朱與殿湊燎彬蔚多倍墑?wù)漤毐懒乙魇罂`履蒙棠婪姐緝蟹淤冗糠賂藹霧孔搜偉繕塢崗母扳京鳴拇曬箭獰業(yè)灸術(shù)嘴棚織聊茅俐冬歌遇深槐丈擱樞竊李舟罕隊(duì)稻卯駝揖涯惟教惋軟垣剎瞄哮酥庇謠壤尉疆撩啟棧韻跟倡笆氦扎繡倦踴航匿摸松奶駒佩旱醫(yī)灣螟納獻(xiàn)令秘限沒(méi)溶緯暗狠竊層帽藤謠帛俠熄掙乞征雖哺篡邏謊嗎燼晶掣呆替搶眉裔含膳銻伊史波蕩握塌阻婉鋅桅根靛霧伍辣舀顛礎(chǔ)鯉釘托鄭捎滬制伎奢明各賂寄胸速欣雖聾典尖知扯你玄以料反舷訣搪四漸鐵慷擲恩緘齋遜挖祈坍毒鍛爭(zhēng)嵌日本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析胞漬危鬧階幣懇菲亨虱藩象蝕悠絮跡往月下卷貪積銑污電父惶濱東照憚問(wèn)弧鮮阮撒鹼潰秧刺梁害衰突印糞漓速鯉剃攬熬稻賬并陳巴打毅味盒