質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)的應急預案.doc

方案預案：_質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)的應急預案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 15 頁質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)的應急預案（一）質(zhì)量事故應急小組組成成立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人為副組長，各施工員為組員的質(zhì)量事故應急小組（二）質(zhì)量事故應急小組職責1、組長負責本項目工程質(zhì)量事故應急的全面工作，對（項目名稱）的質(zhì)量事故應急工作負全面領導責任。2、副組長負責建立健全（項目名稱）工程質(zhì)量事故應急預案，貫徹落實質(zhì)量管理政策、規(guī)程、規(guī)范和標準。具體負責項目部在施工技術質(zhì)量管理的組織、管理。3、組員建立健全項目的組織機構(gòu)，是項目質(zhì)量事故的第一責任人，對項目的質(zhì)量事故負全面的領導責任。具體根據(jù)項目的實際情況確定工程的質(zhì)量目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到各個施工隊，確保目標實現(xiàn)。組織對現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教育；定期組織對施工隊質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求施工隊整改落實。排查質(zhì)量隱患，及時上報及時處理。確保所負責項目不發(fā)生任何質(zhì)量事故。（四）協(xié)調(diào)機制及相關部門職責項目部與各施工隊建立聯(lián)絡協(xié)調(diào)機制，在啟動本預案時統(tǒng)一行動。密切配合。提高應急效率。（五）事故分類工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失的大小，檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響，分一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。(1)一般質(zhì)量事故指對工程造成一定經(jīng)濟損失，經(jīng)處理不影響正常使用并不影響使用壽命的事故，(2)較大質(zhì)量事故是指對工程造成較大經(jīng)濟損失或延誤較短工期，經(jīng)處理后影響正常使用但對工壽命有較大影響的事故。(3)重大質(zhì)量事故是指對工程造成重大經(jīng)濟損失或較長時間延誤工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。通過上述質(zhì)量事故劃分，結(jié)合本工程特點及現(xiàn)場實際情況，施工過程中不存在較大和重大質(zhì)量事故隱患，現(xiàn)針對本工程提出可能發(fā)生一般質(zhì)量事故的部位。（六）事故報告1、工程不同等級質(zhì)量事故報告制度一般質(zhì)量事故工作流程：（1）發(fā)生事故-報現(xiàn)場施工員-報告項目部質(zhì)量事故應急小組-事故調(diào)查、制定處理辦法-報分公司質(zhì)量事故應急領導小組審批-辦法落實（2）施工現(xiàn)場發(fā)生施工質(zhì)量事故，現(xiàn)場人員要及時采取措施保護現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，以防事態(tài)的進一步擴大。因搶救人員、疏導交通等原因需移動現(xiàn)場物件時，應當做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保管現(xiàn)場重要痕跡、并進行拍照或錄像。（3）施工隊現(xiàn)場負責人立即將事故實際情況，以口頭、電話或書面形式及時上報現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員必須立即到達施工現(xiàn)場，并立即以口頭、電話等形式及時上報項目部質(zhì)量事故應急小組組長。項目部質(zhì)量事故應急小組組長接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場并同時上報分公司質(zhì)量事故應急領導小組。（4）項目部質(zhì)量事故應急小組協(xié)同事故現(xiàn)場人員對發(fā)生事故的原因展開周密、細致的調(diào)查，并制定出相應的處理意見上報分公司質(zhì)量事故應急管理工作領導小組。得到批復后立即加以實施。對于隱瞞不報、故意拖延報告期限和破壞現(xiàn)場，無正當理由，拒絕調(diào)查或拒絕提供有關情況，將進行嚴肅查處。2、事故調(diào)查和經(jīng)驗教訓總結(jié)各級事故應急小組要按照有關規(guī)定，及時組織有關的部門進行事故調(diào)查，認真吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，及時進行整改。事故報告應當包括以下內(nèi)容：(1)工程名稱、建設規(guī)模、建設地點、工期；(2)事故發(fā)生的時間、地點、工程部位以及相應的參建單位名稱；(3)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；(4)事故發(fā)生原因的初步分析；(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；有關單位接到事故報告后，必須采取有效措施，防止事故擴大，并立即按照管理權(quán)限向上級部門報告或組織事故調(diào)查。3、事故調(diào)查發(fā)生質(zhì)量事故，要按照管理權(quán)限組織調(diào)查組進行調(diào)查，查明事故原因，提出處理意見，提交事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組成員由主管部門根據(jù)需要確定并實行回避制度。一般事故由項目部組織施工隊進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報項目部核查。4、事故調(diào)查組的主要任務(1)查明事故發(fā)生的原因、過程、財產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響；(2)組織專家進行技術鑒定；(3)查明事故的責任單位和主要責任者應負的責任；(4)提出工程處理和采取措施的建議；(5)提出對責任單位和責任者的處理建議；(6)提交事故調(diào)查報告。5、工程處理發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關單位審定后實施。一般事故，由項目部制定處理方案并實施，報上級主管部門備案。二、進度應急預案（一）、管理保證措施1、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個干字，立足一個搶字，確保一個好字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。2、加強宏觀控制，重點工程重點突擊。嚴格進行設備的配備和隊伍的選擇。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證重點工程施工。3、加強組織管理、科學安排施工。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學地安排施工，重點工種最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。4、加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。5、完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。6、在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進度。7、搞好與地方政府、當?shù)鼐用竦年P系，積極采取主動與地方聯(lián)系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，避免人為地造成停工。（二）、施工設備、資金保證措施1、根據(jù)總體施工進度計劃安排，配備配足先進的施工機械設備，加大機械化作業(yè)程度。2、合理配置施工機械設備，充分發(fā)揮設備的效率。3、作好設備的選型及配件供應工作，設備的選型力求實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到及時修理，保證設備的完好率。4、按時驗工計價，保證工程計價款及時撥付到位，項目經(jīng)理部準備足夠的流動資金來滿足工程施工需求，避免因業(yè)主資金撥款不及時而影響工程正常施工。（三）、施工計劃保證措施1、在業(yè)主提出的控制性進度計劃下，制定詳細的施工進度計劃，并按總體施工進度計劃組織施工，確保計劃的落實。2、在安排施工進度計劃時，抓住重點工程的施工進度，從人力、物力、財力各方面優(yōu)先保證，盡力避免停、窩工。3、加強對施工計劃落實情況的檢查、跟蹤、督促，認真分析處理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，保證工程施工順利進行。4、對于不可預見但可能影響施工進度計劃的因素，做好充分的準備，制定多套預防方案。5、按照施工網(wǎng)絡計劃，對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時調(diào)整現(xiàn)場施工各要素，保證整體與局部工程都處于受控狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)應急預案1.現(xiàn)場意外事件緊急處理l工地突發(fā)因工重傷、死亡事故，經(jīng)理部安全部必須立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，并以最快方式向經(jīng)理部直接領導和公司安全監(jiān)督站報告簡要情況。l如認定重傷或死亡事故，由經(jīng)理部負責保護事故現(xiàn)場，繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供有關資料。l由經(jīng)理部安全部填寫事故快報。l各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。l重傷調(diào)查事故由項目經(jīng)理部組織事故調(diào)查組，并在10天內(nèi)提出事故報告報公司安全監(jiān)督相關部門。l輕傷事故由安全部調(diào)查分析并報告。l機械事故報工程管理部，因機械事故傷及人員的，報機械部門的同時報公司安全監(jiān)督相關部門。l經(jīng)理部發(fā)生重傷事故，主管安全生產(chǎn)工作經(jīng)理要采取組織會議等多種方法通報事故經(jīng)過、原因，提出改進措施，吸取教訓，強化安全生產(chǎn)管理，預防同類事故重復發(fā)生或其它事故的再發(fā)生。l如事件發(fā)生在夜間，須由經(jīng)理部夜間值班人員緊急上報經(jīng)理部有關人員。2.因工發(fā)生傷亡事故的應急處理l項目經(jīng)理部管理人員接到因工傷害事故報告后，應立即組織搶救受傷人員，指導現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院搶救，并組織人員救險，防止險情擴大；l必須根據(jù)具體受傷部位需送相應醫(yī)院，其指導原則為盡最大努力減少拖延時間，保證搶救及時，把損失降低到最低限度；l選出最佳急救方案；l如現(xiàn)場無應急車輛，須打120請求急救車；l傷員送往醫(yī)院過程中，必須由公司項目經(jīng)理部管理人員相陪(夜間施工由值班人員相陪)以避免產(chǎn)生不必要的麻煩。并保護好現(xiàn)場，及時通報經(jīng)理部有關領導及安全人員。3.其它緊急情況處理預案(1)應急救援組織機構(gòu)l組長：項目經(jīng)理l組員：項目其他管理人員(2)二級應急救援組織機構(gòu)職責a.事故現(xiàn)場項目經(jīng)理的職能及職責l所有施工現(xiàn)場的操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；l現(xiàn)場事故評估；l保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；l控制緊急情況并向上級部門報告；l做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；b.現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責l引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；l對受傷人員進行營救至安全地帶。c.物資搶救組的職能和職責；l搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；l轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。d.消防滅火組的職能和職責l啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；l協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。e.保衛(wèi)疏導組的職能和職責l對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；l疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。f.后勤供應組的職能及職責l迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；l提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；l及時提供后續(xù)的搶險物資；l迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(3)潛在事故和緊急情況l公司的日常生產(chǎn)活動中潛在事故和緊急情況為：發(fā)生傷亡事故、中毒事件/事故、突發(fā)性疫情以及火災、地震、爆炸、暴雨、大風、停水停電、化學品油品泄漏等。l傷亡事故指造成人員傷亡的各類事故，造成人員傷亡的原因主要包括：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等。l中毒事件/事故主要指：作業(yè)人員從事油漆、防水及地下井道施工等特種作業(yè)造成的中毒和員工生活方面的食物中毒，突發(fā)具有嚴重影響的傳染疾病等。l容易發(fā)生或引發(fā)火災的物品包括：汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、乙炔氣、天然氣等易燃易爆液(氣)體，以及木材、人造纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花等建筑垃圾、冬期施工保溫材料等可(易)燃物體。l容易發(fā)生火災的場所包括：各種電氣設備所產(chǎn)生的高熱或電火花、建筑施工和安裝使用的電(氣)焊的火焰及高溫熔渣、雷擊放電、電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉庫等。l容易產(chǎn)生泄漏的物品包括：油漆、稀料、涂料等化學品和油品。容易產(chǎn)生泄漏的場所是倉庫、油漆庫等。(4)現(xiàn)場突發(fā)事故應急措施a.緊急情況處理l緊急情況發(fā)生時，所在單位必須立即采取應急措施進行處理。當情況嚴重，自身難以有效處理時，應立即聯(lián)絡緊急救援(如撥打119等)。l當緊急情況威脅到人身安全時，所在單位的負責人必須首先確保人身安全，組織人員迅速脫離危險區(qū)域或場所，同時采取應急措施以盡可能地減少對環(huán)境和職業(yè)健康安全狀況的影響。l環(huán)保緊急情況、安全事故發(fā)生后，所在單位負責人應組織按事故報告、調(diào)查與處理程序的規(guī)定進行報告、調(diào)查和處理。b.傷亡事故和中毒事件l發(fā)生輕傷事故時，現(xiàn)場施工負責人立即將傷者送到項目醫(yī)務室直接送市里大醫(yī)院就醫(yī)。l發(fā)生重傷事故時，事故現(xiàn)場負責人和有關人應立即將傷者送往有關醫(yī)院。特殊情況時電話聯(lián)系120急救中心。l事故發(fā)生后，現(xiàn)場聯(lián)系送往醫(yī)院的同時(或者在此過程中)，事故現(xiàn)場工作主管人員應立即上報公司項目管理部。l觸電人員的搶救：當發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應立即切斷電源(關閉電源開關或用絕緣體斷開電源)，使觸電者及時脫離電源。l當觸電者脫離電源呼吸停止時，應立即實行人工呼吸。l當觸電者脫離電源心臟驟停時，應采取心臟胸外按摩；l操作方法：患者仰臥于硬板床或地上，急救者以一掌的根部置于患者胸骨下段的上2/3處，另一掌交叉重迭于其手背上，以肘及臂力有節(jié)奏的、沖擊式的(注意：非緩慢逐漸加壓)向脊柱后方垂直下壓，壓下3-4厘米深度左右，然后迅速抬手(注意：呈彈跳式而非緩慢逐漸抬手)，使胸骨復位，以利于心臟舒張。按壓速率60-80次/分鐘。在行胸外心臟按摩的同時，實行口對口人工呼吸。注意事項：l按壓部位必須正確，用力切忌過猛，否則不僅無效，且可能發(fā)生肋骨骨折、氣胸、血胸、心臟出血、肝破裂、胃內(nèi)容物反流窒息等并發(fā)癥。但是，按壓力量也不能太小，太小則心排出量不夠。l按壓次數(shù)要合適，過多則影響心臟的充盈，過少則影響每分鐘心搏量，因按壓的搏出量僅為自然搏出量的1/2左右。l現(xiàn)場搶救及時，呼吸、心臟搏動恢復后，立即聯(lián)系車輛送往醫(yī)院進行綜合治療。l發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故時，事故現(xiàn)場有關人員立即報告辦公室和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應立即組織搶救傷者保護事故現(xiàn)場，并迅速查清基本情況，逐級上報。c.火災的處理措施l當發(fā)生火警時，要立即報警和疏散人員。首先由辦公室負責人負責指揮，并組織本部門人員利用現(xiàn)有消防器材進行滅火自救。l立即報告當?shù)叵啦块T(電話：119)講明起火地點、單位、起火物質(zhì)、火情狀況(煙、明火)，如要害部位系重要電氣設備，可按規(guī)程要求和操作程序切斷電源。l聯(lián)系電話：火警：119l當火災部位發(fā)生煙霧和火苗時，應利用現(xiàn)場所配備的消防滅火器進行撲救，控制火源等待消防部門來人，并向消防部門積極反映情況，服從消防指揮領導。l疏散人員要有秩序的按照指揮人員和疏導人員的要求進行疏散，做到不驚慌、不混亂、不擁擠，減少人員傷亡。l疏散要有秩序，疏散應以先著火層，后以上層，下層再下層的順序進行。l對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴的以及能影響滅火工作的物資應予以疏散。l應緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資料；貴重的儀器、儀表；妨礙滅火的物資。l一旦在火場上發(fā)生或意識到自己可能被煙火圍困、生命安全受到威脅時，要立即放棄手中的工作，爭分奪秒設法脫險。并且迅速做些必要的防護準備(如穿上質(zhì)地較厚的衣物，用水