優(yōu)質結構計劃目標書.doc

觀瀾國際項目中國華西企業(yè)股份有限公司一、工程概況1、總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱觀瀾國際項目4#樓、5#樓2工程地址邛崍市河濱路新南橋旁3建設單位成都市勁鋒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設計單位四川玖鼎正合建筑結構設計事務所有限公司5質量監(jiān)督邛崍市建筑工程質量監(jiān)督站6施工總包中國華西集團有限公司7主要分包四川誠信建筑勞務有限公司8合同范圍包含建筑工程、結構工程、一般裝飾工程、強電工程、弱電預埋管、給排水工程、部分室外附屬工程等施工。9合同性質總承包合同10投資性質11合同工期2、建筑設計概況序號項目內(nèi)容1建筑功能停車場、商鋪、住宅2建筑面積3建筑層高地下二層：2.9m 地下夾層：2.9m地下一層：3.3m首 層 ：3m標 準 層 ：3m4墻體采用200mm厚頁巖大孔磚地下室外圍護墻采用300厚砼4墻體采用200mm厚頁巖大孔磚地下室外圍護墻采用300厚砼5防水地下室: SBS防水卷材防水層；屋 面：SBS防水卷材防水層；衛(wèi)生間:涂膜防水6門窗防盜門、單元門、塑鋼中空玻璃門、塑鋼中空玻璃門帶窗、塑鋼中空玻璃推拉門、塑鋼中空玻璃窗7外墻外墻面磚、花崗石8樓地面水泥砂漿地面、地磚地面、水泥豆石地面 9內(nèi)墻白色乳膠漆墻面、涂料墻面10天棚涂料頂棚、鋁合金方板吊頂11屋面保溫非上人屋面、保溫上人屋面3、結構設計概況序號項目內(nèi)容1結構型式框剪結構、框架結構2基礎型式筏板基礎、獨立基礎3基本軸線尺寸5.1m、6.3m、3.6m4柱網(wǎng)尺寸5.1m、6.3m5框架柱尺寸550*550、400*800、500*500、600*5006混凝土強度 等級地下室C35；柱：首層以上為C30梁、板首層樓面為C35 ；二層及以上為C30；基礎、地下室底板為C35； 墊層為C15 ；構造柱、過梁置于砌體上方的凸窗板C20。7混泥土保護層厚度基礎40mm框架柱30mm地下室側墻、底板與土壤接觸面為30mm外，其余部位為20mm8鋼筋級別HPB235、HRB335 、HRB400、冷軋帶肋鋼筋二、工程創(chuàng)優(yōu)目標結構工程：創(chuàng)市優(yōu)質結構工程三、工期計劃1、工期目標 工程開工日期： 2010年4月28日 ，竣工日期：2011年9月30日2、施工階段目標控制計劃施 工 階 段 目 標 控 制 計 劃序號階段目標起止日期天數(shù)1基坑、地下結構施工2010年10月5日2010年12月30日85天2地上主體結構施工2011年1月1日2011年5月30日150天3屋面工程2011年6月1日2011年7月10日40天4二次結構及粗裝修2011年6月1日2011年8月10日70天5外裝修2011年7月5日2011年8月20日45天7水電專業(yè)施工2010年10月5日2011年9月329天8竣工驗收工作2011年9月四、創(chuàng)優(yōu)領導小組組 長：楊運東副組長：張剛、馮曉培組 員：莊 嚴、張明洪、張程齡、鄭曾洋、粱 珊主 要 職 能 分 配 表部門工作職責項目經(jīng)理領導工程創(chuàng)優(yōu)的總體部署、策劃及創(chuàng)優(yōu)指導工作項目副經(jīng)理按項目經(jīng)理部署和指導具體負責工程創(chuàng)優(yōu)日常管理工作總工程師具體負責工程創(chuàng)優(yōu)的策劃工作，組織創(chuàng)優(yōu)培訓，編制創(chuàng)優(yōu)音像資料工程部具體負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃、措施的貫徹落實工作，負責各專業(yè)施工質量控制及施工協(xié)調材料供應部具體工程創(chuàng)優(yōu)資金保障、材料供應、分包選擇技術部負責編制專項施工技術方案，收集、整理各類創(chuàng)優(yōu)技術資料、施工圖片質量部對施工過程質量進行全面監(jiān)控，及時反饋工程質量信息，掌握施工質量動態(tài)辦公室負責創(chuàng)優(yōu)工作的對外接待及后勤保障工作安全部負責創(chuàng)優(yōu)過程的安全監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)五、創(chuàng)優(yōu)工作計劃 本工程創(chuàng)優(yōu)工作主要分五個階段，即策劃階段、培訓階段、實施階段、改進提高階段、工程質量評審階段。（一）、策劃階段1、建立和規(guī)范質量管理制度a、全面質量管理項目經(jīng)理部組織施工隊伍技術人員、質量員和專業(yè)班組，結合本工程分項（工序）的質量問題和質量通病進行分析和研究，并制定出切實可行的質量通病控制、預防措施，逐漸在本工程消除和根治質量通病的發(fā)生。每周由質量總監(jiān)組織相關部門和施工隊伍的生產(chǎn)負責人、工長和質量員參加的質量會，總結本周質量狀況，對下周的質量工作做出具體安排。每月由項目總工召集項目部現(xiàn)場經(jīng)理、工程、技術、質量和施工隊伍生產(chǎn)經(jīng)理、質量、工長參加的月質量講評會，由質量總監(jiān)對本月工作質量做出分析和處理報告。b、采取分項（工序）樣板制為確定各道工序的標準做法，本工程全面采用樣板引路制。分項（工序）開工前，由項目工程部專業(yè)責任師，根據(jù)專項施工方案和技術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準要求，組織施工隊伍的責任工長，進行樣板分項工序施工，在施工部位掛牌注明：工序名稱、施工負責人、技術交底人、操作班長、施工日期等。工序完成后，由施工隊伍填寫分項（工序）樣板記錄，報項目質量部復查合格后，再經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收合格，組織本工序專業(yè)班組人員實地學習后，方可進行全面施工。樣 板 施 工 計 劃序號名稱施工部位1筏板鋼筋綁扎5#樓1單元2剪力墻鋼筋綁扎5#樓1單元3梁、樓板鋼筋綁扎5#樓1單元4剪力墻模板5#樓1單元5梁、板模板5#樓1單元6混凝土5#樓1單元7磚砌體5#樓1單元8構造柱鋼筋綁扎5#樓1單元9構造柱模板5#樓1單元10構造柱混凝土5#樓1單元c、分項（工序）掛牌施工分項（工序）樣板驗收進行在各工序全面開始之前，施工隊伍技術和質量員，必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標準、工藝要求等將項目質量控制標準寫在牌子上，并注明施工負責人、班組、日期、牌子要掛在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標準，以便于管理者監(jiān)督檢查。d、報驗程序根據(jù)項目現(xiàn)場管理規(guī)定，各分項（工序）施工完成后，必須由施工隊伍專業(yè)工長組織班組進行自檢、互檢、交接檢查，合格后，以書面形式填寫驗收申請、自檢、互檢記錄、隱（預）檢記錄、質量評定，報項目工程部初驗合格后，由項目質量監(jiān)督檢查合格后，報監(jiān)理公司驗收，驗收合格做出現(xiàn)場標識，轉入下道工序。 項 目 工 程 管 理 部 責 任 師 初 驗 標 識 轉 序 監(jiān) 理 公 司 認 可 項 目 質 量 監(jiān) 督 部 核 查施 記 工 錄隊 質伍 量自 評檢 定、隱預檢合格 合格 合格 合格不合格 不合格 不合格2、技術部編制工程施工組織設計及各專項施工方案，要求突出技術重點與難點的質量控制措施，利用CAD繪圖軟件對細部節(jié)點進行深化設計，并在設計中充分融入建筑最終成型狀態(tài)，盡量在結構施工中考慮周全，利用結構施工一次成型，做到即保證工程施工質量，又能充分體現(xiàn)建筑物裝修效果。方 案 編 制 計 劃序號名稱責任部門完成時間1臨電臨水施工方案項目機電部2010年7月202外腳手架施工方案項目技術部2010年4月10日3模板工程施工方案項目技術部2010年3月10日4塔吊方案專業(yè)分包單位2010年12月10日5防水施工方案專業(yè)分包單位2010年8月20日6保溫施工方案專業(yè)分包單位2010年10月19日7施工組織設計項目技術部2010年3月10日8安全文明施工方案項目技術部2010年3月10日3、質檢部按照結構及裝修施工階段，編制結構過程檢驗計劃，明確分部分項工程的質量控制點、質量等級、質量標準、過程質量控制人，達到整個施工過程的質量全部處于受控狀態(tài)。4、由項目總工組織工程“天府杯”申報工作，技術部負責準備三份申報用施工組織設計，辦公室負責申報表到總公司審批、蓋章工作。（二）、培訓階段1、從工程開工后陸續(xù)請專家來項目講課，對項目管理人員進行施工技術規(guī)范、質量檢驗標準及先進技術工藝的培訓，提高項目人員的質量意識及技術技能，掌握更多的質量控制手段。2、建立項目三級技術交底制度，對工程施工組織設計及專項施工方案采取專題技術交底會、書面技術交底、作業(yè)指導書等形式，由上至下層層落實、貫徹，直至施工操作層。3、由總工牽頭組織項目工程管理人員到優(yōu)質工程工地參觀學習，參加兄弟單位工程地“天府杯”檢查活動，吸取、借鑒兄弟單位工地的優(yōu)秀經(jīng)驗，豐富、完善自身的創(chuàng)優(yōu)措施及創(chuàng)優(yōu)工作。（三）、實施階段1、工程部負責施工組織設計、過程檢驗計劃、工程創(chuàng)優(yōu)計劃、專項施工方案、技術措施等技術、質量文件的貫徹執(zhí)行。2、質檢部負責施工過程中質量的全面監(jiān)控工作，采取樣板制、質量現(xiàn)場會、質量大檢查等多種形式的質量活動，獎優(yōu)罰劣。3、技術部負責對施工組織設計、專項施工技術方案及技術措施實施過程的監(jiān)控管理工作，保證上述技術保證措施的貫徹執(zhí)行；同時及時收集工程施工過程照片，整理歸檔各類施工技術資料。4、物資部負責控制進場物資的驗證工作，把好物資進場關。5、試驗室負責工程試驗及見證試驗的取樣試驗工作，及時為工程提供可靠的工程、材料試驗數(shù)據(jù)，并做好工程試驗資料的收集、整理工作。6、辦公室牽頭組織開展勞動競賽活動，將工程質量情況作為重要的評定項目之一，使工程創(chuàng)優(yōu)活動深入各級現(xiàn)場施工人員心中，激發(fā)操作層的勞動熱情及工作積極性。（四）、改進完善階段1、當?shù)谝粚恿魉┕ね戤叄魇┕すば蛉拷?jīng)過一次施工實踐后，既代表進入改進完善階段，在此階段由項目總工牽頭組織開展QC小組活動，由工程部、技術部、質檢部參加，對影響工程質量的關鍵問題、難點問題進行技術攻關，逐步完善施工工藝，提高施工質量，直至達到最終良好的整體質量效果。2、當工程施工到一定規(guī)模，請有關方面專家到現(xiàn)場檢查指導，對工程施工質量進行會診，由技術部根據(jù)專家會診意見，制定改進措施，工程部組織實施，質量部負責落實情況的跟蹤監(jiān)控。（五）、工程質量評審階段1、評審前期準備工作：a、由項目總工負責加強與“天府杯”評優(yōu)小組的聯(lián)系，確定現(xiàn)場檢查時間，組織工程質量評審活動。b、項目經(jīng)理負責審定工程創(chuàng)優(yōu)匯報提綱及演示光盤。負責檢查施工現(xiàn)場、工程資料的準備情況。c、項目工程部經(jīng)理負責施工現(xiàn)場條件的準備工作。d、項目總工負責各類技術資料的準備工作，及工程創(chuàng)優(yōu)匯報提綱、演示光盤的編制工作。e、辦公室負責會議室、安全帽及其它接待用品的準備工作。2、評審過程安排：a、由項目總工負責向“天府杯”評優(yōu)小組介紹工程情況、施工情況、質量控制情況及創(chuàng)優(yōu)光盤演示。b、項目領導班子、工程部、質檢部等人員負責陪同“天府杯”專家進行現(xiàn)場質量情況檢查。c、技術部、質檢部、物資部負責配合“天府杯”評優(yōu)小組進行工程技術資料的檢查。d、項目領導班子、技術部、工程部經(jīng)理、質量總監(jiān)參加“天府杯”評優(yōu)小組的講評會，技術部負責講評記錄，書面下發(fā)講評紀要。3、評審結果的發(fā)布： 技術部針對講評紀要中評委指出的工作問題、質量問題及改進建議，編制糾正措施，報總工批準后下發(fā)，由工程部負責糾正措施的實施，質檢部負責跟蹤檢查糾正結果，并做好記錄。（六）、工程質量控制要點 序施工項目控制要點備注1基礎施工1. 首先對標高軸線坑井墻柱位置的檢查驗收。2. 墊層清理彈好鋼筋位置線，拉線綁扎底板鋼筋，注意支模位置。3. 檢查鋼筋直螺紋的連接質量，接頭錯開，同一截面50%錯開。4. 保護層：梅花型墊塊布置。5. 墻柱插筋的位置，設置定位筋及立筋，防污染。6. 施工縫鋼板止水帶的留置。7. 砼分層澆筑，出入模溫度，塌落度壓光保溫養(yǎng)護及測溫。2墻柱鋼筋1. 首先檢查調整墻柱立筋位置。2. 墻柱鋼筋接頭錯開，錨固長度。3. 柱箍筋的加密、箍筋135彎勾，且必須平行，平直長度。4. 墻柱箍筋，水平筋必須劃定位線、水平線，立筋要掉垂直線，尤其控制陰陽角部位。5. 墻柱綁扎鉛絲必須全部向墻、柱中心方向彎折，銹蝕影響裝飾。6. 門窗洞口，預留套管的加強鋼筋。3梁板鋼筋1. 首先檢查立向墻柱鋼筋，并假設定位筋。2. 梁柱鋼筋的核心區(qū)箍筋加密區(qū)間距及箍筋彎鉤平直長度。3. 梁板鋼筋焊接，搭接接頭的位置及接頭同一截面錯開。4. 梁板鋼筋保護層墊馬凳鐵，預留洞口加強筋及位置。5. 檢查插筋的位置及數(shù)量。水電設備預埋管線的驗收與保護4墻柱模板1. 模板的清理干凈，水性脫模均勻涂刷。2. 模板的位置線及控制線位置的復查，施工縫砼鑿毛。3. 預留洞口位置及標高的復檢。4. 模板的拼紋嚴密，陰陽角部位要用整體模板。5. 門窗洞口幾何尺寸的復查及支撐牢固性。6. 模板支撐的支撐背楞間距，穿墻螺桿的緊固。7. 模板垂直度，平整度及鋼筋保護層的檢查。5砼工程1. 施工縫處3050mm的砼澆筑。2. 塌落度與和易性的檢查。3. 根據(jù)振動棒有效長度的1.25倍，嚴格確定分層澆筑厚度。并在操作過程中用尺桿控制。4. 砼落地灰及濺到模板上的砼，必須清理干凈。5. 模板的拆模時間。6. 砼外觀杜絕出現(xiàn)孔洞，漏筋，蜂窩。7、 質量控制標準1、施工項目管理：精2、模板工程：精3、鋼筋工程：精4、混凝土工程：精5、工程施工資料：精 上述五項為結構工程初評檢查綜合評價項目，其中帶的項目必須保證被評為“精”，方可通過初評。6、質量目標分解表序號結構類別檢查項目計劃目標1混凝土結構模板工程模板設計和制作質量精模板安裝質量精模板安裝觀感質量精模板安裝尺寸偏差精模板拆除質量良模板設計、工藝改革創(chuàng)新良2混凝土結構鋼筋工程鋼筋原材料質量精鋼筋半成品加工質量精鋼筋連接接頭質量精配筋及節(jié)點構造質量精保護層質量精鋼筋綁扎及尺寸偏差精觀感質量及過程控制狀況精3混凝土工程現(xiàn)場試驗設備、人員條件精原材料質量和管理情況精運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護、強度精施工縫質量，構件尺寸偏差精結構觀感質量精現(xiàn)場管理、過程控制精4施工資料施工管理文件資料良施工現(xiàn)場準備、技術資料精地基處理記錄、設計變更記錄精施工物資材料、構配件質量證明、復試報告精施工記錄、試驗記錄、隱蔽工程驗收精施工驗收質量評定資料精施工資料整理及時性、審簽手續(xù)完備性精施工資料內(nèi)容齊全、真實、準確性精施工資料管理水平精5施工項目管理工作質量計劃目標和預控措施精組織機構、質量體系、過程控制有效性精施工組織設計的指導性精施工方案的針對性精技術交底的可行性精管理文件措施貫徹實施的嚴肅性精管理工作質量在施工現(xiàn)場結構質量的成效精管理創(chuàng)新、科技進步狀況良7、分項工程質量允許偏差鋼 筋 加 工 項 目 允 許 偏 差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸5彎起鋼筋的彎折部位10鋼 筋 綁 扎 項 目允許偏差（mm） 檢 查 方 法網(wǎng)的長度、寬度5尺量網(wǎng)眼尺寸10尺量骨架的寬度、高度3尺量骨架的長度5尺量受力鋼筋間距5尺量排距3箍筋、構造筋綁扎5尺量連續(xù)5個間距鋼筋彎起點位移10尺量焊接預埋件中心線位移3尺量水 平 高 差+3 -0受力鋼筋保護層基礎3尺量受力鋼筋外表面至模板內(nèi)表面垂直距離梁柱3墻板3模 板 工 程 項 目允許偏差檢查方法1軸線位置基礎3尺量檢查柱、墻、梁3用水準儀和尺量檢查2標高2尺量檢查3截面尺寸基礎3尺量檢查柱、墻、梁24每層垂直度22m托線板檢查5相鄰兩板表面高低差2用直尺和尺量檢查6表面平整度22m靠尺和楔形塞尺檢查7陰陽角方正2方尺順直25m線尺8預埋鋼板中心線位移2拉線、尺量檢查9預留孔洞中心線位移3拉線、尺量檢查截面內(nèi)部尺寸+3 -010門窗洞口中心線位移3拉線、尺量檢查寬、高3對角線5混 凝 土 工 程項目允許偏差檢查方法1軸線位移基 礎5尺量墻、柱、梁32標高層 高3水準儀、尺量全 高10且不大于H/10003截面尺寸基 礎3尺量墻、柱、梁24垂直度每 層3（高級抹灰效果）經(jīng)緯儀、吊線、尺量全 高H/1000且不大于205表面平整（2m長度上）2（高級抹灰效果）2m靠尺、塞尺6角、線順直3線尺7預留洞口中心線位置3拉線、尺量8預埋件、管3拉線、尺量9電梯井井筒長寬對定位中心線+10 -0吊線、尺寸井筒全高垂直度H/1000且不大于2010樓梯踏步寬、高3尺量11陽臺、雨罩位置3吊線、尺量八、支撐性管理措施 為保證本工程創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)項目部門須編制相應的質量管理措施予以保證，編制完成時間要求在10月底之前。支 撐 性 管 理 措 施 一 覽 表序號管理措施名稱編制部門1施工方案管理辦法技術部2試驗管理辦法技術部3技術資料管理辦法技術部4計量管理辦法技術部5質量管理辦法質檢部6工程管理辦法工程部7質量獎罰條例質檢部質量保證預控措施序號分項監(jiān)控點控制措施一地基與基礎驗槽驗槽記錄、移交手續(xù)完善，相關簽字齊全。定位放線滿足規(guī)劃要求，軸線標高控制點準確可靠，專人復核，記錄保存完整。二土方施工回填密實度落實技術交底，分層夯實，嚴格檢查，達到設計和規(guī)范的要求，資料齊全。三地下防水施工原材料檢驗在相關單位和質檢員見證下現(xiàn)場隨機抽樣并封樣送檢，及時取得試驗結論，確保合格產(chǎn)品進入下道工序；見證單填寫規(guī)范，保存管理完善。厚度專職質檢員嚴格檢查、實測，原始記錄齊全施工搭接、交接、后塞口編制專項施工方案，并嚴格執(zhí)行和檢查。四模板施工軸線、標高技術交底，專人放線，專人復核；平整度、垂直度專項技術交底，嚴格檢查；支撐、拼接必須編制專項施工方案并嚴格執(zhí)行，支撐、夾具可靠牢固；模板拼接合理，接頭嚴密，有防漏漿措施。其中高大模板的方案制定、施工及驗收必須符合相關規(guī)范條文的規(guī)定。五鋼筋施工原材料分管工長根據(jù)批量確定取樣數(shù)量，在相關單位和質檢員見證下現(xiàn)場隨機抽樣并封樣送檢，及時取得試驗結論，確保合格產(chǎn)品進入下道工序；并作好檢驗狀態(tài)標識；見證單填寫規(guī)范，保存管理完善。加工制作專人放樣、專人轉運、確保規(guī)格、型號、長度符合設計要求。焊接操作人員具備相應資質證書；經(jīng)特殊過程模擬試驗、型式試驗合格后投入生產(chǎn)；相關機具符合檢驗效核要求；分管工長根據(jù)批量確定取樣數(shù)量，在相關單位和質檢員見證下現(xiàn)場隨機抽樣并封樣送檢，及時取得試驗結論，確保合格產(chǎn)品進入下道工序；見證單填寫規(guī)范，保存管理完善。安裝技術交底齊全、簽字完善；隱蔽隱蔽驗收符合規(guī)范要求，資料完善、簽字齊全。六混凝土施工分包商施工合同完善及時，質量目標責任明確；生產(chǎn)過程、原材料（砂石、粉煤灰、外加劑等）抽查滿足配合比要求試件取樣具有相應資質人員制作、管理，留置組數(shù)、溫度記錄等專項管理措施及技術交底應在施工方案中明確。坍落度施工方案或技術交底明確專人檢查頻率，詳細記錄，杜絕不合格品送到澆筑部位。澆筑大體積混凝土贏編制專項施工方案，溫控措施合理適用，并經(jīng)公司審批后執(zhí)行；施工方案確定澆筑順序，確保澆筑機具滿足要求，避免混凝土出現(xiàn)影響結構性能的冷縫；有確保澆筑操作面利于鋼筋成品保護的措施；確保低標號混凝土不進入高標號區(qū)域?；炷嗤琉B(yǎng)護現(xiàn)場設符合要求的養(yǎng)護室，或委托專業(yè)單位標養(yǎng)；落實技術交底，確保專人養(yǎng)護（部位、方式、頻率）專人記錄溫度，控制同條件試件齡期；重點控制豎向構件的養(yǎng)護；養(yǎng)護記錄完善，隨進度、部位取得見證人（建設單位、監(jiān)理單位、專職質檢員、分管工長、操作人員）簽字。后澆帶施工方案明確支撐搭設方式，嚴禁提前拆除或拆除再搭強度配合比滿足規(guī)范和設計要求；7d標養(yǎng)試件抗壓試驗報告作為早期強度控制依據(jù)；14d等效齡期的同條件試件抗壓試驗報告作為承重構件的拆模依據(jù)；28d標養(yǎng)時間抗壓試驗報告作為強度評定依據(jù)；28d等效齡期的同條件時間抗壓試驗報告或回彈法測量值作為結構驗收自檢資料。實測責任工長、技術負責人、質檢員組織相關人員及時進行實測實量，針對出現(xiàn)的偏差、質量缺陷制定有效糾正、預防措施，持續(xù)改進；每3至4層（單層面積大的作適當調整），應組織進行混凝土強度回彈及鋼筋保護層掃描的自檢，加強混泥土實體質量的過程控制。七砌體施工原材料分管工長根據(jù)砌塊、砂石、水泥批量取樣數(shù)量，在相關單位和質檢員見證下現(xiàn)場隨機抽樣并封樣送檢，及時取得試驗結論，確保合格產(chǎn)品進入下道工序。施工落實技術交底，宜先進行樣板施工；放線定位準確；滿足抗震要求的措施符合設計和規(guī)范要求。砂漿強度分管工長根據(jù)批量確定取樣數(shù)量，在相關單位和質檢員見證下現(xiàn)場隨機抽樣并封樣送檢，及時取得試驗結論，