服飾市場安全管理工作匯報(bào).doc

匯報(bào)體會/工作匯報(bào) 服飾市場安全管理工作匯報(bào) *服飾市場建于xx年,是投資方尋求利益最大化的產(chǎn)物。通過點(diǎn)化閑置已久的空地，提升為下崗人員最佳的創(chuàng)業(yè)空間。但是，*服飾市場并未一頭鉆進(jìn)錢袋子里，而是牢牢楸著安全不放，從嚴(yán)建場、治場。從設(shè)備、制度、經(jīng)費(fèi)、人員各個環(huán)節(jié)著手規(guī)范化建設(shè)，做到市場達(dá)標(biāo)像模像樣，督促客戶經(jīng)營中規(guī)中距?；仡櫾诓輨?chuàng)之初，以及后來慘淡經(jīng)營中，直到現(xiàn)在市場景氣度高了，不.論如何困難，我們一直堅(jiān)持不間斷的整改，使安全在整改的陣痛中漸行漸近。記得xx年開業(yè)之初，入場客戶不到300戶，入駐率還不足70%。市場經(jīng)營也不很穩(wěn)定，我們?yōu)橄朕k法留住客戶，實(shí)行了半價(jià)收租賃費(fèi)，可是客戶還是頻繁進(jìn)場退場，市場經(jīng)營情況變幻莫測。就是在這樣的情況下，面對觸及安全生產(chǎn)紅線的客戶，我們堅(jiān)持責(zé)成限期整改隱患，不愿整改就退租走人。因?yàn)榉N種原因客戶進(jìn)場時帶來了許多消防隱患，冷不防冒出令人心悸的險(xiǎn)情。一是客戶追求不同風(fēng)格而使用不同材質(zhì)的建筑裝璜中埋下的火警隱患此起彼伏，讓我們在處理過程中疲于奔命；二是客戶貪圖便宜雇用“土電工”接電引起這一條通道的商鋪家家戶戶卷廉門都帶電，所幸發(fā)現(xiàn)及時未造網(wǎng)成事故；三是客戶習(xí)慣意識刮起“三合一”旋風(fēng)，在這狹小的空間里住宿、經(jīng)營、堆物，使危險(xiǎn)系數(shù)急速上升。后來隨著經(jīng)營一步一步展開，市場安全措施的不到之處逐步顯露出來。在開業(yè)時給每戶配備的一只干粉滅火器在應(yīng)用中已感到力不從心，即便一只干粉滅火器一噴而盡，可憐連一起小火警也解決不了，不一會兒死灰又復(fù)燃了；還有客戶怕干粉滅火器占地方，將干粉滅火器放置在難以拿到的角落里或是干脆放置到庫房不用。這樣消防自救形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火警白白喪失自救的時機(jī)，只能祁求消防隊(duì)滅火，大家知道的至理名言，遠(yuǎn)水救不了近火！在市場經(jīng)營日趨平穩(wěn)后，接到區(qū)政府的指令性安置新客戶的要求。如先承接了青海路馬路市場拆遷搬來網(wǎng)的攤位，后又安置了襄陽路服飾市場拆遷的部分客戶。由于，規(guī)模小于襄陽路服飾市場。面對要求安置的攤位大大超出規(guī)劃設(shè)計(jì)360只攤位的承受力，迫于無奈只得加造了兩條商鋪，使通道間距縮小到3米寬的臨界點(diǎn)，按消防要求也僅能達(dá)標(biāo)，這種市場規(guī)模的擴(kuò)大又加劇了矛盾激化。另一方面，部分客戶陋習(xí)不改，喜好在門前堆放商品進(jìn)行跨門營業(yè)，營業(yè)高峰時刻經(jīng)常性造成通道不暢。可以預(yù)料一旦兩大因素并發(fā)形成合力之時，就是群死群傷踩踏事件發(fā)生之時。xx年市場已日趨興旺，客戶們紛紛安裝空調(diào)機(jī)，由于出自掃各自家門前雪的狹隘理念，將室外機(jī)懸掛在2米以下的營業(yè)走道中，匯成一股熱流撲面滾滾而來。造成購物環(huán)境不安全、又不舒適，市場人氣急劇下降。經(jīng)過我們規(guī)勸與協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)議，將外機(jī)統(tǒng)一安裝在房頂，向空中排放熱氣，營造一個清涼又安全的購物環(huán)境。面對經(jīng)營中暴露出來的問題，我們市場的態(tài)度很明朗。*服飾市場從行業(yè)上性質(zhì)看，僅是大眾的購衣跳蚤市場，乍看無明顯的安全危害性。但是，從消防安全范層面看，隸屬于空間有限、人群相對集中的場所，隱匿著潛在的危險(xiǎn)。應(yīng)當(dāng)履行大型聚集活動場所特殊的安全管理。我們雖有很大的壓力，但市場要商機(jī)，客戶要謀生，我們沒有退路。我們針對人員密集場所固有的安全管理特殊性，認(rèn)真搞好消防安全檢查和電氣、電路安全檢查，整改治理隱患，防范火災(zāi)事