景區(qū)管理局機(jī)關(guān)管理制度.doc

景區(qū)管理局機(jī)關(guān)管理制度一、學(xué)習(xí)制度1、機(jī)關(guān)干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和時(shí)事政治、學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，以及管理、建設(shè)、旅游等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平和綜合分析能力；努力提高黨性修養(yǎng)、思想境界和政治水平。2、積極組織和參加學(xué)習(xí)。一是按時(shí)參加管委會(huì)機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，保證不缺席；二是按時(shí)參加局機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)；三是積極開(kāi)展自學(xué)，保證每周自學(xué)時(shí)間不少于2小時(shí)。學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)筆記，每年至少有4篇心得體會(huì)和報(bào)送4篇以上信息稿件。3、學(xué)習(xí)要注重實(shí)效，做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、讀與寫(xiě)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論交流相結(jié)合。注重理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)解決思想和工作中的實(shí)際問(wèn)題。二、作息制度1、根據(jù)不同季節(jié)的作息時(shí)間按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工或消極怠工。2、堅(jiān)持請(qǐng)假制度。一般干部有事要向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，班子成員要向局長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開(kāi)，并按時(shí)上班。一般情況下，一月事假不能超過(guò)5天，一年事假不能超過(guò)20天。副科級(jí)以下干部離開(kāi)長(zhǎng)崗鎮(zhèn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意；離開(kāi)隨州市需經(jīng)局長(zhǎng)同意。副科級(jí)干部離長(zhǎng)崗鎮(zhèn)需經(jīng)局長(zhǎng)同意；副科級(jí)及副科級(jí)以上干部離開(kāi)隨州市需經(jīng)局長(zhǎng)報(bào)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。3、機(jī)關(guān)干部開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、出差、下鄉(xiāng)或外出辦事需事先向辦公室報(bào)告。4、在作息時(shí)間內(nèi)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)和自己的本職工作，做到日清月結(jié)；堅(jiān)持按時(shí)作息，保持上班期間的旺盛精力。三、接待制度1、公務(wù)接待嚴(yán)格控制接待范圍，實(shí)行對(duì)口接待，做到熱情不顯奢侈，周到不失水準(zhǔn)。2、確需由局機(jī)關(guān)接待的客人，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或局長(zhǎng)同意由辦公室統(tǒng)一安排，并嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。辦公室實(shí)行客餐登記制度，煙酒由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、配發(fā)和登記，一般情況不安排住宿。3、一般工作餐或會(huì)議餐統(tǒng)一到機(jī)關(guān)食堂就餐。確需在鎮(zhèn)內(nèi)就餐的一桌控制在200元以內(nèi)（含煙酒），確需在核心景區(qū)就餐的一桌控制在300元以內(nèi)（含煙酒）。四、財(cái)務(wù)管理制度1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流和量入為出。必須的辦公用品購(gòu)置、車(chē)輛修理等開(kāi)支，一律由辦公室擬出計(jì)劃，報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理。2、機(jī)關(guān)資金一律實(shí)行財(cái)政監(jiān)管，一切財(cái)務(wù)統(tǒng)一由財(cái)政局財(cái)會(huì)核算中心管理。所有收入必須進(jìn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理籠子；所有支出必須實(shí)行“三簽字”（即經(jīng)辦人簽名并注明用途，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批屬實(shí)，局長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)）。3、機(jī)關(guān)支出報(bào)帳必須是有效憑證，嚴(yán)禁白條支出或用不規(guī)范的票據(jù)報(bào)帳。4、機(jī)關(guān)探視禮金一般為200元。探視范圍包括：機(jī)關(guān)干部及其直系親屬、管轄區(qū)單位和村主要領(lǐng)導(dǎo)及其直系親屬家庭喜慶或其它事項(xiàng)。5、機(jī)關(guān)干部盡量少請(qǐng)車(chē)。確需請(qǐng)車(chē)需報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一安排。五、門(mén)票管理制度1、公務(wù)接待一律由辦公室開(kāi)據(jù)免票手續(xù)進(jìn)入核心景區(qū)或景點(diǎn)。如果不能及時(shí)辦理手續(xù)，先購(gòu)票再報(bào)銷(xiāo)。2、一般情況下不安排私客進(jìn)入核心景區(qū)或景區(qū)景點(diǎn)。確需進(jìn)入，需按公司規(guī)定打折優(yōu)惠后自行購(gòu)票。3、盡量不進(jìn)入核心景區(qū)和景區(qū)景點(diǎn)。如因工作需要，應(yīng)由辦公室統(tǒng)一在公司作好登記后進(jìn)入。六、廉潔自律制度1、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”，樹(shù)立機(jī)關(guān)良好廉潔形象。2、嚴(yán)禁抹牌賭博，禁止在工作期間、在公共場(chǎng)所和利用公款進(jìn)行賭博。3、一切建設(shè)項(xiàng)目或工程均需進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作，并嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到公開(kāi)、公正、公平和透明、民主。4、機(jī)關(guān)全體干部嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)同城吃飯、不準(zhǔn)行賄受賄、不準(zhǔn)接收回扣或變相贏利、不準(zhǔn)接收有價(jià)證券、不準(zhǔn)無(wú)故接受單位或個(gè)人的宴請(qǐng)、不準(zhǔn)以權(quán)謀私。七、小車(chē)管理制度1、辦公室要加強(qiáng)對(duì)小車(chē)的各項(xiàng)管理，嚴(yán)禁擅自出車(chē)。工作用車(chē)由辦公室統(tǒng)一安排，以滿足會(huì)議用車(chē)為主。雙休日、節(jié)假日和每天晚上無(wú)領(lǐng)導(dǎo)安排、無(wú)特殊情況，司機(jī)不得擅自出車(chē)。因擅自出車(chē)造成的一切責(zé)任事故及損失，由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。雙休日、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)，要告知辦公室。2、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，嚴(yán)格履行申報(bào)審批手續(xù)。確需維修、年檢保養(yǎng)或更換零部件的，經(jīng)由辦公室報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能進(jìn)行；大型換件和維修必須先報(bào)計(jì)劃，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。司機(jī)不經(jīng)辦公室同意單獨(dú)聯(lián)系的修理費(fèi)、裝飾費(fèi)、換件費(fèi)等費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。車(chē)輛維修要如實(shí)核算，確保質(zhì)量、修理情況要及時(shí)向辦公室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)反映。3、實(shí)行定點(diǎn)加油。小車(chē)用油必須與行車(chē)?yán)锍虙煦^，適當(dāng)考慮路況差異。一般情況下，小車(chē)用油由辦公室統(tǒng)一安排在指定地點(diǎn)加油。4、司機(jī)要同機(jī)關(guān)其它人員一樣，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作息制度，按時(shí)上下班，有特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù)，司機(jī)不得借加油、修車(chē)的名義將小車(chē)開(kāi)出長(zhǎng)時(shí)間不回機(jī)關(guān)。5、司機(jī)必須主動(dòng)經(jīng)常地做好小車(chē)保潔、保養(yǎng)和檢修工作，嚴(yán)格按章駕駛，確保行車(chē)安全。八、機(jī)關(guān)