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演講:_總工會領(lǐng)導(dǎo)在年終大會上發(fā)言姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁總工會領(lǐng)導(dǎo)在年終大會上發(fā)言一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 出臺方案 把幫扶困難職工活動擺到突出位置黨的十七大報告中提出要著力關(guān)注民生、保障民生、改善民生,把解決民生問題放在了社會建設(shè)的突出位置。市委市政府也高度重視困難群眾的生產(chǎn)生活問題,把幫扶困難職工活動作為一件大事來抓。市領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)同志多次強調(diào):要把幫扶工作作為各級各部門的主要工作,列入重要議事日程,切實抓緊抓好。一是成立領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以市委副書記為組長,市四大班子領(lǐng)導(dǎo)和市總工會主席為副組長,市委組織部、宣傳部、市總工會、市勞動和社會保障局、市工商局、市地稅局等有關(guān)部門為成員的市幫扶困難職工活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為建立幫扶長效機制提供了強有力的組織保證;二是列入市委重點工作。市委連續(xù)三年把幫扶活動列入全年重點工作,每季度聽取工作進度情況,年底進行工作考核,確保了幫扶活動扎實有效推進;二、是要加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。各級工會組織要依托自身培訓(xùn)資源和社會辦學(xué)力量 ,積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,推廣小額借款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)“三位一體”的運作方式,重點抓好借款對象創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)中,要實行嚴(yán)格的項目管理和服務(wù),在技術(shù)、信息、營銷等方面對他們提供指導(dǎo)和扶持。同時,實施心理、管理、經(jīng)營素質(zhì)的培訓(xùn),幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立創(chuàng)業(yè)的自信心。在培訓(xùn)結(jié)束后還要加強跟蹤服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)場地、落實稅費減免政策,提高困難職工的創(chuàng)業(yè)成功率。對創(chuàng)業(yè)成功者,要注意發(fā)揮就業(yè)倍增效應(yīng),在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)和生活困難問題的同時,也要為社會創(chuàng)造一批就業(yè)崗位,幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。三、 落實政策 源頭幫扶 為困難職工創(chuàng)造寬松的解困環(huán)境。為了突出幫扶實效,為困難職工創(chuàng)造寬松的解困環(huán)境,我市工商、稅務(wù)、教育、衛(wèi)生、勞動、民政、房管、司法等政府部門根據(jù)職能特點,制定出臺了與困難職工生產(chǎn)生活息息相關(guān)的優(yōu)惠政策。三年來,以上部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切合作,著力抓好各項優(yōu)惠政策的落實,為困難職工搭建政策平臺,加強源頭幫扶,如今已經(jīng)成為解決困難職工實際問題的主要渠道和 四、是要堅定自主創(chuàng)業(yè)的信心。在座的各位勞模和職工代表都曾經(jīng)為國家和的安全發(fā)展做出過突出貢獻。有的愛崗敬業(yè)、無私奉獻,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、辛勤勞作,創(chuàng)造出了驕人業(yè)績;有的在戰(zhàn)場上不懼槍林彈雨、不怕流血犧牲,誓死捍衛(wèi)祖國的尊嚴(yán)。當(dāng)前,在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型過程中,由于所在企業(yè)效益不好,許多同志下崗失業(yè),家庭生活出現(xiàn)了暫時的困難。但我想,只要我們拿出曾經(jīng)的豪邁激情,拿出當(dāng)年干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,拿出不怕流血犧牲的勇氣,就一定不會被眼前的生活困難所壓倒,就一定能夠戰(zhàn)勝眼前的困難,在社會主義市場經(jīng)濟的廣闊舞臺上大有作為,再立新功。五是要選擇切實可行的創(chuàng)業(yè)項目。具有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)能力的困難勞模和困難職工要取得成功,還有一點很重要,就是要選擇好創(chuàng)業(yè)項目。在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,一定要對項目的市場前景、消費對象、資金投入、經(jīng)濟效益、個人的應(yīng)對能力等進行認(rèn)真的調(diào)查研究、正確的分析判斷、科學(xué)的計算預(yù)測,找到符合自己實際情況的投資路子。切忌好高騖遠(yuǎn),應(yīng)該腳踏實地,從小創(chuàng)業(yè)項目做起,逐步發(fā)展壯大。第 4 頁 共 6 頁總經(jīng)理中秋節(jié)篝火晚會致詞各位員工及家屬:大家晚上好!2*年的中秋伴著上海公司發(fā)展的足音如期而至了,在這滿目新輝的的特殊日子里,我謹(jǐn)代表公司總經(jīng)辦,向上海公司全體同仁,致以衷心的問候和誠摯的祝福。祝福你們在上海公司的每一天中,工作愉快,生活幸福!每個員工都是上海公司大家庭中的一員?;仡櫳虾9窘衲臧肽甓嗟臍v程,上海公司廣大領(lǐng)導(dǎo)員工,無論是在搬家籌備、流程試運營,還是在迎接銷售高峰的高工作要求下,都鮮明的閃耀著一種精神。這種精神,既與九州通集團發(fā)展的精神一脈相承,又在公司各項工作中運用各種智慧結(jié)晶、積累各種經(jīng)驗中不斷升華,形成了一股推動我們事業(yè)不斷前進的強大力量。再過幾天,就是一年一度的中秋佳節(jié),我們的廣大干部員工,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,依然堅守在崗位上,這是一種舍小家、顧大家的高尚品德,這是一種聽從指揮、顧全大局的無私奉獻精神。上海公司發(fā)展的光輝歷史中將永遠(yuǎn)記著你們。上海公司自搬家以來,在全體干部員工的共同努力下,公司得到迅速提升,現(xiàn)已發(fā)展成為以醫(yī)藥批發(fā)為主,集合賓館餐飲、物流、零售連鎖、物業(yè)管理多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的綜合型企業(yè)。我們不但克服了搬家以來流程變動的不利影響,而且做強做大了我們的企業(yè)?,F(xiàn)在,我們的公司規(guī)模在不斷擴大,相關(guān)的辦公設(shè)施和管理制度在不斷完善,上海公司已進入了高速發(fā)展的快車道。上個月,公司賓館和餐飲部正式對外營業(yè),它的設(shè)施和服務(wù)在整個集團公司無疑都是最好的,這在整個集團公司內(nèi)部都是一種有益的嘗試,它必將帶動我們醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展,推動公司發(fā)展模式的積極探索。目前,我們的零售連鎖公司已順利通過國家gsp認(rèn)證,物流公司和南京分公司的籌備正在有條不紊的進行,公司的發(fā)展又將進入一個新的里程。我們有理由相信:隨著公司規(guī)模的不斷擴大,我們必將成為集團公司內(nèi)部乃至國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀公司的典范,這將是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)員工共同奮斗的目標(biāo)。目前,我們的業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展和突破性進步。5至8月,公司共實現(xiàn)銷售3.6億,日銷售額最高時已超過8萬。對比今年四月,我們的銷售額已從四月份的75萬上升到8月份的1.1個億。這說明,我們的業(yè)務(wù)發(fā)展已進入了一個良性的循環(huán)過程。上海公司現(xiàn)已形成了已江浙滬為主、覆蓋整個華東的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這一系列成果的取得,是與全公司上下的努力分不開的。原創(chuàng):但是,在工作成績面前,我們也必須看到我們面臨的問題與不足。目前,我們公司里面的新員工還比較多,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的工作還有一個過程。由于發(fā)展的速度很快,我們的管理還有一些不協(xié)調(diào)的地方,工作中的漏洞還不時出現(xiàn)。而作為一個新公司,我們的流程還需要不斷改進,我們的生活條件還需要不斷改善。這一切,都需要我們做出更大的努力。公司總經(jīng)辦將竭誠為大家服務(wù),努力創(chuàng)造一種優(yōu)美、舒適的工作與生活環(huán)境,共同把我們的
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