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公司矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度矛盾糾紛排查調(diào)處工作原則:屬地管理、歸口管理、預(yù)防為主、依法調(diào)處、綜合治理。矛盾糾紛排查調(diào)處工作的總體目標(biāo):盡最大努力預(yù)防、減少矛盾糾紛;盡最大努力化解、緩解矛盾糾紛;盡最大努力防止激化矛盾糾紛。排查方式:日常排查。結(jié)合日常工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛。定期排查。按照規(guī)定每半月開(kāi)展一次排查。專項(xiàng)排查。針對(duì)本公司帶傾向性的矛盾糾紛開(kāi)展排查。重點(diǎn)排查。在臨近重大活動(dòng)、重要節(jié)慶日、社會(huì)敏感期,集中力量組織開(kāi)展重點(diǎn)排查。矛盾糾紛調(diào)處:實(shí)行部門(mén)責(zé)任制和經(jīng)理包干負(fù)責(zé)制;對(duì)可能引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛,按照一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案的要求限期調(diào)處;落實(shí)防范矛盾糾紛激化的工作措施,協(xié)調(diào)有關(guān)單位依法妥善解決問(wèn)題,消除隱患;建立健全矛盾糾紛受理、交辦、承辦、督辦、銷帳制度:受理。公司有關(guān)科室負(fù)責(zé)對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行受理。交辦。公司除直接進(jìn)行調(diào)處工作外,可向公司有關(guān)科室下發(fā)交辦通知書(shū),將矛盾糾紛交公司有關(guān)科室調(diào)處。承辦、督辦。各責(zé)任主體對(duì)公司交辦調(diào)處的矛盾糾紛要認(rèn)真調(diào)處、合法、合理解決,并向公司書(shū)面報(bào)告辦理情況和結(jié)果,公司根據(jù)掌握的情況,對(duì)突出的矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦,限期解決。銷帳。矛盾糾紛解決后,受理科室應(yīng)及時(shí)銷帳并向公司書(shū)面報(bào)告情況。責(zé)任主體:各科室負(fù)責(zé)人為矛盾糾紛排查調(diào)處工作首要負(fù)責(zé)人,分管綜治工作的的公司經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)人。公司綜治辦在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照駐地綜治委的要求,具體組織、指導(dǎo)、督促矛盾糾紛排查調(diào)處工作,并實(shí)施檢查考核。對(duì)排查化解矛盾糾紛不力,導(dǎo)致矛盾糾紛激化,引發(fā)群體性事件等影響社會(huì)穩(wěn)定重大問(wèn)題的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任此文檔可自行編輯修改,如有侵權(quán)
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