公司矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度.doc

公司矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度矛盾糾紛排查調(diào)處工作原則：屬地管理、歸口管理、預(yù)防為主、依法調(diào)處、綜合治理。矛盾糾紛排查調(diào)處工作的總體目標(biāo)：盡最大努力預(yù)防、減少矛盾糾紛；盡最大努力化解、緩解矛盾糾紛；盡最大努力防止激化矛盾糾紛。排查方式：日常排查。結(jié)合日常工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛。定期排查。按照規(guī)定每半月開展一次排查。專項(xiàng)排查。針對本公司帶傾向性的矛盾糾紛開展排查。重點(diǎn)排查。在臨近重大活動(dòng)、重要節(jié)慶日、社會(huì)敏感期，集中力量組織開展重點(diǎn)排查。矛盾糾紛調(diào)處：實(shí)行部門責(zé)任制和經(jīng)理包干負(fù)責(zé)制；對可能引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛，按照一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案的要求限期調(diào)處；落實(shí)防范矛盾糾紛激化的工作措施，協(xié)調(diào)有關(guān)單位依法妥善解決問題，消除隱患；建立健全矛盾糾紛受理、交辦、承辦、督辦、銷帳制度：受理。公司有關(guān)科室負(fù)責(zé)對矛盾糾紛進(jìn)行受理。交辦。公司除直接進(jìn)行調(diào)處工作外，可向公司有關(guān)科室下發(fā)交辦通知書，將矛盾糾紛交公司有關(guān)科室調(diào)處。承辦、督辦。各責(zé)任主體對公司交辦調(diào)處的矛盾糾紛要認(rèn)真調(diào)處、合法、合理解決，并向公司書面報(bào)告辦理情況和結(jié)果，公司根據(jù)掌握的情況，對突出的矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，限期解決。銷帳。矛盾糾紛解決后，受理科室應(yīng)及時(shí)銷帳并向公司書面報(bào)告情況。責(zé)任主體：各科室負(fù)責(zé)人為矛盾糾紛排查調(diào)處工作首要負(fù)責(zé)人，分管綜治工作的的公司經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)人。公司綜治辦在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照駐地綜治委的要求，具體組織、指導(dǎo)、督促矛盾糾紛排查調(diào)處工作，并實(shí)施檢查考核。對排查化解矛盾糾紛不力，導(dǎo)致矛盾糾紛激化，引發(fā)群體性事件等影響社會(huì)穩(wěn)定重大問題的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任此文檔可自行編輯修改，如有侵權(quán)