霍山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)機關(guān)績效考核辦法.doc

霍山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)機關(guān)工作績效考核辦法第一章 總則第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評價機關(guān)各部門工作實績，建立合理有效的績效考核評價機制和創(chuàng)先爭優(yōu)、獎懲并重的激勵機制，推動開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實際制定本辦法。第二條 本辦法所指的績效考評，是指通過對考評對象完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行實名考核、實名問效、實名問責(zé)、實名獎懲，以百分制形式進(jìn)行綜合分析評價，并以此作為對被考評對象進(jìn)行獎懲的依據(jù)。第三條 考評原則（一）堅持突出重點、兼顧全面的原則（二）堅持合理設(shè)置、公正透明的原則（三）堅持明確責(zé)任、激勵先進(jìn)的原則第四條 績效考核工作在工委、管委領(lǐng)導(dǎo)下，由開發(fā)區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，開發(fā)區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（以下簡稱開發(fā)區(qū)效能辦）具體組織實施。第二章 考評范圍和內(nèi)容第五條 績效考核的范圍包括：開發(fā)區(qū)綜合辦、財政分局、招商分局、規(guī)劃建設(shè)分局、社會事務(wù)管理局全體工作人員。國土分局、派出所、城管執(zhí)法分局等三權(quán)在上單位參照考核。第六條 考評內(nèi)容。（一）職能工作完成情況。依據(jù)本部門工作職責(zé)和各自崗位確定的本質(zhì)工作完成情況。（二）中心工作目標(biāo)完成情況。指上級及開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)和班子集體研究布置的重點工作、創(chuàng)新性工作完成情況。（三）部門自身建設(shè)情況。由團隊精神、職工素質(zhì)、政策理論水平、廉潔自律建設(shè)、部門風(fēng)氣、個人品質(zhì)等內(nèi)容組成。第三章 考核目標(biāo)審定第七條 目標(biāo)提出。年度工作目標(biāo)：被考核對象要圍繞開發(fā)區(qū)中心工作和重大決策部署、重大項目建設(shè)，結(jié)合部門工作職責(zé)和個人崗位職責(zé)，每年初研究出本單位（崗位）年度目標(biāo)任務(wù)。第八條 內(nèi)容審定。由開發(fā)區(qū)效能辦對被考核單位的目標(biāo)進(jìn)行初審，初審后送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的工作目標(biāo)由效能辦整理匯總后交工委、管委會議研究，并作為年終對各單位考核的依據(jù)。個人年度目標(biāo)任務(wù)報分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報開發(fā)區(qū)效能辦備案，作為開發(fā)區(qū)年終對個人進(jìn)行考核的依據(jù)。第四章 考核方式與等次設(shè)定第九條 考核采取分管領(lǐng)導(dǎo)打分，工委、管委評分，社會測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，其分值分別占20%、50%、30%，三項分值相加即為個人綜合得分。第十條 根據(jù)被考評對象綜合得分情況，設(shè)“先進(jìn)”、“合格”、“不合格”三個等次。個人綜合得分前三位的為“先進(jìn)”， 得分在后兩位者為不合格，其余為合格。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加測評，不參與評先。第十一條 被考核對象有下列情況之一的，分別予以加分：1、被考核對象工作業(yè)績突出，受到黨中央、國務(wù)院表彰的加3分；受到省委、省政府或國家部委表彰的加2分；受到市委、市政府或省直部門表彰的加1分，受到縣委、縣政府綜合表彰的加0.5分。其他各類表彰、在省市評比爭先進(jìn)位的提交開發(fā)區(qū)機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組審核后，由工委、管委主要領(lǐng)導(dǎo)審定。2、被考核對象在實際工作中積極探索，大膽實踐，創(chuàng)新機制體制、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程屬全省首創(chuàng)，受到省直部門肯定并具有推廣示范作用，經(jīng)開發(fā)區(qū)效能辦確認(rèn)的加1分。創(chuàng)新優(yōu)化工作流程屬全市首創(chuàng)，受到縣直部門肯定并具有推廣示范作用，經(jīng)開發(fā)區(qū)效能辦審核確認(rèn)的加0.5分。加分項目以正式文件、證書等為依據(jù)，當(dāng)年表彰當(dāng)年計算，由被考核單位在年度考核時提供，經(jīng)開發(fā)區(qū)效能辦核定后，予以加分?？缒甓缺碚玫模晕募?、證書的發(fā)文時間計算，計入年度加分。同一項工作受到多頭表彰，只記一次最高加分。第十二條 減分因素。被考評對象有下列情況之一的，分別予以扣分：1、平時督促檢查中發(fā)現(xiàn)落實開發(fā)區(qū)中心工作不力或完成不到位的，每次扣0.5分。2、對開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的辦理件、交辦函，辦理不及時或辦理不到位的，每件扣0.5分。3、被考核對象因失察、失職、工作不力、內(nèi)部管理不嚴(yán)，被工委、管委或上級主管部門書面通報批評的，每次扣1分。4、在縣、市效能辦明察暗訪中發(fā)現(xiàn)問題的，或因工作不力受到縣效能辦書面通報批評或效能告誡的，每次扣1分。5、被企業(yè)、群眾投訴，經(jīng)查實扣0.5分，被縣電視臺效能觀察欄目曝光的，每次扣0.5分。6、當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，或工作被上級“一票否決”的部門工作人員扣3分，且不得評分，正在被立案查處的不得評先評優(yōu)。第五章 結(jié)果運用第十三條 年度目標(biāo)績效考核結(jié)果運用（一）被考核對象前“三位”的，開發(fā)區(qū)通報表彰，符合重用條件的向組織部門推薦。個人考核連續(xù)兩年后兩位者：是國家公職人員的，按照組織人事管理權(quán)限予以處理；是開發(fā)區(qū)自聘人員的予以解聘；是借用人員的退回原單位；是垂直管理單位的，向主管部門通報考核結(jié)果，并建議調(diào)離該崗位。（二）績效考評結(jié)果與績效獎金掛鉤。設(shè)立績效獎金，獲得“先進(jìn)”等次的，在正常績效獎金基礎(chǔ)上另行獎勵個人2000元，不合格取消績效獎金。獎勵經(jīng)費，按財政供給渠道由各單位自行解決。（三）激勵機制。根據(jù)縣考核內(nèi)容規(guī)定，完成縣目標(biāo)任務(wù)考核中重點工作和共性工作目標(biāo)獲滿分的獎勵分管領(lǐng)導(dǎo)和所在部門2000元。受到黨中央、國務(wù)院表彰且被縣效能辦確認(rèn)在縣效能考核中加分的，獎勵分管領(lǐng)導(dǎo)及其部門3000元。受到省委、省政府或國家部委表彰且被縣效能辦確認(rèn)在縣效能考核中加分的，獎勵分管領(lǐng)導(dǎo)及其部門2000元。受到市委、市政府或省直部門表彰且被縣效能辦確認(rèn)在縣效能考核中加分的，獎勵分管領(lǐng)導(dǎo)及其部門1500元。受到縣委、縣政府或市直部門表彰且被縣效能辦確認(rèn)在縣效能考核中加分的，獎勵分管領(lǐng)導(dǎo)及其部門100