文化產(chǎn)業(yè)概論論文.docx

文化產(chǎn)業(yè)概論從錄音棚行業(yè)探索唱片產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)數(shù)字音樂(lè)之路07廣電1班 蔡燦學(xué)號(hào)：2007474331唱片產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1、唱片公司現(xiàn)狀現(xiàn)在的唱片業(yè)是一個(gè)寡頭競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，主要的唱片制作和發(fā)行都由幾個(gè)大的音樂(lè)集團(tuán)公司控制。100多年來(lái)，經(jīng)歷了大唱片公司通過(guò)吞并小唱片公司這樣的發(fā)展，到今天，這個(gè)行業(yè)孕育了Sony/BMG、華納、環(huán)球、百代四家超大型跨國(guó)音樂(lè)唱片集團(tuán)公司，合并重組的活動(dòng)還在他們之間繼續(xù)著。他們的市場(chǎng)份額占到了該行業(yè)的80%左右。除了這四大集團(tuán)外，還有一些獨(dú)立的唱片公司利用地區(qū)的特點(diǎn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)生態(tài)中艱難的生存了下來(lái)，并且也獲得了不錯(cuò)的利潤(rùn)，如寶麗金、英皇等。2、唱片業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈唱片行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈大致可分為四個(gè)部分，最終到達(dá)市場(chǎng)。著作版權(quán)（創(chuàng)作）發(fā)行商（包裝）生產(chǎn)商（研發(fā)）零售商（宣傳）消費(fèi)者。唱片公司一般來(lái)說(shuō)所負(fù)責(zé)的是對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，這包括包裝藝人、塑造藝人形象、管理唱片品牌、市場(chǎng)聲譽(yù)、風(fēng)格，唱片公司會(huì)為宣傳藝人而投放大量的廣告、宣傳品，開(kāi)展推廣活動(dòng)，并且培訓(xùn)藝人，為藝人制定詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃和行銷策劃，他們可能會(huì)直接簽約藝人和作曲者，管理唱片品牌和藝人；音樂(lè)發(fā)行商主要負(fù)責(zé)進(jìn)行唱片的制作、宣傳，演唱會(huì)的籌辦、新專輯發(fā)行時(shí)的新聞?wù)写龝?huì)等等。另外，有些發(fā)行商還負(fù)責(zé)管理錄壓制唱片、封面設(shè)計(jì)、包裝、發(fā)行；音樂(lè)出版商是擁有版權(quán)的公司，換句話說(shuō)，他們是行業(yè)的最上游，負(fù)責(zé)內(nèi)容提供服務(wù)。他們的主要收入來(lái)自于收取版權(quán)。他們會(huì)極力推銷他們所擁有的音樂(lè)制品在廣告、廣播、電視、電影中播放和引用，從而獲取相應(yīng)的版權(quán)費(fèi)用。3.唱片業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以時(shí)代華納唱片公司為例，透視整個(gè)唱片業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。華納在2005年第一季度總收入76700萬(wàn)美元，凈利潤(rùn)400萬(wàn)美元，稅前收益1400萬(wàn)美元，毛利率1.83%,凈利率0.52%。資產(chǎn)負(fù)債率0.97。其中，唱片總收入62100萬(wàn)美元，音樂(lè)發(fā)行15400萬(wàn)美元，關(guān)聯(lián)交易-800萬(wàn)美元。唱片總收入占總收入的81.0%。音樂(lè)發(fā)行占總收入的占總收入的18.0%，關(guān)聯(lián)交易扣除1%。另外，在華納音樂(lè)集團(tuán)2005年第三季度，到6月30號(hào)截至，凈損失達(dá)到3500萬(wàn)美元。其中，總收入較去年同期增長(zhǎng)2%。數(shù)字音樂(lè)收入4400萬(wàn)美元，占總收入的6%。在第一季度，該部門收入增長(zhǎng)達(dá)76%，第二季度增長(zhǎng)26%。而公司的主要支出來(lái)自于運(yùn)營(yíng)成本，而巨大的運(yùn)營(yíng)成本也使得公司的總利潤(rùn)為負(fù)值。所以，傳統(tǒng)唱片公司不能再以銷售唱片作為公司的主要盈利方式，必須開(kāi)辟出一條符合現(xiàn)代消費(fèi)的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)。數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展為錄音棚行業(yè)帶來(lái)了生機(jī)從上世紀(jì)九十年代中期開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線網(wǎng)上的數(shù)字音樂(lè)傳播活動(dòng)開(kāi)始出現(xiàn)，得益于PC機(jī)的繁榮與MP3音頻壓縮技術(shù)的發(fā)展，專門的音樂(lè)下載網(wǎng)站開(kāi)始如雨后春筍般出現(xiàn)，其中具有代表性的有Napster、MP3.COM等。便攜式數(shù)碼音樂(lè)播放器的出現(xiàn)促使數(shù)字化的音樂(lè)走下網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)入了我們的生活，但是，這個(gè)時(shí)候的數(shù)字音樂(lè)傳播仍沒(méi)有進(jìn)入收費(fèi)階段，各網(wǎng)站多是采用以免費(fèi)音樂(lè)資源聚集受眾，進(jìn)而吸引廣告商的方式來(lái)賺錢。直到2003年，蘋果公司借助其影響力巨大的iPod播放器，創(chuàng)立了iTunes在線音樂(lè)商店，創(chuàng)造了將播放器和正版音樂(lè)“捆綁”銷售的數(shù)字音樂(lè)銷售模式，這一模式充分保障了音樂(lè)版權(quán)所有者的利益，下載一首歌9毛9(美元)的收費(fèi)也貼合美國(guó)消費(fèi)者的接受能力。因此，iTunes在線音樂(lè)商店迅速獲得了商業(yè)上的成功。與全球相比，中國(guó)的音樂(lè)市場(chǎng)是唯一一個(gè)還允許MP3音樂(lè)搜索存在的國(guó)家，在占全國(guó)CD總量95%的盜版市場(chǎng)和在線音樂(lè)免費(fèi)下載的強(qiáng)烈沖擊下，蘋果公司的盈利方式在中國(guó)是行不通的，但中國(guó)龐大的人口基數(shù)、快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)以及全球最大的手機(jī)用戶數(shù)，又讓所有人都相信，這里是一個(gè)潛力還尚未被充分挖掘出來(lái)的市場(chǎng)。所以錄音棚行業(yè)作為一個(gè)將創(chuàng)作轉(zhuǎn)變成音樂(lè)成品的環(huán)節(jié)，在廣博的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)上是處于上游位置的，沒(méi)有音樂(lè)成品，數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)就會(huì)少一份活力，所以越來(lái)越普及的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)必然需要收納各種不同形式的音樂(lè)作為其長(zhǎng)期發(fā)展的資本與動(dòng)力，錄音棚行業(yè)正是這其中的中堅(jiān)力量。錄音棚行業(yè)針對(duì)唱片業(yè)及數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的盈利方式探究互聯(lián)網(wǎng)為廣大的用戶提供了發(fā)現(xiàn)數(shù)字音樂(lè)“長(zhǎng)尾”的機(jī)會(huì)，讓窄眾音樂(lè)可以獲得更廣泛的傳播，并帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，加之原創(chuàng)音樂(lè)的增多與音樂(lè)發(fā)布渠道的簡(jiǎn)潔化，越來(lái)越多的人會(huì)希望把自己的音樂(lè)推向市場(chǎng)，市場(chǎng)也迫切需要這樣一批音樂(lè)來(lái)給自己帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益，所以錄音棚行業(yè)在這樣一種市場(chǎng)環(huán)境下有很大的發(fā)展空間。1、 錄制原創(chuàng)音樂(lè)這包括兩種情況，一種是原創(chuàng)作者自主消費(fèi)，將個(gè)人原創(chuàng)音樂(lè)錄制為音樂(lè)作品，另一種情況是錄音棚自己尋找原創(chuàng)音樂(lè)資源，將音樂(lè)變?yōu)槌善凡⑼扑]給唱片公司或作為獨(dú)立的版權(quán)人與移動(dòng)公司或網(wǎng)站合作將音樂(lè)通過(guò)無(wú)線平臺(tái)推廣。（1）原創(chuàng)者自主消費(fèi)根據(jù)平均市場(chǎng)價(jià)格，錄音棚每小時(shí)的費(fèi)用為150300元，加上制作費(fèi)，每首歌曲的保守收益為500600元，由于近年來(lái)各種選秀活動(dòng)的火爆，更多普通人希望通過(guò)自主消費(fèi)來(lái)錄制歌曲，以為他們的明星夢(mèng)開(kāi)辟道路，所以個(gè)人原創(chuàng)音樂(lè)的消費(fèi)群體正在擴(kuò)大。同時(shí)，去錄音棚錄制歌曲作為一種自?shī)首詷?lè)的方式，逐漸受到年輕人的青睞，把錄制好的歌曲當(dāng)禮物送給朋友也成為一種時(shí)尚和潮流，所以，自主消費(fèi)錄制歌曲的費(fèi)用至少可以支撐錄音棚的生存。（2）尋找原創(chuàng)音樂(lè)資源，與無(wú)線媒體合作這是錄音棚發(fā)展的主要方向，只有生產(chǎn)出屬于自己的、原創(chuàng)的東西才能擺脫外界環(huán)境的影響，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位。原創(chuàng)音樂(lè)資源的搜尋，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：網(wǎng)絡(luò)招募：網(wǎng)絡(luò)的普及給原創(chuàng)作者創(chuàng)造了一個(gè)廣闊的展示平臺(tái)，可以通過(guò)征曲的形式從網(wǎng)絡(luò)上尋找到很多原創(chuàng)音樂(lè)，或是曲譜，或是半成品小樣與音樂(lè)學(xué)院合作，從音樂(lè)專業(yè)學(xué)生那里尋找優(yōu)秀的原創(chuàng)音樂(lè)資源開(kāi)辦原創(chuàng)音樂(lè)選拔活動(dòng)，從更廣泛的范圍搜尋音樂(lè)資源。從這些途徑獲得的原創(chuàng)音樂(lè)資源經(jīng)過(guò)篩選，挑選出其中優(yōu)秀、獨(dú)特、值得推廣的作品進(jìn)行制作，完成后可與流行音樂(lè)網(wǎng)或原創(chuàng)音樂(lè)網(wǎng)合作。與流行音樂(lè)網(wǎng)的合作是通過(guò)點(diǎn)擊率的增多從而從廣告盈利中獲得經(jīng)濟(jì)利益，并且可以使音樂(lè)進(jìn)行進(jìn)一步的推廣，產(chǎn)生更多的附加價(jià)值，比如彩鈴、手機(jī)下載等。與原創(chuàng)音樂(lè)網(wǎng)站則可以進(jìn)行進(jìn)一步的合作，比如與網(wǎng)站簽訂合同，成為其指定的專業(yè)錄音棚，網(wǎng)站上優(yōu)秀的歌手可以與網(wǎng)站簽約，網(wǎng)站負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)歌曲錄制與包裝推廣，歌手為網(wǎng)站提供獨(dú)家原創(chuàng)音樂(lè)，形成一種雙贏的模式；而普通喜愛(ài)音樂(lè)的網(wǎng)友也可以通過(guò)這些網(wǎng)站發(fā)布翻唱歌曲，出于自己的興趣自費(fèi)到錄音棚錄制歌曲，音樂(lè)網(wǎng)站這個(gè)讓普通人展示自己的舞臺(tái)也成為了一種吸引人進(jìn)行錄音棚音樂(lè)制作的誘餌，為網(wǎng)站和錄音棚帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益！5Fad中國(guó)娛樂(lè)基地就是一個(gè)原創(chuàng)音樂(lè)網(wǎng)站，網(wǎng)友可以在上面發(fā)布原唱歌曲、翻唱歌曲、戲曲、朗誦等音頻作品，其中很多選秀活動(dòng)中的選手也在網(wǎng)站上擁有個(gè)人主頁(yè)，他們的歌曲制作比較精良，并且點(diǎn)擊率很高，這其中有歌手個(gè)人才華的魅力，也有網(wǎng)站和專業(yè)錄音棚的大力支持，與唱片公司之間“合作多于競(jìng)爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)模式一樣，錄音棚也需要與其他產(chǎn)業(yè)合作，這樣才能使它的價(jià)值與盈利最大化！2、 為手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、影視制作數(shù)字音頻（1） 為手機(jī)用戶制作彩鈴及短音樂(lè)今年，中國(guó)手機(jī)用戶突破七億，龐大的人口基數(shù)為手機(jī)音樂(lè)服務(wù)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，手機(jī)音樂(lè)包括彩鈴、鈴音及MP3歌曲，錄音棚可以發(fā)揮自己創(chuàng)作的能力從中獲取巨大的利潤(rùn)。首先，針對(duì)彩鈴業(yè)務(wù)與手機(jī)鈴音，錄音棚可以將已經(jīng)制作好的流行獨(dú)原創(chuàng)音樂(lè)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工，做成彩鈴單獨(dú)出售，或者與各大移動(dòng)公司合作，通過(guò)手機(jī)用戶付費(fèi)下載的方式獲得利潤(rùn)；錄音棚也可以用數(shù)字音樂(lè)技術(shù)制作各種人聲或音效彩鈴，將一個(gè)全新的彩鈴作品推向市場(chǎng)；同時(shí)，錄音棚也可以和各大移動(dòng)公司合作，批量購(gòu)買其他唱片公司的歌曲版權(quán)，對(duì)歌曲進(jìn)行二次加工或融入其它一些流行因素進(jìn)行再出售！其次，錄音棚可以與一些手機(jī)生產(chǎn)商合作，為手機(jī)制作品牌鈴音與音效，由于手機(jī)聲音作為手機(jī)軟件組成的一部分，是消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的一個(gè)重要影響因素，而且，聲音的表現(xiàn)力很直接，在塑造品牌形象、進(jìn)行品牌宣傳方面起到了很大的作用，手機(jī)生產(chǎn)商一定會(huì)將手機(jī)聲音視作手機(jī)軟件研發(fā)中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，投入大量的精力與財(cái)力將它做好，因此，錄音棚也會(huì)獲得更大的業(yè)務(wù)空間。例如，諾基亞的鈴音就很具有代表性，簡(jiǎn)潔而具有個(gè)性，很多非諾基亞手機(jī)都會(huì)下載它的鈴音用到自己的手機(jī)上，并且由于對(duì)于鈴音的喜愛(ài)可以升級(jí)為對(duì)于諾基亞這個(gè)手機(jī)品牌的喜愛(ài)，諾基亞公司在樹(shù)立良好品牌形象的同時(shí)也為自己的品牌做了宣傳。（2） 為網(wǎng)站制作音樂(lè)無(wú)論是商業(yè)性網(wǎng)站、服務(wù)型網(wǎng)站還是政府門戶網(wǎng)站，都需要獨(dú)特的聲音為自己的網(wǎng)站增添一分色彩，達(dá)到吸引與指導(dǎo)受眾的目的，這種聲音可以是音樂(lè)，可以是配音，可以是獨(dú)特的音效，錄音棚可以根據(jù)網(wǎng)站的不同類型與需要，制作出符合網(wǎng)站需求的作品。（3） 為影視劇或節(jié)目制作音樂(lè)2009年，中國(guó)電影年產(chǎn)量406部，電視劇年產(chǎn)量達(dá)1.5萬(wàn)集，電視節(jié)目更是不計(jì)其數(shù)，日益發(fā)達(dá)的廣電業(yè)與影視業(yè)，為錄音棚開(kāi)辟了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。錄音棚可以與各文化傳播公司合作，招攬各影視劇片頭、片尾曲的制作業(yè)務(wù)，劇中的特效音樂(lè)、轉(zhuǎn)場(chǎng)音樂(lè)的制作，以及配音業(yè)務(wù)，這將是一個(gè)廣大的市場(chǎng)。3、錄音棚行業(yè)的生存之道中檔錄音棚的設(shè)備成本在20萬(wàn)元左右，裝修成本510萬(wàn)元，廣闊的市場(chǎng)和相對(duì)的低投資吸引了很多人涉足這個(gè)行業(yè)，想要在這個(gè)行業(yè)中分得一杯羹，就要作出自己的特色。在硬件設(shè)施的保證下，要有一支專業(yè)、具有創(chuàng)新能力、充滿創(chuàng)作與工作熱情的人才隊(duì)伍，方可使錄音棚獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。錄音棚也要為自己做好市場(chǎng)定位，是走經(jīng)濟(jì)路線，以價(jià)格取勝，還是走專業(yè)路線，以質(zhì)量取勝，或者走創(chuàng)作路線，以個(gè)性取勝，再或者是走時(shí)效路線，以效率取勝，總之，錄音棚一定要找出自己最突出、最擅長(zhǎng)的一方面作為樹(shù)立于這個(gè)行業(yè)的一面旗幟，創(chuàng)造出自己的特色。原創(chuàng)數(shù)字音樂(lè)作為錄音棚發(fā)展的主要方向，一定要將數(shù)字化這種現(xiàn)代制作與傳播方式與音樂(lè)的文化內(nèi)涵、趣味內(nèi)涵結(jié)合起來(lái)，使音樂(lè)不僅成為一種單純的娛樂(lè)工具，還要賦予其時(shí)代價(jià)值，讓音樂(lè)的社會(huì)功能豐富起來(lái)，這也有利于數(shù)字音樂(lè)附加值的增加。錄音棚制作音樂(lè)不像唱片公司推出歌手那樣，注重歌手風(fēng)格與形象的包裝，更注重的是對(duì)音樂(lè)本身的包裝與制作，唱片公司可以通過(guò)某位知名歌手獲得收益，錄音棚是要通過(guò)音樂(lè)本身的特性與風(fēng)格贏得更多人的支持與喜愛(ài)，將數(shù)字化的傳播制作概念推廣開(kāi)來(lái)，讓更多消費(fèi)者接受，并且省去了許多宣傳環(huán)節(jié)，將創(chuàng)作作品消費(fèi)者這一產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系的更加緊密。所以，錄音棚有其獨(dú)特的傳播特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，在與唱片公司的競(jìng)爭(zhēng)中既有重合的部分，也有自己獨(dú)特的領(lǐng)域，只要做好自己的定位，明確發(fā)展方向，就一定可以在音樂(lè)領(lǐng)域闖出一片廣闊的天空！備注： 寡頭競(jìng)爭(zhēng)：它是競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的混合物，也是一種不完全競(jìng)爭(zhēng)。在壟斷競(jìng)的條件下，市場(chǎng)上有許多賣主，他們生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)品不同。機(jī)時(shí)在寡頭競(jìng)爭(zhēng)的條件下，在一個(gè)行業(yè)中只有少數(shù)幾家大公司(大賣主)，它們所生產(chǎn)和銷售的某種產(chǎn)品占這種產(chǎn)品的總產(chǎn)量和市場(chǎng)銷售總量的絕大部分比重，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)就是寡頭競(jìng)爭(zhēng)。顯然，在這種情況下，它們有能力影響和控制市場(chǎng)價(jià)格。在寡頭競(jìng)爭(zhēng)的條件下，各個(gè)寡頭企業(yè)是相互依存、相互影響的。各個(gè)寡頭企業(yè)調(diào)整價(jià)格都會(huì)馬上影響其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)政策，因而，任何一個(gè)寡頭企業(yè)做出決策時(shí)都必須密切注意其他寡頭企業(yè)的反應(yīng)和